医院放射科2018年度工作计划

放射科年度计划安排一、总体目标放射科是医院重要的专科之一，承担着医学影像学的诊断和治疗任务。

为了更好地提高医疗服务水平，优化医疗资源分配，本放射科制定了本年度的工作计划安排。

本年度工作计划以提高影像学技术水平、优化放射科工作流程、提高医学影像质量为主要目标，力求为患者提供更加优质的医疗服务。

二、技术水平提升计划1. 组织放射科医师参加相关进修培训，提升医师的专业水平和技术能力；2. 购置最新的影像学设备，更新升级设备，提高诊断准确率；3. 加强医院内部科室之间的交流合作，学习其他科室的专业知识和技术经验，不断完善放射科工作；4. 组织定期例会和学术讨论，分享学习心得和技术进步，促进知识的互相交流。

三、工作流程优化计划1. 督促医务人员密切配合，加强沟通协作，提高工作效率；2. 健全检查流程和操作规范，确保每一位患者的影像学检查质量；3. 完善仪器设备的维护保养工作，确保设备长时间稳定运行；4. 积极应用信息化技术，提高工作效率和数据统计分析能力。

四、医学影像质量提升计划1. 加强对影像学质量标准的学习和理解，确保每张影像报告准确无误；2. 定期组织医疗影像质量评审，发现问题及时纠正，提高医学影像质量；3. 健全医疗质量管理体系，加强对患者信息保护的认识和执行。

五、风险防范计划1. 加强对放射科安全的培训和宣传，提高医务人员的安全意识和应急处置能力；2. 制定放射科安全操作规程，规范放射科操作流程；3. 定期检查和维护放射科设备，确保设备正常运行；4. 定期检查和更新放射科防护设施，保障医务人员和患者的安全。

六、经费保障计划1. 合理规划放射科经费使用，精打细算，确保医疗资源的有效利用；2. 积极争取医院领导的支持和关注，促进放射科工作的发展；3. 加强与供应商的合作，争取设备和医药用品的折扣和优惠。

七、总结本年度放射科工作计划以提高技术水平、优化工作流程、提高医学影像质量为核心目标，全面提升放射科的服务水平和影响力。

放射科工作计划（5篇）第1篇：放射科护理工作计划放射科2018年护理工作计划2018年，放射科的全体护理人员将在护理部的带领下，按照三级综合医院评审标准细则，深化优质护理服务，认真落实各项规章制度，提升护理人员的业务技术水平，保证护理质量安全，特制定2018年护理工作计划如下：一是进一步加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，提高护理人员的安全意识。

1、严格执行护理操作规范，认真落实护理核心制度和岗位职责，提高护理质量。

补充和完善新项目、新技术相应专科护理常规。

2、以狠抓护理质量为重点，求真务实，加强护理专科技术操作培训，在工作中不断总结经验，提高静脉留置针穿刺成功率，减少病人痛苦。

加强急救知识、抢救工作程序，抢救药品、抢救仪器的使用的培训，达到人人熟练掌握和应用。

3.加强科室护理工作管理，落实护理人员职业防护制度，完善各级护理人力资源配置机制，培养和提高护理人员应急能力。

主动报告护理不良事件。

4、以岗位职责为基础，日常工作和表现为重点，对护士定期进行考核，将考核结果与护士的收入分配、奖励、评先评优、职称评聘等挂钩，体现多劳多得，优绩优酬，充分调动护理人员的工作积极性和主动性。

二是严格实施“三基”培训计划，加强继续教育，提高护理人员的专业素质。

1.采取轮流讲课的形式，每月组织护士专业知识培训和“三基”考核(包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等。

)，从而提高护士的三基理论和操作技能。

2、各级护理人员按"三基"培训计划进行培训，每月组织理论考试和操作技能考核。

加强专科和在职培训教育，提高专业知识和技能水平。

3、每周晨间提问，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

4、每季度进行急救技术演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用，提高护士应急能力。

三、进一步深化优质护理服务，提高护理质量：1、进一步加强护理人员服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，深入落实便民措施，对军人、年老体弱、残疾、行动不便、70岁以上以及病重患者给予照顾，优先安排检查。

放射科是医院重要的辅助检查科室，在现代医院建设中，放射科是一个集检查、诊断、治疗于一体的科室，临床各科许多疾病都须通过放射科设备检查达到明确诊断和辅助诊断。

下面就是小编给大家带来的放射科年度工作计划范文4篇，希望大家喜欢!XX年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。

一、科室管理方面XX年我科着重加强两方面工作。

一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。

这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。

一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。

两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。

积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。

二、业务发展计划XX年也是我科持续发展关键的一年。

面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

首先加强人才培养计划工作。

把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。

采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。

注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。

要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。

另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。

放射科年度工作策划一、前言随着医疗技术的飞速发展，放射科在临床诊疗中发挥着越来越重要的作用。

为了提高我科诊断质量和效率，确保患者安全，提升我科在医疗机构中的核心竞争力，特制定本年度放射科工作策划。

二、工作目标1. 提高诊断准确率：通过优化工作流程、加强质控管理、提升设备性能等手段，提高放射科诊断准确率。

2. 提升服务质量：以患者为中心，优化服务流程，提高患者满意度。

3. 保障患者安全：加强放射防护措施，确保患者和工作人员的安全。

4. 促进学科发展：加强科研、教学及学术交流，提升我科在放射领域的地位。

5. 提高工作效率：优化资源配置，提高放射科工作效率，减少患者等待时间。

三、具体措施1. 加强设备管理：对现有设备进行定期检查、维护，确保设备正常运行。

根据实际需求，适时引进先进设备，提高诊断质量。

加强设备管理：对现有设备进行定期检查、维护，确保设备正常运行。

根据实际需求，适时引进先进设备，提高诊断质量。

2. 优化工作流程：分析现有工作流程，找出瓶颈环节，进行优化调整。

如：完善预约制度、提高检查床位周转率等。

优化工作流程：分析现有工作流程，找出瓶颈环节，进行优化调整。

如：完善预约制度、提高检查床位周转率等。

3. 加强质控管理：严格执行国家放射诊断标准，定期进行质量控制和评估。

对诊断报告进行审核，确保报告的准确性和一致性。

加强质控管理：严格执行国家放射诊断标准，定期进行质量控制和评估。

对诊断报告进行审核，确保报告的准确性和一致性。

4. 提升人员素质：加强放射科医护人员的专业培训，提高其业务水平。

鼓励医护人员参加学术交流，拓宽视野，提升综合素质。

提升人员素质：加强放射科医护人员的专业培训，提高其业务水平。

鼓励医护人员参加学术交流，拓宽视野，提升综合素质。

5. 深化科研、教学与合作：开展放射科相关科研项目，提高我科在学术领域的竞争力。

加强与其他科室的合作，提高跨学科诊疗能力。

深化科研、教学与合作：开展放射科相关科研项目，提高我科在学术领域的竞争力。

2018年放射科度工作总结及2019年新年计划姓名：职务：日期：2018年放射科度工作总结及2019年新年计划xx年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：一、基本情况放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。

获资格证书3人，放射上岗证5人具有。

医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日”1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比xx年增加880人次。

甲片率张数3616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。

诊断符合率达到70%。

2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。

特殊造影：48例。

其总收入为144390元。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，总收入74360元。

月收入突破2万元以上。

三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

放射科年度工作计划模板____年放射科工作计划____年放射科工作计划一____年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作____保持一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。

一.科室管理方面：____年我科着重加强两方面工作。

一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。

这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。

一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。

两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。

积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。

二.业务发展计划____年也是我科持续发展关键的一年。

面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

首先加强人才培养计划工作。

把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。

采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。

注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。

要求____岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。

另外要求____岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。

针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。

科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

2018年放射科年度工作计划与2018年政务工作计划
范文汇编
2018年放射科年度工作计划
2018年放射科年度工作计划
充满期待的2018年，在院领导的正确领导下，在过去一年医院各科室的大力支持下，我科室同志将同心合力，坚持以病人为中心、提高医疗质量为主题的目标，现将2018年工作规划如下：
一. 坚持贯彻执行医院各项规章制度。

2018年政务工作计划范文
XX年政务工作计划范文
一、发展现状
提供网上法律服务和法律咨询;各级司法行政机关都已普及计算机和网络应用。

本系统网上公文传输系统、公文电子公章系统、视频会议系统均已完全开通使用;市司法局开通门户网站。

二、发展思路和目标
1发展思路。

以提高应用水平为重点。

以政府电子政务网络为依托，以信息资源开发利用为主线。

建立信息共享和业务协同机制，完善信息安全保障体系，加强各项基础工作，带动信息化发展，面向政务要求，服务人民群众。

2发展目标。

依托现有电子政务基础设施。

基本建立信息资源共享和政务信息公开机制;提升拓展内网功能，构建功能相对完善、安全可靠的电子政务基础平台;完善外网门户网站在线服务和互动功能。

加强业务应用系统建设，实现机关内部办公信息化。

放射科XX年度工作总结2018年度工作打算第一团队意识不浓厚，大伙儿相互帮忙，相互学习的气氛有待于提高。

在一个团队中只有大伙儿同心合力才会攻克道道难关，希望在尔后的工作中能通过各类活动，听讲座学习，增强咱们科室的团队意识。

下面是放射科XX年度工作总结2018年度工作打算，欢迎阅读参考。

放射科XX年度工作总结2018年度工作打算放射科20PC年度全年在院部各部门的大力支持下，在院两委的直接领导下。

紧密围绕20PC年的中心工作，狠抓落实，认真履行各级各类人员职位职责，不断简化检查流程，不断总结和改良工作中的不足和差距，全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素养。

在全科人员的一起尽力下，圆满的完成了今年度院手下达的各项工作目标任务，无一例医疗过失事故发生。

现就以下几个方面别离进行工作总结：一.业务进展方面：一年来，放射科着重质量建设，不断提高全员业务技术素养，提高诊断质量。

制定了科室的业务学习打算，每一个月一次的读片评讲制度，疑难病例讨论会及影像质量讲评分析讨论会，每一个人完成了两次业务串讲。

20PC年5月飞利浦DR安装到位，使全科的影像质量有了一个大的飞跃。

影像质量提高，患者辐射损害小，成像迅速快捷，网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。

借助PASS系统的全面应用，不断的简化检查流程，缩短了患者的等候时刻。

图像资料数字化贮存率也达到了1%。

依照五年进展计划要求，今年度我科引进人材两名，不断的完善了人材梯队建设，为科室尔后的业务进展注入了新的活力。

于20PC年5月选派科室一同志到省人民医院深造学习，并要求其学习终止后，把省人民医院先进的检查技术设备和检查流程全面反馈到科室每一个人。

今年度我科也开展了新的诊断技术，如：全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查，增加了检查项目，扩宽了检查范围。

20PC年我科共接诊患者：DR检查3万余人次，CR检查1万余人次，FR检查共5余人次，一般透视检查3人次。

20__年放射科年度工作计划放射科年度工作计划1伴随着医院的评审和新院搬迁，标志着我们医院划时代的步伐已经迈开。

20__—20__年是我院发展的关键性三年，是我院实现二次腾飞的关键三年，我们要紧紧抓住这关键性的三年，精心谋划，加快科室发展。

20__年工作计划如下：一、加强内涵建设、增强科室实力20__年，我们要加快科室建设,提升整体水平，突出本专业特色，把握重点技术，以提升经济效益强化竞争能力。

明年搬入新院引进数字化X光机（DR）、平板数字胃肠机、钼靶机，从而全面提高医院及本学科的综合实力与竞争力，缩短检查诊断时间，亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质量提供有力保证。

我科打算在原有的普放的基础上，进一步拓展乳腺钼靶及介入项目，以满足临床更多的需要。

将其打造成我们科室的品牌技术，提高科室的知名度。

二、实施人才战略、提高员工技能科室人员梯队建设仍不合理，继续加强人才培养和梯队建设，完善人才培养体系。

我科现有主治医师3名，医师2名，部分人员已成为科室的青年技术骨干，但后劲不足，望院方为我科引进1－2名优秀的大学生，并招聘有专业特长的实用型技师。

实行诊断组、技师组，建立并完善人才梯队。

以适应新院的正常运行。

加大人员培养力度，制定中短期培训计划，有计划地选派学术骨干到省级医疗单位专项培训学习。

明年派姚克俊同志外出进修。

(如：钼靶诊断，介入等)。

对于新入科的新生力量，除了要加强本科室的相关理论与业务学习，还要派其到相关科室进行轮转，并形成制度化。

三、提高科室经济效益、社会效益我科经济收入完成及预计完成情况：20__年经济收入达93，3679元，20__年经济收入达到100，2828元，较20__年增长6%。

20__年经济收入按增长6-10%预算达110万（包括体检、C 型臂）。

四、构建和谐医患关系、规范管理、确保医疗安全1、通过改善就诊环境、转变服务理念、方便群众就医，构建和谐的医患关系。

2、严格执行操作规程及技术规范，确保技术质量。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==放射科年度工作计划新的一年，新的计划，放射科如何制定年度工作计划呢？下面是小编收集整理的放射科年度工作计划，欢迎阅读。

放射科年度工作计划篇一20XX年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。

一、科室管理方面20XX年我科着重加强两方面工作。

1、是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。

这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。

一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。

两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

2、是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。

积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。

二、业务发展计划20XX年也是我科持续发展关键的一年。

面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

首先加强人才培养计划工作。

把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。

采取请进来(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法，不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。

注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。

要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。

2017年医院放射科年度工作总结及2018年计划范文一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾一、基本情况放射科分为t室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，t室2人，普放3人。

获资格证书3人，放射上岗证5人具有。

医疗设备方面：t室、西门子t机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日”1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720 张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比**年增加880人次。

甲片率张数3616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。

诊断符合率达到70%。

2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。

特殊造影：48例。

其总收入为144390元。

t室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，总收入74360元。

月收入突破2万元以上。

三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。

2018放射科年度工作总结与2018放射科年终工作总结及2019年工作计划汇编2018放射科年度工作总结20xx年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：一、基本情况放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。

获资格证书3人，放射上岗证5人具有。

医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日”1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比xx年增加880人次。

甲片率张数3616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。

诊断符合率达到70%。

2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。

特殊造影：48例。

其总收入为144390元。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，总收入74360元。

月收入突破2万元以上。

三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

2018-2018年放射科年度工作计划-范文word版
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！
== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==
2018年放射科年度工作计划
2018年放射科年度工作计划怎么写?下面是为您整理的关于“2018年放射科年度工作计划”，希望对您有所帮助。

更多精彩请锁定工作计划栏目。

2018年放射科年度工作计划
充满期待的2018年，在院领导的正确领导下，在过去一年医院各科室的大力支持下，我科室同志将同心合力，坚持以病人为中心、提高医疗质量为主题的目标，现将2018年工作规划如下：
一. 坚持贯彻执行医院各项规章制度。

小编精心推荐。

2018-2019-医院放射科201X年度工作计划-优秀word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==医院放射科201X年度工作计划201X年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。

一.科室管理方面201X年我科着重加强两方面工作。

一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。

这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。

一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。

两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。

二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。

积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。

二.业务发展计划201X年也是我科持续发展关键的一年。

面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

首先加强人才培养计划工作。

把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。

采取请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培养）的方法，不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。

注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。

要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。

2018年XXXXXXX医院放射科工作计划2017年我科以“习近平总书记在十九大报告中提出的实施健康中国战略”新时代健康卫生工作的纲领为主要行动指南，以医院的整体建设为中心，凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强工作的生机与活力，加强管理，提高医疗服务质量,实现放射科的又好又快发展。

为切实加强科室建设，保证我科可持续发展战略目标的实现，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，针对2017年我放射科工作不足之处,主要表现为科室学术论文发表较少。

全年新技术、新项目开发少。

人才建设成果不足,尚存在人才流失等现象.结合我院发展的实际需要与科室的具体情况,制定2018年工作计划如下：一、加强科室人才培养及加强科室梯队建设加强科室人才的培养和人才梯队建设是科室未来发展的成败关键。

为此我科在未来迫切需要引进年青医师，促进科室人才队伍结构合理化。

结合目前政策环境，争取引进已取得“住院医师规范化培训合格证”、“执业医师资格证”的青年医师.同时，我科将将继续加强对年轻医师和技士的培养,保证其顺利取得相关执业资格，使得放射科的人才梯队构成合理，解放科室骨干力量，使其能够得到重点培养，将骨干力量置于日常科室质量控制上。

同时解放学科带头人，使其能带动全科的科研工作。

进而实现提高科室整体业务水平，夯实科室基础业务。

二、业务发展计划新业务新技术方面,我科将不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。

简化检查流程，合理的全方位的开发利用PACS系统及全新上海联影uDR机，更好的及便捷的为患者服务。

我科将克服一切客观不利条件，为医院及科室争创更高经济效益，争取2018年我科全年总收入较2017年增长8％左右。

同时培养年轻医生，进一步提升业务能力，督促并辅导年轻医生、技师考取CT、MRI能力测评证书，为MRI项目做好储备，争取近年来引进核磁共振,满足临床需求,更好地为病人服务，提高医院及科室整体诊疗水平。

医疗安全方面,科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。

放射科年度工作计划6篇第一篇：科室概述与目标定位（1000字）放射科作为医院重要的临床科室之一，负责影像学的检查与诊断工作。

本文将对放射科的概述与目标定位进行阐述。

放射科的概述：放射科是医院临床科室中负责进行放射影像学检查与诊断的科室。

通过利用放射线或其他影像学检查手段，可以帮助医生获得患者内部组织和器官的影像信息，从而对疾病进行诊断。

放射科在疾病的早期诊断、治疗方案制定、疾病进展监测等方面起到了重要的作用。

放射科的目标定位：1. 提供准确的影像学检查与诊断服务：放射科致力于提供高质量的影像学检查与诊断服务，确保患者获得准确的诊断结果，从而为医生的治疗决策提供有力的支持。

2. 探索新的影像学技术与应用：随着科技的不断发展，新的影像学技术如CT、MRI、PET等不断涌现，放射科应积极探索并引入新的技术与应用，提高诊断的准确性和效率。

3. 加强与其他临床科室的合作与沟通：放射科是与其他临床科室密切合作的科室，应加强与其他科室的合作与沟通，提高临床诊断的效果，为患者提供更好的医疗服务。

4. 注重质量管理与安全控制：放射科的工作关系到患者健康与生命安全，因此应严格控制影像学检查过程中的辐射剂量，确保患者的安全。

同时，放射科应加强质量管理，提高工作效率和服务质量。

第二篇：工作内容与任务分解（1000字）放射科的工作内容非常广泛，包括各种影像学检查与诊断，与其他科室的合作等。

为了更好地开展工作，需要对工作内容进行细化和任务分解。

工作内容与任务分解：1. 影像学检查与诊断：放射科的主要工作是进行影像学检查与诊断。

具体包括CT、MRI、PET、X线、超声等各种影像学检查手段，对患者进行各种器官的成像。

此外，还需要对成像结果进行诊断，提供准确的诊断报告。

2. 质量管理与安全控制：放射科需要加强质量管理，确保影像学检查过程中的质量与安全。

包括设备的定期维护与检修，辐射剂量的控制，规范的操作流程等。

3. 新技术与应用的研究与引入：随着科技的不断发展，新的影像学技术和应用不断涌现。

2018-201X医院放射科年度工作总结及201X年计划范文-word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==201X医院放射科年度工作总结及201X年计划范文一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾一、基本情况放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。

获资格证书3人，放射上岗证5人具有。

医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日”1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比XX年增加880人次。

甲片率张数3616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。

诊断符合率达到70%。

2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。

特殊造影：48例。

其总收入为144390元。

ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，总收入74360元。

月收入突破2万元以上。