案例参考华为过劳死事件

华为的“狼性文化”华为技术有限公司成立于1988年，专门从事通信网络技术及产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并已成功进入全球电信市场。

华为从一个注册资产21000元，员工14人的小型民间企业发展到现在员工24000多人，其中外籍员工3400多人，销售额近500亿元人民币的跨国公司，被业界奉为“神话”。

华为作为中国民营企业，在短短的十几年内迅速发展扩大，固然得益于中国快速成长的电讯市场。

但我们知道华为作为中国高科技企业领头羊的同时，也关注到华为独特的企业文化。

公众在媒体中看到了华为不断增长的销售数字，也了解了《华为宪章》昭示的华为精神；许多公司在关注华为在国际市场寻找机会时，也知道华为的员工在大讨论“华为的红旗能打多久”。

这不仅使我们要问：在华为公司的发展历程中，华为的文化到底起了什么样的作用？华为文化？任正非文化？华为的创始人任正非像许多事业成功的大老板一样，言行低调，不事张扬。

但许多见过他的人对他的评价却又令人回味——过目不忘。

军人出身的任董事长外人看来的特点是作风干练，雷厉风行。

但熟悉他的华为高层管理人员确是另一番描述：他涉猎广泛、具有战略思维头脑；性格坚定、目光敏锐；言谈逻辑严密、出口成章，极富有煽动性、鼓动性；但又不咄咄逼人……。

不论对任正非个人特质评价如何，任作为华为当之无愧的领袖是无人质疑的。

这也是我们了解华为文化先要了解任正非的由来。

《华为宪章》中有这样一段话：资源是会枯竭的，惟有文化是生生不息。

在华为的企业文化中，最具特色的要数他们的“狼性文化”的核心理念。

任正非认为，做企业就是要培养出一批狼。

因为狼有生存下来的三大优势：一是有敏锐的嗅觉；二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。

敏锐的嗅觉在华为表现的是对市场的快速反馈和对危机的特别警觉。

自喻为尖刀排排长任正非推行“不管过程，只重结果”的管理授权。

华为员工“过劳死”案例介绍—胡新宇的悲剧2006年5月28日晚，中山大学附属第三医院，25岁的胡新宇因病毒性脑炎被诊断死亡。

多天的抢救仍无法挽回胡新宇的年轻生命，他的全身多个器官在过去的一个月中不断衰竭，直至最后一刻。

毕业于四川大学1997级无线电系二班的胡新宇，2002年考上成都电子科技大学继续攻读硕士，2005年毕业以后直接到深圳华为公司从事研发工作。

在4月底住进医院以前，他从事一个封闭研发的工作，经常在公司加班加点，打地铺过夜。

“公司十分痛心。

”华为新闻发言人傅军表示，虽然过度劳累与胡新宇死亡不构成直接的因果关系，但确实也有相关性，公司高层已经高度重视对此事的处理，公司也重申了加班政策，晚上十点以后加班要经过批准，不准在公司打地铺过夜。

胡新宇之殇“如果不是长期过度劳累，小胡不会变成这样。

”胡新宇的一个同学表示，长期超过身体负荷的工作削弱了他的免疫系统，让他的生命变得危险和脆弱。

胡新宇在华为日常的作息习惯是：晚上坐上公司近22点的班车，从坂田基地颠簸到关内的家中，到家时间已超过23点钟，然后早上7点起床去赶公司的班车上班。

今年4月初开始，胡新宇所在的接入网产品线(原为固网产品线)接入网硬件集成开发部进行一个封闭研发的项目，项目内容被严格保密。

这个项目开始后，胡新宇开始经常在公司过夜，甚至长时间在实验室的地上依靠一个睡垫打地铺，加班时间最长到次日凌晨2点左右。

早上依旧早起，8点钟吃早饭，9点钟打卡上班。

在身体不适之前，胡新宇已经连续加班两个多星期。

“他身体非常好”一个胡新宇的同学回忆说：“2001年我们准备研究生考试的时候，约定2006年如果还在一个城市，就一起看世界杯。

他非常喜欢踢球，球技很好，身体也很好，我们读本科的时候，常常连续踢五六个小时的足球，晚上还要玩通宵。

这样的身体，在华为工作了短短的一年时间就垮掉，真的让人很难过。

”“想起他年轻的女朋友没有人疼爱，年迈的父母没有人去孝奉，再想起他曾经奔跑、微笑的样子，心里好像堵着一块石头。

“华为员工之死”组织行为学案例分析1.你怎样看待胡新宇的死亡？华为公司应该承担什么样的责任？（1）“长期过度劳累”是胡新宇死亡的直接诱因和最重要的责任因素，但趁虚而入的病毒也是重要因素。

从案例中可以看出胡新宇在华为工作期间常常加班，睡眠时间不足，接手新项目以来，“开始经常在公司过夜，甚至长时间在实验室的地上依靠一个睡垫打地铺，加班时间最长到次日凌晨2点左右”。

“长期超过身体负荷的工作削弱了他的免疫系统，让他的生命变得危险和脆弱”。

过劳死或许是一个倡导“狼性文化”的企业必然导致的结果，因为他们的用人理念就是：必须把人力资源的作用发挥到最大。

现阶段很多公司都有这种狼性，除了它合理的一面，更多的是对人性的不尊重。

（2）我国法律目前在“过劳死”的认定和责任追究方面存在缺陷和不完善，但华为公司至少应该承担两点责任。

其一，对胡新宇的亲属进行赔付，抚恤；其二，接受劳动部门的调查，承担责任，积极改善员工的工作环境，完善公司的休假制度。

2.《劳动法》对员工工作时间有严格的规定，然而目前违法情况比比皆是，从法律角度看，你认为有什么措施改善当前的劳动状况？（1）完善休假制度，减少和遏制“过劳死”；（2）劳动行政部门应该切实履行法律规定的劳动监察职责，对用人单位用工的规范性做出有效监督，对用人单位加班状况实行严格管控，发现用人单位存在违反法律法规的情形，依法查处；（3）工会及相应行业组织应积极保护劳动者的合法权益，在用人单位劳动涉及工作时间的制度形成和执行上成为监督主体；（4）劳动者自身应加强防护意识，遇有用人单位劳动规章制度及实际执行上存在违反法律法规情形的，及时向劳动行政部门、工会及行业组织投诉，并注意收集公司制度、工作考勤、加班记录、工作时间的规律性、出差的次数等用以证明用人单位违法的材料证据，为日后诉请侵权赔偿做准备；（5）借鉴和完善遏制劳动者“过劳死”的先进立法，如日本的“过劳热死线”，把“过劳死”列入工伤范围，通过一项规定对“过劳死”受害者家庭赔偿的法律；美国疾病控制中心已经将“过劳死”命名为慢性疲劳综合征，并拟定了相应的诊断标准；（6）适当修改法律，严格执行法律，为工人开辟更直接、更有效的劳动申诉和抗争渠道。

案例：华为激励制度的功与过❖华为技术有限公司成立于1988年，总部在深圳，是一家专门从事通信网络技术与产品研发、生产以及销售公司，2009年华为全球销售收入1492亿人民币，同比增长19%，净利润183亿人民币，净利润率12.2%。

根据收入规模计算，华为已经成功跻身于全球第二大设备商。

它的产品与解决问题方案已经应用于全球100多个国家和地区，全球用户超过10亿。

目前华为员工8万多人。

如此众多的员工，华为是如何进行激励的？狼性的激励文化❖让我们先来看华为突出的企业文化。

华为非常崇尚“狼”，华为缔造者任正非说：发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。

野狼有三个特点：一是敏锐的嗅觉。

二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神。

三是群体奋斗的意识。

一个企业必须具备这三个特性。

❖2001年2月，华为还在发展时任正非就意识到了“华为的冬天”。

提出华为的危机、萎缩和破产一定会来到，以此提高习惯高歌猛进的华为人的抗跌能力，并提出，一家企业只有经历了九死一生还能活着，这才是真正的成功。

❖2004年《狼图腾》一书出版，华为的文化被中国很多企业争相学习。

处于高压力、高工资、高负荷下的华为员工，沉浸在对未来美好的向往中。

1+1+1的激励之道❖华为有1+1+1的说法，即员工收入中工资、奖金、股票分红的比例是相当的，由这三部分组成员工的收入。

❖华为的工资相对于同类公司是比较高的，应届本科生起薪4000元，硕士生税前5000元，进公司后3——5个月一次加薪，200至3000元不等。

同时，华为实行货币化福利，仪式工资卡里的补助，根据工作地点不同800——1000不等；二是每月基本工资15%的退休基金。

❖华为有句话“决不让雷锋吃亏”，华为专门设立了精神激励，如荣誉奖、职权激励等。

华为成立过荣誉部，专门为员工进行考核、奖评等。

只要员工有个某个方面的进步就予以一定的奖励。

❖早在1997年，华为就退出了员工持股计划。

对于一个刚工作2年，本科毕业的技术或市场人员往往可以派发8万股左右，对于一个总监级员工来说，拥有300万公司股票是很正常的。

过劳猝死的案例那我给你讲个过劳猝死的悲伤又让人警醒的事儿哈。

就有这么个程序员，叫小李吧。

小李在一家互联网公司上班，那公司的项目就像潮水一样，一波接着一波。

每天早上九点，他就得坐在电脑前开始敲代码，一直敲啊敲，中午就扒拉几口饭，又接着干。

晚上呢？没有个九十点根本就下不了班。

有时候项目急啊，还得通宵加班。

他的桌子旁边啊，全是速溶咖啡的空盒子，感觉他不是在靠睡觉补充精力，而是靠咖啡续命。

眼睛呢，永远都是红红的，就像个小兔子。

有一天啊，他们公司又接了个大项目，上头要求短时间内必须完成。

小李就更忙了，连着好几天每天就睡两三个小时。

结果呢，就在项目快要收尾的时候，他突然一头栽倒在键盘上。

同事们一开始还以为他就是太累了眯一会儿呢，过了好一会儿才发现不对劲，赶紧叫救护车。

可送到医院的时候，人已经没了。

你说这多可惜啊，就这么被工作给“累倒”再也起不来了。

还有个快递小哥，叫小张。

小张为了多挣点钱，每天都给自己安排得满满当当的。

早上天还没亮就得去快递点分拣包裹，然后骑着他那小电驴满世界跑着送快递。

不管是大太阳晒着，还是下大雨淋着，都没停过。

他一天要送好几百个包裹，为了赶时间，有时候连口水都顾不上喝。

中午就随便找个路边啃个馒头就打发了。

他心里就想着多送点，多送点就能给家里多寄点钱。

有一次啊，双十一之后，包裹多得像小山一样。

小张那几天就跟个陀螺似的，从早转到晚。

结果呢，在送快递的路上，突然感觉一阵头晕目眩，然后就摔倒在地。

周围的人帮忙叫了120，可最后也没能救回来。

你想啊，他这就是过度劳累，身体实在是撑不住了，最后就这么走了。

这两个例子都告诉咱们啊，工作虽然重要，但是身体也不能不当回事儿，毕竟身体是革命的本钱嘛。

过劳死案例总结2012年9月4日，金山集团一员工9月4日上午，被发现在北京办公室猝死，再一次引发网友对“生命、压力、猝死”的讨论。

我们活得有多累？猝死离我们有多远？下面盘点近几年来，上班族群体中因过劳，而引发的“过劳死”事件。

2006年5月28日，深圳华为公司研发人员胡新宇因病毒性脑炎被诊断死亡，年仅25岁。

据媒体报道，病发前，胡新宇已经连续加班两周。

“30多天里，他只回家了4次。

”张宝可(胡女友)回忆说，“除此之外，每天工作到凌晨3点，睡在实验室的床垫上，早上9点又开始工作。

”2012年7月18日一则“淘宝女店主睡梦中猝死”的消息，在微博上引发关注。

逝者是一名年仅24岁的淘宝杭州卖家，是一名美丽的女孩，今年10月她即将举行婚礼。

女孩具体死因尚未知晓，但记者从其朋友处得知，她最近一边忙着经营网店，一边忙着结婚装修房子，同时又在减肥。

淘宝网18日对此事进行网上哀悼，并表态“事业再重要，也不要透支生命”。

2012年7月31日，浙江电台音乐调频动听968主持人郭梦秋于家中突发心肌梗塞，经急送新华医院抢救无效辞世，年仅25岁。

一时间，网友震动，是什么原因让一个花季少女猝死？一场关于“生命、压力、猝死”的讨论在网络上展开。

2011年5月16日，新浪微博@艾薇微发布消息称：聚龙影视传媒副总经理、美女模特艾薇微，因长期工作劳累，积劳成疾，突发急性混合细胞白血病，于2011年5月14日凌晨在福建一家医院与世长辞，时年22岁。

薇微生前微博多次称“累”、“不舒服”。

医生称，白血病可能跟辐射、过度疲劳有关。

2012年8月27日，央视著名足球评论员陶伟被发现死于济南一家酒店内。

警方称陶伟是猝死，陈晓虎推断陶伟可能是过劳死，因为陶伟的解说工作需要经常熬夜，造成心脏压力较大，加之饮酒后很容易造成冠脉破裂或闭塞，从而造成心脏停搏，一般1小时内，就可能导致死亡。

23岁的女白领方言2011年12月16日因急性胃溃疡导致失血性休克而去世。

一个华为员工之死的反思作者：易水寒来源：《新财经》2007年第09期编者按华为员工张锐的死或许仅仅是个个案，但却折射出了许多现实问题。

在经济飞速发展的今天，如何保障劳动者权益这个话题，已经越来越为社会所关注。

2008年1月1日，新的《劳动合同法》将正式施行，劳动者和用人单位的权利、义务，在新法中均有明确规定。

可以预见，新劳动法在理顺劳资双方关系方面，将发挥重要作用。

但是，仅仅靠一部法律，或许很难协调现实经济生活中的各种问题。

劳动者的生存空间需要制度上的保障，更需要劳动和生存环境上的真正和谐，消除劳动者们心灵深处的顾虑和不安。

在这方面，我们显然还有很长的路要走。

张锐的死，将华为再一次推上了风口浪尖。

善良的网友，好事的媒体，将所有的炮火对准了华为，“床垫文化”再次成为众矢之的；加班沦为“资本主义”的罪恶代名词；张锐摇身一变，扮演了现代“包身工”；华为则成了“血汗工厂”的代名词。

但是，仔细想想，真实的情况是这样吗？谁害死了张锐无疑，我们面对的是一个竞争激烈的社会，并且，竞争还将越来越严酷。

随着市场经济的不断深入，垄断的破除，几乎所有行业都将面临残酷的淘汰赛。

特别是国际大企业不断进入中国，中国企业的企业管理还不完善，在这种情况下，竞争就显得越发惨烈。

同时，中国真正实行自由市场经济体制才不到十年时间。

在这短短的时间内，社会发生如此巨大的变化，人们的生存压力骤增，有些人的适应能力一时无法快速调整，也是情理之中的事情。

但是，社会并没有给那些调整不及时、不彻底的人留下什么机会。

因为市场根本没有给那些调整不及时、不彻底的企业留下什么机会。

如果不能及时调整，不能全身心投入竞争，不能快速地获得自己的市场地位，不能迅速打造企业的竞争力，那么，这家企业的命运就是被市场无情淘汰。

从职业的角度讲，张锐作为企业的员工，与企业之间的关系本质上是一种合同交易。

张锐作为一名知识工作者，在入职后，应视为与企业签订了一份合约，用自己的工作、知识和智慧为企业创造价值，并获取企业给付的薪酬。

【推荐】华为公司员工过劳死与超时加班的合法性-精选word文档本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==华为公司员工过劳死与超时加班的合法性华为旗下海思公司证实，海思无线芯片开发部部长王劲于7月26日突发昏迷，不幸离世，享年42岁。

据华为公司发布的公告称，王劲于1996年加盟华为，在无线产品奋斗多年，带领海思Balong及Kirin团队从低谷走向成功。

这已经不是华为公司第一次出现类似员工疲劳死亡的意外事件，其中影响较大的当属 201X年25岁的华为白领胡新宇加班近一个月后猝死。

这几年，华为出现的多起年轻员工意外死亡事件，大多被指责为与华为公司的“床垫文化”有关。

即华为创业之初，每个开发人员都有一张床垫，放在办公桌下面，员工经常几天几夜不出办公室，累了就躺在床垫上休息，醒了爬起来再埋头苦干。

如今，华为不少员工都延续了“床垫文化”的传统。

如此大的工作强度之下，员工疲劳乃至死亡就不算稀奇古怪了。

那么，员工因为超负荷的工作强度与工作量导致疲劳死亡的，能否认定为工伤呢?华为公司要求劳动者超强度、超时间加班的行为是否违反了法律关于加班的规定呢?对此问题，笔者将一一进行解答。

一、华为员工疲劳致死能否认定为工伤?根据《工伤保险条例》第14条的规定，职工能够认定为工伤的情形包括：1、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的;2、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的;3、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;4、患职业病的;5、因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;6、在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的;7、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

除此之外，为了更好的保护劳动者的权益，该《条例》第15条规定了几种可以视同工伤的情形，包括：1、在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的;2、在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;3、职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。