财务管理部岗位职责及各岗位职责

财务部门职责

部门名称 财务部门 部门代码

职责概要

负责公司会计核算、财务管理等工作

部门职责

1 遵守国家有关会计法规和制度，制定并实施公司财务管理制度、会计核算办法和相应实施细则；

2 处理日常会计核算业务，定期编制会计报表；

3 编制财务分析报告，为公司经营管理决策提供依据；

4 编制公司年度财务预算，并监督预算的执行，制订公司季度、月度财务计划、成本费用计划；

5 组织公司年度决算；

6 管理公司应收账款，控制坏账风险；

7 会同相关部门定期对库存物资、固定资产等资产进行盘点，确保资产的安全和完整；

8 负责公司货币资金的管理，处理有关银行往来业务，协调与银行之间的关系；

9 负责公司的税收申报和纳税工作，协调与税务部门之间的关系。

10 负责仓库管理工作。

11 完成上级领导交办的其他工作。

财务经理职位说明书

岗位名称 财务经理 类别

部门 财务部门 直接上级 财务总监

直接下级 会计、出纳、仓库管理员

工作概要 负责公司内部会计控制制度的建立与执行，细化本部门各岗位工作职责并监管完成情况

工作权限 会计制度的执行情况审查权、本部门其他人员的工作完成情况的考核权、小额报销及用款申请单的审批权限。

主要工作内容

1、负责管理公司的日常财务工作。

2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、负责管理、选拔、培训和考核本部门财会人员。

4、对本单位现金报销单及用款申请单有审批权限。

5、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部会计管理制度的执行情况进行检查和考核。 6、进行成本费用预测、计划、控制、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

7、 负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

8、 参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

目 录

岗位说明书编写说明 ..................................................................................................................... 1

财务总监岗位说明书 .................................................................................................................. 2

财务部经理岗位说明书 .............................................................................................................. 3

财务会计主管岗位说明书 ............................................................................................................. 4

成本会计主管岗位说明书 ............................................................................................................. 5

总出纳岗位说明书 ...................................................................................................................... 6

出纳岗位说明书 ........................................................................................................................... 7

某集团财务中心部门职能及岗位职责

一、财务中心部门职能

财务规划

◆ 负责根据集团战略发展规划建立和完善集团的财务规划，并监督执行。

会计核算

◆ 建立和规范集团整体的会计科目、会计政策和会计核算体系，并组织实施；

◆ 负责集团总部日常的会计核算，保证会计核算的质量和会计资料的真实性；

◆ 定期编制集团总部财务会计报表和合并财务会计报表，对重大信息披露事项进行审批报送；

◆ 配合内部和外部审计及各监管机构完成对集团财务工作的审计检查；

◆ 整理、归档和妥善保管原始凭证、会计凭证、账册、会计报表等财务资料。

税务管理

◆ 收集与研究国家最新税务政策，把握最新税收动态；

◆ 对集团和子公司进行合理的税收安排和税务筹划，并提出建设性节税建议；

◆ 对集团拟获取项目及其他重大投资事项进行税务调研、纳税估算与税务筹划，最大限度降低交易税务成本及风险；

◆ 负责集团总部日常税务申报、缴纳及接受税务部门年度的税务检查工作；

◆ 协调集团与税务部门的关系，处理与税务相关的重大事件，维护集团税务形象。

资金管理

◆ 组织编制集团整体资金使用计划，对集团范围内的资金筹集、资金调度、资金使用实施有效管理，在集团范围内统一调配资金；

◆ 审核集团各部门和子公司的资金使用计划及监督资金的具体使用情况；

◆ 负责集团资金的平衡与风险管理监督，保障集团正常经营资金需要；

◆ 负责统一进行集团银行账户开销户管理；

◆ 负责集团总部日常的资金运营管理包括转账结算、现金收付、银行账户等日常资金管理工作。

财务预算管理

◆ 基于审批后的预算，审核集团各部门和子公司预算内的各项支出；

◆ 负责协助监控计划预算的执行情况并提供相关财务数据支持。

财务分析 ◆ 制订集团财务分析制度，建立和完善集团整体的财务分析和评价指标体系；

◆ 基于集团经营需求，编制各种财务分析报告，为集团决策提供参考。

资产价值管理 ◆ 制订和更新集团资产目录，完成新增固定资产的登记和报废固定资产的账务处理；

财务副总岗位职责：

一、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划;

二、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;

三、建立、健全经济核算制度，定期组织进行经济活动分析,实行会计监督，严格维护财经纪律，经济活动的合法性;

四、实行会计监督，严格维护财经纪律，保证经济活动的合法、合理和有序进行;

五、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查；协助总经理对重大经济问题作出决策;

六、负责与银行、税务等各政府部门的业务接口、公司发展所需资金的筹措以及融资工作;

七、定期组织核对银行存款，保证公司资金的安全完整。

财务总监的职责:

一、会计基础建设职责

1、会计信息报告系统，也就是公司财务报告和会计信息管理与传递；

2、会计控制机制，也就是建立企业内部会计、审计和内控制度；

3、财务管理体制，指公司财务治理、财务控制和会计机构和会计人员管理。

二、公司的价值管理职责

1、公司价值链管理；

2、现金流量管理；

3、营运资本管理及资本预算；

4、企业分立或合并相关财务事谊；

5、企业融资管理；

6、企业资本变动管理、收购、资本结构调整等。

三、企业内部财务控制

1、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制；

2、企业绩效系统的建立、企业绩效系统的计量、企业的薪酬激励系统建立。

四、企业财务战略、财务决策

1、企业财务资源与业务规划的匹配、公司财务战略及经营决策规划；

2、贯彻公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善会计核算体系；

3、负责监测、控制本财务部的财务杠杆系数；

4、负责组织对财务现金流量指标的监测与控制；

5、参与公司各种经济合同、协议的拟定工作。

五、企业财务系统

1、企业财务系统的建立、维护；

2、财务人员的岗位安排、财务技能的培训等。