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2024年药店营业员个人工作计划一、总体目标：1. 提高销售额：通过优质的客户服务和药品推广，提高药店销售额；2. 提高客户满意度：提供专业的咨询和服务，增加客户忠诚度；3. 提高团队协作能力：与同事密切合作，提高团队协作和工作效率。
二、每月工作计划及具体任务：1月份：- 学习产品知识：研究药品说明书，掌握品牌药品的特点和市场需求；- 搭建客户数据库：整理并更新客户信息，建立清晰的客户档案；- 参加产品培训会议：参与公司组织的产品培训会议，了解新产品和促销策略。
2月份：- 增加销售额：与团队合作，制定销售目标，并积极推广优质药品；- 提高服务质量：与客户建立良好关系，提供个性化的咨询和服务；- 了解竞争对手：研究竞争对手的销售策略，做好市场调研。
3月份：- 加强团队协作：与同事共享经验，互相学习并提高团队协作能力；- 搭建在线销售渠道：学习电商平台的使用，为药店搭建在线销售渠道；- 分析销售数据：每周分析销售数据，找出销售瓶颈并提出改进措施。
4月份：- 参加健康讲座：参加社区或医院组织的健康讲座，提高专业知识和宣传公司产品；- 准备促销活动：制定促销活动计划，提高药店的知名度和销售额；- 客户调研：与客户进行调研，了解他们的需求和反馈，为商品采购提供参考。
5月份：- 货品陈列布局：重新调整货品陈列，增加产品曝光度；- 了解新产品：关注市场新品动态，及时了解并推广新产品；- 增加重复购买率：与客户建立良好的关系，提供满意的服务，增加客户重复购买率。
6月份：- 建立药店社交媒体账号：为药店建立社交媒体账号，提高在线曝光度；- 制定营销计划：制定药店的营销计划，吸引更多客户；- 参加行业交流会议：参加相关行业的交流会议，扩大人脉和获取行业信息。
7月份：- 增加业务技能：参加相关培训，提升个人销售和服务技能；- 推广特色药品：针对特色药品，制定推广计划，提高销售量；- 管理库存：定期检查库存，及时补充缺货商品，并优化库存管理。
药店2024年工作计划和目标及措施介绍2024年即将到来，作为一家药店，我们需要制定合理的工作计划和目标，并采取有效措施来实现这些目标。
药店的发展与服务质量息息相关，通过明确目标和努力实施计划，我们将为客户提供更好的服务，提升企业的业绩和声誉。
2024年工作目标1.提升服务质量–客户满意度提高至95%–解决客户用药难题，提供更专业的用药咨询服务–持续关注客户反馈意见，及时调整服务2.销售额增长–达到20%的销售增长目标–推广药品促销活动，增加销售额–提升会员购买率，增加会员数目3.员工培训–提升员工药品知识水平，提高服务态度–持续进行专业技能培训–建立激励机制，提高员工积极性工作计划及具体措施服务质量提升•加强药品知识培训–每月举办专业知识培训课程，确保员工熟练了解各类药品的特点、作用和用法。
•建立健全的用药咨询制度–招聘专业的药师团队，解答客户的用药疑问，提供个性化用药建议。
•优化药品库存–根据客户需求和销售状况，合理安排药品采购和库存管理，保证药品品种齐全，有效期合理。
•建立客户反馈机制–设立投诉建议箱，鼓励客户提出意见和建议，及时回应客户需求。
销售额增长•开展促销活动–制定年度促销计划，推出有吸引力的促销活动，如满减、限时特惠等，吸引客户增加购买数量。
•会员管理–完善会员体系，提供优惠政策、积分奖励等激励措施，增加客户粘性，培养忠诚度。
•拓展新客户群–运用互联网平台推广，拓展线上客户群体，吸引更多潜在客户到店购买。
员工培训•制定培训计划–梳理员工技能缺口，制定定期的培训计划，涵盖各个岗位的专业技能、服务技巧等。
•激励机制建立–设立奖励模式，奖励员工个人和团队表现突出，激励员工展现更优秀的工作态度。
•绩效考核–定期对员工进行绩效考核，发现问题及时纠正，对表现优秀者给予提拔晋升机会。
总结2024年是继续奋斗的一年，我们将紧密围绕服务质量提升、销售额增长和员工培训这三大目标展开工作。
通过明确的目标和有效的措施，我们有信心实现这些目标，为客户提供更好的服务，为药店的发展增添新动力！。
开药店个人工作计划和目标一、目标设定作为一名药店的员工，我的目标是提供优质的药品和服务，满足客户的需求，并让药店在竞争激烈的市场中脱颖而出。
具体而言，我的目标包括：1.提高销售额和药店的利润率；2.提升客户满意度和忠诚度；3.保持良好的团队合作和积极的工作环境；4.提升个人销售业绩。
二、工作计划1.提高销售额和药店的利润率为了实现这一目标，我将通过以下措施提高销售额和药店的利润率：（1）优化选品，增加热销产品的种类和数量；（2）积极推广公司新产品，提高附加值；（3）提高自身专业水平，提供专业的咨询服务；（4）充分利用促销活动，提高产品销售量；（5）提高库存周转率，降低库存成本。
2.提升客户满意度和忠诚度客户满意度是药店的核心竞争力，我将通过以下措施提升客户满意度：（1）认真倾听顾客的需求，提供个性化的服务；（2）加强对商品质量和真实性的把控，保证药品的安全性和有效性；（3）及时处理客户投诉和意见，改进服务品质；（4）建立会员制度，提高忠诚度。
3.保持良好的团队合作和积极的工作环境作为团队的一员，我将通过以下措施保持良好的团队合作和积极的工作环境：（1）尊重和支持同事，积极互助；（2）积极参与团队活动，增进彼此之间的理解和信任；（3）维护良好的工作氛围，创造愉快的工作环境。
4.提升个人销售业绩作为一名销售人员，我将通过以下措施提升个人销售业绩：（1）不断学习和提升专业知识，提高销售技巧；（2）主动了解客户需求，提供个性化的建议；（3）积极开展销售活动，增加销售机会；（4）加强与客户的沟通和互动，提升客户满意度和忠诚度。
三、执行计划为了顺利实现上述计划，我将按照以下步骤进行实施：1.明确工作目标和任务我将明确自己的工作目标和任务，并与上级领导进行沟通，以确保目标的具体落实。
2.合理安排工作时间为了提高工作效率，我将合理安排工作时间，确保能够充分利用时间，提高销售业绩。
3.不断学习和提升自身素质我将不断学习和提升自身的专业知识和销售技巧，以适应市场的变化。
2024年药店工作目标和重点任务随着人口老龄化的趋势日益加剧，药店作为医疗服务的重要组成部分，将发挥越来越重要的作用。
2024年药店的工作目标应当紧紧围绕着为广大患者提供优质、安全、便捷的医疗服务，为构建健康中国做出贡献。
本文将重点探讨2024年药店工作的目标和重点任务。
一、工作目标1.提高医疗服务质量：药店要不断提升服务质量，在处方调剂、用药指导、药品咨询等方面做到专业、细致、周到。
通过开展药师服务、药店联合门诊等有效措施，提高患者的用药安全性和药物疗效。
2.加强团队建设：药店要加大对员工的培训力度，提高员工的业务能力和服务水平。
同时，要加强团队协作，建立和谐的工作氛围，提高员工的工作积极性和创造力。
3.提升信息化水平：药店要加快推动信息化建设，提高业务管理的效率和精准度。
通过引进信息系统、电子健康档案等技术手段，实现医药信息的互联互通，为患者提供更加便捷的服务。
4.加强与医疗机构的合作：药店要加强与医疗机构的合作，共同推进医药卫生服务领域的改革。
通过建立健康档案共享、药品配送协同等机制，优化资源配置，提高服务效率。
5.提高患者满意度：药店要以提升患者满意度为核心目标，通过精细化管理、个性化服务等方式，提高患者在药店就医的体验和满意度。
二、重点任务1.加强药物品种供应：药店要严格按照国家药品监管法规，加强药物品种的供应和管理。
要加强与药品生产企业的合作，保证药物品种的品质和数量，在满足患者需求的同时，确保药物的安全性。
2.推进药师服务：药店要加强药师队伍的建设，提高药师的业务水平和服务能力。
通过设立药师咨询台、开展药师义诊等方式，提供专业的用药指导和药物咨询服务，提高患者的药物合理使用率。
3.加强用药安全监管：药店要加强用药安全监管，严格执行处方调剂规范，防止药物滥用和错误用药。
加强药品质量监管，保证药品的质量和疗效。
4.开展药学教育宣传：药店要加大药学宣传力度，提高患者对药物的认知水平和用药正确性。
药店2024年工作计划及目标一、背景简介药店是人们生活中不可或缺的一部分，随着人们健康意识的提高，药店的市场需求也在不断增长。
作为一家专业的医药销售机构，药店承担着为人们提供药品、保健品等产品的重要责任。
为了更好地适应市场变化，满足客户需求，实现可持续发展，药店需制定明确的工作计划及目标。
二、工作计划1. 产品供应- 加强进货渠道，确保药店能够及时获取各类药品及保健品，满足客户需求。
- 与药品供应商建立合作关系，优先采购质量可靠、价格合理的产品。
2. 服务提升- 培训员工，提高其医药知识和服务意识，使其能够更好地为客户提供专业的咨询和服务。
- 优化服务流程，提高办事效率，使客户能够更加便捷地获得所需产品和服务。
3. 市场营销- 制定营销策略，拓展客户群体，提高知名度和美誉度。
- 加大对促销和营销活动的投入，吸引更多客户，增加销售量。
4. 管理规范- 健全药品管理制度，确保药品质量和安全。
- 加强内部管理，优化人员配置，提高工作效率。
5. 网络拓展- 建设线上销售平台，实现线上线下融合，提供更多便捷的购物方式。
- 加强网络宣传，提高网络知名度，吸引更多客户。
三、工作目标1. 产品供应- 提高药品存货周转率，减少滞销产品。
- 增加保健品品类，满足客户对健康产品的需求。
2. 服务提升- 提高客户满意度，使60%以上的客户表示满意度较高。
- 实现员工服务技能提升，使90%以上的员工通过相关考核。
3. 市场营销- 增加年销售额，确保年销售额比去年增长20%以上。
- 扩大客户范围，吸引新客户，使新客户占比达到30%以上。
4. 管理规范- 提高管理效率，减少内部浪费，使管理成本降低10%以上。
- 减少药品错过期问题，确保错过期药品率不超过0.5%。
5. 网络拓展- 线上销售额占比达到20%以上，实现线上销售额比例的提升。
- 网络宣传效果显著，使药店的网络知名度明显提高，网上搜索排名进入前5名。
四、总结药店作为医药销售机构，在不断发展的市场中，需要不断提升自身服务品质和管理水平，以满足客户需求。
药店2024年工作计划和目标一、背景介绍药店作为医疗健康领域重要的服务提供商，承担着为社会大众提供药品和健康咨询的重要职责。
随着健康意识的普及和医疗消费水平的提高，药店的角色变得愈发重要。
药店2024年的工作计划和目标，将立足于现有基础上不断改进和创新，以提供更优质的服务满足客户需求。
二、工作计划1. 产品结构优化•优化药品种类和品质，增加针对特定人群的定制药品。
•引入更多高端保健品和医疗器械，丰富产品线，满足不同客户需求。
2. 服务提升•继续培训药师，提高专业水平，为客户提供更专业和个性化的药品咨询服务。
•推出健康管理服务，定期为客户健康体检，制定个性化健康管理方案。
3. 网络营销和推广•加强药店在网上的品牌建设，提升网上知名度和口碑。
•定期开展线上促销活动，吸引更多客户，提高销售额。
4. 管理制度优化•完善药品采购和库存管理制度，提高管理效率，降低成本。
•建立健全的客户服务反馈机制，及时整改问题，提升客户满意度。
三、目标设定1. 销售目标•实现零售药品销售额增长20%，扩大药品市场份额。
•增加医疗器械和健康管理服务的销售额，提升综合销售收入。
2. 客户满意度•提升客户服务满意度至90%，建立稳定的客户群体。
•不断改进服务品质，提高客户回头率和口碑传播率。
3. 品牌建设•通过网络推广和市场活动，提升药店品牌知名度和认可度。
•建立良好的品牌形象，成为当地市民信赖的首选药店。
4. 员工培训•每季度开展一次员工培训，提高员工业务水平和服务意识。
•激励员工，提升团队凝聚力，共同为实现目标努力。
四、总结药店作为医疗卫生服务的重要组成部分，承载着满足大众基本药品需求、维护健康、提供专业咨询等使命。
药店2024年的工作计划和目标，立足于服务升级、品质提升和管理优化，旨在提供更专业、全面、便捷的服务，满足客户需求，创造更高的价值，积极参与社会医疗卫生事业。
药店的工作计划5篇第1篇示例：药店作为医疗卫生行业的一部分，在社会生活中扮演着至关重要的角色。
药店的工作计划是药店管理者制定的一个具体的工作计划，用来指导药店的日常运营工作，确保药店的正常运行和服务质量。
以下是一份关于药店的工作计划：一、业务范围与目标1. 业务范围：包括药品销售、处方审核、药品咨询、健康咨询等服务。
2. 目标：提升药店业务水平，提高服务质量，赢得客户信任和满意度。
二、人员安排1. 药师：负责处方审核、药品咨询等工作。
2. 销售人员：负责药品销售和售后服务。
3. 后勤人员：负责库存管理、清洁卫生等工作。
4. 健康顾问：提供健康咨询服务。
三、工作安排1. 药品销售：根据销售情况和库存情况制定销售策略，开展促销活动，提高销售额。
2. 处方审核：对处方进行审核，确保患者用药安全。
3. 药品咨询：为患者提供药品相关信息和用药建议。
4. 健康咨询：为患者提供健康咨询和健康管理建议。
5. 库存管理：定期盘点库存，及时采购，确保药品供应充足。
6. 清洁卫生：做好药店的清洁卫生工作，确保环境整洁。
四、安全管理1. 药品管理：严格按照相关规定存放、销售药品，避免药品过期和损坏。
2. 数据管理：妥善管理客户信息和药品信息，确保数据安全。
3. 安全防范：加强安全防范意识，确保药店安全。
五、客户服务1. 服务宗旨：以客户为中心，提供优质高效的服务。
2. 服务态度：热情周到、耐心细致、诚信守约。
3. 服务项目：提供专业的药品咨询、处方审核、健康咨询等服务项目。
六、质量控制1. 药品质量：保证在供应商选定部位境内代表，药品质量，确保药品安全有效。
2. 服务质量：定期进行客户满意度调查，及时调整服务工作，提高服务质量。
3. 安全控制：建立严格的安全管理制度，确保安全。
七、评估与改进1. 定期评估：对药店的工作效果进行定期评估，发现问题及时解决。
2. 持续改进：根据评估结果提出改进建议，不断完善药店的工作流程。
在药店上班怎么写个人工作计划呢1. 工作目标作为一名药店员工，我的工作目标是提供优质的服务，满足客户的需求，保证药店的正常运营和有效管理。
2. 了解产品在工作中，我会花费一定时间了解药店的产品，包括各种药物、保健品、医疗器械等。
我会仔细了解每种产品的功效、剂量、用法用量等信息，以便能够准确地为客户提供咨询和建议。
3. 客户服务客户是药店的生命线，因此我会把客户服务放在工作的重要位置。
我会耐心倾听客户的需求，提供专业的建议和指导，确保客户能够得到满意的购物体验。
我还会主动询问客户的需求，以便能够更好地帮助他们寻找到合适的产品。
4. 学习和提升药品更新换代快，因此我会不断学习新知识，了解新产品，跟进医药行业的发展动态。
我会参加相关的培训课程和学习小组，提升自己的专业知识和技能，以便能够更好地为客户提供服务。
5. 药品管理药品管理是药店工作的重要内容之一。
我会严格按照药店的操作规程进行药品采购、进货、库存管理等工作，确保药品的质量和安全。
我还会定期检查药品的有效期，做好药品的清点和整理工作。
6. 团队合作我会积极参与团队合作，与同事们共同协作，共同完成药店的各项工作。
我会尊重和支持团队成员，主动担当工作职责，帮助解决问题，确保团队工作的顺利进行。
7. 安全管理在工作中我会严格执行药品安全管理政策，确保药店的日常运营和服务过程中没有安全事故发生。
我会认真学习和掌握相关安全操作规程，勤奋维护药店的环境卫生和安全，保护客户和员工的健康安全。
8. 完善服务流程我会关注客户的反馈和建议，不断完善药店的服务流程，提高工作效率和服务质量。
我会与同事和领导一起商讨解决方案，确保客户能够得到更好的服务体验。
9. 提高销售业绩作为一名药店员工，我也需要关注药店的销售业绩。
我会根据客户的需求，积极推荐产品，促进药店的销售，实现销售目标。
我会注重开发新客户，保持老客户的忠诚度，提升药店的市场份额。
10. 自我管理在工作中我会加强自我管理，做到自律和自我激励。
药店工作计划及目标一、工作计划1. 服务质量提升在日常经营中，我们要始终以提升服务质量为目标，让顾客感受到我们的专业和用心。
要求员工做到“三要素”：礼貌、热情、耐心。
提升服从质量、促进业务增长。
2. 丰富产品品种药品种类的丰富度，将是评定药店是否货真价实的重要标准。
我们将根据市场需求，定期调整商品的品种和规格，力求做到种类齐全，价格合理。
3. 加强团队建设鼓励员工学习，不断提升自身专业技能，提高整个团队的整体素质。
鼓励个人发挥所长，培养并激发员工的积极性和创造性，提升公司竞争力。
4. 提高仓储管理效率规范仓储管理，提高药品储存效率，减少库存积压，减轻资金压力。
实行先进的采购、配送和库存管理方式，获得更好的效益。
5. 拓展市场通过不断的市场调研和拓展实现业务的增长，开辟新的销售渠道，提升产品销售量和市场占有率。
结合实际情况，通过线上线下相结合，拓展业务，发展新客户。
二、工作目标1. 服务提升目标建立规范的药品使用说明书，赋予员工专业知识，增强其咨询服务能力，提升顾客对我们的信任感。
采用科学的卫生管理系统，确保药品质量，并严格按照法律法规和相关政策来管理和处理药品。
2. 产品丰富目标办理健康卡、提供健康管理咨询等服务。
要求牙膏月销售额翻一番，重新确定起算点产。
我们将通过渠道丰富、库存明确、价格合理、价格公道等方式，力求做到药品品种的丰富度。
3. 团队建设目标进一步加强员工培训，提高员工素质，使员工全面掌握公司经营理念，公司文化，让他们成为公司宣传员，把公司形象树立在市场上。
4. 仓储管理效率目标确保药品的存储环境符合，安全出库，避免出现药品过期的情况，提高库存周转率，高效管理仓库。
5. 市场拓展目标尽量提高响应速度，让客户知道，想了解我们的产品，我们在这;想吃药，我们在这；想咨询，我们在这。
为了市场拓展，我们的团队将不遗余力，把项目推向市场。
三、执行方案1. 对服务的监督，建立完善的规章制度，提供培训和指导，以此提升员工的服务水平。
药店工作计划和目标药店的工作计划1、通过购物篮来提高客单价。
每到一个超市大家都会看到购物车、购物篮，推一个购物车，你会不自觉地多买很多东西，但是仅仅靠双手来拿，你会发现购买的东西很有限。
因此我要求我的员工首先要保证购物篮的干净整洁，促销期间手上必须有一个购物篮，方便顾客购买药品，非促销期间，当顾客购买物品超过2件时必须主动递购物篮，说着简单，这是一个长期而且必须坚持的工作。
2、商品品类管理。
每一个药店的请货计划一般都是店长自己做的，比如我，有时候顾及到药品的有效期问题就会单方面的认为该商品是否畅销来决定是否请货，殊不知，缺货不单单影响潜在的销售，也会造成现有商品的滞销和效期，进而影响顾客的满意度，从而严重营销以后的销售工作。
健康的商品品类，是精彩销售的开始。
3、员工专业知识培训。
药品就是我们的武器，对武器的不熟悉，直接造成战争的失败。
只有对产品的绝对熟悉才会真正的联合用药，才不会出现荐错药、卖错药的情况，最大限度地避免了因销售而带来的顾客投诉，从而提高顾客满意度。
过硬的专业知识是一场成功销售的开始。
总之，xxxx年过去了，无论成功还是失败，xxxx都要从头来过。
零售药店迅猛发展的今天，重要的是做好基础，基础好了，才能走的更远。
（一）加快品类管理工作。
1、以品类管理为核心，进行品种的清理、淘汰和补充，完善经营品种目录，并通过品类对品种进行细分（××分类，明确每一类的引进要求、陈列要求、销售要求与考核要求）。
继续指导、督促柜组的××产品的引进和销售工作，进行品种结构的调整和品规的补充。
2、加快滞销品种的库存消化。
目前库存偏大，需要制定促销策略，力争××月基本消化完。
3、继续完善现有品种。
××人员继续对现有商品进行的清理与分类，不断完善和补充，商品的购进、铺货、培训工作和制定销售措施，指导柜组经营和采购保障工作。
4、规划重点商品的销售工作，建立激励机制，拉动重点商品上量工作，提高盈利能力。
提高各柜组××商品的销售占比。
5、增加精制饮片、土杂品、药酒、中药保健食品等品规的引进，丰富经营品类。
（二）团购销售。
（三）培训工作。
（四）促销活动。
（1）积极利用厂家资源进社区宣传活动，推进社区服务活动；开展会员积分兑换礼品活动，吸引和稳定会员；争取专人负责免费检测活动，增加服务项目和水平。
（2）策划中秋活动、国庆活动、元旦活动。
（3）创新活动方式，建议适当加大在××市场促销费用投入，扩大宣传效应。
（4）重点品种促销活动。
××柜要继续加快调整和补充品种，继续实施低价策略，社区活动。
继续围绕医保顾客有针对性促销活动（产品的满足度和服务方面），不断拉回流失的会员。
××柜要突出当前减肥、时尚、美颜等时尚产品，优化品种，继续确保增长势头。
（五）基础管理。
（1）强化柜组效期商品管理，要从计划开始加强日常管理，减少商品损失。
（3）加强信息系统应用，努力使门店在赠品管理、库存结构管理、销售分析、绩效考核等工作得以较大提高。
（4）坚持价格调查小组，定期反馈市场信息，及时处理以应对市场变化，防止减少利润损失和客流量的减少。
营业员是药店的核心之一，一个药店的好与不好，一大半就是看这个药店的营业员如何，药店大多数是做回头客的生意，而药店营业员又要做到小病做医生大病做参谋，要给病人以安全感。
等等，药店的营业员可不是闹着玩的。
要治好病的同时又要赚到钱，这个才是艺术。
营业员的岗位看似很普通，但要把这份工作做好，却并不简单还有就是多记药品名，药品摆放位置，药店药很多很杂。
每一位顾客都是抱着其中一种需求才走进药店的，所以药店营业员要尽快了解顾客的真正购买动机，才能向他推荐最合适的药品。
察颜观色通过仔细观察顾客的动作和表情来洞察他们的需求，找到顾客购买意愿产生的线索。
1、观察动作。
顾客是匆匆忙忙，快步走进药店寻找一件药品，还是漫不经心地闲逛；是三番五次拿起一件药品打量，还是多次折回观看。
药店营业员注意观察顾客的这些举动，就可以从中透视出他们的心理了。
2、观察表情。
当接过药店营业员递过去的药品时，顾客是否显示出兴趣，面带微笑，还是表现出失望和沮丧；当药店营业员向其介绍药品时，他是认真倾听，还是心不在焉，如果两种情形下都是前者的话，说明顾客对药品基本满意，如都是后者的话，说明药品根本不对顾客的胃口。
店员进行观察时，切忌以貌取人。
衣着简朴的人可能会花大价钱购买名贵药品；衣着考究的人可能去买最便宜的感冒药。
因此，药店营业员不能凭主观感觉去对待顾客，要尊重顾客的愿望。
通过向顾客推荐一、两件药品，观看顾客的反应，就可以了解顾客的愿望了。
例如：一位顾客正在仔细观看消炎药，如果顾客只是简单地应酬了一句，那么药店营业员可以采用下面的方法探测这位顾客：“这种消炎药很有效。
”顾客：“我不知道是不是这一种，医生给我开的药，但已用光了，我又忘掉是哪一种了。
”“您好好想一想，然后再告诉我，您也可以去问一下我们这的坐堂医师。
”“哦，我想起来了，是这一种。
” 就这样，药店营业员一句试探性的话，就达成了一笔交易。
顾客所看的闹表为话题，而是采用一般性的问话，如：“您要买什么？”顾客：“没什么，我先随便看看。
”药店营业员：“假如您需要的话，可以随时叫我。
”药店营业员没有得到任何关于顾客购买需要的线索。
所以，药店营业员一定要仔细观察顾客的举动，再加上适当的询问和推荐，就会较快地把握顾客的需要了。
1、不要单方面的一味询问。
缺乏经验的药店营业员常常犯一个错误，就是过多地询问顾客一些不太重要的问题或是接连不断的提问题，使顾客有种“被调查”的不良感觉，从而对药店营业员产生反感而不肯说实话。
2、询问与药品提示要交替进行。
因为“药品提示”和“询问”如同自行车上的两个轮子，共同推动着销售工作，药店营业员可以运用这种方式一点一点地往下探寻，就肯定能掌握顾客的真正需求。
3、询问要循序渐进。
药店营业员可以从比较简单的问题着手，如“请问，您买这种药是给谁用的？”或“您想买瓶装的还是盒装的？”，然后通过顾客的表情和回答来观察判断是否需要再有选择地提一些深入的问题，就象上面的举例一样，逐渐地从一般性讨论缩小到购买核心，问到较敏感的问题时药店营业员可以稍微移开视线并轻松自如地观察顾客的表现与反应。
1、做好“听”的各种准备。
首先要做好心理准备，要有耐心倾听顾客的讲话；其次要做好业务上的准备，对自己销售的药品要了如指掌，要预先考虑到顾客可能会提出什么问题，自己应如何回答，以免到时无所适从。
2、不可分神，要集中注意力。
听人说话也是一门学问，当顾客说话速度太快、或与事实不符时，药店营业员绝不能心不在焉，更不能流露出不耐烦的表情。
一旦让顾客发觉药店营业员并未专心在听自己讲话，那药店营业员也将失去顾客的信任，从而导致销售失败。
3、适当发问，帮顾客理出头绪。
顾客在说话时，原则上药店营业员要有耐性，不管爱听不爱听都不要打断对方，可是适时地发问，比一味地点头称是、或面无表情地站在一旁更为有效。
一个好的听者既不怕承认自己的无知，也不怕向顾客发问，因为她知道这样做不但会帮助顾客理出头绪，而且会使谈话更具体生动。
为了鼓励顾客讲话，药店营业员不仅要用目光去鼓励顾客，还应不时地点一下头，以示听懂或赞同。
例如：“我明白您的意思”、“您是说……”、“这种药很不错”，或者简单地说一声：“是的”、“不错”等等。
4、从倾听中，了解顾客的意见与需求。
顾客的内心常有意见、需要、问题、疑难等等，药店营业员就必须要让顾客的意见发表出来，从而了解需要、解决问题、清除疑难。
在药店营业员了解到顾客的真正需求之前，就要找出话题，让顾客不停地说下去，这样不但可避免听片断语言而产生误解，而且药店营业员也可以从顾客的谈话内容、声调、表情、身体的动作中观察、揣摩其真正的需求。
5、注意平时的锻炼。
听别人讲话也是一门艺术。
药店营业员在平时同朋友、家人、服务对象交谈时，随时都可以锻炼听力，掌握倾听技巧，慢慢地就可以使倾听水平有很大的提高，而且也可以从倾听中学到许多有用的知识。
药房是药剂科的重要组成部分，是直接面对患者的服务平台，因此药房在负责调配处方、发药时，不但是医院取得经济和社会效益的窗口，也是体现医院文明服务和科学管理水平的窗口。
药房管理的好坏直接影响药品的疗效与医院的形象。
现就我院的情况谈谈药房的管理。
1、药房是药品集散的重地，药品的存放条件、存放方式直接影响药品的质量。
针对这一情况，我院药房安装了空调和密集药柜，药品全部分类上柜保存，通风性能良好，保存温度适宜，从而保证了药品的存放质量，也为职工创造了良好的工作环境。
2、加强职业道德教育、提高工作人员素质，调剂人员的职业道德素质的高低，直接影响到调剂工作的质量，影响到患者的生命安危。
因此提高药剂人员的政治思想觉悟、加强医德医风教育，通过系统地学习《药品管理法》，再以考试的方式进行巩固，在不断的学习中，药剂人员素质普遍有所提高。
3、加强业务学习，提高药剂人员专业知识由于新药的不断出现，用药日趋复杂，药物联用增多，中西药合用也进一步增加，这就要求药剂人员要有丰富的药学知识来协助医生合理使用各种药物。
为此我科制定了切实可行的学习计划，在科主任的带领下，科室经常学习业务知识，组织业务考试，同时鼓励大家积极订阅杂志掌握药学信息。
5、药品实行中间库管理和分柜管理具体药品承包到组，落实到个人，使每位药剂人员即分工又合作，层层把关，使药品落实到实处，而且利于随时进行药品抽查和检查。
6、药品的质量直接关系到患者的安危，药房是药品质量的最后一道关口，药房药品管理的好，就能避免伪劣假冒药品流向患者。
因此，要加强药品的质量管理。
1、通过购物篮来提高客单价。
每到一个超市大家都会看到购物车、购物篮，推一个购物车，你会不自觉地多买很多东西，但是仅仅靠双手来拿，你会发现购买的东西很有限。
因此我要求我的员工首先要保证购物篮的干净整洁，促销期间手上必须有一个购物篮，方便顾客购买药品，非促销期间，当顾客购买物品超过2件时必须主动递购物篮，说着简单，这是一个长期而且必须坚持的工作。
2、商品品类管理。
每一个药店的请货计划一般都是店长自己做的，比如我，有时候顾及到药品的有效期问题就会单方面的认为该商品是否畅销来决定是否请货，殊不知，缺货不单单影响潜在的销售，也会造成现有商品的滞销和效期，进而影响顾客的满意度，从而严重营销以后的销售工作。
健康的商品品类，是精彩销售的开始。
3、员工专业知识培训。
药品就是我们的武器，对武器的不熟悉，直接造成战争的失败。
只有对产品的绝对熟悉才会真正的联合用药，才不会出现荐错药、卖错药的情况，限度地避免了因销售而带来的顾客投诉，从而提高顾客满意度。
