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2023年编办主任会议上的发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢各位领导对我们工作的高度关注和支持。
回顾过去一年，我们取得了许多可喜的成绩，这离不开各位领导的正确指导和全体同事的共同努力。
2023年是我们的发展关键之年，也是我作为编办主任的首个工作年。
在这个大背景下，我想就几个方面的问题向大家做一些汇报和请教。
首先，互联网时代的快速发展给我们的工作带来了巨大挑战和机遇。
面对云计算、人工智能、区块链等新技术的出现，我们需要不断学习、更新知识、提高技能，以适应这个时代的变革。
因此，我们将继续加大培训力度，提升团队的整体素质。
其次，信息安全问题一直是我们工作中不可忽视的重要环节。
随着数字化时代的到来，网络安全威胁不断增加，我们不仅要保障工作信息的安全性，还要加强对同事和用户数据的保护。
因此，我们将加强内部安全意识的培养，提高安全防护能力，确保信息安全。
再次，与时俱进、创新发展是我们工作的永恒主题。
我们必须密切关注形势变化，灵活应对，提高战略眼光和前瞻意识。
同时，我们要鼓励员工放开思想、勇于创新，为工作注入新的活力。
只有不断创新，我们才能在竞争中占据优势，实现持续发展。
最后，我想重申我们的工作宗旨，即以用户为中心，为用户提供更加便捷、高效的服务。
用户的需求是我们工作的出发点和着力点，我们要不断提升服务质量，提高用户体验，努力满足用户的多样化需求。
在2023年，我们要以更加奋发有为的姿态，全心全意为用户服务，为公司发展做出更大贡献。
同时，我们也要加强与其他部门的协作，加强沟通合作，共同推动公司向更高层次迈进。
最后，感谢大家对我的支持和信任。
我相信，在我们共同的努力下，我们必将取得更加辉煌的业绩！谢谢大家！尊敬的各位领导、各位同事：接上文，我愿继续谈论一些与我们工作密切相关的问题。
首先，随着科技的不断进步，数字化和智能化已经成为当今时代的主流趋势。
我们必须意识到，只有与时俱进，才能抓住机遇，保持竞争力。
编办主任会议述职发言材料各位领导、各位同事：大家上午好！我是XXX，担任编办部门的主任职务已有一段时间了。
首先，我想向大家汇报一下我所承担的工作内容和完成情况。
在过去的一年中，编办部门团结一致、积极向上，充分发挥了自己的优势和作用，不断推动了企业的发展。
主要工作内容包括：一、协调编办工作。
我积极与各部门沟通协调，配合市场部门制定了一系列的销售推广方案，并组织了多次销售活动，提高了产品的知名度和销量。
二、组织制定规章制度。
我牵头编制了公司的工作制度和管理办法，确保了各项工作的有序开展和效果的达成。
三、管理人力资源。
我负责人员的招聘、培训和激励等工作，确保部门人员的稳定和发展。
四、制定年度计划。
我参与公司的发展规划和年度计划的制定，确保编办部门的目标与整体目标的衔接。
在这一年的工作中，我主要完成了以下几个方面的任务：一、加强团队建设。
编办部门是一个执行工作较多、协调各部门关系较为复杂的部门，因此团队的整合对于工作的顺利推进和目标的达成尤为重要。
我领导团队进行了多次的经验交流和团队活动，增强了部门成员之间的互动和凝聚力。
二、提升工作效率。
我主动与各部门沟通协调，整合资源，避免了工作上的重复和冲突，提高了工作效率和质量。
三、加强对人员的管理。
我注重对部门人员的培养和激励，建立了明确的岗位职责和培训计划，提高了员工的工作能力和责任意识。
四、准确把握市场需求。
我与市场部门保持密切联系，及时了解市场需求和竞争动态，为公司的产品开发和市场推广提供了有力支持。
在过去的一年中，我明确了自己的工作目标，秉持了“为企业发展负责，为员工发展尽心”的原则，努力地做好本职工作。
通过不断学习和反思，我逐渐成长为一个目标清晰、执行力强的管理者。
同时，我也深刻认识到自身存在的不足和需要加强的方面，比如沟通能力和决策能力等，我将进一步加强学习，提高自身能力，努力成为一名更出色的主任。
最后，我想对全体员工说一声感谢。
正是有了你们的支持和配合，我才能顺利地完成了自己的工作。
编委主任总结讲话发言材料尊敬的各位编委、同事们：大家好！非常荣幸能够站在这里，担任本次会议的主持人。
今天，我将以编委主任的身份，为大家总结和发表一些重要的讲话。
首先，我要感谢每一位与会的编委和同事们对本刊的关注和支持。
正是由于大家的辛勤付出和共同努力，我们的刊物才能够不断发展壮大，在学术界和读者中取得了良好的声誉。
回顾过去一年，我们面临了很多挑战和机遇。
在科技的快速发展下，信息传播的速度越来越快，人们获取知识的途径也日益多样化。
作为一本学术期刊，我们应当紧跟时代发展的步伐，不断提升自身的学术影响力和读者覆盖范围。
为了达到这一目标，我们要推进国际化合作，加强与国外优秀期刊的交流与合作，提高我们的学术水平和国际化影响力。
同时，我们还要鼓励本土学者积极投稿，并提供更多的学术交流机会，为他们展示研究成果的平台。
此外，我们还应当加强与读者之间的沟通与互动，了解读者的需求和期望，不断提高刊物的质量和服务水平。
通过搭建读者交流平台、举办读者座谈会以及定期开展读者调研等方式，我们将更好地满足读者的需求，并为他们提供更好的阅读体验。
与此同时，我们还要加大创新力度，不断拓展刊物的传播方式和形式。
随着数字化和互联网技术的发展，电子刊物已经成为新的阅读方式，我们要及时适应这一趋势，开发并优化电子期刊，充分利用互联网平台进行宣传推广，吸引更多的读者关注和参与。
与刊物编辑相关的工作，也需要不断完善和创新。
我们要建立科学高效的审稿制度，加强对稿件的质量把控和学术道德的监督，确保刊物内容的权威性和可靠性。
同时，我们还要提高稿件的存档和检索工作，为读者和学者提供方便快捷的查询与使用方式。
最后，我想强调团队合作的重要性。
只有我们紧密地团结在一起，共同努力，才能够推动刊物的发展壮大。
因此，我希望大家能够相互尊重、互帮互助，形成积极向上的工作氛围。
在新的一年即将到来之际，我对我们的未来充满信心。
我相信，在我们共同努力下，我们的刊物一定能够在学术界乃至整个行业中占有重要地位，为学术交流和知识传播做出更大的贡献。
编办主任交流会议发言材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX部门的XXX。
今天非常荣幸能够在这里与大家一起分享我的观点和经验。
首先，我想谈一谈我们部门在过去一段时间所取得的成绩。
在XXX时间段内，我们部门成功完成了XX项目，这是我们团队的一次重大突破。
通过大家的共同努力，我们按时交付了项目，并且获得了客户的高度赞扬。
同时，我们也顺利完成了其他各项任务，高质量地完成了工作目标。
这得益于我们团队的凝聚力和高效协作。
然而，我也想借此机会提出一些问题。
首先，我们在项目执行过程中出现了一些误解和沟通不畅的情况，这导致了一些问题的产生。
此外，一些同事在工作中出现了不够积极主动的情况，缺乏主动性和创新意识。
我认为，这些问题是我们在工作中需要重视和改进的问题。
针对这些问题，我提出了一些建议。
首先，我们应该加强团队间的沟通和协作。
只有通过良好的沟通才能确保项目顺利进行，避免出现误解和冲突。
我们可以定期组织团队会议，加强信息共享和交流，及时解决问题，提高工作效率。
其次，我们应该激发员工的积极性和创新潜力。
作为领导者，我们应该鼓励员工提出新的想法和建议，并给予他们充分的支持和帮助。
同时，我们也应该为员工提供学习和成长的机会，通过培训和培养来提升他们的专业能力和技术水平。
最后，我认为我们部门在未来的发展中应该注重团队建设和人才培养。
一个优秀的团队是一个部门乃至一个组织成功的关键所在。
我们应该注重培养团队的凝聚力和协作能力，发掘和选拔优秀人才，打造一个高效、充满活力的团队。
总结一下，我们经过一段时间的努力，取得了一些成绩，但也面临一些问题和挑战。
作为部门的领导，我们应该认真对待这些问题，并采取相应的措施来解决和改进。
希望我们能够共同努力，团结一心，为部门的发展做出更大的贡献。
感谢大家的聆听！谢谢！。
2024年全县办公室主任会议讲话精编尊敬的各位全县办公室主任：大家好！首先，我代表全县政府，对各位主任长期以来的辛勤工作和对全县发展的贡献表示衷心的感谢和崇高的敬意！在过去的几年里，大家共同努力，为全县的各项事业取得了令人瞩目的成绩。
在____年即将来临之际，我们将面临全新的机遇和挑战，各项工作更加艰巨繁重，需要我们团结一致、奋发有为。
因此，我希望借此会议，与各位主任共同探讨如何进一步提升全县办公室的工作水平和质量。
第一，加强组织建设。
全县办公室作为政府管理的核心机构，组织建设是全县办公室工作的基础。
我们要坚持从严管理，通过加强培训、提升素质，推动干部队伍建设。
同时，加强制度建设，明确各项责任和权力，提高工作效率和透明度。
我们要营造一个风清气正、团结和谐的工作环境，为全县的发展提供坚实的组织保障。
第二，提升工作效能。
工作效能是全县办公室的核心要义。
我们要注重效果和质量，做到事事有回应、件件有着落。
要强化协调配合能力，加强与各部门的沟通与合作，形成合力。
同时，要注重信息化建设，提高工作的科学性和精确性。
只有高效的工作才能为全县的发展创造更多的机遇和条件。
第三，加强服务意识。
全县办公室作为政府与群众的桥梁和纽带，要坚持群众利益至上的原则，提供更高效、更优质的服务。
我们要加强对各项政策的宣传解释，建立良好的沟通渠道，及时了解群众的诉求和需求，切实解决问题。
只有通过良好的服务意识，才能赢得群众的支持和信任，实现全县的共同发展。
第四，推动创新发展。
在创新驱动的时代背景下，全县办公室要敢于探索、勇于创新。
要不断学习先进管理理念和方法，引入现代科技手段，推进数字化转型，提高工作的智能化水平。
同时，要加强研究和调研工作，及时把握社会发展的脉搏，为政府决策提供科学依据。
最后，我衷心希望各位主任能够积极履行自己的职责，勤勉敬业，为全县的工作做出更大贡献。
希望大家始终保持对人民群众的为民服务宗旨，践行初心使命，紧紧围绕实施“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚持问题导向，聚焦重点难点问题，真抓实干，勇攀新高。
2024年全县办公室主任会议讲话同志们：今天的全县办公室主任会议，是经县委、县政府主要领导同意召开的一次十分重要的会议。
会议的主要目的是：简要总结今年以来的办公室工作，共同分析研究当前我县办公室工作存在的问题，进一步统一思想，提高认识，强化措施，积极改进办公室工作方法，发挥办公室工作在全县经济社会发展中的职能和作用，更好地服务于县委、政府中心工作，提高办公室工作的质量和水平。
下面，我讲三点意见。
一、肯定成绩，正视问题，切实增强做好办公室工作的责任感和压力感今年以来，我县各级各部门办公室工作在县委、县政府的正确领导下，按照市委“四高”要求和全县“高效跨越年”活动、“创先争优”活动要求，大力弘扬新时期巨野精神，自觉践行“五加二、白加黑、晴加雨”工作法，围绕中心，服务大局，创新思路，扎实工作，参与政务、管理事务、综合服务的能力和水平有了明显提高，保证了机关正常运转。
综合文字、信息督查、后勤接待、群工维稳、机要保密、档案管理、安全保卫、610、值班等工作得到进一步加强。
各镇区办事处、县直各部门办公室也都不断加大投入、规范管理，为全局工作的正常开展提供了有力保障。
但是，随着经济的发展和客观形势的变化，办公室工作的内容和性质也发生了很大的变化。
主要表现在：一是承担的任务越来越重，不仅承担着大量的文稿起草、综合协调、会议筹备、信息反馈、督促检查、接待应酬等任务，-1-而且一些新开展的、临时性的、牵总性的、没有一个部门管理的工作也大都由办公室承担，工作内容更加丰富，工作责任更加重大。
二是领导的要求越来越高。
由于各级党委、政府和各部门领导同志的实践经验丰富，接触基层多，信息来源渠道广，而且工作水平和知识化、专业化程度越来越高，这就对办公室的工作提出了更高的标准，更严的要求。
三是突发性、紧急性事情越来越多，办公室参与处臵的时间多，作息时间无规律，工作量大。
四是工作领域越来越宽。
现在办公室承担的任务、协调的范围已经覆盖社会各个领域，不仅包括党委部门，还包括政府部门、经济部门等，不仅有事关全局的大事，还有关系群众生产生活的事情。
编办主任会议致辞尊敬的各位领导，各位同志：今天，我们举行了一场编办主任会议，本着大家共同的目标和使命感，为加强我们部门的管理工作、进一步提高工作质量、促进领导与下属之间的沟通交流而举行本次会议。
在此，我祝贺所有参与本次会议的同志，感谢大家在繁忙的工作中抽出时间来参加这次会议。
首先，我想分享一下我对于本次会议的一些看法和期望。
编办主任会议是我们每个月最重要的一次会议，也是我们进行工作安排和交流的重要平台。
主任们要时刻保持敏锐的洞察力、创新意识、以及强烈的责任感，发挥相互之间的优势，进一步创新和发展。
此次会议的主要议程是反思我们过去的工作，同时，总结和分析我们最近的一些问题和挑战。
我想强调的是，我们要始终将工作的重点放在关注用户和满足他们的需求上。
我们的核心职能是持续的改进和提高正在使用的程序和编排决策，这需要我们时刻关注用户反馈，精心制作可用性优化的编排报告，并为我们的用户提供咨询和帮助，使其在整个工作流程中得到支持。
此外，我也希望大家加强与我们的上级领导之间的沟通和联系，保持信息的畅通和互动。
我们的工作与其他部门有很大关联，需要我们不仅跨部门合作，还要积极地向上级汇报我们的工作进展。
我们要更积极地与我们上级进行交流和互动，表达我们的意见和想法。
最后，让我们共同努力，把我们的工作做得更好。
在正常的工作中，我们要保持一种不断学习和改进的态度，保持质量和效率的平衡，为用户提供更好的服务。
我们的目标是满足用户的需求，同时通过努力实现更高的审评水平，为国家和人民的发展做出贡献。
总之，我要感谢参与本次会议的各位，感谢领导给予的支持和信任。
让我们共同为实现更高质量的工作而努力，为实现我们公司的目标和愿景而奋斗。
2024年全县办公室主任会议讲话范本尊敬的各位全县办公室主任，各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢各位对于全县办公室工作的辛勤付出和不懈努力。
在____年的工作中，我们取得了许多令人振奋的成绩，但同时也面临了一些挑战。
站在新的起点上，我们要汲取经验教训，总结经验，为2024年的工作制定清晰的目标和具体的工作计划。
2024年是我们全县加快发展的关键一年，也是“十四五”规划的开局之年。
面对新的形势和任务，我们全县办公室主任必须具备高度的责任感和使命感，勇于担当、积极进取，为全县发展贡献自己的力量。
首先，我们要着力推进全县办公室的建设。
作为县级机关的重要职能部门，全县办公室的建设直接关系到党委政府各项决策的贯彻执行，关系到全县工作的全局性、战略性。
我们要加强组织人员建设，通过招聘、培训等方式，引进更多专业化、精湛的人才；要加强制度建设，完善工作流程，提高工作效率；要加强信息化建设，推动办公自动化，提高信息传递和处理能力。
其次，我们要更加注重调研研究，为决策提供科学依据。
决策需要有依据，只有深入调研，细致分析，才能找准工作的切入点，有效解决问题。
在2024年的工作中，我们要加强与各部门、各层级的沟通协作，了解各项工作的实际困难和需求，及时反馈党委政府，为下一步的工作决策提供科学依据。
再次，我们要加强团队建设，形成合力。
一个团结、和谐的团队，是实现全县办公室工作目标的基础和保障。
我们要树立团队意识，做到相互理解、尊重和信任；要加强沟通协作，提高工作的效率和质量；要注重培养青年干部，为队伍的延续和发展打下坚实基础。
最后，我们要紧紧抓住机遇，主动作为，为全县发展贡献力量。
目前，我县正面临着发展的重要契机，全县办公室主任更要紧密围绕党委政府的工作重点，发现问题、解决问题，推动工作的落地实施。
我们要增强创新意识，勇于尝试新的工作模式和方法，创造更多实效；要加强协调联动，积极参与各项工作，形成合力。
各位全县办公室主任，2024年是全县发展的关键一年，也是我们全县办公室工作的重要阶段。
2023年最新编办主任会议上的发言稿尊敬的各位领导和各位同事们：大家好！首先，我要感谢大家出席这次2023年最新编办主任会议，非常荣幸能够在这里发表我的意见和看法。
我也要对大家长期以来对编办工作的支持和合作表示衷心的感谢！回顾过去的一年，我们面临了许多困难和挑战，却也取得了一些令人满意的成绩。
但是，在新的一年里，我们还有很多工作需要进一步努力。
上一年度工作总结报告表明，信息技术的高速发展对我们的工作和生活产生了深远的影响。
互联网、人工智能、大数据等新兴技术的迅猛发展，给编办工作带来了许多新的机遇和挑战。
首先，我想谈一下关于数字化转型的问题。
随着信息技术的飞速发展，我们已经进入了一个数字化时代，这也为我们的工作提供了更广阔的发展空间。
在新的一年里，我们应当积极引导和推动编办工作实现数字化转型，努力提升工作效率和服务质量。
我们可以利用大数据、人工智能等技术手段，加强信息整合和共享，以更高效的方式处理和分析各类数据，为决策者提供更准确的信息和意见。
我们还可以借助互联网和移动应用程序，改进信息的传输与共享，提高工作的反应速度和处理能力。
第二，我想谈一下关于开展创新工作的问题。
在新的一年里，我们要积极倡导和推动创新，为编办工作注入新的活力和动力。
创新是促进发展的关键所在，我们应当鼓励员工发挥他们的创造力和想象力，在工作中提出新的思路和方法。
我们可以开展创新性项目，推动编办工作的改革和优化。
同时，我们还可以加强与各级科研院所、高校等机构的合作，共同开展科技研究，寻找解决问题的新途径和新思路。
第三，我想谈一下关于加强队伍建设的问题。
优秀的团队是优秀工作的保障，我们要始终重视编办工作队伍的建设和培养。
在新的一年里，我们要加强对员工的培训和发展，不断提升他们的专业能力和素质。
同时，我们还要加强队伍的激励机制，倡导团队合作和协作，形成一支充满活力、奋发向前的工作队伍。
最后，我想谈一下关于加强党风廉政建设的问题。
党风廉政建设是我们工作的重要保障，也是我们履行职责的底线。
编办主任会交流发言材料尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我能够代表编办主任向大家进行交流发言，我感到非常荣幸。
首先，我要向各位领导和同事们表示真诚的感谢和敬意。
正因为你们的支持与关心，编办工作才能够稳步推进，取得了一定的成绩。
回顾过去的一年，我们编办部门团队的共同努力让我们取得了令人骄傲的成绩。
我们成功完成了一系列重要工作，为公司的发展做出了积极贡献。
在这里，我要特别感谢每位同事在工作中的辛勤付出和奉献精神。
然而，我们也要清醒地认识到，面临的挑战和压力依然存在。
随着社会、经济和科技的发展，我们的工作任务日益增加和复杂化，要求我们必须保持高度的敬业精神和责任意识。
在新的一年里，我们必须进一步提升自己的专业素养和工作能力。
我们需要学习新的知识和技能，适应新的工作模式，与时俱进，保持竞争力。
我们要加强团队协作和沟通合作，以更高的效能完成工作任务。
只有通过团队的力量和智慧，我们才能克服各种困难和挑战，取得更大的成绩。
同时，我们也要注重提高自己的综合素质。
加强自身修养与锻炼，提高自己的领导力和影响力，才能更好地发挥我们在各项工作中的作用和作为。
我们要不断反思和总结工作中的经验与教训，找出不足并及时改进，不断提高自己的综合素质和能力水平。
在工作中，我们要始终坚持正确的工作导向，秉持高度的责任感和敬业精神。
我们要恪守职业道德，做到公正、客观、高效，为公司的发展贡献自己的力量。
我们要不断追求卓越，勇于创新，为公司注入新的活力和动力。
最后，我要号召大家：让我们携起手来，共同努力，为公司的发展贡献力量！让我们共同拼搏，为实现我们的目标和梦想而努力奋斗！让我们团结一心，为更美好的明天而努力拼搏！感谢大家！谢谢！。
县编办主任大会领导讲话稿根据主任会议的安排，我受主任的委托，就县（市、区）机构编制工作讲几个具体问题。
不当之处，请批评指正。
一、常规工作要规范运作今年县（市、区）机构编制常规管理的核心内容是三个“严格控制”：严格控制设立和升格机构，严格控制人员编制增长，严格控制超职数配备领导干部。
去年我们通过严格控制，有6个县（市、区）实现了人员编制的“零增长”或“负增长”。
今年要进一步加强常规管理工作，规范审批程序，加大控制力度，力争取得更大的成绩。
就此我讲三个具体问题：一是要健全和完善人员编制预算管理制度。
据我们去年督查的情况来看，有的地方依然存在人员编制与财政预算“两张皮”的现象。
不掌握财政预算的手段，机构编制工作不可能管住。
在这一方面、有很好的经验，他们每年年初由机构编制部门制定人员编制预算方案，将各单位人员编制增减情况一一核实，然后财政部门严格根据编办核定的编制范围下拨人员经费，堵住了管理漏洞。
各地可以学习和应用这种办法，也可以结合实际另行采取措施，但总的要求是一定要把人员编制与财政预算配套起来。
如果“两张皮”的问题得不到解决，人员编制的关口是不可能把住的。
今年月份的县（市、区）机构编制督查，我们要把这项工作作为督查重点。
二是要从紧控制复退军人安置。
机构编制进口卡紧以后，复退军人安置成为事业单位进人的主渠道，各县（市）每年复退军人安置任务一般有一百多名。
但各地控制情况不一，有的控得紧，一年只安置三、四十名，而且基本上都安置进经费自理事业单位；有的把关不严，一年安置一百多名，个别的甚至将复退军人安置进公检法司部门。
今年各县（市、区）都要加大控制力度，尽量促使复退军人实行货币化安置，严格控制进财政笼子，为事业单位减轻人员包袱。
三是要切实加强机构编制调研信息工作。
为了加强机构编制调研信息工作，我们去年专门召开了调研信息工作会议，完善了制度，下发了文件。
但是各地落实的情况不一。
做得最好的是平江县编办，全年上报信息文章12篇，在省编办、市编办内刊均有发稿，在此在专门提出表扬。
但有的地方平时不烧香，临时抱佛脚，到临近检查时凑上几篇应付了事，这不是一种负责任的工作态度。
调研信息工作是谋事之道、成事之基，是机构编制部门的“立办之本”。
深入开展调查研究是加强机构编制常规管理的必要条件；调研信息工作抓不好，机构编制工作的水平就提不高，严格控制的目标终究是难以实现的。
各县（市、区）编办贴近基层，优势明显，一定要结合市编办的工作部署和本地工作实际，每年选择2－3个有价值的课题，组织力量进行深入研究，努力寻找解决问题的办法。
要严格按要求报送信息文章及其他材料，每月至少要上报1篇信息文章，通过省、市编办的宣传推介，达到信息共享的目的。
各位主任要像临湘编办的权正球同志一样，保持求真务实的工作作风，带头参与调研信息工作，并动员全办干部全员参与到这项工作中来。
二、重点工作要着力抓好从去年的督查和目标考核的情况来看，各县（市、区）机构编制工作还不平衡，有的薄弱环节还比较多，采取措施认真解决。
一是要全面实现机构编制管理“三统一”。
关于“三统一”，我们这几年来三令五申，但并没有完全落实。
有的台帐不全，一些部门单位没有建立台帐；有的数据不准，台帐数据与实际情况有差距，严重影响到机构编制规范化管理。
今年，市编办下定决心要把这些基础性工作抓起来，与县（市、区）签订了工作目标责任状，以落实工作责任。
要统一使用列编通知单。
以前各县（市、区）各搞一套，既留下了管理空当，又不方便查对统计。
鉴于各地情况不一，我们不要求列编通知单的式样与市编办的完全一致，但一定要由市编办监制，统一附码。
要统一使用机构编制管理软件。
市编办的软件通过多次征求大家的意见，反复修改，现在已经比较完善了，大家应当迅速用于实际。
有的地方习惯于使用自己开发的软件，我们也不强求一致。
但必须统一的是：相关信息全部输入电脑，管理软件得到有效使用，不能当作摆设。
要完善机构编制管理证（卡、帐）。
我们不要求证（卡、帐）三者齐全，但三者必具其一，所有机构编制和实有人员信息必须完备，必须与实际情况一致。
上述工作目标，一定要在4月底前实现。
5月份，我们要组织专项督查，对没有实现的，要在全市通报批评。
二是要坚持抓好实施“编制实名制”和清理“吃空饷”人员的工作。
实施“编制实名制”的工作布置得比较早，但直到去年年底，相当一部分县（市、区）并没有完全抓到位。
还有的只发了个文件，迄今没有实质性的动作；有的只在乡镇进行了公示，县直部门单位没有完成公示任务；有的进行了公示，但对清理出来的临雇借调人员没有处理好。
今年4月底前，各县（市、区）要扫清尾巴，县直所有部门单位和乡镇机关事业单位都要按要求进行公示；对清理出来的临雇借调人员，要下大力气清理清退。
由于县（市、区）行政编制比较紧，借调人员和混编混岗人员非常普遍，清理的难度会比较大。
但大家绝不能因此听之任之，如果撒手不管，听凭各部门单位自行乱调人员，机构编制部门就失去了存在的价值。
结合实施“编制实名制”，各县（市、区）要全面清理“吃空饷”人员。
去年这项工作布置后时间很紧，相当一部分地方包括市直在内，还没有全部完成清理任务。
今年各县（市、区）编办要联合相关职能部门，组织专人下去，逐个单位认真清理。
清理工作要严格、细致，对单位和个人弄虚作假的，要严肃处理。
这项工作临湘、华容、汨罗抓得很扎实，效果很明显，大家可以交流学习。
实施“编制实名制”和清理“吃空饷”人员的工作，今后要坚持抓下去，对各单位人员编制情况，要每年公示一次，每年清理一次，让临雇借调人员、混编混岗人员、“吃空饷”人员无处藏身。
有条件建立网站的，要结合政务公开，在网上进行公示，更大范围地接受干部群众监督。
三是要加强机构编制监督检查。
中央编办、省编办要求各级机构编制部门进一步加强监督检查工作，为此明确了督查重点，设立了督查机构，开通了举报电话。
但是由于社会风气的影响，想当老好人的多，敢于得罪人的少；姑息迁就的多，坚持原则的少；本当严肃认真的监督检查往往变成了走马观花、蜻蜓点水，不痛不痒，解决不了实际问题。
各县（市、区）编办一定要结合实际，踏踏实实地开展督查工作，每年要组织两次以上的集中督查活动。
一方面要查各乡镇和各部门单位执行机构编制“五不准”的情况，严肃机构编制纪律；另一方面要加强对各部门单位执行“三定”规定或相关文件情况的监督，规范部门行为，优化发展环境，提高机构编制效益。
督查一次，就要通报一次，要点出问题，点到单位；要敢于较真，对违反机构编制纪律的事情，发现一件，就要处理一件。
今年按照中面和省里的统一部署，市州一级要开通全国联网的“12310”机构编制举报电话，有条件的县（市）也可以争取开通。
三、创新性的工作要大胆突破按照市编委领导的要求，今年我们要把工作重心转移到县（市、区）机构编制管理上来，创新管理机制，变过去对县（市、区）单纯的业务指导为业务指导与监督管理并重，切实加强县（市、区）机构编制管理。
一是要建立健全机构编制宏观管理机制。
要加强对县（市、区）机构编制工作的宏观管理，对事业单位人员编制实行总量控制，明确各县（市、区）事业单位编制控制总量和年度控制目标，确定其增减幅度。
要对事业机构实行限额管理，综合考虑全市情况，参照行政机构限额管理的办法，测算各县（市、区）副科以上事业单位的限额，明确其增减幅度。
要将副科以上领导职数上管一级。
对今后新成立的副科以上事业机构，市编办要将职数纳入审批范围；对原有副科以上事业机构的领导职数要认真清理。
各县（市、区）编办要结合实际，认真研究本地今后5年内机构编制的控制目标年度的具体控制数量，于3月5日前报市编办；市编办将进行适当调控，并发文予以规范。
实行总量控制不是抢大家的权，这既是市编办的职责所在，也是市编办对各县（市、区）机构编制部门工作的大力支持，是为大家优化工作环境，最大限度地帮助大家实现规范管理。
实行总量控制也不是政治作秀，而是规范管理的大势所趋。
中央编办、省编办多次发文要求加强机构编制的宏观管理，湖北、宁夏、河南等多个省市早在几年前就采取了这种管理办法，收到了很好的效果。
实行总量控制离不开大家的大力支持和配合，各位主任必须转变思想，更新观念，以向事业负责、向人民负责的工作态度，积极主动地落实这项工作，不能观望等待，不能消极对待，更不能阳奉阴违。
配套总量控制办法，我们要进一步加强县（市、区）机构编制统计工作，建立机构编制工作季报制度，各县（市、区）编办每季度要将机构编制基本数据和变化情况向市编办如实报告。
所报的材料数据必须有各位主任的签字，绝不允许弄虚作假。
二是要积极推进和完善各项机构改革措施。
关于机构改革，忠勇主任在大会报告已经作了要求，我只强调几个具体问题。
行政事业单位机构改革要尽早完成，不能留尾巴。
汨罗、湘阴上一轮机构改革的遗留问题，必须在今年4月底前解决，物价、乡镇企业部门坚决要改革到位。
5月份我们要专门就此来督查，如再不到位，我们将在年底市委、市政府对各县（市、区）建设民本岳阳考评工作中从重扣分。
事业单位机构改革在今年上半年要全部结束，县直事业单位都要下发“十定”方案。
湘阴县在推进乡镇机构改革试点的过程中，要注重政府职能转变，科学设置机构，合理配备编制，确保改革平稳推进，每个月底要将改革进展情况向市编办汇报一次。
其他县（市、区）也要大胆试点，为全面推进乡镇机构改革作准备。
三是要创新事业单位登记管理工作。
事业单位登记管理工作是一项发展潜力很大的工作，将来社会事业门类齐全、投资主体实现多元化之后，登记管理工作必将大有作为。
我们过去就把登记管理工作定位为编办的“半壁江山”，现在为贯彻《事业单位登记管理暂行条例》，中央编办出台了《实施细则》，工作环境正在逐步优化，更加应当引起我们的高度重视。
过来市县两级登记管理机关积极发挥主观能动性，从无到有，把登记管理工作开展得有声有色，切实加强了年度审查、档案管理等常规管理，给登记管理工作打下了坚实的基础。
今年我们要把更多的精力投入制度创新，强化制约措施，切实发挥《事业单位法人证书》的作用，开辟登记管理工作新领域。
要坚持开展登记管理行政执法检查，检查范围可以适当扩大，检查方法可以更加灵活多样，要把检查和调研结合起来，检查之后不但要发通报，更要撰写研究报告，对检查发现的问题要提出可行性的解决办法。
要积极探索建立事业单位法人资质的跟踪管理机制，随时关注事业单位法人各项资质的变化情况，包括法定代表人变动情况、开展业务活动情况、开办资金变化情况、固定场所变更情况等，对违背《条例》和《实施细则》的行为，要向法人单位提出整改意见并督促整改到位；对那些丧失法人条件的事业单位法人，要敢于下手，及时注销其法人资格。
要研究事业单位法人的评价机制。
一方面要研究现行评价体制的弊病，在理论上探索建立新型评价体制的办法；另一方面也要研究评价操作上的通病，尽量改变现在不论工作业绩如何、基本上评为“A”级的现象。
