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店面销售统一话术一、谈单10大要素1；激情，亲和力，声音。
2；包装品牌3；专业知识4；快速展示卖5；互动6；对比7；煽情8；健康理念9；肢体语言10；逼单1只过来看看，先交订金站住折扣。
2主动要求开单。
寻找卖点方法1；挖掘卖点，从技术含量挖掘，卖科技产品最高端的技术。
2；原材料的取得不易，3；从工艺工匠的不同4；设计的艺术，文学，理念性，5；从理念性挖掘《健康》文学中找到《知识》6；塑造卖点7；名人效益降价的7个理由1；订期货降3个或5个点2；想方设法套出顾客底限《申请过期活动》红星居然每个月都有活动或十月份总裁签售，3；降价，一定要顾客说出低价，4；内部价员工折扣、5；这是设计师带过来的单子6；样品7；高端顾客煽情逼单1；先铺垫=即切入顾；多少钱？购，你今天来的真是机会，我们现在有很大的优惠，2报价格要分开《一套多少，》折后多少2；；降价；每次都要有一个合理的理由，《现和期货的折扣》《顾客的语气》3;降价弧度不要太大，每个价格的理由充分4；谈价格先紧后松，只要顾客的脚没有出门，价格就咬死，客人脚刚踏出去，就把他拉回来，5；谈价格一定要学会对比《拿国外人和国内人的生活方式对比》给年轻人讲，拿年轻人的生活方式去讲6；谈价格，强势的顾客用弱势去讲，弱势的顾客引导去讲7；谈价格学会取中间数8；利益引诱法《送礼品》当你价格相差不多时送礼品，送东西。
9；谈单一定要灵活，顾客急脾气，一定不要去磨，对内向的坐着磨。
1顾客：换轮世家什么品牌，之前没听过？导购：华伦世家至1992年成立以来我们的设计师一直在摸索什么是品牌，品牌和名牌的区别，名牌是到处做广告，就像可口可乐，知名度很好，但是那是老百姓都可以拥有的，我们一直在做品牌，品牌是什么，长久以来，人们一遍遍探寻着品牌的定义。
什么是奢华？奢华总是超现实的，真正的奢华只为少数人定制，被更少数人所拥有。
奢华既是物质的，也是精神的。
品牌不是炫耀，是满足自己内心的欲望。
健身会籍顾问全版谈单话术1.不做来访登记，不用您陪同，我只是来看看。
您好，本会所是实行会员制的私人会所，只有会员和准会员在、才可以使用参观本会所，对于来访的所有人员我们都要进行详细的来访登记，您才可以获得准会员的资格，并且在会所健身顾问的陪同下进行参观，这也是为了最大限度的保护现有会员的权益，我想您在这里舞蹈时也不会希望非会员来打扰的，您说是吗？2.你们这里年卡时间太长，我需要办短期卡的，比如月卡之类的……①健身本身是一种长期的生活方式，我们设立会员制的经营模式，就是为了消除健身的短期性和盲目性，能够给会员建立一种真正的系统的健身意识和长期稳定的交流环境，办理次卡、月卡、季卡其实对健身者是一种不负责任的行为，追求的是经济效益。
②哦，不好意思，想问下您为什么想要短期卡？（先了解情况）因为会所是一家会员制会所，我们首先要确保会员的稳定性，如果出来月卡的话，会所里面的人就会变的很杂，有勃与我们开办会所的初衷。
③其实作为我们的会员，我们要充分确保您有一个舒适的舞蹈环境。
(点评:假设对方是会员,给她一个联想的空间,在不知比觉中提升对方的购买欲望。
)④作为舞蹈来讲,它是一个长期的概念,短暂的时间又怎么能达到良好的效果呢?更何况即使有效果也是需要保持的,您想想看,这短暂的一个月,既看不出什么效果,花的钱和年卡比也不划算。
(点评:用你所掌握的专业知识来改变对方原有的认识,引导对方对舞蹈有一个正确的认识,即舞蹈需要一个长期的过程。
)⑤我们健身馆和别的比较,有两个比较优势,一:是可以转卡,例如:你到时候不在这里了,可以把卡转给你的朋友,等.二:可以选择停卡,例如:您工作忙,或者出差可以把卡的时间停掉,然后这段时间可以往后移。
(点评:这两点的表达要非常的熟练,把这个过程细致的一一拆开,着重讲述如何运用的技巧,以及对尺度的把握。
)⑥其实我们其他分会所的会员,很大一部分人办的都是两年`三年的,甚至是天钻卡,办一年卡的人都不是很多,之所以这样选择,一是:考虑到办的卡,时间越长,价格就越优惠.二是:价格高了,自己更会有珍惜意识,您想想看,让您花几千块钱来舞蹈,又怎么会不坚持呢?(点评:引用其实会所的会所,说明办短期卡的人很少,然后在把问题转移。
第1篇一、前言在市场竞争日益激烈的今天，销售已经成为企业获取利润的重要手段。
作为一名销售人员，掌握一套高效的销售话术，对于提升销售业绩、提高客户满意度具有重要意义。
本文将结合实际销售场景，总结一套实用的销售话术，旨在帮助销售人员提升销售技巧，提高业绩。
二、销售话术总结1. 开场白（1）打招呼：您好，我是XX公司的XX，很高兴为您服务。
（2）自我介绍：我主要负责XX产品/服务，希望有机会与您深入交流。
（3）了解客户需求：请问您在选购产品/服务时，最关注哪些方面？2. 产品介绍（1）产品特点：本产品具有以下特点：XX、XX、XX。
（2）产品优势：与其他同类产品相比，我们的产品具有以下优势：XX、XX、XX。
（3）适用场景：本产品适用于XX场景，能够满足您的XX需求。
3. 深入沟通（1）倾听客户需求：认真倾听客户的需求，了解客户的痛点。
（2）提问引导：针对客户的需求，提出相关的问题，引导客户深入思考。
（3）分析解决方案：根据客户的需求，分析并提出相应的解决方案。
4. 说服客户（1）强调产品价值：本产品能够为您的企业带来以下价值：XX、XX、XX。
（2）对比分析：与其他同类产品相比，我们的产品在性能、价格、服务等方面具有明显优势。
（3）案例分享：分享成功案例，让客户了解产品的实际应用效果。
5. 促成交易（1）优惠策略：为了感谢您的支持，我们为您提供以下优惠：XX、XX、XX。
（2）限时活动：本产品正在参加限时优惠活动，数量有限，先到先得。
（3）售后服务：我们提供完善的售后服务，让您无忧购物。
6. 感谢与维护（1）感谢客户：感谢您对我们产品的关注与支持。
（2）建立联系：请留下您的联系方式，方便我们为您提供后续服务。
（3）定期回访：我们会定期向您了解产品使用情况，为您提供专业的建议。
三、销售话术技巧1. 语气亲切：与客户交流时，保持亲切、友好的语气，让客户感受到温暖。
2. 语速适中：避免语速过快或过慢，以免给客户带来压力或无聊。
一语胜千言，攻心话术！感同身受1、我能理解；2、我很理解你的心情；3、我知道你怎么会生气，如果被我取代，我也会和你一样；4、请不要担心，我很理解你的感受，我们会尽力为你解决的；5、如果发生这样的事情，会给您带来不便，但我们应该积极面对，对吗？我很理解你的感受，请放心，我们会查清楚的，给你一个满意的答复6、“如果是我，我也会很着急……”我对你也有同感…“真烦人…”；7、你好，很抱歉给你添了这么多麻烦。
如果我是你，我会很生气。
请冷静下来，给我几分钟时间告诉你原因。
被重视1、先生，您多年来一直是我们的客户2、你们是长期以来一直支持我们的老客户3、你对我们的业务很熟悉，你一定是我们的老客户了。
对不起，我们为犯了这样的错误而道歉。
4、对不起，之前的服务让你感觉不好。
本店非常重视顾客的意见。
我们会尽快向有关部门反映您的情况，以便改进。
用“我”代替“你”1、你把我弄糊涂了-（替换）我不太明白，你能重复你的问题吗？2、你犯了个错误，我想这可能是我们沟通中的一个误会3、我说的很清楚－（替换）我可能没有解释清楚，这使你误解了4、你明白吗？-（替换）我的解释清楚了吗？5、你说什么？-（替换）对不起，我不明白。
请你再说一遍好吗？6、我需要更换-（你建议。
你觉得可以这样吗。
；这种嘴是最甜的1、非常感谢您这么好的建议，我们会向上反映，因为有了您的建议，我们会不断改进；2、（当客户不满意但不负责时）感谢您的理解和支持，我们将继续改进服务，让您满意；3、先生，您都是我们的老客户。
当然我们不能辜负你的信任。
4、你解决问题后，请随意使用。
感谢您监督我们的服务。
这会让我们变得更好。
5、感谢您对本店的支持。
您的反馈和建议将成为本店今后改进的重要参考。
6、针对您刚才反映的情况，我们店会不断改进，希望改进后能给您带来更好的服务；7、让您有这样的疑虑和愤怒，我真的很抱歉，非常感谢您的宝贵建议，我们很荣幸有您这样的客户；拒绝的艺术1、小姐，我很理解你的想法，但我很抱歉。
一、养老观念切入话术和产品切入话术话术一：陈先生，无论自己多大本领，有两件事情是不能避免的，一是意外和生病，二是人总有一天会变老。
你认同吗？人有两个偶然，一个必然，那就是必然会变老。
人创业的时间不会太长，但养老的时间很漫长。
请问你有没有留意到最近网上流行的一句话“我们是赡养父母的最后一代，也是被子女抛弃的第一代”？请问你有看过《30年后谁养你》这本书吗？请问你如何看待30年后自己的养老生活？你如何规划自己的养老？冬天来了，你留出了过冬的粮食了吗？秋天要收获，请问什么时候要播种呢？人最痛苦的事情是，人还在，钱没了人最悲哀的事情是，钱没了，人还在人最幸福的事情是，人在钱在，人不在钱还在话术二：你对社保和农村医疗保险有什么看法？为什么国家要普及？是要引起大家对养老的重视，你知道自己退休时能拿多少钱呢？话术三：请问你每月给父母多少钱，你觉得儿女以后会给你多少钱呢？你有把握吗？话术四：你知道社保是每年给你增加一点退休金，你想了解一下我们新推出的每月增加退休金的养老计划吗？话术五：你知道社保账户亏空（空帐）的事情吗？你觉得到了我们养老的时候会亏空多少？你是否想拥有一个永不亏空的养老账户吗？中国政府倡导推迟退休年龄，因为社保是政策性的。
但商业保险是契约性的，逸享人生能够真正实现老有所养，老有所乐！话术六：每月存一千，只需存十年月领超一千，月月还递增领足三十年，满期还本钱有逸享人生，休闲过一生话术七：人一生一世，总是担心活得太长，活得太短，活得太惨。
只要拥有逸享人生，什么担心都丢掉。
话术八：（晚年生活保障）陈总，不知你有没有想过退休要用多少钱呢？我们简单来算一笔账：我们假设一顿饭20元，两个人40元，一天三顿120元，一年就是43800元。
如果60岁退休，假设25年吃饭要多少钱？109万！这还只是吃普通的饭菜要花的。
还要穿衣、应酬呢？其实没有个300万以上是不够的。
您认同吗？按照现在的物价上涨幅度，未来的费用可能就更加高了。
骐骥30句营销话术技巧让客户一见如故的一句话：你虽然看起来大大咧咧的很外向，有时候挺喜欢安静的，偶尔会感觉有一点点孤独。
每个人都喜欢了解自己的人，这句话说了人的两个面，人都是矛盾的，漂亮的人喜欢别人说他有内涵、内心的修养、很上进；内向的人喜欢别人说他内心丰富，你之所以不够开朗，是因为还没有遇到的能够真心交流的朋友让客户感觉你很了解他的一句话：当客户做出一些失误的时候，你要告诉他，这不是你的错，是因为什么什么原因造成的。
别人感觉你很了解他的时候，他更愿意为你敞开心扉，拿你当做她的朋友。
人们都喜欢把好的事情归功到自己身上，把坏的责任归咎在别人身上。
总之，你要帮客户找借口，找更多的借口，借口越合理，他就越会感觉到你很理解他。
让客户感觉你很重视他的一句话：你的这个建议太及时了，为什么没早点告诉我呢（表情语气加眼神）人都喜欢被重视，这样的话语会赢得对方的信任。
让客户感觉你很尊重他的一句话：（当你和客户聊完天准备离开或讲了一半的时候）今天跟你聊了这么久，感觉收获很大，希望有机会再次向您当面请教。
被尊重是每一个人内心天然的需求。
让客户爽到极点的一句话：过去我认为在营销方面，马云是个高手，今天和您聊过之后才发现，马云也不过如此。
（企业管理方面，营销方面，服装搭配，唱歌，跳舞）利用别人的攀比心理，希望自己成为明星专家。
男女聊天的对象和一个顶尖的名人做对比。
把他最引以为傲的优点和业内顶尖的人做对比，把两者放到平起平坐的位置。
让客户畅所欲言的一句话：听说你很喜欢钓鱼，近期我想钓鱼，你能不能指导我需要注意哪些方面。
听说你特别擅长投资炒股，能不能指导我一下？（对卖保险的）咱们都是销售人员，你们的产品那么难卖，为什么能业绩那么好，卖出那么多，有没有什么诀窍销售过程最怕的就是你在那里说，客户不吭声。
投其所好，询问对方最爱好最关注的事情，请教对方的长处，满足对方的虚荣感和自信心。
让客户把你当成知心朋友的一句话：你其实人心肠很好，只是不善于表达。
话术总结NO 1：解释一下智能匹配、主动推送,优势在哪?答: 根据关键字进行智能匹配,主动推送双方的信息,让对方可以看到您的产品信息,我们的系统会根据您要求的关键字主动推送适合的企业给您,订单直接送到家门口,改变了您被动式的等待别人的询盘才有生意可做的局面,如果您对某家采购商感兴趣还可以对对方添加关注,这样以后该家采购商的采购信息会更快的推送到您面前,采购信息有任何动静您都可以一览无余,就跟玩微博一样的道理,节约了您很多的时间,正因为我们是主动推送双方的信息所以我们的平台最大优势在于没有竞价排名之说,对所有的会员都是公平的,完全没有出的钱越多排名的越靠前的说法,同时也节约了您筛选\询盘的时间,节约了大量的人力成本,最重要的是我们的平台是根据全球产品和服务编码建立采购商和产品的数据库,可按地区和产品进行智能精准的搜索到采购商近期和历史的采购记录,您可以根据对方的采购记录来辨别采购商的真实性.NO2：CIT这个平台推广的方式是怎样的?答:推广方式有两种:线下推广,即通过国际商会、会展进行推广;另一种为线上推广,即通过平台里的系统进行职能匹配、加关注主动推送的推广方式.NO 3 ：我们不需要这个平台,费时、费力、还要提交资料，即使没有以上原因我们也还是不想要!答：既然您觉得不管出于哪方面的考虑都不想要我们这个平台，那么我们也不能强制性的要求您使用，毕竟不是每个人都愿意去吃天上掉下的馅饼，但是我们这个平台还有别的附带的增值服务，简单点说就是您跟我们签了协议，我们可以免费帮您办理ITS的认证以及帮您申请加入贸促会成为会员，ITS的认证是由第三方的认证并且还是国际商会颁发，由此可见有了此项证书可大大提高您企业的知名度，您只需简单的签个字盖个章，我们公司就可以为您免费办理，您何乐而不为呢？NO4：咱们的平台能给主办外展的会展服务公司带来什么？优质的采购商。
展会是由供需双方构成的；其一、咱们的平台可以带给贵公司全球200多个国家300多个行业组织的贸易机会，大大的减去了在国外针对采购商做展会宣传推广的广告费用，节省费用成本。
报打宝典1、我们公司每年都是提前做好学习计划的，今年排满了，明年吧。
X总，那说明我们这边很重视学习嘛。
您作为企业的经营管理层，也会有计划的参加一些外训吧，假如遇到一些比较适合的课程，肯定要来的啊，这个不可能是提前规划好的吧！您这边最想解决的是什么困惑呢？X总，企业内部的一些学习计划，一般是针对操作层面上的吧。
您作为企业的领头人，需要什么样的学习，他们是不能帮您做决定的啊！2、我上过很多培训课X总，听得出来您是位非常重视学习的企业家，这个对于您企业的发展肯定是有很大帮助的。
现在培训行业什么样的课程都有，有些鱼龙混杂，我们也很尴尬。
我们逸马专注于连锁领域，分享的都是一些实战的经验，分享的案例全是我们自己操作的。
企业的每个阶段遇到的困惑，该如何操作，具体方案是什么，我们都可以给到您，并且有后续的服务，保证帮您落地。
您这边最想解决的是什么困惑呢？3、你们课程不是针对我行业的，我只想听行业内的课程是，听行业内的课程非常对，但X总，相信同行里面的事情您都了解，农资是基础性的行业，有种子、化肥、农药，马老师说过，企业发展分四个阶段：1卖产品，2、卖模式，3、卖品牌，4、卖资本，现在家电、零售行业相当成熟，已经走到了资本，所以各行各业都有他的发展规律，但农资行业做得好的企业、好的品牌还没有，发展前景很大，马老师最早接触的是农资行业，05年、06年、07年是农资行业最受关注的专家，只要做农资行业的企业没有不认识马瑞光老师的，你都可以百度下，希望您能跳出行业看看，只有跨出同行学习各行业优点，创新，做大做强才能引领同行，成为第一品牌，您这次就安排时间，过来听听，相信收获会超过您的预期。
（以上这一段涉及到非常专业，特别是新伙伴，慎用！） X总，每个行业都有一些通病，只听行业内的课程，您如何避免这些问题呢？X总，这个行业您做了这么多年，您已经是专家了，也许您比讲课的人水平还高呢！您学习行业内的课程，顶多也就是学习一些您知道的东西，咱企业目前还有些问题，到底是我们方法错了，还是没找对问题呢？您是美容行业的专家，逸马是连锁行业的专家，我们在连锁方面给您的建议肯定可以让您有更大的收获。
4、有朋友参加过双轨，课程我会参加的，目前没有时间，有需要再联系你。
X总，看来这位朋友跟您关系还不错啊，参加完了还推荐给您。
我们有一部分学员参加完了，还不让跟同行讲呢。
X总，您哪个朋友参加我们的学习啊？做什么的呢？（如果他说的这个客户我们不知道）X 总，因为参加过我们课程的客户实在太多了，我一时想不起来是哪位客户。
目前咱们企业最需要解决的是什么问题呢？X总，您是明年规划参加这个学习是吧！计划哪个月份？我好提前通知您，服务好您。
（他说：这个没必要）X总，您明确告诉我您不参加的原因，可能您是找一个借口在拒绝我，我真的觉得很有必要和您讲清楚：我们这个课程是终身免费复训的，您明年过来听和现在听其实是一样的，我看下有没有办法您现在能不能先报名，如果您真的没有时间，哪怕您明年过来听也可以，因为我们课程每三个月升级一次，课程价格会上涨，我不希望您朋友过来参加的时候价格低，您过来参加的时候价格很高，所以X总，您现在确定下来，到时候您再安排时间过来。
您看您现在把报名手续办理下！5、企业比较小，到时再说。
X总，企业小没有关系，大企业都是从小企业一步步做起来的，过来学习不在于企业的规模大小，关键在于解决什么样的问题，大企业有大企业的问题，小企业有小企业的问题，您过来学习，如果能把您企业的问题解决了，这个课程对于您来说就是有价值的，您同意吗？您看咱企业现阶段存在什么问题呢？6、现在外的，回来再说X总，这会在外地出差是吧！多注意身体啊，呵呵，这次是去外地考察连锁市场，还是去学习啊！①、在外地考察市场：挺忙的吧。
是在哪出差啊！这次出差要多长时间呢，大概是什么时候回公司啊。
资料我已经发到您 XXXX@邮箱了，您晚上回酒店可以看到吧！②、在外学习：看来X总您是一个非常爱学习的企业家！这次是参加哪个老师的课程啊！连锁的课程有学习过吗，正好我给您发的就是马瑞光老师讲连锁的一个详细课程资料，您回酒店可以上网吗？资料我已经给您发到 XXX@邮箱了，您晚上回去时一定要花几分钟看下，明天再给您来电（没带电脑，晚上看不到：哦，没关系，这次学习多长时间呢？您大概是什么时候回去啊，那时我再给您来电。
）祝学习愉快！7、这个月没时间，有项目要忙，下个月再说哦，那真不巧哦，不过X总，没关系，我想问下，现在做的是哪方面的项目啊！打算什么时候启动呢。
项目肯定要做的，但企业的发展、要解决的问题也是要关注的吧，都是为了企业，我建议X总这次就过来参加吧！在现场可以跟马老师交流，梳理一些问题，回来也可以对我们的项目提更高的要求和应注意的一些问题！刚好也可以利用这几天的时间，给他们一个锻炼的机会（给他们一个承担更多的机会，）。
8、我已经跟其它公司合作了，暂时不需要。
X总，请问您与哪家公司合作啊？是内训方面的合作还是项目方面的合作？内训—X总，看来您公司也是非常注重学习的，您这边内训方面应该主要是针对公司的中高层的吧，我们的课程是连锁方面系统、高端的课程，针对的是像您这样连锁企业的负责人、高管，既然您这边在做连锁，那我们这个连锁方面系统、实战的学习对您来说肯定是非常必要的，内训可能主要解决您企业的一些内部管理、执行力或销售方面的问题，如果您参加连锁方面深入、系统的学习，您主要想解决哪方面的问题呢？项目—X总，看来您做企业也是比较注重借助外力的，那您跟XXX公司合作的是连锁系统方面的项目吗？X总，其实您跟其他公司合作也不影响您来参加我们连锁方面专业、系统的学习。
项目合作的成功肯定是双方的成功，从您这方面来说，您肯定需要对连锁方面有一个系统的了解，这样您才能明确项目运作中我们该做什么，合作方应该提供什么服务，我们才有更高的标准来要求合作方，项目的效果才能达到最佳！9、连锁的课程我也听过，你说有什么区别。
那X总您参加过哪些公司和讲师的课程啊？看来X总也比较喜欢学习，我们公司是专门做连锁的研究、咨询和培训的，我们的课程跟其他公司课程最大的区别是，很多课程是让您了解和知道，逸马的课程是让您做到！我们的培训课程是从咨询案例里提炼出来的，像苏宁、联想、掌上明珠（有客户同行业的就举同行业的）。
我们都给他们做过咨询项目，我们会把咨询案例的精华融入到课程中来。
我可以简单给您分享下我们的体验式教学！1上课前的步骤。
您可以先把您企业发展面临的困惑认真写下来，我们提交到研究院的专家老师们，让他们对您企业做市场调研。
2您来到课程现场后，白天马老师讲课，晚上有个沙龙诊断环节，针对上课的内容以及您企业的状况进行分析，专家团队现场给您作解答（此时可以结合六大模块进行对应的价值塑造！）3同时您的同学，他们也是做连锁的企业家，他们能把企业做这么大。
肯定有很多的经验和方法，我们有个出谋划策的环节，他们会针对您的企业给您提供一些经验和方法！4当您系统上完5天4夜的课程后，马老师以及专家团队会对您的企业做系统的分析，形成一套符合您企业发展的方案所以这样的方案拿回去就能用、拿回去就能给您带来盈利，这也是我们课程为什么这么实战的原因！10、我看过你们的视频了，一般般就那样，不过来了X总，您看的是马瑞光老师讲连锁的视频吗？您是看的哪一篇（三套碟是有顺序的，一定要按顺序看才可以更好的衔接）您一共看了多长时间，分多少次看完的？课程与光碟最大的不同，光碟很多东西是让您知道，课程是让您做到，您在课程现场，每天都要根据当天学到的内容和小组的讨论，针对您企业的实际情况做出可操作执行的方案，同时有连锁研究院的专家老师一对一的帮您解决企业实际困惑！光碟十八个小时，课程现场是108个小时，比如光碟里讲连锁四种模式，现场我们会对连锁十六种商业模式做深入系统的讲解，包括逸马的实战案例分享，沙龙诊断环节，讨论环节，提问环节，现场咨询会环节等等，都是光碟无法实现的！如果您参加我们系统的学习，目前主要想解决哪方面的问题呢？11、我企业这么多问题，也不是您们课程几天就能帮我解决的，1、问需求，巩固基础，思路当客户说人才，资金，挖痛，正反两方面告诉客户，解决能怎样？不解决会怎样，现在的问题-挖痛，2、X总问题多不要紧，就怕咱们找不着问题，问题越积累，越多，到最后就倒闭了，问题多关键是我们如何解决他，判断哪些是急需解决的，做一个梳理，您来到现场马老师给到您最专业的方案与建议，为您解决问题，接下来咱们还有复训的机会，您可以带着更多的问题过来，逸马为您解决更多的问题。
各个击破，最后一定能让您企业走出困境，X总您目前急需解决最大的三大问题是？（我们的课程不是听这几天就结束了，您这次来了我们帮您解决一部分，您下次还可以来复训，您企业发展过程中遇到什么问题，随时联系我们，我能帮您解决的，我帮您解决，不能的我帮您申请老师，或者您来我们公司，或者下次复训，最后一定会帮您把问题解决了。
另外，您说的这些问题。
是不是我们真的需要解决的问题，是我们问题产生的根本原因吗？您来我们课程现场，我们的马老师会帮您做系统的解决）12、我就不过来学习了，你们派人到我们企业吧，（塑造上级话术）X总，您想让我们专家去您企业合作项目，相信对逸马也有过了解，我把您企业的的情况及合作的意向与我们丁总反馈一下，您可以与我们丁总详聊，您下午方便？我帮您请示我们丁总下午看能否抽时间与您交流。
13、你们这个课程主要讲什么的？我们课程主要就是讲连锁运营的全程解决方案的，五天四夜，从连锁的战略规划、商业模式选型，到标准话运营体系的建设，再到后期的督导、辅导实施，分为六大模块进行讲解。
我们课程呢，是咨询式的授课，更多的是结合您企业的自身情况进行讲解，帮助您解决企业的实际问题，比如：您在连锁经营过程中的扩张问题、赢利问题、人才问题、管控问题等，是一个非常实战的课程。
课程不但有大量的实战案例分析，晚上还会专门针对白天的课程进行PPT作业的分析，让企业自身的情况和课程内容相结合。
比如第一天讲到战略，晚上会梳理您企业自身的战略，第二天讲到模式，会帮您分析确定您企业的盈利模式，相信对您的企业一定有非常大的帮助的！14、现在还没有启动连锁，等我把框架建起来了再来参加你们的学习。
是的，连锁是一个系统的工程，在运作之前肯定要先把框架建起来，也就是我们所说的战略的制定和商业模式的选型。
战略关乎咱企业未来的发展方向，稍有差错，投资进去的钱损失的可不仅是几万、几十万，而是成百上千万；商业模式的选型决定了咱企业的发展速度。
xx行业在逐步洗牌，市场高速发展，战略、模式都在寻求突破，如何才能先人一步，步步领先。
X总，不知道咱公司的战略和模式是否定好了，您没有这方面的经验，您又是否能确保您的战略制定和商业模式选型是科学正确的？X总，红梅真的希望我们的企业介入连锁领域后少走弯路，实现投资回报最大化。
