罗恩打造巅峰团队第2节讲义ok

团队还是团伙了？学习罗恩《打造你的巅峰团队》有感团队还是团伙了,----学习罗恩《打造你的巅峰团队》有感学习罗恩的《打造你的巅峰团队》开篇不久，一个自问萦绕在我的内心。

那就是:我们是团伙还是团队了,这无疑让自己深思和反省……同样是人与人组成的集体，为什么有的是团队，有的是团伙,我们想要的是团队还是团伙,这其中我们是同伴,还是通同伙,需要总结和反思。

首先，团队是系统、有规则和纪律约束的有机的集体，团伙是无序的。

在团队里是有着分工协作，有着一定规章制度和纪律约束，是不可逾越的。

其次，团队是有着精细化的分工和管理，而团伙是少数人的聚集，是为了可有可无，朝令夕改的期望目标而聚集的乌合之众。

团队有着系统的目标和明确的责任、权利划分。

比如，我们时常看见的公司组织架构和部门岗位职责的说明等等都是团队的管理的明确和细化。

最后，团队有着共同的愿景和利益。

有了共同的愿景目标，才能更好的凝聚更多的人力人心。

就如同视频材料中提及姚明和他的球队。

在一个目标达成上，一只球队即是如此，那企业这个团体下，管理层和职工是不是该有共同的愿景和目标呢,毫无疑问，有着共同的愿景目标，才能形成高效的组织—团队。

这样的集体—团队在组织架构和组织手段下运作看来，即将产生乘风破浪的前行趋势。

而团伙，多数是集体大局意识浅薄，为了各自的私有利益，各怀鬼胎。

认识和明确自己所处的团队，需要时刻警醒和检讨自己的个人行为，言行举止是否够格于团队,在日常的工作生活中，我想这其中更有着一些认知是需要明确，一些警醒是要时刻自我反思和提醒的:团队，要避免个人英雄主义，追求集体协作。

深谙团队是1+1>2的道理. 据说，雁群一字排开成V字型飞翔时，由于每只雁会鼓动双翼，鼓舞尾随的同伴，所以群雁飞行的速度会比孤雁单飞增加71%的飞行距离。

团队也是如此。

在困难和问题来临时，团队里的每个人都会尽力工作去解决问题，在集体利益达成的同时成就个人。

遭遇打击和挫折，仍然团结在一起的，就应该是团队不至于成为一群为私利而工作，形成互为利用关系的小团伙。

巅峰团队执行力训练营一、课程背景：很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途！而这些现象的根源是员工的心态出了问题，心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必须先从改变心态开始！因为“心态决定一切”，心态改变了，一切都随之而变！塑造阳光心态，拥有快乐职场，让我们共同步入学习和改变的快乐旅途……二、课程收获：1、转变销售经理及一线销售人员的意识，2、改变销售经理及一线销售人员消极负面的心理，塑造健康快乐、积极、阳光的工作心态。

3、转变工作观念，工作是为自己做，工作时不抱怨，不埋怨、拒绝借口4、提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度！5、通过讲授和现场演练提升团队执行力！6、加强团队合作，协调上下关系开拓创新的意识，7、让员工学会感恩与责任。

三、课程大纲：第一章、突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自我激励第二章：积极心态、阳光人生1、什么是积极心态？－－－－积极心态的力量！2、消极心态的形成及危害3、积极心态给人带来的益处第三章：执行力决定因素之——承担责任1、你在为谁而工作？定位不同，结果差别甚远！2、责任越大，成就越大！不好好工作，谁的损失最大？.3、站在组织的角度想问题，你的成功随即展开5、放弃责任，就等于放弃成长！承担责任是一个人成熟的标志！6、努力让自己在团队中成为不轻易被人取代的人第四章：执行力决定因素之之——坚持付出1、职场成功的秘诀：热爱工作坚持到底不找借口2、盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回报？3、工作就是你的银行，投入越多，收获越多！4、获得晋升和提高收入的秘诀---提供物超所值的服务！5、寻找薪水以外的东西，你将会获得更多！第五章：执行力决定因素之之——绝对执行1、短片分享：西点生活2、服从是执行的基础，没有服从就没有执行，服从是成长最快的秘诀！3、服从是领导之母，不懂得服从就不会领导！4、执行是工作的最基本道德，执行成就自己第六章：执行力决定因素之之——团队合作1、成功在于配合：配合客户配合团队配合同事配合自己2、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作，如何加强合作？3、合作是一种境界，如何打造合作团队（团队沟通“三多三少”）4、与客户、同事及团队共赢第七章：执行力决定因素之——凡事感恩1、为什么要感恩？－－“感恩”的力量2、感恩就是感恩一切，凡事感恩3、感恩的伟大秘密：感恩越多得到越多4、养成感恩的习惯：常怀感恩的心多讲感恩的话多做感恩的第八章：执行力决定因素之——终身学习1、不学习的员工是银行最大的成本,失掉客户的“杀手”!2、专家才是赢家---客户信赖的是最专业的销售经理及一线销售人员！3、组织和个人成功的速度与这个组织和个人学习的速度成正比！4、学习改变命运、心态与行动成就未来！第九章：PDCA循环1、我们业绩目标为什么总是完成不了？2、目标如何设定？3、如何制定实施计划？4、如何进行计划调整与固化行动？第十章：创新性管理1、整合一切可以整合的资源实现目标。

巅峰销售团队的打造讲义1. 引言在当今竞争激烈的商业环境中，构建一个高效的销售团队对于企业的成功至关重要。

巅峰销售团队能够以卓越的业绩和出色的销售能力，帮助企业实现业务目标并取得长期的竞争优势。

本讲义将介绍构建巅峰销售团队的关键步骤和方法，以帮助您打造一个成功的销售团队。

2. 明确团队目标和期望首要任务是明确销售团队的目标和期望。

定义清晰的销售目标和业绩指标，以便团队成员明确自己的任务和责任。

同时，明确团队的期望和价值观，以确保团队成员的行为和决策与企业的价值观相一致。

3. 招聘与选拔一个成功的销售团队需要具备出色的销售能力和团队合作精神。

在招聘过程中，应注重选取有经验且热衷于销售的个人。

同时，进行全面的面试和测试，以确保候选人具备必要的销售技能和人际交往能力。

此外，可以通过引入一些销售竞赛和性格测试等方法，更好地评估候选人的适应性和潜力。

4. 培训与发展为了打造一个高效的销售团队，持续的培训和发展是不可或缺的。

培训应涵盖多个方面，包括产品知识、销售技巧、沟通能力等。

团队成员还可以参加销售专业培训课程，以提高他们的专业知识和技能水平。

培训过程中，建议采用多种教学方法，如培训课程、角色扮演、案例研究等，以确保知识的灵活运用和实际应用。

5. 激励与激励机制激励是激发销售团队潜力的关键。

合理的激励机制可以帮助激发员工的积极性和创造力，进而提高销售绩效。

常见的激励手段包括提供奖金、佣金、提升机会、股权激励等。

此外，团队建设活动和定期的团队奖励也是有效的激励方法，可以加强团队凝聚力和成员之间的合作关系。

6. 沟通与合作良好的沟通和合作对销售团队的成功至关重要。

建立开放的沟通渠道，鼓励成员分享意见和反馈，以促进团队之间的信息流通和知识共享。

团队成员之间的合作也需要得到重视，可以通过组织跨部门的合作项目和定期的团队建设活动来促进合作精神和团队凝聚力的发展。

7. 监测和评估持续的监测和评估是优化销售团队绩效的重要环节。

巅峰团队----培训资料第一篇：巅峰团队----培训资料看而信了You see, so you believe听而懂了You listen, so you understand做而记住 You do, so you remember一、为您自己负起100%的责任什么叫对自己负责?责任就是“非常二加一” :“二”没有假如:不把成功的原因归于环境;没有借口:不把出现的问题推给别人“一”只要结果:永远愿意承担失败的后果相信行动改变命运!我们应当对自己的行为负多少责任? 结果=没有结果+借口借口＝外部原因我们来看几个现象。

同样的员工在不同的总经理的领导下表现不一样他认为：责任在谁？责任在总经理？用自己的堕落来证明过马路：我们用让那个司机压死，来证明司机错了小孩子：离家出走。

证明父母是错的男女朋友：用堕落。

证明男朋友是错的，男人的问题好笑吗？这些个问题存在吗？虽然他是错的，你来承担这个后果？生命只有一次！你对自己负责了吗? 即使。

我也要。

（行动）因为。

（原因）别人闯红灯,不是我被压死的理由,我要对自己100%的责任: 即使我失去双手,我也要自强不息,因为我的心没有残废!即使有人闯红灯……….即使最亲近的人……….即使我不同意你的意见……….即使父母做错事……….即使领导不称职……….执行性人才的共同特点——对自己负责！优秀的执行人才在性格,心胸,知识程度等等都可以完全不一样,唯一相同的是他们都有一个共同的特点:对自己负责二、让您的内心变得强大（一）我是一切的根源一个人只有内心强大，才会外表平和；而只有平和的心态，才能有容乃大，海纳百川，具有别人难以超越的能力！故事一：赵本山、范伟和高秀敏的小品启发：再也不要“心”累、“心”苦、“心”老故事二：老和尚与小和尚的故事启发：心灵的成长必须与物质财富的成长相平衡故事三：美国心理学家的实验与日本江本胜的水知道答案启发：人生在世的三大杀手是思想垃圾、情感包袱、负面思维思考：自然灾害频发、人与人之间关系的冷漠、人的外在与内心的失衡说明了什麽？苏格拉底说人生的两大悲哀其一是我得不到我想要的其二是我得到了我想要的如何理解？财务自由是为了身体自由，身体自由是为了心灵自由，越干越忙乱，越干越焦躁，越干越没有未来，那有什么意思呢？所以人生所有的目的是应该是一个体道，悟道，得道的过程。