2017年工作总结及2018年工作思路【模板】
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XXXXXX2017年工作总结暨2018年工作计划XXXXXX在上级XXXXXX机关的关心和指导下,在县委、县政府的正确领导下,认真学习“十九大”会议精神,以习近平总书记在全国公安系统英雄模范立功集体表彰大会上对公安机关提出的“对党忠城、服务人民、执法公正、纪律严明”十六字方针为指引,以全县正在开展的推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,紧紧围绕保护森林资源、维护生态安全这一大局,以打基础、苦练基本功为切入点,充分发挥职能作用,狠抓队伍建设、执法办案和森林防火等各项工作,全力维护元谋生态安全,不断开创XXXXXX工作和队伍建设新局面。
一、2017年工作开展情况(一)深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化1.在“两学一做”学习教育中开展“比学赶帮超”主题活动。
为推进“两学一做”学习教育深入开展、取得实效,教育引导XXXXXX立足岗位“做”,立足职责“干”,立足理想“创”。
一是认真“比”。
既要深入查找自身不足,又要与本单位或其他县市XXXXXXXXXXXX比较,查找在工作成绩、纪律作风、工作创新等方面的差距和不足,比出压力、比出干劲。
二是专心“学”。
制定交流学习计划,认真学习党章党规和习近平总书记系列讲话精神,学习其他县市在案件办理和新闻宣传等方面的先进经验和做法,创新发展思路,提高发展水平。
三是努力“赶”。
每位XXXXXX结合工作实际确定一个赶超目标,制定有效措施,努力追赶,勇争第一。
四是真心“帮”。
牢固树立团队意识,互帮互助,积极帮助工作基础薄弱的XXXXXX,提升工作效率;各队室之间加强协作、沟通,无论是案件办理还是新闻宣传,要全体动员,挖掘集体智慧,发挥团队整体功能,争取超额完成任务数。
五是奋力“超”。
在“赶”的基础上,抓机遇弯道超越。
结合“平安三号”保护森林资源“护绿守林”行动,争取各项任务指标名列前茅。
2、积极开展机关党建“灯下黑”和“两张皮”问题专项整治工作。
一是落实机关党建工作责任制。
2017年工作总结和2018年工作计划时间一晃而过,弹指之间,2017年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、2017年工作总结(一)主要工作指标完成情况1.市场工作:在公司朱总的支持下,杨经理的领导下,2017年累计签订合同额:4754.55万元。
2017年累计回款额:3094.38万元。
2.其它工作:参与到招投标工作中,负责部分标书制作,负责标书信息统计、购买标书、商务、技术离线投标文件的制作及价格上传上传任务,电能计量箱、电缆保护管中标合同额达1787.88万元。
3、团青工作:积极参与国电南瑞团总支布置的各项团青工作,累计组织团青活动10余次,丰富了我司青年团员工作之余的学习和生活。
(二)2017年主要工作完成情况1. 归口业务领域重点工作进展1.1参与跟踪并完成国网山东省电力公司2016年第二批电网物资协议库存招标采购电能计量箱(非金属)项目的合同履约工作,开票1551.46万元,现以回款929.91万元,执行协议库存比例120%。
1.2. 参与跟踪并完成国网山东省电力公司2016年第二批电网物资协议库存招标采购电缆保护管(MPP)项目的合同履约工作,开票441.8万元,现以回款339.82万元,执行协议库存比例101%。
1.3. 参与跟踪并完成国网山东电网2016年第二次配网线路材料协议库存招标采购电缆保护管(MPP)项目的合同履约工作,开票544.92万元,现以回款442.58万元,执行协议库存比例102%。
1.4. 参与跟踪并完成国网山东省电力公司2016年第二批电网物资协议库存招标采购电能计量箱(不锈钢)项目的合同履约工作,开票506.66万元,现以回款506.66万元,执行协议库存回款比例100%。
1.5. 参与跟踪并完成国网安徽省电力公司2016年第二批物资协议库存招标采购电能计量箱(非金属)项目的合同履约工作,开票52.1万元,执行协议库存比例115%。
2017个人年度工作总结与2018工作计划岁末临近,新春将至,不知不觉2017年的工作即将告一段落。
对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.一、16年的工作回顾1。
办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等.面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法.通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理.行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作.按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。
2017年工作总结2018年工作计划“回首过去,是为了更好地面向未来。
盘点自己一年的收获,无疑是一件愉快的事情,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。
好在我们还有将来,日子还在延续,总结经验和教训,必将有利于自己的前行。
一、年度重点工作总结与分析(一)信息化建设及应用1、在2017年中,继续对原有信息台帐进行完善,对报废、转移、调拨等有关信息设备的操作规范登记流程,使得资产从入库到报废的整个生命周期更加的清晰,为合理的使用设备提供详实的数据。
对于不能维修或无维修价值的设备,积极联系财务部门一起进行鉴定,与各相关部门沟通,提起报废流程。
对公司设备正常、有序的更新换代,保证了设备性能满足公司各类业务的需要。
2、在2017年期间,随着公司使用的各类财务、业务软件不断的更新调整,主动联系配合相关部门,询问相关情况,为公司内有需求的电脑更换新的操作系统及更新应用软件,并在要求时间之前完成,避免了因软件原因落后造成工作的不便和对销售的影响。
(二)日常设备维修及维护在2011年,公司添置了大量的办公设备,淘汰了不少已经严重超出使用年限的设备,配合相关部门,对维修设备进行鉴别,对于无维修价值的做资产报废处理,避免了重复维修并节省了维修费用。
(三)日常、年中及年末盘点检查工作盘点工作是资产管理工作当中的重中之重,因此每年都会对整个公司进行一次大型的盘点,我配合财务部门一起对各个部门进行例行的盘点工作,并在盘点中检查资产的使用情况,一旦发现隐患立即记录下来,汇总后联系予以解决。
在盘点中顺便检查设备的完好程度,对于不能满足公司正常业务需求的设备,本着先升级再调换最后报废的先后顺序进行操作,使之能够满足公司的业务需要。
(四)为了强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额;真正达到法治化、科学化的要求,配合领导做好ISO9000质量管理体系实施工作,从而使公司拥有认证机构的严格审核和定期监督,扩大了企业的市场占有率,节省了第二方审核的精力和费用,强化了企业内部管理,减少因员工辞工造成的技术或质量波动,在产品品质竞争中永远立于不败之地,极大的提高了企业形象。
某供电公司2017年工作年终总结及2018年工作思路 (1)20**年,我公司在市公司的正确领导下,按照年初制订的工作思路,大力实施服务三农发展战略,各项工作取得长足进展。
现将一年来的工作汇报如下:一、20**年工作回顾安全生产目标完成情况。
截至10月份,未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故;未发生人员操作事故、大面积停电事故。
实现连续安全运行843天。
累计电压合格率98.261%;累计供电可靠率99.833 %。
营销指标完成情况。
数据统计至10月份)(一)各项指标完成情况(元至10月)1、供电量累计完成56113万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%。
2、售电量累计完成47541万千瓦时,完成年计划5335万千瓦时的89.08%。
3、售电均价累计完成551.36元千千瓦时,比市公司计划553.69元千千瓦时低33元千千瓦时。
4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。
5、应收电费共计2845.02万元,截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。
6、合理增收完成7.50万元,其中: 违约电费1.26万元,补收电费6.24元,完成年计划40万元的18.75%。
财务指标完成情况。
1、资金余额:考核目标为20万元,每月均完成了考核目标。
2、成本费用执行情况:1-10月份以来,固定成本累计完成283.88万元增长15.47%,完成预算数2461万元的117.02%。
3、工资情况:截止10月份累计发生工资额415.65万元,市公司拨工资基数150.3万元,市公司拨奖金265.41万元,工资没有节余。
多经公司分流工资达一百多万元。
(二)具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度,大力进行安全反违章。
公司采取定期检查和不定期稽查的方式,加强施工现场的安全稽查。
截至10月,公司共进行安全稽查?次,开出安全罚单11份,处罚违章人员?人次,累计处罚金额4950元。
2017年工作总结及2018年工作计划范文一、本年度工作总结2017年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是xx年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二,部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
XXX2017年工作总结和2018年工作计划1WORD版本下载可编辑XXX2017年工作总结和2018年工作计划2017年是深入贯彻落实党的全会精神、全面深化改革的攻坚之年,也是完成“十三五”规划的收官之年。
为深入贯彻落实科学发展观和精神,公司按照XXX区“XXX工程”工作要求,在区党委、政府的正确领导下,项目工程建设取得了阶段性成绩。
现将公司2017年的工作总结和2018工作计划做如下汇报:一、2017年工作总结(一)党风廉政建设工作情况1、积极开展党风廉政建设专项活动,加强廉洁自律,狠刹不正之风。
公司2017年3月份分别参加了XX区组织的自治区十二届第三次廉政会议及XX市第三届第三次廉政工作电视电话会议,会后公司立即认真组织传达研究。
根据会议精神及相关工作要求,结合公司实际情况,公司积极开展党风廉政建设工作,把厉行勤俭节约、反对铺张浪费与贯彻落实上级廉政工作会议精神结合起来,积极开展党风廉政建设专项活动,在全公司范围内进行自查自纠,严禁公款吃请、公车私用;严禁员工收受礼品、礼金和各种有价证券、支付2凭证;严禁用公款大吃大喝、旅游及参与各类高消耗文娱活动,坚决刹住铺张浪费之风。
2、完善制度,加强监管,惩防并举。
为加强对项目管理过程中查摆出的问题进行监管,公司完善了相关制度,并严格要求各项目建设必须按照程序进行,尽量避免先上马后补手续的情况发生。
公司领导及项目部负责人严格监控项目建设的各个环节,加强管理,避免出现规避监管,发生失职渎职行为。
一旦发现失职渎职或贪腐问题立即处理,严惩不贷,决不姑息。
3、严格资金使用管理,禁止滥用职权。
公司建设项目多,资金使用量大,必须依法依规严格执行资金使用的报批规定,严禁滥用职权擅自违规使用资金或私设小金库。
切实落实好“坚持依法行政、廉洁从政、勤政为民、放好权、管住钱、抓落实、惩贪腐”廉政工作会议精神。
4、领导班子开展廉政纪律主题教育自学活动,加强自身修养,从我做起,以身作则。
2017年工作总结及2018年工作思路今年以来,我局在市经信委的直接领导和指导下,紧紧围绕年度工作布署和要求,积极适应“新常态”下工业经济运行的特点,围绕“提质增效”这个重点,牢固树立并自觉践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以“稳增长”为总目标,以“强服务”为总要求,以“促创新”为总抓手,以“抓落实”为根本,着力突出经济运行调度、重点项目建设、重要事项推进,全区工业经济总体呈现平稳发展态势。
全年完成规上工业总产值354亿元,同比增长1%;实现工业增加值131亿元,同比增长8.3%。
完成工业投资156亿元,同比增长15.2%;其中工业技改投资102亿元,同比增长55%,新增规模企业12家。
在工作中,我们着力抓了以下几个方面工作:一、重抓经济运行调度。
今年以来,围绕年度目标任务的完成,坚持每月工业经济运行监测预警机制,安排局班子成员带领相关工作人员定期不定期走访全区企业,与统计、经发、财政等相关部门保持密切联系沟通,尽可能多的掌握工业企业真实运行情况和数据,提高经济分析质量,让区领导全面了解我区工业经济发展现状和存在问题,为领导决策服务,确保工业经济各项指标顺利推进。
尤其注重把握“首季度开门红、上半年双过半、三季度目标冲刺、年终满堂红”等关键时间节点,提前谋划,及时分析,做到情况早知道、对比早分析、措施早提出、问题早解决。
二、重抓工业项目推进。
今年以来,坚持把项目推进作为工作的主抓手,着力服务项目建设。
一是加强企业沟通对接,指导企业做好项目备案。
在企业走访过程中,积极了解企业技改信息,及时宣传上级技改扶持政策,并指导企业及时做好项目技改备案工作,同时,积极推行不见面审批,快速高效为企业实施备案,有效促进企业规范推进项目建设。
二是加强项目建设服务,助推项目加快建设。
如在康达智二期建设启动中,与园区一起为其协调施工许可等手续,促进了企业在6月中旬开工建设;再如诺信食品二期建设中,积极协调环保部门加快环评步伐,帮助企业完善了项目手续。
通过加强项目服务,促进了项目的有序推进,今年以来,抓好纳入市重点的14个工业项目基本达到序时进度,远洋三期、太阳雨三期、富兴康渔具、克立林包装饮用水等40个重点工业竣工投产。
全区共实施100余项技术改造项目,天晴、太阳雨三期等60余个重点技改项目竣工投产。
三、重抓化工企业整治。
深入贯彻落实省市区263行动计划,全面排查全区化工企业,在彻底整治无证小化工的基础上,按照“四个一批”的要求,对全区化工企业进行了分类处置。
工作中,坚持以协调促关停搬迁、以执法促关停搬迁、以服务促关停搬迁,有效推动了全区化工企业整治。
截至目前,全区纳入关停的8家企业已全部停产,其中康尔达等4家企业设备已拆除,2家封停,1家已断电。
德邦兴华、双菱化工、泰乐化学、连吉化工等搬迁企业都已停产,德邦复合肥和德邦精细计划年底停产,3家升级企业已完成年度升级计划。
四、重抓创新绿色发展。
一方面,积极鼓励企业加强信息化建设,加速推进企业两化融合。
推动企业技术中心建设,申报省级企业技术1家、市级企业技术中心1个,康达智和海通物流等2个企业获批省两化融合试点企业,海州工业园申报江苏省信息化与工业化融合试验区,正大天晴王善春获批省融合创新发展优秀企业家,鹰游纺机何世言获批省制造工匠。
另一方面,着力促进绿色发展。
围绕全年单位GDP能耗下降目标,加快推进德邦化工能耗大户关停搬迁步伐,10月12日,德邦化工全面关停,提前两个月完成关停任务;积极协调新海电厂关停30万千瓦机组,延长100万千瓦机组检修时间;对全区能耗在3000吨标煤以上企业全面对接,压减企业能耗。
同时,鼓励企业实施节能改造,全年备案节能改造项目4个;4家企业实施清洁生产,推荐太阳雨、鹰游等4家企业申报绿色发展项目。
五、重抓精准精细服务。
一是帮助企业降本增效。
帮助5家企业申报直供电政策,为企业降低生产成本。
组织20余个项目申报省级工业和信息产业转型专项资金,正大天晴、美步楼梯等3家企业申报企企通信息化建设。
牵头兑现《海州区工业经济发展实施意见》等扶持政策,预计全年发放企业奖励资金近500万元,推动企业加快发展。
二是帮助企业破解要素保障。
通过投贷联动、“微贷宝”、“苏科贷”等为中小企业融资2.4亿元,着力解决企业融资难题。
深入开展“僵尸企业”、低效用地盘活工作,全年全区共盘活闲置土地1500亩,有效破解了企业扩产能、新引进项目无土地难题。
今年以来,康缘物流、如年二期、天邦科技等一批项目全部依靠盘活存量土地获得新的发展空间。
三是帮助企业规范管理。
组织100余名企业高管和技术人才参加省、市举办的中小企业产业发展专题培训、高级管理人员培训、企业财务人员培训、清华大讲堂系列培训等,帮助企业提高管理水平和技术创新能力。
积极推进企业信用管理贯标工作,全年共有6家企业通过信用贯标,组织20余人参加信用师管理培训。
2017年工作中存在的主要问题:一是产业层次依然偏低,部分重点企业效益下滑明显,总体运行质量不高,新增规模企业指标完成难度较大,新上项目投资支撑不足,投资项目库项目偏少,投资后劲不足问题依然存在等。
二是服务企业的手段和途径偏少,服务企业的能力有待提升,服务企业的深度和广度有待加强。
2018年是深入贯彻十九大精神的首战之年,也是实施十三五规划的攻坚之年。
在新的一年里,海州工业经济发展的总体思路是:深入学习贯彻十九大会议精神,认真践行“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念,围绕“工业强区”总体目标,着眼“做大总量、提升质量”总体要求,重点做强一个载体,抓好两个提升,强化三项服务,做好四项工作,从而推动全区工业经济平稳快速增长。
主要预期目标是:工业增加值增长8.5%左右,工业投资增长10%左右,全年新增规模企业10家以上。
做强一个载体,就是深入整合海州经济开发区“一区四板块”,着力做强海州工业龙头。
一是整合园区规划。
按照“海宁工贸园纳入海州工业园一体规划,洪门工业园纳入新浦工业园一体规划”的要求,年内完成海州工业园、新浦工业园产业发展规划、控制性规划和土地利用规划的修编工作,加速推进“一区四板块”融合发展。
二是完善基础设施。
海州工业园年内新建改造经三路、纬五路等5条道路,畅通海州工业园与宁海工业园合理衔接的交通路网体系,实施水电气配套管网建设,推动烧香河河道整治及景观大道工程。
洪门工业园打通文昌路、振荣路、安百利路,实现与新浦工业园内部道路连通。
三是优化产业布局。
在完善园区产业规划的基础上,一方面,新引进企业严格按照产业规划要求落户相应园区;另一方面,将现有园区内不符合园区产业规划的企业,逐步引导进入符合产业规划的板块中,实现关联产业集聚发展、链式发展。
四是整合闲置资源。
结合低效用地排查整治,着力加强园区内“僵尸企业”、闲置地块排查,年内清理低效用地1000亩以上,为园区优质企业和新招引企业提供用地保障。
五是强化项目招引。
一方面,围绕主导产业,加强重大项目招商工作;另一方面,着力服务好现有企业,鼓励现有企业增资扩股,从而不断壮大园区企业体量。
抓好两个提升,一是抓好产业层次的提升。
重点围绕高端装备制造、新医药、新材料和食品加工等四大主导产业抓引进、抓新上、抓发展,延伸产业链条,促进集群发展,着力促进四大产业集群迈上新台阶。
年内重点抓好长生云港、正大天晴冻干线技改等在手项目和千人生物医药等在谈签约项目建设,进一步做大新医药产业集群;积极推进中青创黑硅电池片、维德新材料二期建设,着力壮大新材料产业规模;加快推进青远智能装备、如年二期、天邦科技、长宁压力容器工业孵化器项目等建设,全面做强装备制造产业。
同时,有效运用政策扶持、行政推动等手段,促进天晴医药、鹰游纺机、日出东方等重点企业由一般加工向高端制造转变、由产品竞争向品牌竞争转变、由制造向创造转变。
二是抓好企业效益的提升。
千方百计帮促鹰游纺机、远洋流体、如年实业、美步家居、大吉塑业等有基础、有潜力、有前景的企业拓展市场、创建品牌和上市融资,培育一批能够带动产业发展的龙头。
进一步加大企业自主创新力度,鼓励和支持企业加强与高等院校、科研院所的对接,开发新技术、新产品、新工艺,增强企业的核心竞争力,力争新发展一批高新技术企业、新培育一批名品名牌,以技术和品牌提升企业的运营效益。
强化三个服务。
一是强化企业融资服务,帮助企业破解融资难题。
在充分利用区内“微贷宝”、“苏科贷”、“应急贷”等融资平台的基础上,积极组织企业参加“投贷联动”活动,切实为企业提供更加快捷的融资渠道。
同时,充分发挥海州区工业投资集团作用,通过股权投资、土地融资等多种手段,帮助企业化解融资难题。
二是强化项目申报服务,帮助企业争取项目资金。
规范企业申报项目资金审核流程,确保项目申报工作合法合规的前提下,积极帮助符合条件的企业申报各类国家、省、市工业和信息化转型升级专项资金,鼓励企业在产业转型升级、技术改造、两化融合、绿色发展等方面进行提升。
三是强化项目推进服务,快速推进重点项目建设。
简化工业技改项目备案流程,全面实现不见面审批,进一步提高项目推进进度。
充分利用市、区重点工业项目建设推进服务平台,对纳入市、区工业重点项目的云港长生、中青创黑硅电池片等重点项目,采取直通车、绿色通道等方式,全程帮办和协调服务项目建设中存在的矛盾和问题,全面加快项目建设,确保重点项目快速推进。
做好四项工作。
一是做好经济运行调度。
进一步加强与相关部门的沟通对接,增加企业运行数据量,注重不同部门数据的关联性分析,提高分析深度和质量。
在全面分析调度的基础上,将工业经济主要指标,特别是全区20强企业运行数据汇编成册,提出合理建议措施,为领导决策提供参考。
二是做好规模企业培育。
继续建立规模企业培育库制度,在年初从占地面积10亩以上的非规模企业筛选出来一批成长性好、具备培育潜力的企业进入拟升规企业库,积极配合镇街园区对其进行重点跟踪服务,解决其发展中存在的难题,推进其良性快速发展。
同时,及时与国税部门对接企业应税销售收入数据情况,确保符合升规条件的企业全部入库。
三是做好信用体系建设。
按照市、区双公示工作实施方案的要求,进一步加强与相关部门的沟通衔接,促进行政审批、行政处罚信息的全公示,切实提高信用信用数据的归集度。
积极组织企业参加信用贯标建设,年内力争10家企业进行信用贯标,促进企业信用体系建设。
四是做好节能减排和化工整治工作。
着力推动企业开展清洁生产,重点推动企业全面实施清洁生产审核,着力降低挥发性有机物排放。
加大对企业用能情况监控,严格控制煤电气使用量,确保单位GDP能耗指标完成。
大力推进新磷矿化“退二进三”,继续做好化工企业关停搬迁后续工作,确保化工企业整治工作取得显著成效。