决策表法

决策表方法测试一、什么是决策表方法测试呢决策表方法测试就像是一个超级有条理的决策小助手。

它可以把各种输入条件和对应的动作都整理得清清楚楚。

比如说，我们要决定今天吃什么，可能有很多条件，像有没有肉、是甜的还是咸的、是热的还是冷的，这些条件组合起来就可以通过决策表来决定最后的结果，也就是吃什么啦。

这在软件开发或者一些复杂的系统决策中可太有用了。

二、决策表方法测试的步骤1. 确定条件就像刚刚说的吃什么的例子，要先把那些影响结果的因素找出来。

在软件测试里，可能是输入的数据类型、数据范围、用户的操作权限等等。

这些条件就像是拼图的小碎片，一个都不能少。

2. 确定动作这就是在不同条件组合下要做的事情啦。

在软件里可能是显示某个界面、执行某个计算或者是弹出一个提示框。

在吃的例子里，就是最后决定是吃汉堡、寿司还是沙拉。

3. 构建决策表把条件写在上面，动作写在下面，然后把各种可能的条件组合和对应的动作都填进去。

这个过程就像是在画一幅超级详细的地图，每个岔路口（条件组合）都指向一个目的地（动作）。

4. 分析决策表看看有没有不合理的地方，有没有漏掉的条件组合。

这就像是检查地图有没有画错路或者少画了路。

三、决策表方法测试的实际应用在很多领域都能用得到呢。

比如说在电商网站的订单处理系统里。

条件可能有用户的会员等级、订单金额、支付方式等等。

动作可能是给予折扣、免费包邮或者是需要人工审核。

通过决策表方法测试，就可以保证这个系统在各种情况下都能正确地处理订单，不会出现乱给折扣或者不该包邮却包邮的情况啦。

四、决策表方法测试的优缺点优点就是超级有条理，能把复杂的决策过程简单化。

而且很容易检查有没有遗漏的情况。

缺点呢，就是如果条件太多的话，决策表会变得超级大，看起来会有点眼花缭乱。

就像如果我们要考虑吃什么的时候把全世界的食物都作为条件，那这个决策表可能会写到天荒地老。

五、如何更好地进行决策表方法测试呢1. 要和相关的人员充分沟通，确保找全了所有的条件和动作。

决策表法订单的检查随着电子商务的兴起，越来越多的人选择在网上购买商品或服务。

而在线购物的一个重要环节就是订单的检查。

为了确保订单的准确性和完整性，很多电商平台采用了决策表法作为订单的检查方法。

什么是决策表法？决策表法是一种规范化的决策分析方法，它是在专家系统研究领域中发展起来的。

它通过将决策问题转化为一张决策表，从而简化决策过程。

决策表是一种类似于真值表的表格，它将每种可能的情况列出，并对每种情况给出相应的决策。

在订单检查中，决策表法可以帮助我们快速、准确地判断订单的合法性。

决策表法的应用在电商平台中，订单的检查是非常重要的一环。

如果订单信息不准确或不完整，就会导致商品配送出错，甚至还会给消费者带来不必要的麻烦。

为了避免这种情况发生，很多电商平台采用了决策表法来检查订单信息。

决策表法的应用过程如下：第一步：确定决策表的结构。

决策表的结构包括条件、决策和动作三个部分。

其中，条件是指订单中需要检查的信息，例如商品名称、数量、价格等；决策是指订单的状态，例如待支付、已支付、待发货、已发货等；动作是指在订单检查过程中需要执行的操作，例如拒绝订单、修改订单、发货等。

第二步：列出所有可能的情况。

将条件和决策组合起来，列出所有可能的情况。

例如，当商品名称为A、数量为1、价格为10元，并且订单状态为待支付时，应该执行的动作是拒绝订单。

第三步：填写决策表。

将所有可能的情况填写到决策表中。

在填写过程中，需要注意决策表的准确性和完整性，确保每种情况都有相应的决策和动作。

第四步：执行订单检查。

根据订单信息，查找对应的条件和决策，并执行相应的动作。

如果订单信息不存在于决策表中，就需要进行人工审核或联系客服进行处理。

总结决策表法是一种有效的订单检查方法，它可以帮助电商平台快速、准确地判断订单的合法性。

在实际应用中，需要根据订单的具体内容设计决策表，并确保决策表的准确性和完整性。

通过决策表法的应用，可以提高订单处理的效率和准确性，为消费者提供更好的购物体验。

决策表法设计测试用例
决策表法是一种测试用例设计方法，它用于解决多个因素组合的决策问题。

以下是决策表法的测试用例设计步骤：
1. 确定问题的决策表：
- 需要进行决策的因素
- 各个因素之间的条件关系
2. 列出全部可能的因素组合：
- 根据问题的决策表，列出所有可能的因素组合
3. 标记有效和无效的因素组合：
- 找出无效的因素组合，即不行的情况，可以标记为无效
4. 编写测试用例：
- 根据有效的因素组合，编写测试用例
- 每个有效的因素组合都对应一个测试用例
5. 执行测试用例：
- 执行编写的测试用例
6. 整理和分析测试结果：
- 根据测试结果，整理和分析结果
通过决策表法设计的测试用例可以涵盖不同的情况，简化测试流程，提高测试效率。

但是在实际使用中，需要考虑因素的复杂性和决策表的大小，以及测试资源的限制。

因果图与决策表法因果图与决策表法等价类划分与边界值分析法主要侧重于输⼊条件，却没有考虑这些输⼊之间的关系，如组合、约束等。

如果程序输⼊之间有作⽤关系，等价类划分法与边界值分析法很难描述这些输⼊之间的作⽤关系，⽆法保证测试效果。

因此，需要学习⼀种新的⽅法来描述多个输⼊之间的制约关系，这就是因果图法。

因果图法是⼀种利⽤图解法分析输⼊的各种组合情况的测试⽅法，它考虑了输⼊条件的各种组合及输⼊条件之间的相互制约关系，并考虑输出情况。

例如，某⼀软件要求输⼊地址，具体到市区，如【北京-昌平区】【天津-南开区】，其中第2个输⼊受到第1个输⼊的约束，输⼊的地区只能再输⼊的城市中选择，否则地址就是⽆效的。

像这样多个输⼊之间有相互制约关系，就⽆法使⽤等价类划分法和边界值法设计测试⽤例。

因果图法就是为了解决多个输⼊之间的作⽤关系⽽产⽣的测试⽤例设计⽅法。

下⾯介绍如何使⽤因果图站式多个输⼊和输出之间的关系，并且学习如何通过因果图法设计测试⽤例。

1.因果图因果图需要处理输⼊之间的作⽤关系，还要考虑输出情况，因此它包含了复杂的逻辑关系，这些复杂的逻辑关系通常⽤图⽰来展现，这些图⽰就是因果图。

因果图使⽤⼀些简单的逻辑符号和直线将程序的因（输⼊）与果（输出）连接起来，⼀般原因⽤c表⽰，结果⽤e表⽰，c与e可以取值【0】或【1】，其中【0】表⽰状态不出现，【1】表⽰状态出现。

c与e之间有恒等，⾮、或、与4种关系，如图2-1所⽰。

图2-1展⽰了因果图的4种关系，每种关系的具体含义如下所⽰。

（1）恒等：在恒等关系种，要求程序有1个输⼊和1个输出，输出与输⼊保持⼀致。

若C为1，则e也为1；若C为0，则e也为0。

（2）⾮：⾮使⽤符号【~】表⽰，在这种关系中，要求程序有1个输⼊和1个输出，输出是输⼊的取反。

若C为1，则e为0；若c为0，则e为1（3）或：或使⽤符号【v】表⽰，或关系可以有任意个输⼊，只要这些输⼊中有⼀个为1，则输出为1，否则输出为0.（4）与：与使⽤符号【】表⽰，与关系耶尔可以有任意个输⼊，但只有这些输⼊全部为1，输出才能为1，否则输出为0.在软件测试中，如果程序有多个输⼊，那么除了输⼊与输出之间的作⽤关系之外，这些输⼊之间往往也会存在某些依赖关系，某些输⼊条件本⾝不能同时出现，某⼀种输⼊可能会影响其它输⼊。

竭诚为您提供优质文档/双击可除决策表法学习报告篇一：决策模拟个人总结报告团队介绍1.团队分工ceo：统筹全局，最终决策人cFo：负责财务状况分析cmo：负责市场调查和分析coo：负责管理产品生产和工人分配cho管理人力资源，负责人员招聘一、比赛过程总结1.比赛过程中的成功之处总的来说，这次比赛后期我们的企业发展还算平稳，企业利润不断上升，虽然最后名次不好，但是我们团队的合作却是紧密的，每个人都认真负责，这就是我们最大的成功。

2.失误刚开始时，由于对模拟系统的不熟悉，导致我们的企业刚上来就元气大伤，这个失误我有绝大部分的责任，我们那一期的决策因为我没有计算好企业的花费，使企业超支并且没有借贷款，我们那一期的决策被篡改，广告费和促销费都为0，最后造成b产品在三个市场销售量都为0。

我们的存货达到了200多件，从此企业一蹶不振，一直在后几名徘徊。

3.不足（1）在前几期的决策中，我们并没有正确掌握决策辅助软件的使用方法，而大多采用拍脑袋的方法决策，如定价、广告费、促销费的决策。

（2）生产安排不够科学，生产任务的分配具有很大随意性，常常被修改决策。

（3）没有跟上市场的步伐，由于没有一个明晰的战略，我们并没有适时扩大规模，人员数目没有大规模改善，机器数目也基本没变，然而市场需求却在增长，致使我们的产量根本无法满足市场需求。

二、企业竞争模拟实践的收获战略管理：我们认识到制定长期战略是非常重要的，然而各种战略本身并不存在谁优谁劣，采取总成本领先和采取差异化战略都有可能取得胜利，关键是要根据具体情况来具体分析，要对市场总体趋势有很好的分析，并且在实施战略的策略上能够把握准确。

长期战略目标的实现，必须以每一个短期目标的实现为基础。

寻求使营销、生产、人力资源、财务最佳的决策。

财务管理：财务分析是公司目前的运营状况的分析，预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据。

市场营销：在任何一个季度的总体决策过程中，都是以销售预测为起点的。

⿊盒测试——决策表法1.决策表决策表是把作为条件的所有输⼊的各种组合值以及对应输出值都罗列出来⽽形成的表格。

它能够将复杂的问题按照各种可能的情况全部列举出来，简明并避免遗漏。

因此，利⽤决策表能够设计出完整的测试⽤例集合。

决策表通常由条件桩(Conditions)、条件项(Condition Alternatives)、动作桩(Actions)和动作项(Action Entries)4部分组成。

条件桩条件项动作桩动作项条件桩：列出所有可能的条件条件项：针对条件桩给出的条件列出所有可能的取值范围动作桩：列出要采取的动作动作项：指出在条件项的各种取值情况下应采取的动作2.决策表的构造及化简<1>构造决策表可采⽤以下5个步骤：（1）列出所有的条件桩和动作桩。

（2）确定动作规则(条件项)的个数。

（3）填⼊条件项。

（4）填⼊动作项，得到初始决策表。

（5）简化决策表，合并相似规则。

<2>决策表的化简对于n个条件的决策表，相应有2n个规则（每个条件分别取真、假值），当n较⼤时，决策表很繁琐。

实际使⽤决策表时，常常先将它简化。

决策表的简化是以合并相似规则为⽬标。

即若表中有两条以上规则具有相同的动作，并且在条件项之间存在极为相似的关系，便可以合并。

3.⽤例分析NextDate (int month, int day, int year)函数规定：输⼊三个整数：month、day和year，函数的输出为输⼊⽇期后⼀天的⽇期。

例如，输⼊为2006年3⽉7⽇，则函数的输出为2006年3⽉8⽇，year满⾜1920≤year≤2050。

步骤如下：1）构造决策表●M1={⽉份:30天/⽉}，M2={⽉份: 31天/⽉,12⽉除外}， M3={⽉份: 12⽉}，M4={⽉份: 2⽉} ●D1={⽇期:1<=⽇<=27}， D2={⽇期:⽇=28}， D3={⽇期:⽇=29} ， D4= {⽇期:⽇=30}， D5={⽇期:⽇=31}●Y1={年:闰年}，Y2={年:平年} 注：⼆⽉：平年28天，闰年29天条件桩：●C1:⽉份在{M1,M2,M3,M4}中之⼀●C2:⽇期在{D1,D2,D3,D4 ,D5}中之⼀●C3:年在{Y1,Y2}中之⼀动作桩：●A1:不可能●A2:⽇期增1●A3:⽇期复位(置1) ●A4:⽉份增1●A5:⽉份复位(置1) ●A6:年增112345678910111213141516171819202122C1:⽉M1M1M1M1M1M2M2M2M2M2M3M3M3M3M3M4M4M4M4M4M4M4C2:⽇D1D2D3D4D5D1D2D3D4D5D1D2D3D4D5D1D2D2D3D3D4D5C3:年Y1Y2Y1Y2A1:不可能√√√√A2:⽇期+1√√√√√√√√√√√√√A3:⽇期复位(置位)√√√√√A4:⽉份+1√√√√A5:⽉份复位(置位)√A6:年+1√————————2）由决策表设计测试⽤例，得测试⽤例表。

11种测试用例设计方法在软件开发过程中，测试用例设计是一个非常重要的环节。

通过合理设计测试用例，可以全面覆盖软件的各种功能和场景，有效提高软件的质量和稳定性。

本文将介绍11种常用的测试用例设计方法，帮助开发人员和测试人员更好地进行测试工作。

一、等价类划分法等价类划分法是一种基于等价类的测试用例设计方法。

它将输入域划分为多个等价类，每个等价类代表了一组具有相同功能和特性的输入。

测试用例应该从每个等价类中选择一个合适的输入进行测试，以覆盖不同的情况和可能的错误。

二、边界值分析法边界值分析法是一种基于边界值的测试用例设计方法。

它将输入域的边界值作为测试用例，包括最小值、最大值以及接近边界的值。

通过测试这些边界值，可以检测到因边界条件引起的错误和异常。

三、错误推测法错误推测法是一种基于开发人员或测试人员经验的测试用例设计方法。

在这种方法中，通过预测可能出现的错误和异常情况，设计相应的测试用例来验证这些情况。

这需要开发人员和测试人员具备丰富的经验和对软件系统的深入了解。

四、因果图法因果图法是一种基于因果关系的测试用例设计方法。

通过分析系统的功能和组成部分之间的因果关系，构建因果图，找出潜在的错误和异常情况，并设计相应的测试用例进行验证。

五、决策表法决策表法是一种基于决策规则的测试用例设计方法。

通过将系统的各种可能的输入和条件组合列成表格，设计相应的测试用例来验证系统在不同条件下的行为和输出。

六、状态转换法状态转换法是一种基于系统状态的测试用例设计方法。

通过分析系统在不同状态下的行为和转换条件，设计相应的测试用例来验证系统在状态转换时的正确性和稳定性。

七、路径覆盖法路径覆盖法是一种基于程序执行路径的测试用例设计方法。

通过分析程序的控制流图，选择一组测试用例，能够覆盖程序中的每个执行路径，从而验证程序的各种场景和可能的错误。

八、接口测试法接口测试法是一种专注于系统接口的测试用例设计方法。

通过分析和设计针对系统接口的测试用例，包括输入输出接口、网络接口和外部接口等，验证不同接口之间的兼容性和一致性。

决策表法测试感想决策表法测试感想将课本决策表法的例题做了⼀遍，发现决策表法确实测试严格，但是⼯作量也太⼤。

在做题的过程中发现主要有这些问题需要注意：1. 识别条件桩，需要分析问题本⾝，从适当的⾓度对输⼊进⾏划分。

⽐如在题中，可能很容易注意到⽉份的划分⾥⾯2⽉分闰年与⾮闰年，但是将12⽉从31天的⽉份中剥离就不容易注意。

2. 识别动作桩，需要对动作理解，能够在适当的层次表述动作。

在这个题⽬中，层次太⾼就不能将动作进⾏合适的分解。

3. 条件的组合策略，在组合决策表的条件时候，如果条件间组合位置不合适，在化简决策表的时候也会出现化简不完全的情况。

总的来说，决策表测试⼯作量太⼤了。

要求：NentDate函数输⼊年⽉⽇，输出下⼀天的⽇期。

要求输⼊整数值，且满⾜以下条件：Con1: 1≤month≤12Con2: 1≤day≤31Con3: 1900≤year≤2050函数输⼊复杂性有来来源于每个⽉⽇期最⼤值不同，特别是在闰年的时候，2⽉最⼤从28增长成为29。

对于这⼀类不可能动作，可以利⽤决策表法的“不可能”项表⽰。

⽽且，由于输⼊之间有相互关系，所以不适合采⽤边界值法和等价类法。

对于每次操作，函数需要的动作有5种：A1:day+1A2:day=0A3:month+1A4:month=0A5:year+1对于输⼊来说，存在的条件项分为⼀下等价类M1:{month有30天}M2:{month有31天，除12⽉}//因为12⽉的时候会涉及到跨年的问题M3:{month是12⽉}M4:{month是2⽉}//因为2⽉在闰年会有29天D1:{1≤day≤27}//不涉及跨⽉的情况D2:{day=28}D3:{day=29}D4:{day=30}D5:{day=31}Y1:{leap year}Y2:{not leap year}可以构造决策表如下：选项规则12345678910111213141516171819202122条件C1month m1m1m1m1m1m2m2m2m2m2m3m3m3m3m3m4m4m4m4m4m4m4 C2day d1d2d3d4d5d1d2d3d4d5d1d2d3d4d5d1d2d2d3d3d4d5 C3year N N N N N N N N N N N NNN N N N y1y2y1y2N N动作A1不可能 T T T T A2day+1T T T T T T T T T T T T T　A3day=1　T T T T T　动作A3day=1　T T T T T　A4month+1　T T T T　A5month=1　T　A6year+1 T N表⽰任意取值对决策表化简选项　1,2,3456,7,8,91011,12,13,1415161718192021,22条件C1month m1m1m1m2m2m3m3m4m4m4m4m4m4 C2day d1-d3d4d5d1-d4d5d1-d4d5d1d2d2d3d3d4 C3year N N N N N N N N y1y2y1y2N动作A1不可能 T T T A2day+1T T T T T　A3day=1　T T T T T　A4month+1　T T T T　A5month=1　T　A6year+1 T 根据决策表测试设计测试⽤例测试⽤例month day year预期输出1,2,361620011/7/2001 4630200117/6/2001 56312001不可能6,7,8,9116200117/1/2001 1013120011/2/2001 11,12,13,141216200117/12/2001 151********/1/2002 16216200117/2/2001 17228200429/2/2004 1822820011/3/2001 1922920041/2/2004 202292001不可能21,222302001不可能。