组织部门对XX同志的考察材料
- 格式：docx
- 大小：16.58 KB
- 文档页数：3
某某同志的考察材料
政治意识强，思想素质高。该同志，坚决拥护党的各项方针政策，认真贯彻落实集团党委的各项决策部署。始终严格要求自己，不断学习，善于思考总结，并在实践中综合运用，政治立场坚定。能够做到用最新的理论成果开拓思维、武装头脑，不断加强党性锻炼，提高理论素养，坚定理想信念。在原则问题和重大事件上立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。
工作方法强、综合素质高。该同志在实际工作中，踏实勤恳，能够创造性地开展各项工作，具有强烈的事业心和责任感。注重团队建设，善于管理，带队伍能打仗、打胜仗。工作有热情，精力充沛。业务潜力强，思考问题全面、成熟。组织能力强，管理水平高。内部能够在市场调整、任务安排、收入分配等方面做到公平、公正、公开，事先讨论，民主决策，促进团队和谐，打造了一支具有向心力、战斗力、凝聚力的销售团队。外部能够积极解码集团公司各项政策，安排专人落实，系统推进，使管理在时间上衔接、空间上跟踪，上下一盘棋，工作畅通、有序。同行之间建立互信沟通渠道，在市场研判、行情走势、供需平衡等方面能够获得真实、科学、有效的信息资料，从而指导销售。
主动意识强、工作热情高。爱岗敬业、工作勤奋，有不完成工作不罢休的干劲。遵守劳动纪律，周末加班常态化。勤于走访市场、同行、下游。勤于总结、善于学习，总能够把先进经验与方法在团队内部共享。勤于学习集团公司会议精神、用思想武装自己，用制度要求自己，时刻促使自己与集团公司保持高度一致。工作习惯于日清日结、月清月结，闭环执行、管理。勤于走访基层，了解干部员工思想动态，善于化解内部矛盾。
业务能力强，工作效率高。从事XX工作15年，具有丰富的销售管理经验，善协作、重实干，带领业务人员跑市场、深入一线调研行情。对数据比较敏感，分析问题、解决问题能力较突出。创新推行价格委员会，使定价、签单、计划更科学、有效、无误，使得联化公司本地市场尿素销价比当地其它企业平均每吨高X元/吨，创效近XXX万元；亲自服务战略性客户，统筹安排，稳定销售，保证了销售、回款、库存安全；工业、农业所需产品生产能够做到实现调研、过程推进，事后总结，与市场、生产、销售同步，确保了公司正常经营；小产品销售提前预案、临时调整，在突发情况时能够沉着应对、化险为夷；重视本地市场，加强市场布局、网络纵深，2019年本地共销售XX万吨，创历史新高。
个人作风好，自我要求高。该同志在公司及部门具有较高的认可度。性格直爽，不拘小节。善于听取他人意见，不断完善自我。能够做到严于律己、宽以待人。尊重领导、帮助同事。始终保持谦虚谨慎的思想作风，平易近人，对人尊重，正直正派，不当面一套背后一套，人品受到普遍赞誉。能自觉加强道德修养，克服拜金主义和享乐主义，讲操守、重品行，切实落实党风廉政各项措施，工作往来坚持从廉从简，不谋私利，反对奢靡，能够做到生活正派、情趣健康。树立了廉洁、自律的良好形象，带头营造了公开、透明的商务环境。
主要不足：工作中有畏难情绪。随着工作环境和职务的变化，在工作中遇到各种困难和问题，有时有畏难情绪，放松了对工作作风的执行标准，有时满足于完成任务，缺乏迎难而上的勇气；对工作中出现的一些问题，对身边一些同事的错误问责力度不够，在问题处理上存在过宽、过松等现象，压力传导不够；在与上级沟通的过程中偶尔有不同意见时不擅委婉提出。
