第9章 数据质量分析
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XX银行数据质量管理细则(暂行)第一章总则第一条为规范XX银行(以下简称本行)数据质量管理工作,确保数据确性、完整性、及时性,依据《XX银行数据管理制度(暂行)》,特制定本管理细则。
第二条相关概念应用系统,是按照信息一体化的要求,用于处理本行经营管理的应用软件系统,主要包括客户交易类系统、业务管理类系统、管理信息类系统、技术保障类系统等。
数据是指在本行经营管理和业务运营过程中通过计算机系统形成和存储的数据以及外部获取的数据。
数据质量是指数据满足本行业务需求与业务规则的程度,主要从合规性、完备性、一致性、有效性、唯一性、时效性和精确性等维度对数据进行描述和度量。
第三条数据质量管理应遵循以下原则:(一)持续性原则。
数据质量管理体系的建设是一个长期、复杂、渐进的过程,需要分步实施,逐步完善。
(二)适用性原则。
数据质量管理应根据数据使用者对数据质量的需求定义适当的度量规则并进行质量管理。
(三)全面性原则。
建立数据从采集、审核、处理到维护的全过程监控体系,重点把好数据的采集录入关,确保各类应用系统数据真实、准确、完整。
第四条本管理细则涉及的数据质量考核相关工作将根据本行实际情况在建设数据质量管理系统并引入数据质量检查工具后开展实施。
第二章部门分工及职责第五条总行数字银行管理部是全行数据质量管理的牵头部门,主要负责:(一)制定全行的数据质量管理的相关规章制度。
(二)组织各部门界定各应用系统的管理部门,明确关键数据信息的最终负责部门。
(三)指导各应用系统管理部门的数据质量管理工作。
(四)对各应用系统管理部门的履职情况进行监督、考核。
(五)根据需要,对全行各应用系统数据质量管理进行检查监督。
(六)对违反本数据质量管理细则规定,造成数据错误、失真、延误、漏填等违规行为进行问责。
(七)建设数据质量管理系统,引入数据质量检查工具。
(八)定期向数据管理委员会报告本行数据质量管理执行情况。
第六条应用系统的管理部门,主要负责:(一)贯彻落实数据质量管理的相关规章制度。
第九章护理质量管理学习目标知识目标:1.掌握护理质量管理的概念、过程和方法。
2.熟悉护理质量管理的基本原则。
3.了解护理质量管理的基本标准。
能力目标:1.能结合临床案例,正确运用PDCA 循环制订护理质量管理方案。
2.能正确应用护理敏感质量指标,结合临床实践进行护理质量评价。
素质目标:具有科学化、标准化、规范化护理质量管理的专业精神。
导入情境与思考-如何解决老年住院患者口服用药问题某三甲医院心内科的收治对象主要是冠心病和高血压患者,口服给药是该类患者的主要治疗手段之一。
近一个月来,病区护士长向护理部报告了多起口服药物相关的护理不良事件,如患者忘记服用口服药物、错服药、药品遗失、未按规定时间服药等。
经护理部负责人了解,该科收治患者中以老年人居多,时常发生老年患者口服用药的一些问题,且该类现象在内分泌科、神经内科等老年患者多且口服给药方式较多的科室普遍存在。
请思考:如何采用护理质量管理方法,规范老年住院患者口服用药管理?护理质量管理是医院管理的重要方面,护理质量直接影响医疗质量、患者安全、社会形象和经济效益等。
因此,如何把握护理质量管理的重点,确保护理质量的稳步提升,是医院护理工作的主要目标。
护理质量管理是应用质量管理的基本原理和方法,对构成护理质量的各要素进行计划、组织、控制与持续改进,以保证护理工作达到既定的标准,满足并超越服务对象需要的过程。
护理质量管理是护理管理的核心内容,也是临床护理工作的永恒主题。
第一节质量管理概述一、质量管理的相关概念1.质量(quality) 又称为“品质”。
在管理学中被定义为产品或服务的优劣程度。
国际标准化组织(ISO)对质量的定义:反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。
质量一般包含3层含义:规定质量,要求质量和魅力质量。
规定质量是指产品或服务达到了预定的标准;要求质量是指产品或服务的特性满足了顾客的要求;魅力质量是指产品或服务的特性超出了顾客的期望。
2.质量管理(quality management)是为了使产品、过程或服务满足质量要求,达到顾客满意而开展的策划、组织、实施、控制、检查、审核及改进等有关活动的总和。
《商务数据分析》笔记第一章:商务数据分析概述1.1商务数据分析的定义1.2商务数据分析的重要性1.3商务数据分析的应用领域1.4商务数据分析的主要方法第二章:数据收集与管理2.1数据收集的方法与工具2.2数据质量与数据清洗2.3数据存储与管理系统2.4数据隐私与安全问题第三章:数据分析技术3.1描述性分析与探索性分析3.2预测性分析技术3.3规范性分析与优化模型3.4数据可视化技术第四章:商务决策支持4.1数据驱动的决策过程4.2数据分析在市场营销中的应用4.3数据分析在财务管理中的应用4.4数据分析在运营管理中的应用第五章:案例研究5.1成功的商务数据分析案例5.2行业特定数据分析案例5.3数据分析失败的教训5.4案例分析总结与启示第六章:未来趋势与挑战6.1人工智能与机器学习在数据分析中的应用6.2大数据技术的发展趋势6.3数据分析的伦理与法律挑战6.4商务数据分析的未来展望第1章:商务数据分析概述商务数据分析的定义商务数据分析是利用数据分析技术和工具对商业数据进行系统性分析的过程。
其目的在于发现数据中的模式、趋势和关系,以支持决策制定和战略规划。
商务数据分析通常涉及数据收集、数据清理、数据分析和数据可视化等步骤。
关键概念数据收集:获取相关的业务数据,包括销售数据、市场调研数据、客户反馈等。
数据清理:处理缺失值、异常值和重复数据,以确保数据的质量和准确性。
数据分析:应用统计方法和算法分析数据,识别趋势和模式。
数据可视化:将分析结果以图表或图形的形式展示,便于理解和传播。
重要定义描述性分析:对历史数据进行总结和描述。
诊断性分析:分析数据以找出原因和影响。
预测性分析:使用历史数据预测未来趋势。
规范性分析:给出最佳行动方案的建议。
例子使用统计分析工具如Excel或SPSS进行销售数据的描述性分析,识别最佳销售产品。
利用机器学习算法进行客户流失预测,帮助制定客户保留策略。
商务数据分析的重要性商务数据分析在现代商业环境中扮演着至关重要的角色。
物流行业智能调度与路径优化解决方案第一章:引言 (3)1.1 物流行业现状分析 (3)1.1.1 物流市场规模持续扩大 (3)1.1.2 物流企业竞争加剧 (3)1.1.3 物流成本较高 (3)1.1.4 物流基础设施逐步完善 (3)1.2 智能调度与路径优化的必要性 (3)1.2.1 提高物流效率 (3)1.2.2 应对物流行业挑战 (3)1.2.3 满足客户需求 (3)1.2.4 促进物流行业绿色发展 (4)第二章:智能调度技术概述 (4)2.1 智能调度技术原理 (4)2.2 智能调度系统架构 (4)2.3 智能调度技术应用 (5)第三章:路径优化技术概述 (5)3.1 路径优化技术原理 (5)3.2 路径优化算法 (5)3.3 路径优化技术应用 (6)第四章:数据采集与处理 (6)4.1 数据采集方法 (6)4.2 数据处理技术 (7)4.3 数据质量分析 (7)第五章:智能调度策略研究 (8)5.1 调度策略分类 (8)5.1.1 按调度目标分类 (8)5.1.2 按调度对象分类 (8)5.1.3 按调度方法分类 (8)5.2 调度策略优化方法 (8)5.2.1 启发式算法 (8)5.2.2 遗传算法 (8)5.2.3 神经网络 (8)5.2.4 多目标优化方法 (8)5.3 调度策略实施与评估 (8)5.3.1 调度策略实施 (8)5.3.2 调度策略评估 (9)第六章:路径优化算法研究 (9)6.1 经典路径优化算法 (9)6.1.1 Dijkstra算法 (9)6.1.2 A算法 (9)6.1.3 Floyd算法 (9)6.2.1 编码 (10)6.2.2 选择 (10)6.2.3 交叉 (10)6.2.4 变异 (10)6.3 粒子群算法 (10)6.3.1 粒子群算法原理 (10)6.3.2 粒子群算法流程 (10)6.3.3 粒子群算法改进 (10)第七章:系统设计与实现 (11)7.1 系统设计原则 (11)7.2 系统模块划分 (11)7.3 系统开发与部署 (12)第八章:案例分析与应用 (12)8.1 物流企业案例 (12)8.1.1 企业背景 (12)8.1.2 项目实施 (12)8.2 应用效果评价 (12)8.2.1 调度效率提升 (12)8.2.2 货物配送准时率提高 (13)8.2.3 运营成本降低 (13)8.3 存在问题与改进方向 (13)8.3.1 数据质量与完整性 (13)8.3.2 算法优化与调整 (13)8.3.3 系统集成与兼容性 (13)8.3.4 人才培养与团队建设 (13)第九章:行业发展趋势与挑战 (13)9.1 行业发展趋势 (13)9.1.1 数字化转型加速 (13)9.1.2 智能化技术应用不断拓展 (13)9.1.3 绿色物流成为发展共识 (14)9.1.4 物流网络布局优化 (14)9.2 挑战与机遇 (14)9.2.1 挑战 (14)9.2.2 机遇 (14)9.3 发展策略建议 (15)9.3.1 加强技术创新 (15)9.3.2 优化物流网络布局 (15)9.3.3 提升服务质量 (15)9.3.4 加强人才培养 (15)9.3.5 严格遵循政策法规 (15)第十章:结论与展望 (15)10.1 研究成果总结 (15)10.2 不足与改进 (16)第一章:引言1.1 物流行业现状分析我国经济的快速发展,物流行业作为国民经济的重要组成部分,其规模和影响力逐年攀升。
1.信息系统战略三角不包括()。
A、安全技术B、业务战略C、组织机制D、信息系统正确答案:A2.数据管理能力成熟度模型DCMM将组织的管理成熟度划分为5个等级,每个级别中数据的重要程度会有所不同,从()开始强调数据管理的规范化,数据被当做实现组织绩效目标的重要资产。
A、量化管理级B、稳健级C、优化级D、受管理级正确答案:B答案解析:P118页。
稳健级:数据已被当做实现组织绩效目标的重要资产。
在组织层面制定了系列的标准化管理流程,促进数据管理的规范化。
3.信息系统战略不包括()A、总成本领先战略B、差异性战略C、专注化战略D、分析型战略正确答案:D答案解析:信息系统战略包括总成本领先战略、差异性战略、专注化战略。
4.以下说法,错误的是()A、信息系统体系架构有三种常见模式:集中式架构、分布式架构、面向服务的系统架构(SOA)B、集中式体系架构在某些方面更易于管理,因为所有功能都集中在主机或小型机中,而不是分布在所有设备和服务器中。
集中式架构往往更适合具有高度集中式治理的组织C、当发生了几个看起来具有相同或相似根本原因的事件时,就会启动事件管理活动。
D、组织通常使用T管理工具来促进对用户终端计算机的高效和一致的管理。
一般来说,最终用户计算机是“锁定”的,这限制了最终用户可能在其设备上执行的配置更改的数量和类型,包括操作系统配置、补丁安装、软件程序安装、使用外部数据存储设备等,最终用户可能会将此类限制视为不便。
正确答案:C答案解析:当发生了几个看起来具有相同或相似根本原因的事件时,就会启动问题管理活动。
5.DCMM将组织的管理成熟度划分为5个等级:初始级、受管理级、稳健级、量化管理级和优化级。
其中数据已被当做实现组织绩效目标的重要资产,在组织层面制定了系列的标准化管理流程,促进数据管理的规范化是()级。
A、初始级B、稳健级C、量化管理级D、优化级正确答案:B6.确保IT运维能“保障做事”的是()A、人员B、资源C、技术D、过程正确答案:B答案解析:人员:“选人做事”:资源:保障做事”:技术:“高效做事”:过程:“正确做事”7.应能够在统一安全策略下防护免受来自外部有组织的团体、拥有较为丰富资源的威胁源发起的恶意攻击、较为严重的自然灾难,以及其他相当程度的威胁所造成的主要资源损害,能够及时发现、监测攻击行为和处置安全事件,在自身遭到损害后,能够较快恢复绝大部分功能,是第()的要求A、一级B、二级C、三级D、四级正确答案:C8.智能运维需具备若干智能特征,智能特征不包括()A、能感知B、会描述C、自学习D、自评估正确答案:D9.下列说法中,错误的是()A、智能运维能力框架包括组织治理、智能特征、智能运维场景实现、能力域和能力要素。
数据质量评估报告评估数据质量并提供改进措施数据质量评估报告一、引言数据在现代社会中起着至关重要的作用,对于决策制定和业务发展具有重要意义。
然而,随着数据量的增加和数据来源的多样化,数据质量成为了一个关键问题。
本报告旨在评估数据质量,并提供相应的改进措施,以确保数据的准确性和可靠性。
二、评估方法为了准确评估数据质量,我们采用了以下几种方法:1. 数据完整性评估:通过对数据记录的审查和分析,确定数据是否完整,是否存在缺失、重复或冗余等问题。
2. 数据准确性评估:通过对数据进行抽样检查并与实际情况进行对比,评估数据的准确性和准确度。
3. 数据一致性评估:对数据中存在的矛盾或不一致之处进行分析,并评估数据一致性的程度。
4. 数据可用性评估:评估数据的可用性和易用性,包括数据的格式、标准化程度以及数据访问和获取的便捷性。
三、评估结果基于以上评估方法,我们对数据质量进行了全面的分析和评估。
以下是评估结果的总结:1. 数据完整性评估结果:经过审查和分析,发现部分数据存在缺失问题,其中影响最严重的是XXXX领域的数据。
对于这些缺失的数据,我们建议采取以下改进措施:a) 完善数据收集和录入过程,确保每一条数据都能够被准确地记录下来。
b) 加强与数据提供方的沟通,明确数据需求和要求,以便及时获取所需数据。
c) 建立数据监控机制,定期对数据进行检查和更新,确保数据的及时性和完整性。
2. 数据准确性评估结果:通过对数据的抽样检查和实际情况的对比,发现某些数据存在准确性问题,其中涉及到XXXX数据的准确性较为突出。
为了提高数据的准确性,我们建议采取以下措施:a) 加强数据验证和核实的过程,确保数据的真实性和准确性。
b) 优化数据收集和整理的流程,减少人为差错的发生。
c) 提供培训和指导,提高数据录入人员的数据分析和录入能力,减少错误率。
3. 数据一致性评估结果:在对数据进行分析的过程中,发现了某些数据之间存在矛盾或不一致的情况,主要集中在XXXX数据中。