生产部总调度室油封包装岗岗位说明书

调度岗位职责说明书
一、生产调度
1. 负责制定生产计划和调度安排，确保生产过程的顺利进行。

2. 监控生产进度，协调各部门之间的工作，解决生产中的问题。

3. 根据生产需求，合理调配人力、物力等资源。

二、物流调度
1. 协调原材料的采购、运输和库存管理，确保生产所需物资的及时供应。

2. 负责产品的仓储、配送和运输安排，保证货物按时到达目的地。

3. 优化物流流程，降低物流成本，提高物流效率。

三、人员调度
1. 根据工作需求，合理安排员工的工作岗位和工作时间。

2. 协调员工的培训和休假安排，确保人员配置的合理性。

3. 处理员工的请假、调班等事务，保证工作的连续性。

四、设备调度
1. 负责生产设备的调配和使用安排，提高设备利用率。

2. 监督设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行。

3. 协调设备的购置、更新和报废等管理工作。

五、应急处理
1. 应对突发事件和紧急情况，及时采取措施进行协调和处理。

2. 制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。

3. 及时向上级领导汇报重要情况和问题，并提出解决方案。

六、数据统计与分析
1. 收集、整理和分析生产、物流等数据，提供决策支持。

2. 制作调度报表和报告，反映生产运营状况和问题。

3. 提出改进建议，优化调度管理工作。

七、沟通与协调
1. 与其他部门保持密切沟通，协调解决跨部门的问题和矛盾。

2. 与供应商、客户等外部单位进行良好的沟通与合作。

3. 组织召开调度会议，传达工作要求和协调各方工作。

消费包装工岗位职责说明书〔共8篇〕第1篇：包装工岗位职责包装工岗位职责总那么：1、绝对服从车间主任的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向车间主任负责；2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责；主要职责：1、负责成品及公司需发运的物资的包装；2、严格按照包装要求进展包装；3、完成包装的货品必须无破损、无漏缺；4、进展包装时必须本着俭省节约的原那么，不得浪费包装材料；5、负责对包装合格后的物品及送到存放区域，及时准确填好包装记录表；6、做好物品的防雨防湿等平安工作；7、负责包装工具的存放及维护工作；8、负责工作场所的清理及消防工作；9、负责协助仓库管理员完成仓库管理工作；10、仓库主管安排的其它工作。

第2篇：包装工岗位职责包装工岗位职责1、严格按照品管部出货要求进展消费操作2、在包装前应仔细聆听质检员和组长对产品包装质量要求的讲解，配合做好消费准备工作，做好消费自检〔质量和数量〕操作工自检，进步消费质量3、在操作中虚心承受质检员的指导并做好自检工作，防止不符要求的产品流入下道工序或客户4、积极配合组长完成各项消费任务工作5、轻拿轻放，杜绝产品在包装或转运过程中造成的质量缺陷〔污迹、划伤、撞伤、破损等〕6、按规定的位置及要求，将包装好的成品摆放整齐7、合理使用辅料，控制辅料消耗，降低消费本钱8、每天认真检查、维护、保养好使用的消费工具和机器设备，合理使用消费工具，进步消费平安率9、维护车间内环境卫生，一切物品〔如：纸箱、包装袋、工具、产品等〕均需按规定的地方整齐，不得乱放，保持过道畅通10、爱惜公司财物、不得人为损坏机器设备、工具、产品及纸箱等11、在包装过程中发现品质异常现象要积极上报并配合处理12、努力学习全面进步自身素质，积极主动配合组长搞好班组建立13、对产品质量和现场管理中存在的问题提出合理化建议，自身才能适应分司将来开展的需要14、认真做好本职工作，搞好自己岗位设备和车间的卫生清洁，遵从不断进步，并协助其他现场的管理，实现平安消费和文明消费，保持机器设备、工作台面、地面及工用具的清洁，严禁在机身、墙壁、地面等上面乱涂、乱画、乱贴15、配合相关部门对异常问题的处理16、负责执行上级指定的其它工作第3篇：包装部岗位职责说明书包装部岗位职责说明一．包装部主管工作职责范围的〔整理、6S．是包装部贯彻执行落实公司管理制度、平安消费、环境卫生与1 整顿、清扫、清洁、素养和平安〕筹划工作和保障按质按时完成消费任务的第一责任人。

包装工岗位职责说明书
职位名称包装工单位名称直接上级职位
职位目标根据生产计划，遵照相关管理制度规定，在安全生产、把关质量、节约成本的前提下，完成包装工作。

任职资格
教育水平学历：学历不限专业：专业不限
知识结构精通：包装操作技能及流程
掌握：安全生产知识
了解：生产流程；基础产品知识
工作经验1年以上生产工作经验
工作职责
工作内容1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，提高安全意识，严格遵守各项安全生产管理制度，严禁违章操
作，确保生产安全。

2、轻拿轻放，杜绝产品在包装或转运过程中造成的质量缺陷（污迹、划伤、撞伤、破损等）
3、按规定的位置及要求，将包装好的成品摆放整齐。

4、按规定的位置及要求，将包装辅料和半成品摆放整齐。

5、负责工作区域周边场地的卫生，能合理的维护保持车间、设备的清洁，保持过道畅通。

6、合理使用辅料，控制辅料消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。

7、在包装过程中发现的品质异常现象要积极上报并配合处理。

8、领导安排的工作及时高效完成，与相关部门工作配合默契，工作职责内的其他工作圆满完成。

9、完成上级领导安排的临时工作。

职责权限1、部门制度、流程建立、完善的建议权 2、部门管理建议权 3、部门内部培训参与权 4、本职工作任务调配建议权 5、绩效或其他方面的申诉权 6、当月绩效考核及绩效扣分项的知情权 7、月工资扣款明细知情权 8、本职工作提升的建议权
关键指标1、生产任务完成的及时性 2、生产任务完成的高效性 3、生产记录的准确性 4、产品的合格率5、合理化建议 6、临时工作完成情况
任职人直属上级。

包装岗位职责说明书1. 岗位概述包装岗是企业生产加工中的重要职位。

主要负责将生产出来的产品进行包装，为产品提供一定的保护和美观的外观，以便于销售和运输。

2. 岗位职责1.根据生产需求，安排生产计划和包装计划；2.按照订单要求，确保产品符合质量要求并进行包装；3.检查包装好的产品是否符合规定的转运标准，如箱型、数量、标示等；4.落实好包装材料、耗材等的使用，控制成本；5.维护包装设备的安全和使用完好，保持设备的清洁和正常运转；6.工作完成后，保持工作区域的整洁卫生和设备的检查和维护；7.关注生产现场的安全、环保、卫生等问题，确保生产现场的安全和卫生环境。

3. 任职资格1.对产品包装有一定的认识和了解；2.具备认真、负责、耐心的工作态度；3.有较强的团队协作能力，可以在紧张的工作氛围下顺利完成任务；4.具备基本计算机应用能力。

4. 工作效果1.包装工作依据生产计划及时完成，且符合质量要求；2.设备和工作现场保持整洁、安全、卫生；3.产生的废品率控制在合理范围内；4.按时、规范地完成其他上级领导交办的临时任务。

5. 岗位要求1.对设备进行简单维护，解决设备问题，以便保持生产顺利进行；2.熟悉公司生产流程，了解各种相关的部门和工序；3.保护生产设备，不随意拆卸设备及其周边设施；4.熟悉公司的品牌、产品知识和客户信息，以便更好地服务客户；5.注意质量问题，能够及时发现生产中的问题，并及时处理，确保产品质量。

6. 岗位预期效益1.按时、甚至超时完成生产计划；2.减少废品率，降低包装及生产成本；3.保证生产设备长期保持良好状态；4.能够将生产送货的问题高效解决，及时配合、协调相关部门，使生产能够顺畅进行。

7. 个人成长与发展1.了解业务、产品和客户信息；2.学习包装材料、技术和新设备等方面的知识，为企业生产管理提供宝贵的建议；3.提高自己的团队协作能力和沟通能力，协助团队推进工作；4.具备在管理岗位上升的潜力，成为企业技术、管理人才的培养对象。

生产包装工岗位说明书
职位名称包装工职位编号MS-
所在部门生产部部门编号
直接上级车间组长分析日期2013-11-26
目标与职责1、按作业文件要求按时保质保量完成车间组长按排的工作人务
2、认真执行质量方针，努力实现质量目标，按过程控制程序和作业指导文件规定进行
现场作业，确保产品满足客户要求
3、加强生产过程中自检与互检，严把质量关，不接受不良品、不制造不良品、不流出
不良品。

4、规范现场作业，保持现场整结，维护现场符合6S管理要求
5、不断提高自身致素质，提高自身工作技能，争做优秀员工
6、直属领导按排的其它工作。

权限在车间组长的授意下完成作业。

技能无
任职资格18周岁以上，学习能力强，能较快的熟练使用包装工具教育水平初中以上
工作经历无要求
培训要求相关程序文件、相关作业指导书
专业技能
其他能力
无
体能要求身体状况良好
所用设备电批、风批、螺丝刀、胶纸机、铁锤
工作环境固定车间
工作时间正常工作时间，根据需要加班
密切相关
的岗位
车间组长、OQC、仓管员
记录文档作业指导书、产品明细
工作结果
考核标准
任务完成率、疏忽率、考勤、服从安排、遵守制度、
备注。

包装岗位说明书Q/AP Z0506004–2013 岗位名称包装岗位所在部门生产部直接上级车间主任、班组长直接下级工作职责与内容1、包装岗位的主操(如主操有特殊情况不在岗时，则由其指定人员)核对本岗位所用包材的数量、质量,做到正确无误。

2、进岗前按规定着装，进岗后先做好生产前检查及准备工作，做好与上道工序的交接工作。

3、生产结束做好产品寄库工作。

4、熟练掌握本岗位生产流程、工艺操作及物料理化特性，严格按《头孢克肟Ⅰ线岗位操作规程》、或《头孢克肟Ⅱ线岗位操作规程》操作。

5、对电子秤安全运行负责。

操作时发现故障应及时通知机修、电工人员修复。

按《电子秤使用维护保养规程》使用和维护保养。

6、对本岗位安全、环保负责。

7、对所包装的产品名称、规格、数量、批号、装量负责。

8、对内包装完好无损负责。

9、对尼龙扎带计数使用负责。

10、对本岗位不混批、不混药、不污染、无异物负责。

11、负责按时完成生产任务。

12、对标签的批号、生产日期、有效期负责，并确保字迹清晰无误负责,对扎带封口,贴签端正负责，最后确保包装材料100%平衡负责。

13、对减少浪费提高收率、保证质量、降低成本负责。

14、认真填写本岗位的生产记录。

包括：批生产记录、中间体请验单、清洁记录（一般生产区清洁、洁净生产区清洁消毒、设备清洁、清场检查）、设备使用记录、设备维护保养记录、物料交接记录、交接班记录、温湿度压差记录。

15、及时做好本岗位的设施、设备、工器具、整个生产场所的清洁工作。

16、工作期间严禁脱岗、串岗，不做与岗位工作无关之事。

17、做好车间安排的临时工作.工作权限工作目标。

生产调度员岗位说明书一、岗位概述生产调度员是负责生产计划及调度管理的工作人员。

他们需要合理安排生产资源，协调生产流程，确保生产目标的实现，并保障产品质量和生产效率。

本岗位说明书旨在详细说明生产调度员的工作职责、任职要求以及相关的培训和发展机会，帮助员工更好地理解并胜任该岗位。

二、工作职责1. 负责制定日常生产计划，并进行合理安排、调度，确保生产进程的合理运行。

2. 根据客户订单、销售部门的需求和生产能力，制定生产排程并进行跟踪，提前预警生产瓶颈。

3. 确保生产资料、设备和原材料的充分准备，并保障供应链的顺畅运作。

4. 监控生产进度，及时发现问题并独立解决或协调相关部门解决，确保生产计划的顺利执行。

5. 统计和分析生产数据，对生产过程进行持续改进，提高生产效率和产品质量。

6. 与相关部门保持沟通，及时传递生产计划、进度和问题，合作解决相关的交叉部门事务。

7. 参与生产会议和相关培训，了解最新的生产技术和流程，并根据需要进行工作调整。

三、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景如工业工程、制造工程等。

2. 具备一定的生产调度或生产计划管理经验，熟悉生产线的运作流程和生产计划编制。

3. 具备较强的组织协调能力，能够根据多方需求合理安排生产资源和调度生产计划。

4. 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够根据生产数据分析改善生产流程和提高效率。

5. 熟练使用办公软件，如Excel、PowerPoint等，具备良好的数据处理和展示能力。

6. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与团队成员和其他部门保持良好的协作。

7. 具备较强的工作责任心和抗压能力，在工作中能保持高效率和准确性。

四、培训与发展机会1. 入职培训：公司将为新员工提供关于生产流程、资源安排、调度管理等方面的入职培训，帮助员工快速熟悉岗位职责和工作流程。

2. 职业发展：公司将根据员工的工作表现和潜力，提供晋升和岗位轮岗的机会，让员工在更高级别的岗位上展示自己的能力和才华。

包装岗位职责说明书共3篇(产品包装岗位职责)下面是我整理的包装岗位职责说明书共3篇(产品包装岗位职责)，供大家赏析。

包装岗位职责说明书共1包装岗位职责一．服从主管工作安排，遵守劳动纪律，严格按照工艺操作规程要求正确使用包装设备与工具，以安全生产为宗旨。

1．严格遵守公司规章制度、部门工作规定和岗位工作要求，服从车间主管和班组长工作安排，严禁违规操作，确保安全生产。

2． 3． 4．严格执行工艺操作要求，保证包装规格、客户包装要求，杜绝转料过程出现交叉污染。

掌握操控岗位的设备和使用工具，保持工作连贯性，确保生产效率。

团结协作互助精神，服从一切生产调动，积极配合其他岗位工作顺利完成。

二．严格执行产品质量标准，做好自检工作，确保包装质量准确，杜绝错装、漏装。

1.遵守包装生产流程，在没经完成检测工序前禁止包装。

2.配合做好生产准备工作，根据包装要求准备一切所用材料，保证完整到位。

3.包装重量符合标准要求，保持较高的警觉度，时刻观察没卡称、跑称现象。

4.根据包装规格选用合适称量范围的称量工具。

5.重量自检：岗位人员包装过程中，每隔一小时就必须对进行当中的包装产品进行校对，校对与包装中的称量工具不能是同一量具。

6.质量自检：保证包装物过虑无杂质；包装桶身保持洁净了；桶盖拧紧、扣紧，倒侧无滴漏，桶身标签准确。

三．爱护包装设备设施与工具，负责保管、维护与保养。

1.四．班前班后做好岗位卫生。

五．节约原则，减小浪费。

包装岗位职责说明书共2包装部岗位职责说明一．包装部主管工作职责范围1．是包装部贯彻执行落实公司管理制度、安全生产、环境卫生与6S的（整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全）筹划工作和保障按质按时完成生产任务的第一责任人。

2．安排分配各项生产任务给下属各职能人员完成、并监控其工作落实情况、执行力度、生产进度和质量标准。

3．人力资源的管理、培训、申请、配备与任用，监督每天的上班人数和员工的异常行为，把脉员工作业心态，及时提出有效整改措施，使整个团队工作精神融入不断发展的企业文化。