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老年医学科上半年工作计划
1. 提高老年患者医疗服务质量
- 加强对医护人员的培训,提高专业水平和服务意识
- 优化就诊流程,缩短老年患者的等候时间
- 改善就诊环境,为老年人提供舒适、安全、便利的就医环境
2. 加强老年病预防宣教工作
- 定期举办老年病防治讲座,提高老年人的健康意识
- 制作老年病防治宣传资料,通过多种渠道传播预防知识
- 开展社区义诊活动,为老年人提供免费体检和健康咨询
3. 开展老年病诊疗技术研究
- 跟踪国内外老年医学前沿理论和技术发展动向
- 鼓励医护人员参加学术交流活动,提升专业水平
- 开展老年病诊疗技术研究项目,推进临床诊疗工作
4. 加强社区老年医疗服务
- 与社区卫生服务中心建立合作关系
- 定期组织医护人员下社区开展义诊活动
- 为居家老年人提供上门医疗服务
5. 完善老年病房管理
- 配备专业的老年病房医护人员
- 为老年病房配备适当的医疗设备
- 优化老年病房环境,为老年患者提供舒适的住院条件
以上是老年医学科上半年的主要工作计划,旨在不断提高老年患者的医疗服务质量,加强老年病防治宣教,促进老年医学事业发展。
老年科工作总结及计划范文一、工作总结过去一年，老年科始终坚持以维护老年人的身体健康和生活质量为宗旨，充分发挥团队优势，在老年人护理、疾病预防、健康教育等方面做了大量的工作。
以下是对过去一年工作的总结：1. 提供高质量的老年护理服务老年科在过去一年中，注重提高老年人的生活质量，通过制定个性化的康复护理方案，为老年人提供优质的医疗服务。
我们充分利用现有的医疗资源，优化服务流程，提升员工素质，确保老年人得到及时、有效的照顾和关怀。
2. 加强老年疾病预防工作老年人是患病风险较高的群体，我们重视老年疾病预防工作的重要性。
通过定期开展老年健康体检，早发现、早预防、早治疗各类慢性病。
在健康教育方面，我们开设了专门的讲座，向老年人传授健康知识，提高他们的自我保健意识和能力。
3. 积极参与老年人社区活动老年科积极参与社区的老年人活动，为他们提供养老咨询、健康指导、护理技能培训等服务。
我们定期组织康复体验活动，帮助老年人提高身体机能，增强生活自理能力。
同时，我们鼓励老年人参与各类社区活动，并提供适当的支持和指导。
4. 加强团队建设老年科注重团队建设，鼓励员工互相学习、交流经验，不断提升专业素质和技能水平。
我们定期举办内部培训，聘请专家进行学术讲座，提高员工的综合能力。
此外，我们还加强与其他科室和医院的合作，拓宽专业知识和资源的获取渠道。
二、工作计划展望未来，老年科将积极应对老年人口增加和老龄化的挑战，继续提供优质的老年护理服务。
以下是未来一年的工作计划：1. 拓展服务范围，提供全方位的老年护理服务在未来一年里，老年科将进一步拓展服务范围，提供全方位的老年护理服务。
我们将加强与家庭养老机构、养老院等社会组织的合作，为老年人提供居家护理服务、心理咨询等。
同时，我们将配备更多的专业医疗设备，提高老年人的诊疗效果。
2. 推进老年疾病预防工作老年疾病预防是老年科工作的重要组成部分。
下一步，我们将继续加强老年人健康体检、疫苗接种等工作，推广老年常见疾病的早发现、早预防、早治疗的理念。
老年科护理工作发展计划范文模板1. 背景随着人口老龄化的加剧，老年科护理工作显得尤为重要。
为了提高老年患者的生活质量，医务人员需要制定科学合理的护理工作发展计划。
2. 目标本计划旨在提升老年科护理工作的水平，提供高质量的护理服务，促进老年患者的康复与照料。
3. 主要内容3.1 岗位设置•设立专门的老年科护理岗位，注重护士的老年护理专业知识培训。
•确保岗位的合理性与充分性，以满足老年患者的各项护理需求。
3.2 护理标准•制定老年科护理标准，规范护理过程与护理内容，确保护理的全面性与规范性。
•不断完善护理标准，以适应老年患者病情变化与护理需求的不断调整。
3.3 护理方法•结合老年患者的生理特点，采用各种科学合理的护理方法，以帮助患者恢复健康。
•培养护士的护理技能，提高护理工作的效率与质量。
3.4 专业培训•开展老年护理相关的培训课程，提高护理人员对老年科护理的认识与能力。
•不断开展进修培训，更新护理知识，提高护理水平。
3.5 管理与评估•设立老年科护理管理规范，确保护理工作的顺利开展与落实。
•定期开展护理工作评估，发现问题及时解决，提高护理工作的质量。
4. 实施计划4.1 阶段目标•第一阶段：完善老年科护理岗位设置，提高护理标准。
•第二阶段：加强护理方法培训，提升护理人员技能。
•第三阶段：建立完善的管理与评估制度，确保护理工作的有效实施。
4.2 时间节点•第一阶段：6个月内完成。
•第二阶段：9个月内完成。
•第三阶段：12个月内完成。
5. 结语老年科护理工作的发展计划是提高老年患者生活质量的关键。
通过本计划的实施，相信能够进一步提升老年护理工作的水平，为老年患者提供更加优质的护理服务。
老年组护理工作计划4篇老年组护理工作计划篇1一、20__年努力的方向：1、规范患者治疗执行的流程;将患者的各种治疗：肌注、静滴、口服、雾化吸入、灌肠、腹腔冲洗引流、鼻饲、测血糖、采集血标本、检查等各种治疗项目，制成治疗卡，查对后挂在患者的床头，护士在患者的床边一一核对执行，在交接班的时候，交接班护士可以再次查对核实患者各项治疗的执行情况，同时护士长在巡视病房的时候也可核对检查护士执行治疗的情况，杜绝患者治疗遗漏或者差错的发生。
2、细化药物过敏阳性患者的流程：1)注射头孢或青霉素前，必须由医生下达头孢或青霉素或氨苄青霉素皮试医嘱，做皮试的时候必须携带肾上腺素1mg，并询问患者药物过敏史，有过敏使者不做皮试;2)停药24小时以上或更换药物批号或药物时，必须重新做过敏试验，过敏试验液的配制、皮内注射的剂量及判断结果应该准确无误;3)处理医嘱打印输液卡及转抄到治疗单的时候，在首次执行医嘱的时候，必须查对文字记载的阴性皮试结果后，方能转录治疗单和打印输液卡，然后再给患者执行治疗。
4)对于头孢皮试或青霉素皮试阳性的患者或有过敏史的患者，护士必须完全按成以下工作：1.在患者的床头插入头孢皮试或青霉素阳性的标记牌，有过敏史的患者应标记自诉青霉素阳性 ;2.在体温单前应该加入头孢皮试或青霉素阳性红纸一张;3.在病区工作重点的白板上应标明头孢皮试或青霉素阳性患者的床号及姓名;4.在该患者病历夹封面用胶布用红笔标记头孢皮试或青霉素阳性 ;5.在该患者临时医嘱上该医嘱后用红笔注明阳性结果;6.在执行单(输液卡、肌注单上)该患者治疗内容最后一行加写头孢皮试或青霉素阳性 ;7.在皮试结果阳性当日起在动态交班报告中连续三天九次交班，自诉有药物过敏史者，从入院当天起交班。
;8.由执行护士告知主管医生、病人及家属阳性结果。
3、讨论和研究设置二级护理站执行的流程和注意事项，准备推行二级护理站，减少护士来回病房与治疗室和护理站的时间，既方便护士工作，又方便患者的护理：现在领用的多功能治疗车，完全可以利用其方便护士工作，将治疗车设置为二级护理站，病区的护理人员分为三组，一组一个治疗车，在治疗车上层放置患者的当日需要输入的液体、基础治疗盘，抽屉内放置配置好的营养大袋、肌注药、口服药、治疗用的所有物品，侧面放置患者的治疗单、输液卡、护理记录单、病历等，先试运行，逐渐改变护士的观念，从而想努力改变护士扎堆在治疗室内忙乱的情况。
老年科护理工作计划（模板18篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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一、前言随着我国人口老龄化趋势的加剧，老年护理工作日益受到重视。
作为一名老年专科护士，我深知肩负的责任和使命。
为了更好地服务老年患者，提高护理质量，现将我的个人工作计划如下：二、工作目标1. 提升专业素养：通过不断学习和实践，掌握老年专科护理的最新理论和技术，提高自己的专业水平。
2. 提高服务质量：以患者为中心，关注老年患者的生理、心理需求，提供全方位、个性化的护理服务。
3. 保障护理安全：严格执行各项护理操作规程，预防护理差错和事故的发生。
4. 促进团队协作：与同事密切配合，共同为老年患者提供优质的护理服务。
三、工作计划1. 加强学习，提升专业素养- 参加老年专科护理相关培训，如老年心理护理、康复护理等。
- 阅读老年护理专业书籍和期刊，了解最新护理理念和技术。
- 积极参与科室组织的业务学习，与同事交流经验。
2. 关注患者需求，提供个性化护理- 了解老年患者的生理、心理特点，制定个体化的护理方案。
- 加强与患者的沟通，了解他们的需求，及时调整护理措施。
- 关注患者的心理状态，提供心理支持和安慰。
3. 严格执行护理操作规程，保障护理安全- 严格遵守各项护理操作规程，确保患者安全。
- 定期检查护理设备，确保其正常运行。
- 加强对患者的健康教育，提高患者的自我管理能力。
4. 促进团队协作，共同提高护理质量- 与同事保持良好的沟通，共同探讨护理工作中的问题。
- 积极参与科室护理质量管理活动，提出改进建议。
- 带领新入职护士，传授护理经验，共同提高护理水平。
5. 积极参与科研活动，推动护理学科发展- 参与老年专科护理相关科研课题，提升自己的科研能力。
- 将科研成果应用于临床实践，提高护理质量。
四、总结作为一名老年专科护士，我将始终以患者为中心，不断提升自己的专业素养，为老年患者提供优质的护理服务。
我相信，在护理团队的共同努力下，我们一定能够为老年患者创造一个温馨、舒适的康复环境。
老年病科2024年度工作计划一、工作背景随着我国人口老龄化的加剧，老年病科的工作也越发重要。
老年患者的数量不断增加，各种老年疾病也呈现出多样化和复杂化的趋势。
因此，老年病科在2024年度的工作显得尤为关键和紧迫。
二、目标定位老年病科的工作目标是为老年患者提供全面、专业的医疗服务，促进老年健康、延长寿命、提高生活质量。
在2024年度，我们将以此为核心，力争在老年病科领域取得更大的成绩。
三、工作内容1. 完善老年病科医疗服务体系- 提升老年病科门诊和住院服务水平，增加老年专科医生数量，提高诊疗效率- 加强老年病科护理人员的培训和管理，提升护理质量- 完善老年病科医院设施和设备，确保老年患者的舒适和安全2. 加强老年病科医疗研究- 开展老年病常见病和多发病的临床研究，寻找更有效的治疗方法- 推动老年病科医学技术的创新，提高诊疗水平- 加强老年病防控工作，防范老年患者常见并发症的发生3. 加强老年病科团队建设- 组织开展老年病科医生和护理人员的进修培训，提高专业水平- 加强老年病科团队的合作协作，优化工作流程，提高工作效率- 积极营造良好的医患关系，提升老年病科医护人员的服务态度和能力4. 拓展老年病科医疗服务范围- 加强老年病科社区医疗服务，提高基层医院对老年患者的诊治水平- 推动老年病科远程医疗服务，让更多的老年患者享受到优质医疗服务- 开设老年病科健康教育课程，提升老年人健康管理能力和自我保健意识四、工作计划1. 一季度工作计划- 完善老年病科医疗服务体系，提高门诊和住院服务水平- 加强老年病科医疗研究，开展老年病常见病和多发病的临床研究- 组织老年病科医生和护理人员的进修培训，提高专业水平2. 二季度工作计划- 加强老年病科医疗研究，推动老年病科医学技术的创新- 加强老年病科团队建设，优化工作流程，提高工作效率- 完善老年病科医疗服务体系，提高基层医院对老年患者的诊治水平3. 三季度工作计划- 加强老年病科医疗研究，开发老年病防控新技术和新方法- 加强老年病科团队建设，培养和引进老年病科专业人才- 拓展老年病科医疗服务范围，推动老年病科远程医疗服务4. 四季度工作计划- 加强老年病科医疗研究，总结医疗工作经验，制定新的医疗服务方案- 加强老年病科团队建设，持续优化医疗服务流程，提升服务质量- 拓展老年病科医疗服务范围，提高老年病科社区医疗服务水平五、资源保障1. 人力资源：加大老年病科医生和护理人员的招聘力度，保障医护力量充足2. 资金投入：增加老年病科医疗设施和设备的资金投入，提高医疗服务水平3. 政策支持：争取政府和相关部门对老年病科医疗服务的政策支持和倾斜六、工作风险1. 医患矛盾风险：老年病科医护人员与患者之间的矛盾与冲突可能会增加2. 医疗事故风险：老年患者的健康状况多变，医疗风险较大，医疗事故可能会增加3. 市场竞争风险：老年病科医院之间的服务竞争可能会加剧，医院发展面临压力七、工作评估1. 组织专家对老年病科医疗服务水平进行定期评估，检查医疗服务质量2. 定期组织老年病科医生和护理人员的业务培训，提高专业水平3.定期组织老年病科医护人员进行患者满意度调查，改进医疗服务质量八、工作成果1. 老年病科医疗服务水平明显提高，患者满意度得到显著改善2. 老年病科医疗研究取得一定成果，推动了老年病科医学的发展3. 老年病科医疗服务范围拓展，老年患者获得更多的优质医疗服务综上所述，老年病科2024年度的工作计划将以提高老年患者医疗服务水平为核心目标，全面加强老年病科医疗服务体系建设、加强医疗研究和团队建设，拓展医疗服务范围，保障工作资源，应对工作风险，进行工作评估，争取取得更多的工作成果。
老年科护理工作计划及目标
一、引言
老年科是医院中专门为老年人提供医疗护理服务的一个重要部门。
随着人口老
龄化的加剧，老年科护理工作变得愈发重要。
为了提高老年病患的生活质量，保障他们的健康，制定科学有效的护理工作计划和明确具体的工作目标是至关重要的。
二、护理工作计划
1. 评估老年病患个体化需求
在老年科护理工作中，尊重病患的个体差异是十分必要的。
通过对病患的综合
评估，包括生理、心理和社会方面的评估，了解其需求，制定个性化的护理方案。
2. 制定综合护理计划
根据评估结果，确定老年病患的护理重点和优先级，制定综合护理计划，包括
饮食护理、生活护理、药物管理、情绪支持等方面，确保全面细致的护理服务。
3. 间隔监测和调整
护理计划的实施过程中需进行定期监测和评估，根据病患的变化情况及时调整
护理方案，保证护理工作的科学性和有效性。
三、工作目标
1. 提高老年病患的生活质量
通过提供专业化、贴心化的护理服务，帮助老年病患调适疾病状态，提高生活
质量，增强生活幸福感。
2. 减少并发症发生率
通过规范护理操作、加强疾病监测和预防措施，降低老年病患的并发症发生率，减轻病患痛苦，延缓疾病进展。
3. 保障老年病患的健康安全
营造安全、温馨的护理环境，加强感染控制和危险因素管理，确保老年病患的
健康安全，避免医疗事故的发生。
四、总结
老年科护理工作涉及的群体特殊，工作亦具有复杂性。
科学严谨的护理工作计划和明确的工作目标是实现优质护理的前提。
希望通过不懈努力和精细护理，为老年病患提供更好的医疗护理服务，创造更多的健康快乐时光。
老年科护理目标及工作计划一、老年科护理的目标1. 提高生活质量：老年人生活质量的提高是老年科护理的首要目标。
通过合理的医疗护理、心理护理和社会护理等手段，帮助老年人更好地适应老年生活，提升生活质量。
2. 延缓衰老：老年科护理旨在延缓老年人的身体和精神衰老速度，延长健康寿命，减少老年疾病的发生和发展。
3. 预防疾病：老年人常常伴随着一系列慢性疾病，如高血压、糖尿病、心脏病等。
老年科护理的目标之一就是预防这些疾病的发生，保障老年人的身体健康。
4. 提高自理能力：老年人自理能力的下降是常见问题，老年科护理的目标之一就是通过康复训练、日常生活技能培训等手段，帮助老年人提高自理能力。
5. 提升幸福感：老年人常常面临生活孤独、心理孤独等问题，老年科护理的目标之一就是通过情感抚慰、精神慰藉等手段，提升老年人的幸福感和心理健康。
二、老年科护理的工作计划1. 评估老年人的健康状况：首先，护理人员需要对老年人的健康状况进行全面评估，包括身体健康、心理健康、社交情况等方面。
这需要通过面对面的沟通、体格检查、专业检查等多种手段获取。
2. 制定个性化护理方案：根据老年人的健康评估结果，护理人员需要制定个性化的护理方案，即根据老年人的特殊需求，制定出一份最适合老年人的护理计划。
3. 生理护理：对于需要医疗护理的老年人，护理人员需要进行生理护理工作，包括协助老年人进行康复训练、按时服药、定期监测生理指标等。
4. 心理护理：老年人常常伴随着心理问题，如孤独、抑郁、焦虑等。
护理人员需要通过心理疏导、心理抚慰、情感支持等手段，帮助老年人解决心理问题。
5. 社会护理：老年人常常面临着社会孤立、社会歧视等问题，护理人员需要通过陪伴、社会交流等手段，帮助老年人融入社会。
6. 康复护理：对于有一定程度身体功能下降的老年人，护理人员需要进行康复护理工作，包括康复训练、日常生活技能培训等。
7. 家庭护理：对于能够在家中独立居住的老年人，护理人员需要通过家庭护理服务，给予老年人更多的养老支持和服务。
老年科护士长工作目标和计划
老年科护士长在长期照顾和照料老年患者的工作中扮演着重要的角色。
他们需要制定明确的工作目标和计划，以确保提供高质量的护理服务并促进患者健康。
以下是老年科护士长应考虑的工作目标和计划。
工作目标
1.提高护理服务质量：老年患者的护理需要细心且专业的照料，护士
长需要确保团队成员具备相关技能和知识，以提供高水平的护理服务。
2.提升患者安全：老年患者多有慢性病或多发疾病，护士长应制定安
全措施，减少患者发生意外事件的风险。
3.加强团队协作：在医疗团队中，护士长需要发挥协调作用，促进各
部门间的紧密合作，以实现全方位的照顾。
4.不断学习提高自身专业水平：老年医学知识不断更新，护士长需要
不断学习，提高自身的专业水平，以更好地服务患者。
工作计划
为实现上述目标，老年科护士长可以制定以下工作计划：
1.制定培训计划：为团队成员提供相关培训课程，提升其护理技能和
认知水平。
2.定期召开团队会议：每周召开团队会议，讨论患者的病情和治疗计
划等问题，促进团队间的沟通和协作。
3.建立安全检查机制：定期进行患者安全检查，发现问题及时处理，
避免患者受到伤害。
4.提供进修机会：为团队成员提供参加会议、学习班等机会，鼓励他
们继续学习，提高综合素质和专业水平。
通过设定明确的工作目标和制定详细的工作计划，老年科护士长能够更好地指导团队，提升团队整体素质，为老年患者提供更好的护理服务。
老年科护理工作计划【篇一：2015年老年病科护理工作计划】2015年老年病科护理工作计划今年我科的护理工作将围绕《三级综合医院评审标准》及三好一满意活动标准，在护理部领导，科护士长的指导下，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，深化优质护理，不断提高社会满意度。
制定2014年护理质量工作计划如下：一、对照《三级综合医院评审标准》及“三好一满意活动”标准逐条梳理我科护理相关文件，修改完善各种制度、流程和常规。
二、配合护理部做好岗位管理的相关工作，制定我科护士分层细则，结合护理部绩效考核的相关标准或政策修改完善科室的绩效考核办法。
三、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育，鼓励护士主动报告护理不良事件，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。
实行apn排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
3.加强重点病人的护理：如危重病人、跌倒/压疮高危病人、手术病人、特殊用药，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，并通过提问患者八知道及使用“患者八知道口袋本”，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
4.对重点员工的管理：如新入科护士、实习护士，使她们明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养她们的沟通技巧、临床操作技能及安全防范意识。
5.常抓护理文书书写的质量，减少安全隐患，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
四、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，随时做好健康教育及安全防范措施，通过满意度调查表、工休座谈会、护士长查房征求患者和家属意见，不断改进服务质量，提高患者满意度。
五、加强护士“三基”培训，通过各种形式的讲课，强化专科护理知识，拟选送2名骨干护士外出进修，提高护理人员整体素质。
1.每月按护理部及内科系统培训计划对护士进行基础技能培训。
2.每周晨间提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识，核心制度、优质护理相关知识等，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂，由药疗班搜集本科现用药说明书，给大家讲解药理作用及注意事项。
4.每季度考核一次急救器材及仪器的使用。
5.改变以往科室业务课上课形式，结合护理业务查房内容，采用模拟及角色扮演的方式进行健康教育，促进护士们学习专业知识、沟通的能力，并为配合医生开展慢性病管理讲座做好准备。
六、开展品管圈活动。
【篇二：2016年肾内、老年科护理工作计划】2016年肾内、老年科护理工作计划2016年我科的护理工作将继续围绕《三级综合医院评审标准》及优质护理标准，在护理部领导，科护士长的指导下，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，深化优质护理，不断提高社会满意度。
制定2016年护理工作计划如下：一、对照《三级综合医院评审标准》及优质护理标准逐条梳理我科护理相关文件，修改完善各种制度、流程和常规。
二、配合护理部做好岗位管理的相关工作，制定我科护士分层细则，结合护理部绩效考核的相关标准或政策修改完善科室的绩效考核办法。
三、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育，鼓励护士主动报告护理不良事件，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2.加强重点环节的风险管理，实行弹性排班制，尤其是周日和节假日，减少工作中的漏洞，合理搭配值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
3.加强重点病人的护理：如危重病人、跌倒/压疮高危病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，并通过提问患者九知道，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
4.对重点员工的管理：如新入科护士、年轻护士，使她们明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养她们的沟通技巧、临床操作技能及安全防范意识。
5.常抓护理文书书写的质量，减少安全隐患，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
四、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，随时做好健康教育及安全防范措施，通过满意度调查表、工休座谈会、护士长查房征求患者和家属意见，不断改进服务质量，提高患者满意度。
五、加强护士“三基”培训，通过各种形式的讲课，强化专科护理知识拟选送1名骨干护士外出进修，提高护理人员整体素质。
1.每月按护理部及内科系统培训计划对护士进行基础技能培训。
2.每周晨间提问，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识，核心制度、优质护理相关知识等，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
3. 每季度考核一次急救器材及仪器的使用。
4. 改变以往科室业务课上课形式，结合护理业务查房内容，采用模拟及角色扮演的方式进行健康教育，促进护士们学习专业知识、沟通的能力，并为配合医生开展慢性病管理讲座做好准备。
六、继续开展品管圈活动。
将此次品管圈结题并提出下一次品管圈活动内容并做好计划。
肾内、老年科2015-12【篇三：2014年护理工作计划】2014年护理部工作计划按照医院2014年度主要工作任务安排，护理部紧紧围绕新一轮等级医院评审及数字化医院建设工作和“优质护理服务示范工程”及“三好一满意”等活动，全面加强护理管理，保障医疗安全，抓好护理队伍建设，强化护理人员培训，规范护理行为，加强护理科研与创新，为创建我院护理品牌、提升我院整体护理服务水平贡献力量。
特制订 2014 年工作计划如下：一、指导思想以加强护士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，强化专业内涵，提高技术水平和服务质量，深化优质护理服务内涵，为患者提供安全、专业、全程、优质的护理服务，提升患者对护理服务的满意度，提高社会效益与经济效益。
二、总体目标：1、护理管理组织体系健全，质控小组职责明确，落实到位，护理管理模式更加合理、规范、完善。
2、护理规章制度认真落实，护理行为科学规范。
3、护理安全得到保障，护理质量持续改进。
4、护理信息化建设不断完善，改进、重新修订各班职责及日程周程，患者直接护理服务时间增加。
5、“优质护理服务示范工程”持续深化，护理服务内涵质量进一步提升，科室护理品牌服务更加体现专业特色。
6、护理人员业务技能水平加强，综合素质得到提升，护理科研及创新能力提高。
7、建设专科护理团队，提升专科护理水平。
三、具体目标：1、住院患者目标满意度≥95，满意率≥95％。
2、患者入院护理评估率100％。
3、健康教育覆盖率达100％，病人知晓率≥95%。
4、基础护理达标率100％。
5、护理人员培训覆盖率100％。
6、护理人员三基考核平均80分（合格分80分）。
7、护理基本理论知识和基本技能操作考核合格率100％。
8、护理文书书写合格率≥90％（合格分80分）。
9、抢救药品、物品完好率100％。
10、常规器械消毒灭菌合格率100％。
11、洗手正确率≥95％。
12、开展优质护理服务工作，不断深化护理内涵，确保优质护理服务工作在各护理单元全面开展，开展率达到100%。
四、护理管理1、深化人事制度改革，促进护理质量提高。
用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分人事改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；即树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
2、加强护士长目标管理考核，日常考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
增强护士长经营管理意识，改变科室收入结构，护士长应对科室物资成本核算工作进行进行认真、准确的统计，使科室的成本即合理又科学，即低耗又有效，即减少病人负担又增加社会效益。
3、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，每季度召开1次护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
4、第一季度组织一期护士长及护理骨干参加的“管理知识培训班”，不断提高护士长的管理能力及管理水平，提升护理骨干的整体配合意识。
5、通过多种形式提高护士长自身业务素质（外出培训、自学、护理查房等），带动全院各科室专科业务水平的提高。
6、对全院护士实行分层级管理（培训及使用），按护士能力分层次排班，按岗施薪，做到人尽其才，才尽其用。
7、实施人性化管理。
建立全院qq护士群、定期召开护士长、护士交流会、节假日组织护士进行活动、发放小礼品，从多方面关爱护士，增强护士群体的归属感、认同感与凝聚力。
8、加强护士工作站管理，进一步推进电子病历工作，取消不必要的护理文书书写，实现“把护士还给病人”这一主导思想。
9、针对医院各科室特色，设立专科护理管理委员会，成立专科护理小组，如：老年病护理小组、危重病护理小组、糖尿病护理小组、静脉留置针护理小组、压疮护理小组、康复治疗护理小组、各种管路护理小组、气道护理小组，相关科室作为院内专科护士培养基地，并利用专科优势做好院内护理会诊，提升专科内涵建设。
10、依照我院《区镇一体化护理实施方案》，今年继续认真落实护理人员下基层业务指导，进一步规范我区基层护理工作，提升基层护理质量。
五、护理质量1、加强制度建设，规范护理行为。
按照等级医院评审标准进一步修订，完善各项护理制度、质量标准、应急预案、工作流程等，并组织全院护士认真学习落实。
2、加强对各项护理规章制度的落实。
（1）将新增、修订的各项规章制度、工作流程、紧急预案、护理常规等纳入“三基”培训安排，分层次按阶段组织实施，使护理人员及时掌握护理工作的新要求、新标准，并按规范落实。
（2）护理部加强对制度落实情况的督导、检查，定期和不定期开展各种质控活动，并利用查房、考核等机会发现制度落实过程中存在问题，及时召开护士长质控会议，讨论、分析问题的根源，提出合理可行的指导性建议，促进各项规章制度的切实落实。
（4）完善护士工作站系统的管理，实现护理质控的信息化管理，提高管理效率。
3、进一步规范护理交接班工作。
（1）严格落实危重病人床头交接班制度。
