2018年电力公司宣传部年度工作总结暨2018工作计划(精美大气高贵深蓝PPT通用模板)
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2018年度公司宣传部主要工作总结1. 深化形势教育。
在今年的形势任务教育工作中,起草下发了《开展形势任务教育活动实施方案》,不回避问题,重视职工意见,讲形势、讲措施、讲担当,努力让形势任务教育工作接地气、鼓士气、显实效。
为了把集团及公司和处职代会、工作会精神学习好、贯彻好,每季一主题,撰写形势任务宣讲材料,开展“宣讲进班组”、领导干部“上讲台作报告”形势任务教育活动。
目前,共举办各类形势任务教育活动26场次,受教育职工2100余人次。
一季度,从职工关心的热点、难点入手,围绕集团、建设集团、公司及处当前面临的挑战与机遇及2018年的工作目标,组织撰写了《明形势知任务做贡献――“宣讲进班组”形势任务教育宣讲报告》,清晰解读企业发展思路。
各项目部制作了宣传牌板,并利用电子屏、班组文化园地等宣传阵地,全方位、多角度地宣传企业当前面临的严峻形势以及应对措施,引领广大干部职工进一步认清形势和任务,把思想统一到企业发展思路和总体工作部署上来,把智慧和力量凝聚到企业发展目标上来,振奋了精神、鼓舞了士气。
形势任务暨“警示三月行“安全巡回宣讲覆盖到在建的每个项目,受众达1100多人。
全处范围内开展了“三问三讲”解放思想大讨论活动。
即:一问形势怎么看、二问工作怎么干、三问企业怎么办,通过讲形势、讲担当、讲措施,以学习讨论、查摆问题、整改提高为主要形式,探索新思路、新途径、新举措,把全处党员干部群众的积极性和创造性凝聚到工作实践中来,着力破解制约企业发展的思想障碍和体制障碍,为企业生存发展提供坚强的思想政治保障。
各项目部党支部结合目前发展现状,通过召开动员大会、专题学习、“面对面”进行讨论,大家根据各自不同岗位各抒己见,表达自己的看法和做好本职工作的决心。
在OA平台、《中煤十处报》上开辟了“解放思想大家谈”栏目,重点刊登各项目部一把手的体会文章,引导大家在解放思想中找定位、找思路、找标杆、找短板、找举措、找动力。
收到15篇体会文章。
供电公司新闻宣传工作总结及计划一、工作总结1.1 过去一年工作回顾过去一年,我们的宣传工作主要分为线上线下两个方面展开。
线下方面,我们参加了大型电力展览会、开展了供电公司文化宣传月活动、与社区联合开展了供电知识讲座等,大力推广了电力文化和供电知识。
线上方面,我们加强了供电公司官网的建设,发布了近200篇相关新闻,以及通过微信、微博等社交媒体平台进行了同步推广。
并对发布的新闻进行精准投放,增加了我们采访的影响力和曝光率。
总体来说,我们的宣传工作取得了一些进展和成效,但还存在一些问题需要解决。
1.2 存在的问题1. 缺乏针对性和差异化近期我们的新闻内容有些枯燥和缺乏针对性,不能够满足不同受众群体的需求,需要进行深度挖掘和分析,进一步优化内容。
2. 营销手段不够创新我们的宣传手段还比较传统,需要加强营销手段的创新,如增加短视频宣传、推广有趣的互动小游戏等。
3. 流量转化率低虽然我们的文章阅读量不少,但转化率相对较低,存在阅读量骤降的情况,需要对文章品质和条理进行进一步提升,增强读者的粘性。
二、工作计划2.1 营销策略创新针对上述宣传工作存在的问题,我们需要拓展宣传手段,创新营销策略。
具体措施如下:1.推出短视频宣传,制作有趣的供电知识或公司文化相关的视频,例如在视频中解答市民提出的“你们的电费都去哪了?”等问题。
2.推广互动小游戏,例如开展直播答题活动,邀请明星嘉宾亲自解答,吸引更多用户参与。
3.深入社区开展宣传活动,邀请专业人士开展供电知识讲座、宣讲活动,提高市民的认知度。
2.2 新闻内容优化1.按照不同受众群体的需求和兴趣,在新闻内容上进行分区域、分主题的深度挖掘,制作更为精彩的内容。
2.在新闻内容上增强传播力和互动性,例如增加数据图表、连载系列报道等。
3.对新闻内容进行条理优化,确保逻辑通畅、信息量大,并针对不同新闻类型设计不同的撰写方式,满足读者的阅读口味。
2.3 文章品质提升1.对文章进行编辑和校对,减少错别字、语法问题,确保文章品质和质量,并把新闻的发布数量降低,追求每篇新闻内容更优质;2.设计可视化的排版风格,吸引读者眼球,提高写作感染力,提升文章的吸引力和粘性。
2018年电力公司部门年终工作总结范文与2018年电力单位上年党政及安全工作总结范文汇编2018年电力公司部门年终工作总结范文公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。
我们主要有以下几点体会一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗年初,为适应电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。
一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。
电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。
领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。
二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。
为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。
三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。
随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。
推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。
2018年电业局宣传部工作总结暨工作思路一年来,宣传部按照局党委的总体部署,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届六中全会精神,紧紧围绕全局的中心工作,把宣传思想、精神文明建设工作的重点切实落到保证安全生产、加强电网建设、发展先进文化、构建和谐企业、创建一流队伍、促进各项工作上,强化机遇意识和服务意识,努力加大对内和对外宣传工作力度,并实现了“全国文明单位”的创建目标,为全局的改革、发展和稳定提供强有力的精神动力和思想保证。
为了全面实现创建“全国文明单位”的奋斗目标,年初,根据公司18年度业绩考核责任书中的工作部署,将精神文明建设工作纳入全局党群方针目标考核体系,按季度分解下发工作安排并进行检查考核,形成了任务明确,责权结合,管理严格的工作格局,使精神文明建设工作任务落到了实处。
在集团公司的大力支持和全局干部职工的不懈努力下,今年我局荣幸的被中央精神文明建设指导委员会命名为“全国文明单位”,成为巴彦淖尔市第一个“全国文明单位”。
在中央十六届五中全会召开后,为了巩固和发展我局“十五”文明建设成果,进一步提升企业的核心竞争力,按照科学发展观的要求,结合企业的战略发展规划,及时起草完成了《巴彦淖尔电业局文明建设“十一五”规划(初稿)》。
党组织的凝聚力和战斗力是企业健康快速发展的根本保证,也是精神文明建设的关键。
为此,我们在努力推进精神文明建设工作的同时十分重点抓好班子建设和党的自身建设。
一是认真执行了党风廉政建设责任制、领导干部收入申报登记制度和业务招待费向职代会报告制度,建立健全了领导干部廉洁自律档案,制定和完善了相应的考核制度,与所属各二级单位签定党风廉政建设责任状,并每季抽查一次,使我局各级领导干部都能在工作中以身作则,廉洁自律,自觉成为实践“三个代表”重要思想的典范。
二是坚持了领导干部理论学习制度和党委中心组学习制度。
在保证党委中心组学习每月不少于一个工作日,参学率不少于85%的基础上,今年我们还抓住开展“共产党员先进性教育活动”的有力契机,进一步严格了学习制度,下发了巴彦淖尔电业局党委先进性教育活动《集中学习和周计划制度》、《笔记撰写制度》、《考勤制度》、《补课制度》、《学习交流制度》等9项制度,并将每周一下午确定为局党委中心组成员和机关各部室及临河地区所属单位负责人统一集中学习的时间,保证了学习时间和效果。
2018年供电公司年终工作总结报告
各位领导、同志们:
今天××集团公司隆重召开××年工作会议,主要任务就是客观总结集团公司××年工作,认真分析当前形势,研究部署今年各项工作任务,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。
下面,我向大会做工作报告,请审议。
一、××年工作回顾
××年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。
回顾过去的一年,××集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。
(一)经营指标完成情况
全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。
需要说明××矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 供电公司2018年工作总结及2018年工作计划各位领导、同志们:今天,××供电公司、××市委、市人大、市政府、市政协的各位领导与××市供电公司干部职工欢聚一堂,在这里隆重召开××市供电公司2018年五、员工素质得到全面提升积极落实年度培训纲要,在鼓励和支持职工学历教育和专业技术人员继续二是二要构建安全生产的设备基础。
开展设备健康指数和安全优秀管理竞赛活动,做好安全性评价软件推广应用工作,推广智能型剩余电流动作保护器,提高安装投运率;继续开展线下违章树木和违章建筑清理工作;深化高危企业治理,建立高危企业安全管理长效机制,实现隐患排查治理工作的规范化和常态化。
三要提升安全管理的五、切实加强党建和企业文化建设一要切实加强党的建设和党风廉政建设。
以科学发展观指导实践,融入中心,服务大局,充分发挥党组织的核心堡垒作用。
领导班子带头坚持廉洁自律,以作风建设为突破口,解放思想、转变观念,切实加强党的思想、组织和制度建设,筑牢拒腐防变的思想防线,二要加强精神文明建设和企业文化建设。
创新思想政治工作方法,1 / 3完善文明单位创建机制,积极选树模范先进,使员工比有榜样,学有方向,赶有目标。
加强企业文化建设,坚持正确舆论导向,加强与新闻媒体联系沟通,大力宣传公司履行社会责任、服务经济社会发展的突出成绩和先进典型。
三要深化民主管理,推进和谐企业建设。
坚持职代会制度,规范(政)厂务公开工作,持续推进企业民主管理;做好青工工作,鼓励青年员工爱岗成才,建功立业;加强离退休管理和服务,关心离退休干部职工;规范法律事务和合同管理,积极做好信访和稳定工作,保持企业和谐稳定的发展局面。
电力公司2018年度工作总结与电力公司2018年总结及2019年工作打算汇编电力公司2018年度工作总结XX年对于我们公司来说是成长、壮大的一年,是实现扭亏为盈的关键年,是创省一流企业的建设年,也是顶着“两改同价”“严重旱情、电荒”“小水电大幅度下降”等多方困难,迎接挑战、自我加压、改革创新的探索年。
回顾过去的一年,我们在省、赣公司,市委、市政府关心支持下,在全体员工的共同努力下,以“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神为指针,以企业发展为中心,以提升经济效益为目的,以加强电网建设为基础,以创省一流企业为契机,以改革创新为平台,紧紧围绕年初职代会上提出的:“抓住一条主线、夯实两个基础、开展三项活动、建设四个常态运行机制、实现五个提高”的工作思路,认真贯彻上级各项工作部署,坚持以人为本,实施科技兴企战略,抓学习、抓安全、抓稳定、抓服务、抓效益、抓发展,圆满完成了各项工作任务,为企业的可持续性发展打下了坚实的基础。
一、今年工作的主要成效(一)、“三项责任制”完成良好1、安全生产责任目标●安全运行366天,实现了“七无三控一实现”目标,实现了全年无农电生产事故记录。
●主设备完好率达100%,配变完好率达98.5%,供电可靠率达99.63%。
2、资产经营责任目标●供电量完成11715.9483万kW·h,比上年的9511.8247万W·h 增长了23.17%,比年控计划10776万kW·h增长了8.7%;●售电量完成10513.0029万kW·h,比上年的8334.1819万kW·h增长了26.14%,比年控计划9160万kW·h增长了14.77%;●综合线损率完成10.27%,比上年的12.38%下降了2.11个百分点,比年控计划15%下降了4.73个百分点;●本年电费回收率完成100%,旧欠回收 %;●总收入万元,其中:售电收入万元,农网折旧返还收入万元;●销售成本万元,其中:购电费万元;固定资产折旧费万元(含农网新增资产折旧费万元),工资福利费万元,管理费用万元;●账面利润:万元(如全额消化农网新增资产折旧,则亏损万元;如消化30%的农网新增资产折旧,则盈利万元);●全员劳动生产率元/人,比上年的元/人增长了 %;●上缴税金元。
~年,在上级公司的正确领导、关心和大力支持下,xx公司紧紧围绕XX年的奋斗目标和省、市公司年初和年中工作会议的要求,始终坚持把安全和稳定放在首位,大力加强规范化、标准化管理,努力提高员工素质,不断深化优质服务,扎实推进党建、精神文明和党风廉政建设。
XX年各项生产、经营指标均按序时进度完成,职工队伍保持稳定。
现将一年来各项工作简要总结如下。
一、~年工作回顾:主要工作情况1、坚持“预防为主〞,提高安全管理水平(1)扎实开展“百问百查〞活动,安全教育和安全检查工作不断深化。
一是广泛开展“百问百查〞和安全教育活动。
积极响应国网公司开展“百问百查〞活动的要求,认真贯彻落实活动方案。
加强活动的组织与领导,公司领导带头开展每日“四问四答〞学习,定期参加基层单位的安全活动,及时了解基层单位和班组的安全形势和存在问题。
在安全教育上,结合公司实际采取“看、学、考、核〞四步走的方式,即:看警示教育片、学规程和事故案例、考安全操作知识、加强安全考核。
安全培训中,继续加强并探索理论、规程与现场实际操作相结合的方式。
今年上半年,共3批836人次参加了安全培训和普考,参学率达100%。
二是深入开展各类安全检查。
将各类安全检查与“百问百查〞活动相结合,先后多次开展了季节性安全检查、重要节日和活动保电检查,重点组织开展了电网安全、生产安全、工程安全、农电安全、继电保护专业管理和现场检验、建设工程分包管理等专项安全监督检查工作。
认真按照国网公司十八项电网反措等规范的要求,认真梳理安全生产管理流程,排查漏洞和薄弱环节,进一步深入开展设备隐患排查,对影响人身和电网安全的设备隐患和装置性违章,立即组织整改,实现安全生产闭环管理。
迎峰度夏前夕,根据本地区雷电活动频繁的特点,开展并完成了所有110kv及以上11条线路避雷线引入变电站地网工作,对35kv及以上可能开口运行的线路加装线路避雷器,大大提高设备的防雷水平。
同时完成了2条11千伏和4条35千伏线路的调爬工作,更换拉线35基140根,处理杆塔防腐86基,测量接地电阻298基,处理拉线棒防盗180基。
电力公司2018年终总结及2018年工
作计划
2018年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一,能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路,准确判断市场形势,立足长远练好内功,创新发展举措,凝聚发展合力,全面提高经营管理水平。
在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。
全年员工无违法违纪现象发生,安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。
一、2018年主要工作回顾
市场开发成效显著,夯实公司发展基础。
一年来,我们把市场开发作为全年工作的重点,巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系,全面进军国内外电建市场,不断拓展发展领域。
全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw 机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。
在建工程顺利推进,品牌形象不断提升。
现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念,做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流,全力打造电建调试的服务品牌。
新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组,设计变更多,新技术应用多,新疆冬季严寒大风施工难度大等特点,克服重重困难,以调试促安装、土建,理顺各阶段应具备条件,积极参与到设备单体调试当中去,以优质服务赢得了总包方的认可。
神华神东。
2018年宣传工作总结与2018年宣传工作计划书范文汇编2018年宣传工作总结一、抓好理论学习,提高各级干部的整体素质。
为创建学习型企业,学习型班子,学习型员工队伍。
年初,结合公司实际,坚持两级中心组学习制度,适时调整学习内容,1---10月份仅党委中心组组织理论学习就达20余次,采取自学与集中学相结合的方式,做到集体学习有记录,个人学习有笔记。
对基层中心组学习情况,根据学习次数和质量每月进行一次查评,查评结果在公司考评会上进行通报,从而保证了学习效果,激发了工作干劲,通过政治理论学习,使各级干部眼界更加开阔,思维更加活跃,业务水平得到提高,保证了各项工作任务的顺利有序完成。
二、加强宣传教育,促进公司改革发展稳定。
紧紧围绕公司党委,公司的中心工作,针对公司不同时期、不同工作的需要,通过宣讲提纲,板报、宣传图窗等各种形式,开展了形势任务教育,1---10月份,编写印发宣讲提纲6期,举办了“一代伟人邓小平”图片展2期。
以建党83周年为契机组织党员干部、共青团员、党团员积极分子、劳动模范参观了矿史馆,进行爱党、爱国、爱企教育,实现了人心不散、队伍不乱,保证和促进了生产任务的完成。
深入开展安全思想教育活动,制定印发了《安全思想教育系列活动方案》和《关于进一步强化安全思想教育努力定现安全生产的通知》,不断提高全员安全生产意识。
与安检科等部门共同开展了安全视察活动,举办安全培训三期,印发了井下勘探电器防爆知识手册,建立了质量标准化达标名次牌板,起到了表扬先进,激励后进的作用。
由于在安全教育中做到常抓不懈,坚持经常,增强了安全教育的针对性和有效性,使干部、员工的安全意识从思想上行动上得到新的提高。
三、企业文化建设不断取得新进展、新成果。
按照公司党委推进特色企业文化建设方案的要求,自觉地、主动地开展学习、研究、推进工作,使公司企业文化建设取得了可喜的阶段性成果。
在前期企业文化建设的基础上,深入调研、总结经验,以XX年企业文化发展创新年为契机,制定了企业文化建设推进方案和“理念渗透,行为养成”工作方案。
2018年末宣传工作总结2018年是我所在公司的一个重要节点,也是一个充满挑战和机遇的一年。
在全体员工的共同努力下,宣传工作取得了一系列令人鼓舞的成绩。
在这篇总结中,我将回顾过去一年的工作,总结经验教训,并制定下一步的工作计划。
一、回顾过去一年的工作在2018年中,宣传工作得到了公司领导的高度重视和支持。
根据公司发展的需要,我结合实际情况制定了一年的宣传工作计划,并围绕着品牌推广、网络宣传、媒体合作、宣传活动等四个方面开展工作。
1. 品牌推广方面,我们注重提升公司在行业中的知名度和美誉度。
通过与知名企业合作,积极参加行业展览和高峰论坛,以及针对目标客户的营销活动,有效提升了我们的品牌形象。
同时,我们还加强了与客户的沟通和互动,收集了大量有价值的市场信息,为公司的战略决策提供了重要的参考依据。
2. 网络宣传方面,我们积极推进了公司的在线推广。
通过建设和优化公司官方网站,开展搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM),并通过社交媒体平台进行线上营销,提高了公司在网络上的曝光度和影响力。
我们还积极参与行业媒体的网络推广活动,增加了公司的知名度和用户粘性。
3. 媒体合作方面,我们加强了与各大媒体的合作关系。
通过发布公司新闻稿和产品动态,并邀请媒体记者参观采访,我们得以在广播、电视、报纸和网站等多个媒体平台上获得了良好的曝光。
媒体的报道和宣传进一步提升了公司的声誉和形象。
4. 宣传活动方面,我们积极组织了一系列宣传活动。
例如,我们举办了公司成立十周年庆典,邀请了行业内的专家、学者和重要客户参加,展示了公司的发展成果,并与合作伙伴进行了深入的交流。
此外,我们还参与了一些公益活动,展示了公司的社会责任感,在社会中树立了良好的形象。
二、经验教训总结在过去一年的宣传工作中,我们也遇到了一些挑战和问题。
在总结经验教训的基础上,我们将更加深入地推进宣传工作,取得更好的效果。
1. 加强目标市场研究和分析。
宣传工作需要精准定位和精准传播,而这离不开对目标市场的深入了解。