天津大学在线作业做题答案建设项目管理(第一次作业)

《建设项目管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.财务净现值率是指( )。

A.项目总收益与项目总投资之
B.项目财务净现值与项目总投资之比
C.项目财务净现值与项目固定资产投资之比
D.项目财务净现值与项目总投资现值之比
答案:D
2.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后（）天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。

A.14
B.21
C.28
D.30
答案:A
3.总投资收益率是( )与总投资之比。

A.年销售利润+年贷款利息
B.年净收益额
C.年销售利润+年贷款利息+年折旧费及摊销费
D.年平均净收益额
答案:C
4.某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（）。

A.应得的措施费和间接费
B.应得的间接费和利润
C.应得的现场管理费和分包费
D.应得的总部管理费和分包费
答案:B
5.项目人力资源管理的目的是( )，以实现项目目标。

A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系
D.调动与项目相关的所有人员的积极性
答案:A
6.大中型工程项目是由多个（）组成的。

A.单项工程
B.单体工程单位工程
C.分项工程。

《建设项目管理》作业1、2、3、4参考答案作业一本次作业对应于文字教材1至3章，应按相应教学进度完成。

一、填空题（每题2分，共20分）1．项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确目标的一次性事业（或活动）。

项目一般具有以下三方面特性：项目的一次性和单件性、项目的目标性和项目的整体性。

2．项目管理的基本职能一般包括计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。

3．按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况，将建设项目划分为生产经营性、有偿服务性和社会公益性。

4．按建设项目的建设性质不同，建设项目可分为新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目。

5．建设项目管理的目标一般归结为投资目标、进度目标、质量目标三大目标。

6．水利工程建设程序包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。

7．建设项目在实施阶段应按照“法人负责、监理控制、施工保证、政府监督”的要求，建立健全质量管理体系。

8．水利工程建设管理三项制度改革是指项目法人责任制、招标投标制、建设监理制。

9．组织理论分为两个相互联系的分支学科，即组织结构学、组织行为学。

10．从组织结构学学的角度讲，组织是为了使系统达到某种特定的目标，经各部门分工以及设置不同层次的权力和责任制而构成的一种人的结合体。

二、单项选择题（在所列备选项中，选一项正确的或最好的作为答案，将选项号填入各题的括号中。

每题1分，共10分）1．项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项（ 4 ）中第一次正式破土动工的时间。

（1）分部工程；（2）单位工程；（3）临时工程；（4）永久工程。

2．职能型组织机构具有（ 2 ）特点。

（1）命令系统自上而下呈直线关系；（2）体现专业化分工特点；（3）决策效率高；（4）适用于大型引水工程建设。

3．矩阵型组织机构的特点是（ 1 ）。

（1）比直线—职能型管理效果好；（2）比直线—职能型所需人员数量少；（3）命令源单一；（4）适合线形工程。

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因为要网上查重，所以作业不要给别人复制，导致查重比率高，成绩不及格。

一、简答题（每题8分，共80分）1、什么是项目？它与日常运作有什么不同？美国专家约翰·宾（John Ben ) 指出：“项目是要在一定时间里，在预算规定范围内需达到规定质量水平的一项一次性任务。

”世界银行根据其发放贷款的用途把项目解释为：所谓项目，一般系指同一性质的投资（如设有发电厂和输电线路的水坝）或同一部门内一系列有关或相同的投资，或不同部门内的一系列投资（如城市项目中市区内的住房、交通和供水等）。

站在不同的角度，对项目概念的理解虽然不尽相同，但有其共性“现代项目是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。

2、项目生命周期的规律有哪些？1.项目的阶段性(客观规律---按秩序进行)包括一个具体项目主要阶段的划分和各个主要阶段具体阶段的划分,这种阶段划分将一个项目分解成一系列前后接续,并且便于管理的项目阶段。

项目的任务：包括项目各个阶段的主要任务和项目各阶段主要任务中的主要活动等。

项目的成果：项目生命周期同时还需要明确给出项目各阶段的可交付成果。

这同样包括项目各个阶段和项目各个阶段主要活动的成果2.项目的时限(时间长短/速度--提高效益)包括一个项目的起点和终点,以及一个项目各个阶段的起点和终点。

3.项目的综合性--系统性，综合协调,配合,科学管理3、项目团队的能力要求有哪些？结合具体项目进行分析。

品格素质方面:社会道德测试、企业管理的道德品质能力素质方面:战略眼光方面的决策能力、确保项目成功运转的组织能力、面对新问题的创新解决能力、日常项目工作的协调和控制能力、团队成员形成合力的激励能力、信息有效传递的社交和沟通能力。

知识素质方面:基础知识、业务知识良好的管理技巧:队伍建设水平、矛盾化解能力、管理层支持能力、资源分配能力4、可行性研究有哪几个阶段？广义的可行性研究，划分为机会研究、及可行性研究三个阶段。

项目管理平时作业-第一次作业初步可行性研究是在机会研究的基础上，对项目进行初步的可行性研究。

主要任务是确定项目的可行性，包括市场可行性、技术可行性、经济可行性和社会可行性等方面。

3.详细可行性研究详细可行性研究是在初步可行性研究的基础上，对项目进行更深入的研究和分析。

主要任务是综合评价项目的可行性，包括技术方案的可行性、投资效益的可行性、社会效益的可行性以及环境影响等方面。

通过详细可行性研究，可以为项目的决策提供科学的依据和保障。

定比率等。

可根据项目的具体情况选择相应的指标进行评价。

可行性研究是对投资项目进行深入分析和判断，以确定其生命力、利润和是否值得进行下一步的研究。

这需要进行专门的调查研究，包括详细的技术经济论证和全面、详细、完整的经济评价。

同时，还需要列出不同的方案，并从最优目标出发进行比较论证，以选择最优方案。

财务评价和国民经济评价在评价角度和侧重点、折现率的选用、采用的价格和评价内容涉及的面等方面存在差异。

在项目的赢利能力指标方面，全投资内部收益率、资本金内部收益率、投资各方内部收益率、投资回收率等都是重要的指标。

而在清偿能力方面，流动比率、速动比率、资产负债率、利息支付倍数、长期负债比率等指标可以反映项目的清偿能力。

根据项目的具体情况，可以选择相应的指标进行评价。

7、项目直接融资和间接融资有何区别。

项目直接融资是指直接从资金占有者手中筹措资金，不经过银行等金融机构，主要形式包括投入资本、、发行债券等。

而项目间接融资是指借助于银行等金融机构进行融资，主要形式包括银行贷款、XXX、融资租赁等。

8、项目融资资金结构选择有哪些考虑因素？在确定项目确实具备市场需求或社会需求、拥有可行的工程条件和工艺、装备条件的情况下，应提出并优选资金供给方案，实现资金的供求均衡。

同时，经营者、出资人、债权人以及其他潜在参与者应了解项目的融资结构、成本、风险、计划等，以确立商务谈判中各自的立场、条件、要求。

此外，业主、评估单位、审批单位或其他可能评审者，应判断筹资的可靠性、可行性与合理性，并进而判断可行性研究报告及其编制者的经济素质。

《建设项目管理》作业集及答案第一章工程项目管理概论一、单选题1、项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、限定时间、限定质量），具有特定目标的任务。

①临时性②复杂性③一次性④重复性2、项目管理职能主要是由执行的。

①企业经理②项目技术负责人③项目经理④企业技术负责人3、项目管理采用动态调整和优化控制的方法进行控制，具体体现在预先控制、现场控制、反馈原理、协调职能等几个方面，其中预先控制的纠正对象是。

①活动②资源③组织④计划4、项目管理采用动态调整和优化控制的方法进行控制，具体体现在预先控制、现场控制、反馈原理、协调职能等几个方面，其中现场控制的纠正对象是。

①现场项目实施的活动②现场项目实施的资源③现场项目组织④现场项目计划5、以下不属于项目实施阶段主要工作的是。

①项目设计②可行性研究③施工安装④竣工验收6、以下不属于项目决策阶段主要工作的是。

①编制项目建议书②进行可行性研究③建设准备④编制可行性研究报告7、建设单位必须在开工前向建设项目所在地县以上人民政府办理建设项目施工许可证手续。

①城市规划部门②建设行政主管部门③环境保护部门④工商行政管理部门8、建设工程保修期限是指从起，对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。

①工程完工之日②工程移交之日③工程竣工备案之日④竣工验收合格之日9建设单位应当自领取施工许可证之日起内组织开工。

①一个月②二个月③三个月④半年（答案：1～9：3 1 2 1 2 3 2 4 3）二、多选题1、项目管理的职能与其他管理的职能是完全一致的，即是对组织的资源进行。

①管理②组织③计划④控制⑤协调2、工程项目按投资的再生产性质可分为基本建设项目和更新改造项目，以下属于基本建设项目的是。

①新建项目②技术引进项目③扩建项目④迁建项目⑤设备更新项目3、以下属于工程项目管理特点的是。

①一次性②周期性③综合性④约束性⑤可变性（答案：1. 2345 2. 134 3. 134）三、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”）1、我国大中型项目的建设过程大体上分为项目决策和项目实施两大阶段，其划分通常以可行性研究报告的批准立项作为分界，即立项后，建设项目进入实施阶段。

天津大学在线作业-建设工程法规-第一次作业作业答题结果题目正确答案下列不属于领取施工许可证的条件是（）。

D 法定代理的成立，是基于( )。

B ( )是引起债权债务关系发生的最主要最普遍的根据。

C公开招标和邀请招标在招标程序上的差异为（）。

A 法律事实是指( )。

C 下列选项中( )不是工程建设法律关系的构成要素。

D以下法律关系的内容中，不属于法律义务的是( )。

D 根据我国《民法通则》的规定，适用2年普通诉讼时效和1年的短... B 施工企业委托律师代理诉讼属于（）。

D 《担保法》规定，因( )发生的债权，债务人不履行债务的，债... A本次作业总分作业答题结果题目正确答案下列权利不属于著作人身权的是( )。

B 建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工，因故不能按期... D 普通诉讼时效为（）年 B 政府对工程质量监督管理的目的是( )。

B 民事行为能力是指( )。

C法律事件是指( )。

B 根据我国《民法通则》的规定，适用2年普通诉讼时效和1年的短... B 行为人对其行为和由此引起的损害事实所抱的主观态度，称为( ... D 我国《民法通则》规定的短期诉讼时效期间为( )。

A公开招标和邀请招标在招标程序上的差异为（）。

A本次作业总分作业答题结果题目正确答案"招标投标的最终目的是为了签订合同,而合同的订立需要经过要约... B 我国《民法通则》规定的普通诉讼时效通常为( )。

B 建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工，因故不能按期... D 下列选项中，不属于法律关系要素的是( )。

B 公开招标和邀请招标在招标程序上的差异为（）。

A 下列关于法人的表述中，错误的是（） C表现为法律关系客体的财产一般是指( )。

B 一方以欺诈、胁迫手段订立的，损害国家利益的合同属于（）。

D 下列不属于领取施工许可证的条件是（）。

D "当事人在订立合同过程中, 一方故意隐瞒与订立合同有关的重要... C本次作业总分作业答题结果题目正确答案"当事人在订立合同过程中, 一方故意隐瞒与订立合同有关的重要... C 公开招标和邀请招标在招标程序上的差异为（）。

1．以下说法正确的是( )。

CA．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

CA．政府B．承包商C．业主 D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

CA．设计 B．设计前准备C．施工 D．动用前准备4．项目管理的三大目标是( )。

BA．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量5．开发方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。

A．政府B．承包商C．业主D．工程师6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。

AA．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

BA．职能B．线性C．矩阵D．事业部8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A )组织机构。

A．职能B．线性C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

AA．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

AA．24 B．36 C．48 D．121．施工方项目管理的目标包括( )。

ABCA施工的成本目标B施工的进度目标C施工的质量目标D项目的投资目标E项目的质量目标2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(ABDE)。

A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。

第一次形成性考核1.对于一个工程项目，建设单位管理的过程是。

A.工程项目的全过程管理B.从批准立项到交付使用C.从施工招标到交付使用D.根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的正确答案: A2.对于大中型项目，一般应采用组织结构。

A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式正确答案: C3.不是项目的特征为。

A.一次性B.系统性C.有生命周期D.独特性正确答案: B4.对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是。

A.设计阶段B.施工阶段C.招投标阶段D.竣工验收阶段正确答案: A5.项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是。

A.计划成本与预算成本的差额B.计划成本与实际成本的差额C.预算成本与实际成本的差额D.预算成本与结算价的差额正确答案: B6.对于施工项目生产要素（简称5M1E），其中“E”是指。

A.方法B.材料C.机械D.环境正确答案: D7.就建造师而言，以下正确的是。

A.建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后，项目经理就是建造师正确答案: C8.作为企业建立质量体系的目的是为了。

( A.认证B.更好地满足顾客的要求C.提高信誉D.提高产品质量正确答案: B9.在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于。

( A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要正确答案: A10.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是。

( A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门正确答案: B11.组织工具是组织基本理论应用的手段，基本的组织工具有。

( A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作标准正确答案: A B C12.承包商提出施工索赔时，应提供的依据包括。

( A.所引用的合同条款内容B.施工进度计划和批准的财务报告C.事件发生的现场周期记录资料D.承包商受到损害的照片正确答案: A B C D13.建筑工程项目进度管理控制措施包括等。

第1次作业网上过程性评测试题及答案一、单项选择题1、对建设工程项目而言,（）方旳项目管理是管理旳关键。

ﻫ A.施工B.设计 ﻫC.工程师ﻫD.业主【对旳答案】：Ｄ２、某企业承包了某石化工程项目旳设计和施工任务，则该企业旳项目管理属于( ）。

A.建设项目设计方旳项目管理B.建设项目工程总承包方旳项目管理C.建设项目施工方旳项目管理D.建设项目采购方旳项目管理【对旳答案】: Ｂ3、建设工程项目生产过程旳总集成者是( )。

ﻫＡ．业主方ﻫ B.总承包方ﻫC．监督方 ﻫD．监理方ﻫ【对旳答案】:Ａ4、项目管理旳关键任务是项目旳( )。

A.目旳控制B.成本控制ﻫC.投资控制D.进度控制ﻫ【对旳答案】:A5、对ＷBS中旳每一种构成部分进行编码,这是( )。

ﻫ A.项目构造编码ﻫ B.协议管理编码 ﻫ C.信息管理编码ﻫＤ.投资控制编码ﻫ【对旳答案】:A６、 项目目旳旳( )是项目管理最基本旳措施论。

ﻫA、定量控制ﻫＢ、定性控制ﻫC、动态控制D、静态控制【对旳答案】：C７、项目目旳动态控制旳第一步是（)。

A.目旳调整ﻫB．实际值与计划值旳比较ﻫＣ．将项目旳目旳分解Ｄ．搜集项目目旳旳实际值【对旳答案】C8、 某工程项目实行过程中，因承包人旳违反协议行为导致工程竣工时间延长,对此状况，监理人（）。

A．承担监督不力旳责任B.承担连带责任Ｃ.不承担责任Ｄ.承担一定比例旳责任【对旳答案】：C9、施工任务采用施工总承包管理模式旳基本出发点是()。

A.质量控制不必由监理单位负责,有助于监理单位旳项目管理工作B.可以不必等施工图设计所有完毕就可以进行发包,有助于缩短建设周期C.对分包人旳付款必须由业主直接支付,有助于业主控制项目总投资额D.由总承包管理单位负责对所有分包人旳管理及组织协调,大大减轻业主方工作【对旳答案】: D１0、项目人力资源管理旳目旳是（ )。

Ａ.调动所有项目参与人旳积极性B.减少项目旳人力成本C.建立广泛旳人际关系D.调动与项目有关旳所有人员旳积极性【对旳答案】： Ａ11、对进入施工项目旳人力资源行使调配与管理权力旳是（ )。

建设项目管理答案在后面要求：一、独立完成，下面已将五组题目列出，请按照学院平台指定．．的做题组数作答，每人只答一组题目．．．．，满分100分；．．．．．．．．，多答无效平台查看做题组数操作：学生登录学院平台→系统登录→学生登录→课程考试→离线考核→离线考核课程查看→做题组数，显示的数字为此次离线考核所应做哪一组题的标识；例如：“做题组数”标为1，代表学生应作答“第一组”试题；二、答题步骤：1.使用A4纸打印学院指定答题纸（答题纸请详见附件）；2.在答题纸上使用黑色水笔．．作答；答题纸上全部信息要求手．．．．按题目要求手写写，包括学号、姓名等基本信息和答题内容，请写明题型、题号；三、提交方式：请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个．．．．．．．．．．．Word文档中．．．上传（只粘贴部分内容的图片不给分），图片请保持正向、清晰；1.完成的作业应另存为保存类型是“．．．．”．提交;．．．．．．-．2003．．．．．．．．．Word972.上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”;3.文件容量大小：不得超过20MB。

提示：未按要求作答题目的作业及雷同作业，成绩以．．！．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．0．分记题目如下：第一组：一、问答题（共30分）1.项目评估和可行性研究报告的共同点和区别。

二、计算题（共30分）1. 企业拟A﹑B﹑C﹑D设备中选择一种用于生产产品。

其数据如下：若ic=10%，企业选购哪种设备最经济？三、简答题（每题20分，共40分）1.建设项目投资决策要素第一组答案：一、问答题（共30分）2.项目评估和可行性研究报告的共同点和区别。

答：项目评估与可行性研究是项目前期咨询的两项重要内容，两者既存在着较为密切的联系，也存在着明显的区别。

项目评估与可行性研究的共同点（1）两者同处于项目投资的前期阶段。

可行性研究是继项目建议书批准后，对投资项目在技术、工程、外部协作配套条件和财务、经济和社会上的合理性及可行性所进行的全面、系统的分析和论证工作；而项目评估则是在项目决策之前对项目的可行性研究报告及其所选方案所进行的系统评估。

天津大学在线作业-建设项目管理-第一次作业作业答题结果题目正确答案若α为盈亏平衡时的生产能力利用率，抗风险能力最强的项目是（ ... D在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，... A 某建设项目估计总投资4000万元，项目建成后各年净收益为42... A "在对某生产性建设项目进行财务评价时，已知基准投资收益率为7... A财务内部收益率一般需要求解高次方程，不易求解，手算时可以采用... D 总投资利润率与总投资收益率的差别是不考虑( )部分 D "在对建设项目进行单因素敏感性分析时，如果主要分析投资大小对... C在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权... D "设备租赁与购置的经济比选也是互斥方案的选优问题，一般寿命相... A "建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风... C本次作业总分作业答题结果题目正确答案"对于不预先给定借款偿还期限，并且按照最大偿还能力计算还本付... B "某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程... C "财务内部收益率是指其财务净现值为军时的折现率，共计算期是指... D "根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是（）" B 财务净现值率是指( )。

D建设工程项目结构图描述的是（）。

A "某建材厂设计能力为年生产某型号预制构件印80000件，每件... A 机会成本的表现形式多种多样，货币形式表现的机会成本是( ... D 线性组织结构的特点是（） B "设备租赁与购置的经济比选也是互斥方案的选优问题，一般寿命相... A本次作业总分作业答题结果题目正确答案建设工程项目人力资源管理的目的是（）。

B "设备租赁与购置的经济比选也是互斥方案的选优问题，一般寿命相... A "在价值工程活动中，价值指数Vi的计算结果不同，采取的改进策... D "从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版《施工合同条... A "按照我国现行管理体制,施工方项目经理（）" B 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003... C "在对某生产性建设项目进行财务评价时，已知基准投资收益率为7... A 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系 B在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（... C 在资金等值计算中，(F／A，i，n)表示（）。

天津大学18秋《建设项目管理》在线作业二1(100分)【奥鹏】[天津大学]《建设项目管理》在线作业二试卷总分:100得分:100第1题,当财务评价与国民经济评价的结论不一致时，应以（）的结论为决策依据。

a、国民经济评价b、财务评价c、社会评价d、综合评价第2题,进度计划的追踪检查与调整工作程序中不应当包含()a、基本建设进度计划b、定期跟踪检查所编制的进度计划地执行情况c、对执行中存在的偏差，采取纠偏措施d、进度计划必要的调整第3题,业主方进度掌控的任务就是()。

a、掌控整个项目实行阶段的进度b、依据设计合同按设计工作进度的要求控制设计工作进度c、依据施工合同按施工进度的要求控制施工进度d、依据供货合同按供货的要求控制供货进度第4题,根据《建设工程工程量目录计价规范》,施工过程中例如辨认出图纸设计错误,因修正设计而追加的工程量目录项目,其综合单价应当（）。

a、由发包人明确提出,经工程师证实b、由工程师明确提出,经发包人证实c、由承包人明确提出,经发包人证实d、由发包人明确提出,经承包人证实第5题,施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻或免除a、设计图纸错误b、勘察资料失实c、监理机构验收失误d、试桩检测有误第6题,在完工财政预算中，做为考核对照建设工程造价依据的就是(）a、核准的概算b、核准的投资估计c、批准的可行性研究报告d、建设工程总承包合同价第7题,在确认追加固定资产价值时，建设单位管理费应当根据()总额按比例分摊。

a、建筑工程、加装工程、须要加装设备价值b、建筑工程、运输工程、工器具及生产家具价值c、安装工程、建筑工程及运输设备价值d、建筑工程、加装工程、工器具及生产家具价值第8题,工程质量的事前控制、事中控制和事后控制构成了有机的系统过程，实质上也是()的具体化。

a、质量管理体系b、质量目标c、pdca循环d、质量控制系统第9题,项目目标动态控制的准备工作工作就是将项目目标展开水解，以确认用作目标掌控的()a、实际值b、偏差值c、调整值d、计划值第10题,环境管理体系的一级要素就是（）。

天津大学在线作业-管理学-第一次作业作业答题结果作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说... A 02. 决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计... A 03. 管理理论中的“权变管理理论”是一种:( ) B 04. 《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。

A 05. 高层管理者花在以下哪一项职能时间最多? （） A 06. 一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。

B 07. 组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。

B 08. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对... A 09. 成功的管理没有固定的模式。

A 010. 定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( ) B 0本次作业总分作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 有人说管理工作就是"盘人"(主要是对人实施管理)你认为这... B 02. 企业内部的分配管理取决于外部环境。

B 03. 卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验但被聘为美国泛... A 04. 典型的具体环境一般包括客户或顾客、竞争者、政府机关及公共压力... B 05. 安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典... A 06. 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对... A 07. 对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人... D 08. 一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。

而在... D 09. 以下属于管理者职业特征的是:( ) C 010. 经营管理学派又称管理过程学派。

A 0本次作业总分作业答题结果题目小题号题目正确答案填写答案本题得分1. 安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典... A 02. 权变管理理论提出是基于以下哪种设想?( ) C 03. 管理角色学派的代表人物是亨利明茨伯格。

天津大学2021年春季学期《建设工程法规》在线作业一附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.关于法律关系的终止，下列说法不正确的是( )。

A.法律关系的终止，可分为自然终止、协议终止和违约终止
B.法律关系的终止，必须要有当事人双方的同意
C.法律关系的自然终止是指法律关系的目的实现
D.违约终止也包括不可抗力导致的法律权利无法实现
答案:B
2.下列权利不属于著作人身权的是( )。

A.发表权
B.发行权
C.署名权
D.修改权
答案:B
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3.招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在( )。

A.管辖关系
B.隶属关系或其他利益关系
C.监督关系
D.服务关系
答案:B
4.建设工程纠纷处理的基本形式不包括( )。

A.调解
B.协商
C.仲裁
D.诉讼
答案:B
5.《建设工程安全生产管理条例》规定，施工现场使用的装配式活动房屋应当具有( )。

A.生产许可证
B.生产合格证
C.产品许可证
D.产品合格证
答案:D
6.建设单位申领建筑施工许可证后，既不开工又不申请延期，或者超过延期时限的( )。

A.建筑施工许可证自行废止。

《建设项目管理》在线作业一1. 根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括（）等。

A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制订项目经理内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人正确答案：C 满分：5 分得分：52. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A. 合理确定计划值B. 认真收集实际值C. 适当调整工程项目目标D. 比较分析,采取纠偏措施正确答案：D 满分：5 分得分：53. 在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。

A. 构造B. 施工图C. 功能D. 规模正确答案：C 满分：5 分得分：54. 对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是（）。

A. 单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B. 单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本C. 分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D. 分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本正确答案：A 满分：5 分得分：55. 在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是（）。

A. 稍有危险，可以接受B. 比较危险，需要注意C. 显著危险，需要改进D. 高度危险，需要改进正确答案：C 满分：5 分得分：56. 项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。

A. 概算定额B. 单位估价表C. 预算定额D. 施工定额正确答案：D 满分：5 分得分：57. 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（）办理，并支付保险费用。

A. 发包人。

《工程项目管理》第一次必做作业（第1-4章答案）一、填空题第一章工程项目管理概论1.总体规划、矩阵组织和动态控制。

2.建筑物或构筑物3.决策阶段、实施阶段和使用阶段。

4.完成建设任务5.竣工验收合格第二章工程项目策划与决策1.合同结构策划、项目招标策划项目组织协调策划、信息管理策划_提出行动方案和管理界面设计。

2. 项目目标3.目标体系结构4._项目系统内部目标和项目系统外部目标。

5. 性质、地位和影响力。

第三章工程项目管理体制1. 工程项目和建设市场第四章工程项目组织1.组织结构模式、组织分工以及工作流程组织。

2.工作任务分工和管理职能分工。

3.静态的4.职能原则和对象原则5.磨合、规范6.内部关系外部的二、单项选择题第一章DBC第二章DBD第三章BCD第四章ABD三、多项选择题第一章CD BCDE ABCD CD ABCD第二章BC BCDE ABCD BCD BCDE ACD BCE 第三章ACD ACDE ABD ACD ABCD ABCD CD 第四章ACDE ABCE BDE四、判断题第三章1.×2.√第四章1.√2. ×五、简答题第一章1.简述项目管理的含义及基本要点。

答：项目管理就是项目的管理者在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。

即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程，通过计划、组织、协调、控制，以实现项目特定目标的管理方法体系。

项目管理的基本要点如下：（1）项目管理是一种管理方法体系。

（2）项目管理的对象是项目，即一系列的临时任务组成的整体系统。

（3）项目管理的职能与其他管理的职能是完全一致的，即是对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制。

（4）一定的约束条件是制订项目目标的依据，项目管理的目的是通过运用科学的项目管理技术，保证项目目标的实现。

（5）项目管理运用系统理论和思想（6）项目管理职能主要是由项目经理执行的。

(单选题)1: 在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为（）。

A: 要约邀请B: 要约C: 承诺D: 承诺生效正确答案: B(单选题)2: 对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经（）批准后执行。

A: 监理单位技术负责人B: 总监理工程师C: 专业监理工程师D: 专业工程师正确答案: B(单选题)3: 根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是（）。

A: 招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B: 工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级C: 乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D: 乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务正确答案: B(单选题)4: 以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。

A: 施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B: 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C: 项目经理的权力需要企业法定代表人授权D: 项目经理负责组织项目管理班子正确答案: A(单选题)5: 建设工程招标投标计价方法的种类为( )A: 工料单价法和综合单价法B: 总价法和单价法C: 工料总价法和综合总价法D: 工料单价法和综合总价法正确答案: A(单选题)6: 某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（）。

A: 应得的措施费和间接费B: 应得的间接费和利润C: 应得的现场管理费和分包费D: 应得的总部管理费和分包费。