国泰广场
分步行街4.8万平米和综合商场3万平米，另还有酒店3.5万 平米，总计约12万平米。产品规划较好，有知名零售商将 入住分区经营，内街二、三楼商业实行大面积出售。 经营业态：数码产品、超市、服装、休闲娱乐等，在本地业态分布较 为先进。 价格： 临发展大道底商17000元/平米。内街一楼7000—8000，二 楼三楼，3500元/平米左右。 去化： 已销售45%。 客源： 本市从商人员，投资者。 经营管理：专业公司管理，实行产权式经营，二层以上包租三年，其 他门店凭营业证优惠5% 。 产品：
报纸NP
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三 推广策略
1、推案策略
首推住宅，再推商铺，最后推酒店。
住宅在项目中占有更大比例，居于更重要的位置，也主导了项 目的形象气质，因此着重先推住宅部分，利于去化项目的主要房源， 树立项目的品牌形象； 在前期住宅已经树立了较高的知名度和品牌形象的条件下，加 之本案的地段和商铺沿街的原因，商铺可以借助前期的推广力度，在 之前的基础上进一步展开销售和推广； 由于酒店需要一定时间的经营，将会占用大量资金，因此在项目销售 后期，资金已经回收充分的条件下推出酒店的房源，将会有充足的资 金和实力，利于做好酒店的经营与销售工作。
总结
招商引资成效显著,民营经济发展迅速。
本地需求占主导,楼市稳定, 平缓增长。 城市化建设进一步加强,房产市场存在较大发展空 间。 交通不便利,人口增长缓慢,经济基础较薄弱,影响 楼市的发展速度。
二、住宅市场分析 产权情况
商品房市场占有率不高。
商品房住宅户型
购房者多以家庭为单位，100—120平方米房型最受 市场青睐，其次为90—100平方米的小家庭居住用房
