2009年个人述职报告.doc
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2009年个人述职报告
2009年，我作为公司党群部部长，紧紧围绕公司党委和工会的工作计划，严格履行工作职责，始终以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，以生产为中心，着力提升自身修养，着力提升工作作风和工作能力，着力提升干事创业的积极性，着力提升部室团队精神，为企业的经营发展作出了自己应有的贡献。现将2009年的工作述职如下，不当之处，请多多批评指正：
一、以学习实践科学发展观为契机，进一步提高自身理论素养。
做为一名政工干部，必须做到理论学习上先行，思想认识上超前，应具备较强的政治敏锐性和政治鉴别力。2009年公司按照上级要求，开展了深入学习实践科学发展观活动，我借助这一强劲东风，深入学习科学发展观有关文献，努力提高自身的理论素养。一是认真深入的学习了《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展观》、《科学发展观重要论述专题摘编》、《深入学习实践科学发展观活动干部学习文件篇目》。二是深入学习了胡锦涛总书记、省市主要领导讲话。在学习中我对重要章节进行摘抄，并及时撰写读书笔记和心得体会，在学习阶段我共计撰写读书笔记和心得体会20余篇，在学习方法上，我做到了三个结合，即：学习与思想动向相结合，学习与实践相结合，学习与工作需要相结合。真正使学习达到了入脑入心，学以致用，提高素养的效果。
二、兢兢业业、勤勤恳恳、扎扎实实做好上级交给自己的各项工作
牛顿创造了牛氏定律，中国共产党打造了一大批老黄牛式的好干部。我自入党宣誓那天起，就非常崇敬老黄牛式的好干部，并一生愿做一名默默无闻，兢兢业业，踏实肯干的老黄牛。多少年来我是这样想的也是这样做的，有人说我太老实，有人说我太傻，但我无怨无悔，始终保持着自己这种风格，认认真真做着领导交给的每件工作。2009年开春，党群工作部新的工作开始了，我作为部长，多次与科室同志们探讨研究新的工作思路，真正找准了党群工作的着力点。创新文体活动，挑动员工参与的积极性；构建职工之家，让员工感到党群工作部就是牵着您回家的那只温暖的手；构建企业文化，让员工找到精神寄托；架起一座桥梁，使党政工之间心心相印，脉脉相通。
1、组织和参与了学习实践科学发展观活动。3月26日，公司根据市委指示精神开展了学习实践科学发展观活动，活动办公室就设在党群工作部，由我兼任办公室主任，接到此项任务后我感到压力比较大，因为此次活动是全党2009年的一件大事，更是公司党委的一项重中之重工作。上级要求时间紧，标准高，加之员工一开始对开展活动认识不足，所以实施起来比较困难，为此我带领党群工作部人员，克服困难，加班加点，较好地完成了这次活动的组织工作，并受到市里表彰。一是学习阶段我们及时制定了学习实践活动方案和高层领导联系点方案，建立了活动台账，并制作活动简报 100余份，及时向上级报告了公司活动开展情况；二是制作了宣传标语和展板，并通过内部局域网，大力宣传开展学习实践科学发展观活动的目的和意义。通过宣传和发动使广大党员提高了认识，统一了思想，为活动的开展打下了良好基础；三是设计制作心得体会展览版两块，把一些认识深刻，学习搞得比较好的党员的心得体会选出来进行展览，以达到相互学习的目的。四是分析检查阶段我主要是除了自己做好分析检查外，主要组织科室人员制作下发征求意见函400余份，并在公司办公楼醒目位置设立了意见箱，向社会公布了公司征求意见电话号码，并组织召开座谈会10余次，通过各种形式征求到意见和建议180余条，经过我们归纳整理感觉比较突出的是五大类十条意见，并及时上报给了公司领导班子。五是整改落实阶段我主要做了把十大突出问题进行分解包干，并协助公司检查督促落实，基本使大部分问题得到了及时解决。
总之自活动开展以来，我组织科室人员撰写各类材料100余篇，组织各类会议30余次，上报各类材料80余篇，并做到了上呈下达，下情上达，使科学发展观活动进展比较顺利，并取得了预期的效果，上级领导和公司领导对我们这次活动的组织表示比较满意。
2、较好地完成了党委交给的主要工作。一是组织公司员工为身患绝症员工某某捐款2万余元，不仅从物质上帮助了身处困境的同胞，更从精神上鼓舞了广大职工，营造出了人人献爱心，次次伸援手的氛围。还组织全公司员工进行义务植树捐款2.6万元。二是八一前夕，组织部分复转军人进行了座谈。三是组织举办了祖国在我心中演讲比赛。四是为迎接建党88周年，组织全公司离、退休（内退）党员进行了党建知识测试；七一当天，还对建国前入党老党员进行了慰问。五是组织了先进工作者外出参观。
3、较好地完成了工会交给的各项工作。一是完成了2008年评先工作的具体组织实施，并及时完成了上报建委先进个人及集体先进事迹材料的审核把关。二是完成了2008年总结表彰大会的筹备、组织工作。08年总结保障大会要求标准高，不但要组织好总结保障，还要举办好大型演出。时间紧任务急，特别是文艺演出，准备时间不到一个月，一台要上十几个节目的文艺演出，并且要求节目质量要高，其难度是可想而知的，自接受任务后，我和科室有关人员一方面选定演出人员，一方面还要审定节目，我们夜以继日，马不停蹄，从舞台布置到音响灯光，从演员服装到节目排练，我们都是认真细致一丝不苟，比如舞台设计我们是一遍一遍的修改完善，最终以展现公司蓬勃向上为主题确定了舞美设计。演出节目我们不但展现员工的风采，还吸纳外面优秀演员助阵烘托演出气氛，提高演出的观赏性。灯光音响我们与市电视台结合租赁了他们市属一流的灯光设备，还聘请了有名的主持人和我们公司主持人搭档。通过努力整台演出效果很好。观看演出的领导和先进代表都认为是前所未有的，非常精彩。三是组织举办了 迎五一羽毛球比赛，xx杯第二届摄影比赛。通过活动丰富了公司广大员工的文化生活，增强了企业的凝聚力。四是成功举办了营销员技术比武活动，并选拔出优秀选手参加省建设厅建设工会举办的营销员技术比武并取得了技术能手荣誉称号。五是组织举办了庆三八女工登山活动。六是和工会主席一道慰问看望住院员工16人次，送去慰问品折合人民币约4350元。为直系亲属去世召开追悼会4次，送挽帐13幅。七是组织机关分会会员开展了一次秋季拓展活动。这次活动是机关分会开展的第一次大型军事化拓展活动，我们的目的就是想通过拓展活动，增进科室与科室之间的沟通，增进科室人员的团结协作精神。一开始报名参加的只有100余人，只占机关人员的一半，举办活动当天突然增加到140余人，当时场面非常活跃，大家热情度也高。是机关举办活动以来参与面最广的一次，也是最有意义的一次，大家反映很好，确实也达到了我们的初衷。
4、完善了两个单位的党员活动阵地。根据领导按排我带领科室有关人员对两个基层单位活动园地进行实地考察，并精心设计园地的标语和版块，最后在既节省资金又美观大方的基础上，建立了两个活动园地，受到公司领导的好评。
三、加强管理，构建和谐科室
2009年初我就提出了建设四型科室（学习型、服务型、落实型、创新型）；实现四有，做到三能四有就是：行政有名、办事有序、服务有实、管理有制。三能：就是能写、能说、能干。要求部室人员要树立团队作风，倡导八字方针。（团结、奉献、严谨、高效、）要识大体、顾大局、多沟通、多理解、多商量、多补台。要求部室人员必须做到六不让 不让领导布置工作在自己手里延误；不让传递信息在自己手里中断；不让正在办理的文件在自己手里积压；不让自己做的工作对全局产生负面影响；不让各种差错在自己手里发生；不让来机关办事的人在自己这里受到冷落。由于我们提出了严格要求，由于建立了严格制度，由于我本人能严格要求自己，从我做起，所以部室人员的团结氛围很浓，工作积极性较高，工作认真，责任心强，2009年部室加班达30余次，但没有任何人提出任何要求，并有3人提出牺牲自己的工休假。作为我本人对自己要求更为严格，我给自己提出了：工作严谨细致，作风扎实正派，心态平和健康。高调做事，低调做人，淡泊名利，乐善好施，得意之时不忘形，失意之时不矢志。条件成熟，不求自得，条件不成熟，争了也没用。我经常要求自己进取心中寓平常心，无论进退都保持乐观向上的心态。
2009年在领导和同志们帮助下作了一点微不足道的工作，但还存在一定的问题，比如，完成工作任务还有些粗心，还有差错；协调能力还需要提高；干工作泼辣不够含蓄有余，创新意识和管理能力还有待提高。2010年我会更进一步加强理论知识和业务知识学习，加强思想修养和实践锻炼，扬长避短，求进争先，以诚心对待事业，以细心对待工作，以热心对待用户，以耐心对待矛盾，以善心对待同事。扎扎实实完成领导交给的各项任务。
述职人：xxx
2009、12、10
