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XX花园商住楼施工方案(施工组织设计）一、工程概况该工程为XX市XX房地产开发有限公司（灌云分公司）开发的XX花园1～1号商住楼，本工程为框架、砖泥六层结构,建筑面积: ,其中一、二层为商业用房，三至六层为住宅用房。
本工程设计等级: 抗震设防7度，耐火等级二级，耐久年限为五十年。
工程所在地点：灌云县人民广场北侧.该工程结构特征：1、基础分部：钢筋混凝土预制管桩桩基,承台,地梁，基础墙M10水泥沙浆砌筑，防水沙浆粉刷.2、主体分部:框架部位，柱梁板为承重结构,砼强度等级C25。
KP1型多孔砖,M10。
M7。
5.M5.0 混合砂浆彻筑，构造柱、圈梁、板承重，砼强度等级C25。
3、装饰分部：外墙水泥砂浆粉刷,乳胶漆罩面。
内墙混合砂浆粉刷。
楼地面为水泥砂浆地面,铝合金彩色门窗。
4、屋面分部：坡屋面为钢筋砼现浇板，蓝灰色水泥彩瓦屋面。
平屋面为澎胀珍珠岩保温隔热层、刚性、卷材防水屋面.5、安装分部：给水为PP-R给水管，排水管为UPVC管材，电为PVC暗敷穿铜芯线,普通照明灯头。
二、施工组织方案1、施工前准备：（1）该工程施工场地平整情况已完成，施工用水用电已送至施工现场，场内外道路畅通，路面达硬化标准，已具备开工条件。
（2）做好施工生产准备工作，按平面布置图搭设现场施工办公室、职工宿舍、食堂、仓库、钢筋、模板等材料堆放场地及各工种作业工棚。
（3）根据工程需要合理调配施工机械。
（4）敷设临时用电用水线路及排水沟，以保证施工正常顺利进行。
2、材料准备:材料供应是施工的基础，必须在施工前做好准备，以保证工程进行.（1）根据施工进度计划，每月25日前做出需用材料供应计划表,提交材料员落实材料源头,并组织进场.(2）材料员配合质检员对已进场的各种材料，按规格、型号、数量进行验收。
需进行检验、复试的材料配合监理人员进行取样,送检测部门检验，检验合格后方可使用。
并做好进场材料产品合格证及检验报告收集工作.（3）材料进场验收后，由材料员进行分类，按型号、规格堆放指定地点.3、人力准备：劳动人力是施工阶段完成各工序工程量的有力保障。
编制依据及说明一：编制依据；1.金帝花园1#-1、1#-2、1#-3楼施工图纸；2.国家建筑安装工程有关施工及验收规范，国家现有的技术政策和标准；3.施工现场实况及工程特点；4.现有的施工技术力量、机械装备及以往的施工经验。
一、工程概况1.1建设规模金帝花园是福建金帝集团公司开发建设的智能化科技住宅示范小区，总建筑面积120000多平方米。
工程坐落于泉秀路与成洲路交汇处西北面。
西1#楼为二期续建工程。
建筑面积15572平方米。
1#-3为十二层框架结构，建筑面积7962平方米，总高度41m；1#-1、1#-2为七层框架结构，建筑面积7610平方米，总高度22.5M 。
西1#楼底层为商店，层高为4.9m(夹层高2.4m).高层二-十二层为住宅或写字楼，层高2.9m；多层二-七层为住宅或写字楼，层高2.9m。
1.2结构质式西1#-3工程基础采用直径为400mm管桩，1#-1、1#-2工程基础采用直径为350mm管桩,打桩分项由专业公司施工，地上部分设计为现浇钢筋混凝土框架结构，1#-3为七度抗震设防，框架抗震等级为二级；1#-1、1#-2为七度抗震设防，框架抗震等级为三级。
分户墙、电梯井墙、外墙及梯间为200厚。
其余为100厚，墙体采用A2.5B05加气砼，M5水泥砂浆砌筑。
1.3装修标准本工程外墙采用釉面条砖贴面（底层沿街柱面板材装饰），底层以深红色为主题。
以上各层以米黄色为主调，线条采用白色全天侯外墙漆，内墙除厨房、卫生间为水泥砂浆面层，住宅大堂为高级乳胶漆面层外，其余为石灰中级粉刷，楼地面除车库为水泥砂浆面层外，其余均为水泥砂浆不抹光面层，平屋面防水采用CPE1.5厚防水卷材及FN-290隔热层板，面层为300*300刚砖贴面；斜屋面及弧形屋面防水采用CPE1.5厚防水卷材及FN-290隔热层板，面层为红色波形瓦屋面；厨房、卫生间采用APP防水涂料。
店面为铝合金卷帘门，进户门为防盗防火门，其余为塑钢门，窗及推拉门为塑钢门窗，玻璃为绿色玻璃。
住宅小区施工组织设计8.5、垫层施工 (46)8.6、地下室防水施工 (47)第九章、地下室施工 (49)9.1、钢筋工程 (49)9.2、模板工程 (57)9.3、混凝土工程 (67)第十章、主体结构施工方案 (67)10.1、主体结构施工顺序 (67)10.2、钢筋工程 (68)10.3、模板工程 (76)10.4、混凝土工程 (83)10.5、砌体工程 (86)10.6、屋面工程 (90)10.7、保温工程 (91)10.8、装饰工程 (95)10.9、楼地面工程 (98)10.10、门窗工程 (101)10.11、外墙涂料工程 (103)10.12、脚手架工程 (105)10.13、安装工程 (109)10.14、质量控制流程 (124)第十一章、送样、见证取样保证制度 (130)第十二章、四新和节能技术在工程中的应用 (133)第十三章、施工环境保护措施 (138)第十四章、分部、分项验收及检验批划分 (141)第十五章、施工进度计划及工期保证措施 (145)第十六章、农忙及节假日期间的工期保证措施 (150)16.1、农忙期间的工期保证措施 (150)16.2、节假日期间的工期保证措施 (151)16.3、工期奖罚措施 (152)第十七章、质量保证措施 (152)17.1、质量目标 (152)17.2、质量保证组织措施 (152)17.3、质量保证技术措施 (154)第十八章、成品保护措施 (165)第十九章、冬期施工措施 (166)第二十章、质量问题治理措施 (168)20.1、主体施工质量问题治理措施 (168)20.2、装饰施工质量问题治理措施 (169)第二十一章、安全保证措施 (171)第二十二章、现场平面布置图 (177)第二十三章、施工机械及劳动力计划 (178)第二十四章、文明施工的组织措施 (179)第二十五章、环境保护措施 (182)第二十六章、雨季施工措施 (184)第二十七章、其他技术措施 (185)第二十八章、降低成本措施 (186)第二十九章、回访及保修措施 (187)施工组织设计第一章、编制前言主导思想：“科学管理、精心施工、团结奋斗、争创一流”作为企业创新发展的指导思想，秉承公司“豪迈如歌、诺重如山”的企业精神，坚持“质量第一、信誉第一、服务第一、用户第一”的基本宗旨，严格过程控制，持续管理改进；忠实履行合同，完善保修服务；坚持“筑精品树品牌，时刻追求顾客满意”的质量方针，以质量为中心，建立工程质量保证体系，树立公司形象，提高公司信誉，开拓公司市场。
目录1设计说明 (1)2编制依据 (1)3工程概况及特点 (1)3.1工程概况 (1)3.1.1建筑设计概况 (1)3.1.2结构设计概况 (2)3.2工程特点 (2)3.2.1施工条件 (2)3.2.2工程特点分析 (2)4施工部署 (3)4.1施工组织机构 (3)4.2施工准备 (3)4.2.1技术准备 (3)4.2.2施工现场准备 (3)4.2.3施工人员准备 (4)4.2.4其它准备 (4)4.3拟投入的主要施工机械计划 (4)4.4劳动力安排计划 (4)4.4.1结构施工阶段劳动力安排 (4)4.4.2装修施工阶段劳动力安排 (4)5施工平面布置 (4)5.1施工道路 (4)5.2施工用电 (4)5.3施工用水 (5)5.4现场布置 (5)5.5在施工现场塔设生产性临时设施和办公临时用房 (6)6工程进度计划 (6)7主要分部分项工程施工方法 (6)7.1工程施工总体设想 (6)7.2流水段划分 (6)7.2.1基础工程 (7)7.2.2主体工程 (7)7.2.3屋面工程 (7)7.2.4外装修工程 (7)7.2.5内装修工程 (7)7.3施工测量 (7)7.3.1平面位置控制 (7)7.3.2高程控制 (7)7.3.3精度要求 (7)7.4基础工程施工方法 (7)7.4.1基础工程 (7)7.4.2施工准备 (7)7.4.3施工工艺 (8)7.4.4基础施工 (8)7.4.5质量措施 (8)7.4.6 土方开挖 (8)7.4.7钢筋混凝土 (8)7.4.8土方回填 (8)7.5主体工程主要施工方法 (8)7.5.1砌砖工程 (8)7.5.2模板工程 (9)7.5.3钢筋工程 (10)7.5.4混凝土工程 (11)7.5.5脚手架工程 (12)7.6装饰工程主要施工方法 (12)7.6.1 抹灰工程 (13)7.6.2楼地面工程 (13)7.6.3木门框安装工程 (14)7.6.4塑钢门窗安装工程 (14)7.6.5外墙涂料工程施工方法 (14)7.6.6外墙砖工程 (15)7.7屋面及防水工程施工方法 (15)7.7.1青灰色瓦屋面 (15)7.7.2屋面、厨厕防水 (16)7.8安装工程施工方法 (16)7.8.1电气工程 (16)7.8.2给排水工程 (17)8确保工程质量的技术施工措施 (17)8.1质量目标 (17)8.2质量保证体系 (18)8.2.1 建立健全质量保证体系 (18)8.2.2 质量职责 (18)8.2.3施工准备阶段的质量控制 (20)8.2.4质量控制实施方法 (22)8.2.5质量目标实现方式 (22)8.2.6工程分部分项质量控制计划 (23)8.2.7工程质量控制 (23)8.2.8质量检验及试验计量控制 (24)8.2.9质量管理技术措施 (25)8.2.10工程成品保护和交工验收 (25)8.2.11质量保修宗旨 (26)8.3质量保证措施 (26)8.4材料质量控制 (27)8.4.1主要建筑材料采购 (27)8.4.2主要地方建筑材料采购 (28)8.4.4主要构配件采购 (28)8.5成品保护措施 (28)8.6施工计量管理 (29)8.7工程质量通病防治 (29)8.7.1砌砖工程 (29)8.7.2钢筋混凝土工程 (30)8.7.3屋面工程 (33)8.7.4楼地面工程 (33)8.7.5门窗安装工程 (33)8.7.6装饰工程 (34)9安全生产的技术组织措施 (35)9.1安全目标 (35)9.2安全保证体系 (35)9.2.1建立健全安全管理体系 (35)9.2.2建立健全并强化执行各种规章制度 (35)9.2.3安全生产职责 (36)9.2.4安全管理制度 (38)9.3安全保证措施 (40)10确保工期的技术组织措施 (42)11确保文明施工的技术组织措施 (42)11.1文明施工目标 (42)11.2文明施工管理制度 (43)11.3文明施工保证措施 (43)11.3.1现场场容管理措施 (43)11.3.2建筑施工垃圾清运及现场卫生管理措施 (43)11.3.3施工现场防止水污染的管理措施 (43)11.3.4施工现场防尘管理措施 (44)11.3.5施工现场防器械声的管理措施 (44)12季节性施工保证措施 (44)12.1夏季性施工措施 (44)12.1.1砖施工 (45)12.1.2混凝土施工 (45)12.2雨季施工措施 (45)13地下管线及其他地上、地下设施的加固措施 (45)14附表及附图 (45)1设计说明林海花园1#-4#楼由吴炉乡光华村委会建设，庄河建筑设计有限公司设计，东北金城建设股份有限公司庄河分公司承建。
泉州金帝文化广场工程施工组织设计福建省第五建筑工程公司2003年5月目录一、工程概况二、施工布置三、施工总平面布置四、施工进度计划五、主要工程项目施工方法六、确保工程质量的技术组织措施七、确保安全生产的技术组织措施八、确保工期的技术组织措施九、确保文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的技术组织措施十、雨季施工十一、劳动力需要量计划十二、材料、机具需要量计划附录、模板设计计算书地下室土方开挖方案地下室底板浇筑方案一、工程概况：1．项目简介：泉州市金帝文化广场地处市区田安路与津淮街交叉路口东北侧，东靠环城河，北临居住区，占地面积4000M2，2．建筑概况：工程总建筑面积约25000M2，其中地下室一层建筑面积2750M2，上部主体16层(局部梯间和电梯机房为17层），建筑总高度49.8m，广场为综合性商住楼,地下室为停车场,一层为商业店铺，二层以上为住宅。
3．结构概况：本工程基础采用PHC管桩,基坑四周采用人工挖孔桩及钻孔灌注桩进行维护。
地下室埋深3。
6m,为二级防水，两道防水设防，主楼分为三幢,1号楼、2号楼为现浇钢筋砼框架剪力墙、3号楼现浇钢筋砼框架结构.结构抗震等级二级，按七度抗震设防。
4．本工程计划工期为450天，质量等级合格。
二、施工布署，2．1施工方案根据工程的实际情况和施工工期要求，本工程分三个区段平衡流水，均衡施工，详见附图.土建框架施工时水、电、设备安装预埋配合土建施工进度进行，砌体墙面装修阶段水、电、设备安装配合土建进度穿插安装和部分预埋，墙面装修基本完成时水、电、设备安装开始全面安装，楼地面装修基本完成时水、电、设备安装开始调试，完后土建修尾预验收，交付使用，具体流程为：测量放样→土方开挖→基础垫层→地梁承台砖模→地下室底板、墙、顶板→上部主体（包括砌体）→屋面防水→外装修、内装修→水、电设备安装→室外工程→水、电设备调试，土建收尾→预验收→验收.2．2施工管理组织机构本工程施工推行项目负责制，管理模式如下：2。
（建筑工程管理）金地国际花园工程临时用水施工方案金地国际花园工程临水临电施工组织设计审批：审核：编制：中建润通机电工程XX公司2002/11/29施工组织设计审批表（或施工方案）1.2.用水量计算（1）施工用水量计算：q1=K1×=1.15×=2.8L/s其中:q1—施工用水量(L/S)K1—未预见的施工用水系数(1.05~1.15)Q1—年(季)度工程量(按照现浇混凝土养护考虑)N1—施工用水定额（按300L/S考虑）T1—年季度有效作业日(按照320天考虑)t—每天工作班数（2班）K2—用水不均衡系数（按1.5）（2）施工现场生活用水量计算：q3===3.13L/s其中：q3—施工现场生活用水量(L/S)P1—施工现场高峰昼夜人数（按照2000人考虑）N3—施工现场生活用水定额（取60L/人.班）K4—施工现场用水不均衡系数（取1.5）t—每天工作班数（按俩班考虑）（3）生活区生活用水量计算：q4===4.63L/s其中：q4—生活区生活用水量(L/S)P2—生活区居民人数（按照2000人考虑）N4—生活区昼夜全部生活用水定额，每壹居民每昼夜为80~120L，取100L；K5—生活区用水不均衡系数（取2.00）（4）消防用水量计算：由于施工现场面积于25公顷以内因此消防水量于10~15L/s之间，因此本工程消防水量q5取15L/s（5）总用水量Q计算：q1+q3+q4=2.8+3.13+4.63=10.56L/s，因此总用水量Q总为：Q总=q5+（q1+q3+q4）=（15+10.56×0.5）×1.1=22.31L/s其中考虑了10%的不可避免的水管漏水损失。
配水管网的布置：（1）水源选择：于施工现场的西南角有壹个市政水源，供给整个施工现场的生活、消防和施工用水，于水源进场的地方设置水箱作为现场储水设备。
（2）临时给水系统布置给水系统由取水设施—水泵、贮水构筑物—水箱、输水管和配水管综合而成，配水管网布置的原则是于保证不间断供水的情况下，管道铺设越短越好，同时仍考虑于施工期间各段管网具有移动的可能性，通过道路部分，应考虑地面上重型机械荷载对埋设管道的影响,适当的加设套管进行保护。
第十一章总承包管理及与业主、监理和设计的配合11.1施工现场总体协调管理作为此大型工程的施工总承包单位，我公司将把北京金地中心工程作为我公司的重点工程，依靠我公司一流的综合实力、一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的承诺与服务，全面组织协调管理各分包单位，优质高效地实现工程的综合目标。
11.1.1项目总体协调管理11.1.1.1具体负责对业主、设计、监理及分包单位进行组织协调、管理到位、解决问题，以确保工程项目的顺利进行。
及时迅速地将业主代表、监理单位发出的工程指令、通知联系单意见中有关分包工程的部分传送给指定分包单位，并督促其迅速、准确地执行该指令、通知及联系单意见。
11.1.1.2对工程图纸的二次深化设计和加工、施工详图设计进行全面、有效地协调，并将协调的重点放在工序交接处和合同未明确之处，确保“接口”部位施工的顺利进行。
11.1.1.3配合相关的职能部门，对设备、材料的选型、定货、加工制造进行监控，对设备、材料的质量标准和档次严格界定和把关。
11.1.1.4在施工和管理方面大力采用先进的科学技术，对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排，有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期。
11.1.1.5作为施工总承包单位，对业主指定的分包及其他分包项目，我们将在施工程序、人员和材料的进出场、设备材料采购加工及安装时间、施工场地和临时设施、材料的使用等方面，实施全面组织协调和服务。
11.1.1.6作为施工总承包单位，我们将对自选分包单位和指定分包单位从施工管理、工期控制、工序协调、质量验收、现场管理、安全管理、相互之间的密切配合等各环节上做到管理及时、到位，实现对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品。
11.1.1.7统筹管理施工现场的围档、交通、安全、保卫和施工消防，提供各分包单位和其他承包方进出场的通道。
提供现场已有的脚手架、垂直运输机械为各专业分包单位使用。
11.1.1.8施工现场内各分包单位将施工垃圾堆放到总包指定存放点，由总承包单位负责清运和消纳。
第一章、编制说明及编制依据1．1．编制说明本施工组织设计的编制范围为：项目部进驻施工现场的前期准备工作、工程土建、安装、总体配套分部分项工程施工方案、施工方法、施工技术措施及保证工程工期、质量、安全文明的各项措施；编者编制的目的是用来指导工程施工的全过程，狠抓各种具体化施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾，为工程施工，提供较为完整的纲领性文件，我们将以本组织设计为纲要并在此基础上进行深化，同时应做好以下几项工作，使本施工组织设计具有技术先进性，安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点，用以指导工程施工与管理。
（1）拟订工程施工方案，确定施工程序、施工方法、劳动组织、技术组织措施。
（2）合理安排施工进度，特别是对安装工程的网络节点，土建总包季度计划的具体形象部位和时间，设备安装交付时间作出具体部署。
（3）明确劳动力、机具、材料、构件及各种半成品的供应计划。
（4）对运输道路、场地利用，水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划。
以便预见施工中各种问题及其变化，做好事前准备。
（5）重点推广应用建设部提出建筑业10项新技术，为全面提高工程质量提供技术保证。
（6）建立完善的工程质量保证体系和确保工期的技术措施。
本组织设计编制是针对本工程的具体特点和环境因素，结合我公司多年来在工程施工过程中所积累的实践经验，从而编制工程的施工组织设计。
1．2、编制依据（1）、施工图纸建筑图、结构图、水暖图、电气图。
（2）、主要规范、规程（3）、主要图集（4）、工程应用的主要标准（5）、应用的主要法规（6）、其它第二章、工程概况及特点2．1、总述本工程位于沈阳市浑南新区浑南大道路北,恒达路南,郎日街西,分三个标段，本项目为第二标段（5#、6#、7#、8#、）。
其中5#、6#、7#、8#、楼为地下一层和地上十八层住宅楼，剪力墙结构，11#、12#、13#、14#、15#、为半地下室和地上4层、7层的多层异型柱框架结构。
总建筑面积55346平方米。
目录一、工程概况二、主要施工办法1、施工准备2、确定各施工过程和施工顺序3、分部、分项尤其是主要施工过程的施工办法4、雨、冬季施工三、项目经理部及劳动力配置计划1、项目经理部组成情况2、分部、分项工程所需工种类别和级别3、分阶段施工计划投入劳动力人数四、主要施工机械设备供应计划1、施工所需要的机械数量及供应计满足工程施划2、测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划五、确保工程质量的技术组织措施1、质量管理体系、制度及质量保证体系2、关键部位质量控制3、工种岗位技术培训4、先进施工工艺5、送样检验、见证取样保证措施6、分部、分项分阶段验收步骤及办法7、完成质量目标奖罚办法六、确保安全施工的技术组织措施1、安全管理组织2、专职安全管理人员3、特殊作业人员（电工、焊工、架子工、机械操作工等）4、已具备安全设施或准备配置的安全设施5、安全防护措施（土方、桩基、用电、外架外网等）6、大中型施工机械管理7、文明施工技术组织措施8、安全、文明施工责任目标奖惩办法七、确保工期的技术组织措施1、编制各施工节点、月、旬作业计划，定期落实计划实施2、交叉、流水施工作业3、合理调配机械、材料、劳动力4、设计、建筑、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法八、工期网络图1、施工过程项目计划2、编制合理的施工顺序3、工序合理搭接九、施工总平面布置图1、主要施工机械位置2、建筑材料半成品堆放3、临时供电、水网的布置4、临时道路排水的位置5、各种临时设施的位置与尺寸十、施工总体目标安厦•金地花园住宅小区工程施工组织设计一、工程概况工程名称：金地花园1#2#3#4#楼工程建设单位：洛阳安厦置业有限公司设计单位：洛阳腾原建筑设计有限公司监理单位：洛阳市吉利区兴吉工程监理公司施工单位：洛阳市吉利区冶戌建筑安装工程公司该工程为4栋砖混六层建筑物，建筑总面积10999.22平方米。
基础为桩基础。
承台梁底标高为-1.700米。
编制依据及说明一：编制依据；1.金帝花园1#-1、1#-2、1#-3楼施工图纸；2.国家建筑安装工程有关施工及验收规范，国家现有的技术政策和标准；3.施工现场实况及工程特点；4.现有的施工技术力量、机械装备及以往的施工经验。
一、工程概况1.1建设规模金帝花园是福建金帝集团公司开发建设的智能化科技住宅示范小区，总建筑面积120000多平方米。
工程坐落于泉秀路与成洲路交汇处西北面。
西1#楼为二期续建工程。
建筑面积15572平方米。
1#-3为十二层框架结构，建筑面积7962平方米，总高度41m；1#-1、1#-2为七层框架结构，建筑面积7610平方米，总高度22.5M 。
西1#楼底层为商店，层高为4.9m(夹层高2.4m).高层二-十二层为住宅或写字楼，层高2.9m；多层二-七层为住宅或写字楼，层高2.9m。
1.2结构质式西1#-3工程基础采用直径为400mm管桩，1#-1、1#-2工程基础采用直径为350mm管桩,打桩分项由专业公司施工，地上部分设计为现浇钢筋混凝土框架结构，1#-3为七度抗震设防，框架抗震等级为二级；1#-1、1#-2为七度抗震设防，框架抗震等级为三级。
分户墙、电梯井墙、外墙及梯间为200厚。
其余为100厚，墙体采用A2.5B05加气砼，M5水泥砂浆砌筑。
1.3装修标准本工程外墙采用釉面条砖贴面（底层沿街柱面板材装饰），底层以深红色为主题。
以上各层以米黄色为主调，线条采用白色全天侯外墙漆，内墙除厨房、卫生间为水泥砂浆面层，住宅大堂为高级乳胶漆面层外，其余为石灰中级粉刷，楼地面除车库为水泥砂浆面层外，其余均为水泥砂浆不抹光面层，平屋面防水采用CPE1.5厚防水卷材及FN-290隔热层板，面层为300*300刚砖贴面；斜屋面及弧形屋面防水采用CPE1.5厚防水卷材及FN-290隔热层板，面层为红色波形瓦屋面；厨房、卫生间采用APP防水涂料。
店面为铝合金卷帘门，进户门为防盗防火门，其余为塑钢门，窗及推拉门为塑钢门窗，玻璃为绿色玻璃。
二、施工部署2.1施工方案：根据本工程特点，由于工期要求紧，每一层为一个施工段，钢筋绑扎、模板安装、砼浇筑等工序依次流水作业。
总体施工顺序为：主题阶段由下而上进行，装饰阶段由上而下进行，水、电等工种穿插进入，根据土建施工进度配合作业，外架搭设随主体搭升，不影响主导工序时间，其具体施工流程为：测量放样→基础挖运土方→承台、地梁→主体框架结构施工（水、电预埋）→砌体工程（水、电预埋）→主体中间验收→内外装饰、楼地面、屋面装饰、水电安装→拆架→室外工程、地面工程、水电调试→扫尾工程→工程预验收→工程竣工验收。
2.2主要机具配备：本工程由于工程量较大，建筑物高度41米，故拟配备60T.M塔吊一台，标准井字架三台，负责材料的垂直运输任务。
小推车（0.1m3）100辆负责砼等材料的地面及楼板上的水平运输。
土方工程施工为枪进度及有利于基础承台等任务按时完成，拟配备反铲挖掘机一台，推土机ZL50型一台，自卸汽车6部；现场设搅拌站，配备二台JZC-750型砼搅拌机，250升砂浆搅拌机八台。
钢筋在预制厂统一加工制作，运至现场安装。
具体机具配备详主要施工机具计划表。
2.3工期目标：开工日期：2002年5月10日。
竣工日期：2003年3月25日（竣工验收）。
2.4工程质量目标：工程质量控制以项目经理为核心，建立健全质量管理体系，开展TQC活动，材料、半成品进场应有出厂合格证书并须经检验合格后才能使用到工程上，力争工程质量竣工验收达到优良等级标准。
2.5施工组织：（一）公司对本工程施工，成立项目经理部，以项目经理为核心，对整个工程的质量、安全、工期、成本及文明施工等负全部责任。
项目班子配备：项目经理一人，项目副经理二人，施工员六人；材料员二人，安全员、质检员、测量员、机管员、试验员、预算员各一人。
项目经理部组织机构如下所示：（二）管理人员岗位职责：1、项目经理职责A、认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针政策和技术法规以及公司的各项管理制度。
B、对工程的安全生产、文明施工进行全面管理；组织落实安全技术管理的各项措施，组织职工学习技术规范、技术标准和安全操作规程，遵守各种安全技术制度，并带头组织安全检查，提出整改或改进措施并落实实施，确保施工安全、文明均达到预定目标。
C、对工程的质量进行全面管理：组织人员学习技术法规、技术标准及技术操作规程，组织人员对工程的技术特点进行分析、对重点和难点进行攻关，随时关注工程现场的质量情况，制定落实质量监督机制，确保工程质量达到预定目标。
D、对工程的工期进行全面管理：根据计划的人力、物力、财力及时组织充足的施工班组人员、各种相应的材料以及资金，及时对工程的进度进行适当的调整，确保工程按计划完成。
E、协调各方关系：安排好各管理人员的具体工作和职责、各施工班组的施工部位和工作要求，协调好管理人员之间、班组之间、管理人员和班组之间的关系；协调好项目部和建设单位及监理单位、设计院、政府主管部门的协作关系；及时向公司汇报工程的进度、质量、安全等情况，提出需要公司协助解决的问题，处理好公司和各职能部门的关系。
2、项目技术负责人的职责A、严格遵守和贯彻各项技术及安全管理的规章制度，对工程的安全生产、保证工程质量负主要的直接责任。
B、组织职工学习安全技术规范、标准和安全操作规程，对安全技术、操作规程进行讲解交底，认真落实和实施施工组织设计中的安全技术措施，并随时检查措施的实施情况。
C、组织职工学习各相关工序、工种的质量技术规范、技术措施，施工前进行认真细致的交底，对各重点、关键部位进行技术复核，组织各工序的检查、验收、交接班，对工程存在的质量问题进行分析、制定整改措施并予以落实实施。
D、关注整个工程的进展，能及时预见存在和需要解决的问题，向项目经理提供适当的意见和建议。
E、对工程的质量、安全等内业落实把关，做好资料的建档工作。
3、施工员职责A、认真遵守和贯彻执行各种施工技术、安全生产等规章制度，负责实施项目经理、技术负责人下达的各项指标。
B、管理好所负责班组的施工情况，做到工前交底、工中检查复核、工后验收，时时关注工程的质量、安全情况，及时对施工中的隐患提出整改措施，解决好施工中的具体问题。
C、做好工程的材料、劳力计划，为计划员提供详细的资料。
D、做好相应的工程技术内业资料、整理、归档等管理工作。
4、质检员职责A、认真执行公司的质量检查及奖励条例的规定，对工程质量进行预控，监督和督促工作质量目标的落实。
对工程使用的材料的质量进行检查，核查“五强、两比”是否符合要求。
B、对各分部分项工序进行检查，督促好工种的自检工作，对工程存在的问题进行分析，制定相应的措施并予以落实，通知有关部门对隐蔽工程进行验收。
C、建立质量台帐，协助施工员做好质量内业资料和建档工作。
5、试验员职责A、对工程使用的材料进行现场抽样试验，对材料的质保资料进行核查。
B、按规定做好砼、砂浆的配合比取样送配、试块的取样及送检工作，确保结构试块强度的可靠性。
C、协助材料员做好材料的质量把关工作。
6、材料员职责A、对工程使用材料按计划进行采购，对材料的质量、数量进行验收，确保工程所用的材料的质量符合要求。
B、做好材料进出场、使用的记录，配合试验员的材料检测工作，配合施工员、班组对材料的使用，配合安全员做好材料的现场堆放，确保材料堆放整齐有序。
7、安全员职责A、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理等工作。
B、落实安全技术措施，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行督促检查。
C、组织参加安全活动和安全检查、安全设施的验收，并把检查验收情况向有关领导汇报。
D、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训和考核发证工作。
E、时时关注安全生产情况，及时制止违章作业，遇到险情时有权督停生产并报告领导处理。
F、做好安全内业资料，及时进行施工安全隐患的分析、制定措施、积极消除隐患，当发生工伤事故时应及时进行处理，分析事故原因，总结经验、吸取教训。
8、机管员职责A、认真办理机械设备、零配件进出仓库和调拨手续，并做好检查验收工作。
B、积极参加公司组织的技术、业务学习，参加项目施工组织设计中机械设备使用及保养的编写和审核工作。
C、做好“三定”工作，严禁无证开机，须严格遵守安全操作规程，建立健全机械设备履历书。
D、严格执行用电计划，搞好现场用电管理，落实机电班的技术业务工作。
积极开展“双革”和推广新技术、新机具等工作。
经常组织有关人员对机械设备进行检查和维修，确保机械正常工作。
三、主要工程项目施工方法3.1承台、地梁土方工程：1.开挖机械采用反铲挖掘机一台,配8-10T自卸汽车外运土方。
机械挖不到地方和基底预留10CM土方采用人工挖掘，防止搅动，保持原土结构。
2.承台地梁面相对标高为-1.00m，现场场地相对标高为—1.00m, 承台高为1250，1000，750mm三种，地梁高为700，600，450mm三种。
3.土方开挖时应根据龙门桩严格控制标高，不得超深开挖。
4.为施工方便，接桩拟采用120厚砖模，砖模及人工修边、修底完成后，即进行C10素砼垫层施工。
5.如遇雨天，在承台坑角设置小集水井，（直径为600，深500），用直径为200污水泵进行抽水。
3.2测量放样（1）建筑物高程控制以设计提供的城市水准点为依据，进行高程引测闭合差按±1mm 进行控制。
在施工现场临时设置若干个水准点，作为本工程基准点，并用砼加以保护，已保证基准点具有较高准确性。
高程控制，按水准测量与钢尺量距相结合的方法进行，具体方法是固定两个测量孔处用钢尺，由下向上根据各层标高丈量，从底层准点复测，以免产生累计误差。
（2）建筑物垂直控制：垂直度控制以经纬仪为主，辅以加重垂吊直控制，基点设在外墙处，为方便施工及向上引测，上下通直减少累积误差，平面位置定在轴线上可使放样方便，同时便于校核，竖向偏差控制在层间不大于8mm，全高不大于20mm，在外墙做好轴中线标志，并做好保护措施，每层用经纬仪复核校准一次。
3.3砼工程3.3.1现场搅拌砼：（一）施工准备：材料选择：1、水泥：采用P.0.32.5R普通硅酸盐水泥。
2、砂：宜用中砂，含泥量不大于3%；3、石子：粒径不大于40MM，含泥量不大于1%，吸水率不大于1.5%；4、掺合料、外加剂由设计和试验确定。
（二）作业条件：1、前道工序已完成，办好隐、预检手续，水、电等预埋件完成，模内杂物清除。
2、根据施工方案，做好技术交底工作。
3、各项原材料检验完，并经实验室试配提出砼配合比：（防水抗渗砼标号应按设计要求提高0.2MPa）含沙率35%—40%，灰、砂比必须保持1：2至1：2.5，水灰比不大于0.6，塌落度不大于5CM.（三）操作工艺：砼搅拌必须严格按试验室的配合比通知单操作，不得擅自修改。
