培训机构与政府合作商业计划书

赢在2015经济危机下的战略转型与逆势增长经济危机下的战略转型与逆势增长一、背景 (2)二、对此现状特别举办此次活动 (2)1.政府的投入 (2)2.北京航协 (3)3.天智教育 (4)三、主讲老师及课程简介 (5)主讲：李韶辉老师 (5)主讲：梁人之老师 (6)主讲：费丽曼老师 (8)主讲：段卫锋老师 (8)四、共同愿景 (10)六、附件 (10)一、背景2014年经济普遍不景气，多个行业压力巨大！中国制造业出现大量关闭、停产现象，一度引发业内“中国制造业熬过了2008，却熬不过2015”的论调。

2015年随着经济发展进入新常态，制造业发展面临新挑战。

资源和环境约束不断强化，劳动力等生产要素成本不断上升，投资和出口增速明显放缓，主要依靠资源要素投入、规模扩张的粗放发展模式难以为继，调整结构、转型升级、提质增效刻不容缓。

“制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。

十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。

打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。

”二、对此现状特别举办此次活动1.政府的投入今年的《政府工作报告》中，国务院总理李克强首次提出要实施“中国制造2025”，称我国要加快从制造大国转向制造强国。

促进工业化和信息化深度融合，开发利用网络化、数字化、智能化等技术，着力在一些关键领域抢占先机、取得突破。

同时2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次也提出“互联网+”行动计划。

2015年为落实两会“稳增长，调结构”战略，政府部门如何引导中央提出的四个转变：如何由“制造大国”向“质量强国”转变？如何由“粗放管理”向“精细管理”转变？如何由传统劳动密集型的“中国制造”向“高科技附加值的中国创造”转变？如何由“中国制造”向“中国智造”（互联网+、创新营销模式、陆海空协同作战）转变？做为制造型企业，2015年如何转变经营战略，全新发展？如何创新企业赢利模式，提升利润？如何创新管理模式，开展团队建设？如何实施人力资源规划和财务资源整合？如何开拓销售渠道？您是信心百倍，还是遇到瓶颈有困惑？与其冥思苦想，不如名师指路！与其自我摸索，不如学习借鉴成功的模式！2.北京航协北京航协认证中心有限责任公司（原中国航空质量认证中心），成立于1993年，是认证行业成立最早，具有国防、航空、央企背景的权威认证中心，现隶属于中国航空技术研究所，始终以解放军总装机关和国防科工委上级单位为服务对象，业务范围涉及国防科级工业各行业（包括核、航天、航空、船舶、兵器等十大军工集团）以及民口配套各行业，其使命是立足航空、服务国防、面向社会，他的愿景是打造国防技术基础领域的研究、服务、鉴定认证中心。

管理增值赢天下，我们最大的优势和核心产品是：企业管理问题的解决方案和专业的服务及良好的口碑！具有航空、军事、央企背景的老品牌，权威认证书只是副产品之一。

----选择航协，实际上是低成本聘到了长期资深的管理顾问，这已远远超出认证本身的价值！3.天智教育天智教育训练机构，是致力于企业管理培训、咨询、顾问、营销策划、资讯传播、图书音像教材等多元化服务领域中具有高度专业性的现代化服务行业。

天智教育训练机构秉承：弘扬中华传统文化、传播华夏智慧文明、为中华民族的伟大复兴而奋斗终生、为中国成为世界第一经济强国而贡献一份力量的经营使命。

为中国企业及经理人提供前瞻新颖的经营理念、策略规划与管理培训，为其搭建一座高品位的集沟通、企划、营销、企管为一体的成长平台，以开拓性、多元化、资源共享三位一体的方式快速提升其核心竞争力。

帮助企业及经理人接轨现代化管理理念，使企业得以快速成长。

天智教育训练机构在董事局主席、华人领导力训练权威、中道文化终身推动者、中国易学及传统文化终身推动者、中国式企业家商学会会长、亚洲八大名师之一张志诚先生的带领下，以“品质、专业、服务、效率、创新、团队”为准则，为国内企业的发展、人才素质的提高贡献出自己的一份力量。

天智教育训练机构汇集了国内外企业管理、资讯传播、营销企划、教育培训界顶尖级的专家、顾问和职业经理人组成的阵容强大的专家顾问团，以专业务实的工作态度，针对中国企业之需求而量身设计的高效能方案、专业课程及管理模式，配合新经济时代下的发展与挑战，全面协助企业突破瓶颈，改善绩效及实施管理变革。

为广大企业培育杰出的学习型人才及团队，与您一道共展盛举，迈向卓越。

三、主讲老师及课程简介国家注册会计师中国认证认可协会、认证咨询师国际ACI认证咨询师北京航协认证中心洛阳分公司总经理曾任河南新良粮油集团执行总经理培训及辅导企业：建龙化工海龙精铸洛信矿山九亿集团中广石化三亿重工联华集团高峰工程郑州世鑫长江三轮盛隆实业隆华集团莱特集团洛阳北摩河南安力莲达钢球中隆科技世纪阳光吴氏轴承用友软件赛罗帕陶瓷东门子电气福格森装备.....主讲课程：《质量致胜——ISO9000创新实战应用》《精益生产——规范化生产车间管理》《赢在职场——团队职业化决定成败》《承上启下——打造卓越中层管理团队》《管理之尊——企业文化与管理机制》《绩效为王——绩效考核.强化执行力》《薪心相印——激励性薪酬体系设计》《现金为王——财务管理与企业运营》《王牌赢销——顾问式销售》《赢销天下——战略赢销及团队管理》课程纲要：培训特点：20年制造行业、实战派、高级职业经理人经验，其授课内容紧扣企业实际、深入浅出。

在财务、生产、质量、营销、人力资源等企业管理各方面知识融会贯通，既有科学、系统的理论提升，更有贴近企业实际的实战性、技巧性、咨询性解决方案，真正做到了顾问式培训和实战性咨询的良好效果。

主讲：梁人之 老师华人策略行销权威世界第一行销大师杰·亚伯拉罕国际行销学院---中国区总经理天智教育训练集团---市场总监卓越的团队建设专家培训及辅导企业：1、时代变迁带来的严峻挑战2、企业生存环境分析3、市场竞争的生存法则4、当前企业管理五大病痛5、管理和升级转型的困惑？6、企业管理是个系统工程7、经济危机下的逆势增长策略 8、老板观念是企业转型成功的先决条件9、企业战略成功转型的7种捷径 10、管理体系需要全面升级转型11、产品及服务是企业生存的唯一载体 12、工业产品的两个重要内涵：质量和成本13、ISO9001是套科学、系统的管理体系 14、无中生有----企业文化“五化模型”15、开源节流----效益是企业的生命 16、工业产品目标成本控制17、对ISO9000管理体系两层皮的反思 18、总结：企业即人，人企合一联想集团中国移动工商银行中国联通中国电信万科房产茅台集团雷士照明观澜高尔夫香港皇朝家私自然堂伽蓝集团申泰房产华美家纺水果营行方太厨具玉美化妆品课程纲要：分享世界第一行销大师杰·亚伯拉罕的营销秘诀和中国代言人梁人之老师的实战经验： 营销界的6个不传秘密哈佛商学院都学不到的7大营销理念打造品牌的5个关键业绩几何式增长的3大要素突破企业瓶颈的4种方法卓越营销团队打造的实用方法如何成为卓越的领导者，凝聚人才。

如何提升团队的战斗力、开疆拓土。

如何增强团队的共识，万众一心。

您一定要参加本次学习的理由：1、别处无法学到的营销秘诀 --- 我们是杰-亚伯拉罕在中国的唯一代言人。

2、老师从事营销实战10余年 --- 为数十家世界500强企业和众多中小企业辅导营销，经验丰富。

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做我所讲，讲我所做，立竿见影。

4、亚洲最顶尖的营销导师面对面咨询辅导您的企业——帮您解决问题！主讲：费丽曼 老师杰亚伯拉罕国际行销学院中国区院长天智教育训练就----高级讲师企业策略行销高级顾问天智教育训练集团华东区总经理课程纲要：主讲：段卫锋 老师中国兵法营销第一人中国最具潜力的营销实战讲师之一天智企业管理咨询有限公司——高级讲师天智教育中道文化示范企业落地总教练北京天智教育训练集团－中原大区总经理分享世界第一行销大师杰·亚伯拉罕的营销秘诀营销界的6个不传秘密哈佛商学院都学不到的7大营销理念打造品牌的5个关键业绩几何式增长的3大要素突破企业瓶颈的4种方法培训及辅导企业：偃师中岳耐材奥康皮鞋申泰集团东易日盛装饰珂瑶足道洛阳众芝宝有限公司洛阳新区人民医院天官翅酒店平安保险霸王（广州）洗化伊川天意酒店阳光财产保险河南省医药超市伊川豫港龙泉新型建材公司维纳斯摄影化妆学校伊川县中医院金辉（奔奔）物流济源医药公司西排集团西安海汇房产洛阳倍美客自动化设备小白兔口腔莲花餐饮华裕航空伊川宝朗孕婴安康金瑞洛阳祥和牡丹园中岳耐火材料申泰集团五一环保尚康食品课程纲要：如何吸引人才、留住人才、培养人才如何确定企业的核心竞争力如何打造狼性的亮剑团队如何制定公司的发展规划如何合理管控把握企业的发展方向解决老板思考力、决策力、执行力越来越欠缺的问题培训特点：结合理论基础及销售实战经验。

生动，幽默；以实战,实用,实效等培训特质而备受欢迎。

四、共同愿景作为质量认证行业“洛阳第一、河南唯一、客户信赖”的北京航协认证中心洛阳分公司联手北京天智教育训练机构洛阳分公司，强强联合、携手政府，以帮助企业管理提升为己任，计划在贵工业区举办《赢在2015---经济危机下的战略转型与逆势增长》主题活动。

未来的赢家，靠的是一流的团队和一流的商业模式及一流的系统，团队打天下，系统定江山，如何拥有一支具有亮剑精神的团队，如何让我们的企业实现经济危机下的战略转型与逆势增长！相信有您们的大力支持，在北京航协认证中心洛阳分公司和天智教育训练机构洛阳分公司共同努力下，一定可以为我们工业区的企业发展注入新的商机，也一定可以在2015年为企业的发展插上腾飞的翅膀，共赢发展，实现企业的最大价值。

请主管领导牵头组织，支持为盼！北京航协认证中心洛阳分公司北京天智教育训练机构洛阳分公司六、附件课程名称：《赢在2015--经济危机下的战略转型与逆势增长》活动时间：2015年月日（上午9:00--12：30 下午14：30--18:00）活动地点：参会人员：各企业董事长、总经理、股东讲师阵容：战略、营销、人力资源、财务、质量专家主办单位：北京航协认证中心洛阳分公司天智教育训练机构洛阳分公司。