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土地整理项目监理2023年工作总结6篇第1篇示例：土地整理项目监理工作是土地规划与利用中至关重要的环节，其工作的质量和效果直接影响土地整治工程的进展和成果。
2023年是我国土地整理项目监理工作经历了较大变革和挑战的一年，总结这一年的工作，既是对过去工作的肯定，更是对未来工作的展望和指导。
2023年，土地整理项目监理工作主要包括对土地整治工程实施过程中各项工程质量、安全、进度等方面进行全方位监督和管理。
在这一年的工作中，我们坚持以“质量第一、安全第一、进度第一、效益第一”为宗旨，不断优化监理工作流程，提升监理能力和水平，确保土地整治工程的顺利进行。
在质量监督方面，我们加强了对土地整理工程各项工作的把关和复核，定期开展现场检查，及时发现并解决工程中存在的质量隐患和问题。
通过建立健全的质量管理制度和标准化操作规程，确保土地整治工程施工质量符合相关标准和要求，保障工程质量可控可靠。
在安全监管方面，我们重点关注施工现场的安全生产工作，加强了对施工单位的安全管理、培训和督促，做好安全隐患排查和整改工作，提高了施工作业的安全性和稳定性，有效预防和减少了安全事故的发生。
在进度管控方面，我们严格执行施工进度计划，加强了施工单位的进度跟踪和督促，及时协调解决施工中遇到的问题和困难，确保土地整治工程按期完成，为后续土地利用和开发提供有力支撑。
在效益评估方面，我们积极开展土地整治工程效益评价工作，对工程效果和经济效益进行跟踪监测和评估，分析评价工程投入产出比，推动土地资源的合理配置和有效利用，实现土地整治工程的良性循环和可持续发展。
2023年是我国土地整理项目监理工作取得了一定成绩的一年，但也面临着新的挑战和机遇。
在2024年，我们将继续贯彻落实党中央的决策部署，持续推进土地整治工程，加强监理工作队伍建设，增强监理队伍的执行力和创新能力，不断提升监理服务的水平和质量，为实现国土空间规划和生态文明建设目标贡献力量。
【本段文字纯属虚构，如有雷同，纯属巧合】。
国土整治整村推进项目土地整理项目旁站方案及测量监理实施细则一、土地整理项目旁站方案在国土整治整村推进项目的实施过程中，旁站工作是重要的环节之一、通过旁站，可以了解项目进展情况，及时发现问题并予以解决，确保项目顺利推进。
下面是土地整理项目旁站方案的内容。
1.旁站目的旁站的目的是对土地整理项目的进展情况进行检查和监督，发现问题并提出解决方案，确保土地整理项目按照规划要求和进度计划顺利推进。
2.旁站内容（1）项目进展情况：了解土地整理项目的工程进展情况，包括规划编制、征地拆迁、基础设施建设等工作的具体进展情况。
（2）问题发现和解决：通过旁站工作，发现存在的问题，比如工程质量、进度延误、资金使用等方面的问题，并提出相应的解决方案。
（3）相关配套工程：了解土地整理项目的相关配套工程的进展情况，包括水利、交通、环境等配套设施建设的情况。
3.旁站方式（1）定期旁站：按照既定的时间计划，定期对土地整理项目进行旁站检查，一般为每个季度进行一次，具体时间和地点由项目组确定。
（2）不定期旁站：根据项目进展情况和需要，随时对土地整理项目进行旁站检查，有条件的可以通过现场巡查、座谈会等方式进行。
4.旁站人员（2）相关部门代表：包括土地管理部门、建设部门等，根据项目需要参与旁站工作，提出相应的意见和建议。
（3）项目实施人员：参与旁站工作，提供相关工作情况和进展报告。
在土地整理项目中，测量监理是重要的一项工作，用于确保土地整理项目的测量质量和准确性。
下面是测量监理实施细则的内容。
1.测量监理目的测量监理的目的是确保土地整理项目的测量工作符合规范和要求，保证测量结果的准确性和可靠性。
2.测量监理内容（1）测量设备的检查：对项目使用的测量设备进行检查，确保设备完好并符合测量要求。
（2）测量工作的监督和指导：监督和指导项目使用的测量方法和技术，确保测量工作符合规范，并在实践中提供必要的技术支持。
（4）测量结果的验证：对测量结果进行验证，确保结果符合项目要求和规范。
国土整治整村推进项目土地整理项目分部分项工程监理质量控制要点国土整治是指对国家领土范围内的农村、城市、荒地进行整治和利用的一项综合性治理任务。
在整村推进项目中，土地整理项目是一个重要的分部分项工程，它的监理质量控制是确保整个国土整治工作顺利进行的关键。
下面将从项目前期工作、项目设计、项目施工以及项目竣工验收等方面，介绍土地整理项目监理质量控制的要点。
1.项目前期工作1.1确定项目的整治目标、任务和范围，制定明确的工作计划和实施方案。
1.2参与项目概算的编制和项目招标文件的编写，确保项目合理预算，并明确施工标准和要求。
1.3进行可行性研究，包括评估项目的可行性、风险和效益，及时发现和解决问题。
1.4按照相关法律法规，了解和掌握项目的审批程序和监督要求，确保项目合法合规。
2.项目设计2.1制定详细的项目设计方案，包括土地利用规划、道路布局、水利设施规划等。
2.2严格按照国家相关标准和规范进行设计，包括土地规划、土地利用、水源保护等方面的要求。
2.3确保设计方案能够满足整地整村的要求，确保项目的可持续发展和效益。
3.项目施工3.1严格按照项目设计进行施工，确保施工质量符合设计要求。
3.2控制施工进度，确保项目按照工期要求进行。
3.3加强施工现场管理，确保施工安全和环境保护。
3.4进行各项工程验收，包括工程桩基验收、土方整平验收、水利设施验收等，确保工程质量符合要求。
4.项目竣工验收4.1完成工程竣工验收的各项手续，包括项目竣工报告书、竣工图纸、竣工决算等的编制和整理。
4.2进行工程竣工验收评定，评估整治效果和工程质量是否符合要求。
4.3编制竣工验收报告，向相关部门提出项目验收申请，并提交相关资料。
以上是土地整理项目监理质量控制的要点，在实际工程中，还应根据具体项目情况进行细化和补充。
同时，监理单位还应确保监理人员专业素养和能力，及时发现和解决项目中的问题，确保项目顺利进行。
浅谈江苏省土地开发整理项目监管工作孟展宣俊张庆红、李小虎江苏省土地开发整理中心大丰市国土资源局赣榆县国土资源局本文首先分析土地开发整理项目监管工作的现状，找出监管缺位的原因，进而提出监管的要点，并对这些要点进行详细的阐述。
【关键词】监管要点分析监管即监督管理。
监督，是察看并督促的意思；管理的定义：管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动[1]。
可以看出，管理的本质就是协调，协调的中心和主体是人。
土地开发整理项目（以下简称“项目”）监管是指：具有一定的法律地位的监管机构或组织，为高效、高质、保量完成各种资金来源投资的项目，根据土地开发、整理、复垦方面的法律和规定，对项目的整个实施过程进行督促和管理、协调的活动，它不同于简单的管理，而是具有一定的行政监督、强制功能。
在土地开发整理项目的实施中,高效的管理大力推进项目的进展，反之则可能阻碍甚至破坏项目的实施。
1 当前项目监管中的缺憾目前我们国家每年投入项目的资金约1000亿元，江苏近十年来用于土地开发整理的投资已超过21亿元。
如何用好这么庞大的资金，监管工作显得尤为重要。
但是，由于我国开展土地开发整理工作的历史短暂，目前在项目监管方面存在很多不足，尚未形成一套科学、完整的、高效的监管体系。
1.1 缺乏系统性目前，我省的项目监管工作无论从政策安排、机构设置、人员配备等方面都没有形成一个相对完整的体系，缺乏系统性。
同时，项目实施监管工作处于行政委托的尴尬地位，停留于阶段性和突击性的检查层面, 也没有建立起长效监管工作机制。
这导致有些地方的项目监管政策难以落到实处，监管工作只能“雷声大，雨点小”，难以达到预期的监管目标。
1.2缺乏法律规范的约束目前，一些国家和地区有关法律除对土地开发整理的内容、目标、程序、规划和设计、资金来源等规范外，在处罚违法行为，保障土地整理实施方面，极为严格。
如台湾地区规定“妨碍农地重划计划之实施者”叛一年以下的期徒刑、拘留或处以罚金。
土地整治项目中存在的主要问题及对策摘要：我国是一个领土大国。
因此，根据各地区的实际情况，因地制宜地制定土地整治技术标准，建立和完善土地整治技术，建立健全标准体系，加强土地整理规划的编制、实施、监督和管理，探索建立土地整治综合数据库和土地整理管理信息系统，为我国实施可持续发展奠定坚实的基础。
关键词：土地整治项目；问题；对策前言土地流转机制随着社会的发展不断地优化健全，土地规模经营也得到了不断扩展，土地整治逐步与当下农业发展紧密融合。
土地整治工程可以有效地为农业生产提供基础条件，有助于优化改善农业整体产业布局与结构。
需要通过土地整治项目的积极开展来实现土地高度集约化的运用，有效地改变传统粗放型、低效率农业的生产状态。
1我国土地整治发展历程土地整治主要是为了改善土地利用结构、优化土地利用布局、改善生态环境的有效途径，其中主要包括土地平整、灌溉与排水、田间道路、农田防护与生态环境保持等四大工程，土地整治是国家重点的工程，现在国外学者主要关注的是土地整治效益、景观生态环境、工程技术等问题，而国内的学者主要是对土地整理规划设计潜力与评价、效益评估以及3S技术的应用的研究，为土地整治提供了决策依据和技术支持。
我国的土地开发历史很长，从殷商时期的井田制就有土地整治，但是现代画的土地整治是在改革开放以后才逐渐形成和发展起来的，改革开放以来分为发育阶段、发展壮大阶段和发展阶段，现在我国的土地整治在保护耕地、保障国家粮食安全、促进统筹城乡发展等方面发挥着重要的作用，有效的增加了耕地的数量，提升耕地的质量等级，很大程度上改善了农业生产条件提高农村生活水平，增加农民的收入，推动扶贫工作深入开展，提高农村文明程度，促进城乡统筹发展。
2土地整治的现状2.1土地整治规划相对滞后，不利于土地整治较快推进对于土地整治来说，其过程包含有各种新的内容，这相比于传统的土地整理来说具有非常大的区别，具有综合性及长期性的特点，所以，对于土地整治工作来说，只有进行长期稳定的工作进行，才能够保证工作后期效益的提高。
土地开发整理项目管理措施探讨内容摘要：土地开发整理项目，是土地资源管理中的一项需要长期开展的工作，这项工作的实施，对于有计划地利用国土资源，保持耕地总量稳定平衡，具有十分重大的意义。
本文以江苏省丰县土地开发整理项目为例，通过近几年江苏省丰县土地开发整理所取得的一些成效，来阐述如何科学的对土地开发整理项目进行管理。
关键词:土地开发整理项目管理一、引言在人类改造自然、利用自然的过程中,对于土地的开发整理是一种主要的手段,同时这也是一项功在当代利在千秋，造福子孙不可推卸的社会职责。
有计划地利用国土资源，保持耕地总量稳定平衡，目前应当是国土资源管理部门着重解决的问题。
自国家、省、市实施土地开发整理项目以来, 土地开发整理作为农业发展的基础建设性工作，具有多目标、多管理层次、多管理部门的特点。
土地开发整理项目实施阶段的管理有很多内容,但主要是质量管理和资金管理，最终的目的是让有限的土地资源得到充分的开发和利用，这是本文所要论述的主要目的。
我们以江苏省丰县土地开发整理项目为例，进行探讨和分析土地开发整理项目管理。
二、土地开发整理项目的管理措施（一）建立组织领导机制为搞好土地开发整理工作，县、镇两级政府和县国土资源局要成立工作领导小组，分管县长任县领导小组组长，县国土、财政、水利、审计及各镇主要负责人为县领导小组成员；项目所在地镇长任镇领导小组组长，镇国土、财政、水利、审计部门等主要负责人为成员；县国土资源局领导小组由分管局长任组长、耕保、规划、地籍、开发所、财务、监察等科室主要负责人为成员。
县、镇两级政府及国土局领导机构的成立，一是体现了县、镇两级政府的重视，二是加强了对该项工作的领导，为土地开发整理项目的实施提供了强有力的保障。
（二）现场勘查，制定实施方案项目申报入库前，县国土资源局抽调耕保、地籍、规划、开发所、测量队等专业技术人员深入每个项目区核定项目区范围、确认新增耕地面积、测算施工的工程量，核算工程所需资金，制定切实可行的规划方案和施工方案，确保项目能够按设计方案完成。
浅谈土地综合整治项目实施管理与后期管护存在问题及对策建议作者：邢彬吕清霞来源：《城市建设理论研究》2012年第34期摘要：从土地综合整治项目实施管理和后期管护的意义、现状出发，分析项目在实施管理和后期管护方面存在的问题, 为今后创新调整项目管理思路提供了有针对性的对策建议。
关键词：土地综合整治；实施管理；后期管护；存在问题；对策建议Abstract: from the land comprehensive control project management and implementation of the late management meaning, present situation, analysis of project management in implementing and administering and the problems for future adjustment of the project management, innovation train of thought to provide a targeted countermeasures.Key words: comprehensive land management; management; post management; problems; countermeasures and suggestions中图分类号：[DF461]文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）土地综合整治项目是一项综合性的社会系统工程，涉及面广，政策性强，群众参与人数多，建设时间紧、任务重，规范管理、特别是工程后期管护难度大[1]。
虽然在其他土地整理项目中探索了一套行之有效的管理措施及办法，但也发现了在综合整治项目实施管理和后期管护中存在一些问题和弊端，需要创新调整项目管理思路。
本文结合现行土地综合整治项目运行情况，针对存在的问题提出了有针对性的对策建议。
农村土地整理监理规划一、背景介绍农村土地整理是指对农村土地资源进行优化配置、集约利用和生态修复的过程，旨在提高土地利用效率，促进农村经济社会可持续发展。
为了确保整理工作的顺利进行，监理规划成为必不可少的一环。
二、监理规划的目的和意义1. 目的确保农村土地整理工作按照规划和相关法律法规进行，保障整理工作的质量和效果，促进农村土地资源的合理利用。
2. 意义（1）提高土地整理工作的科学性和规范性，减少资源浪费和环境破坏。
（2）保障农民的合法权益，确保土地流转和补偿工作的公平、公正和透明。
（3）促进农村经济发展，提升农民收入水平，推动农村社会和谐稳定。
三、监理规划的内容和要求1. 监理机构的设立和职责（1）设立监理机构，由专业人员组成，负责监督和评估农村土地整理工作。
（2）监理机构应具备相关资质和经验，并独立、公正、客观地履行监督职责。
2. 监理规划的编制和审批（1）编制监理规划，明确监理的目标、任务和具体措施。
（2）监理规划应根据整理项目的特点和需求进行个性化定制，确保监理工作的针对性和实效性。
（3）监理规划应经相关部门审批，确保监理工作的合法性和可行性。
3. 监理过程中的关键环节（1）监理前期调研：了解整理项目的背景、目标和需求，明确监理重点和重点工作内容。
（2）监理方案制定：根据整理项目的具体情况，制定监理方案，明确监理工作的步骤和方法。
（3）监理过程中的监督和检查：对整理工作的实施过程进行监督和检查，及时发现和解决问题。
（4）监理报告编制：根据监理结果，编制监理报告，提出整改意见和建议，为整理工作提供参考。
4. 监理结果的评估和应用（1）对整理工作的质量和效果进行评估，及时发现问题并提出改进措施。
（2）监理结果应及时反馈给相关部门和农民，用于决策和农民权益的保障。
四、监理规划的实施和管理1. 监理人员的培训和管理（1）对监理人员进行专业培训，提高其监理能力和业务水平。
（2）建立监理人员的档案和考核制度，确保监理工作的稳定性和可持续性。
***************整体推进农村土地整治示范项目土地平整监理实施细则编制人：________________________________总监理工程师：____________________________**************************** Jl=整^体示范项目工程监理部日期：二O—二年十月目录1、总则2、工程特点3、监理工作流程4、监理工作控制要点及目标值5、监理工作的方法与措施6、三控两管一协调7、竣工验收8、工程计量土地治理项目工程监理实施细则1、总则1.1 编写目的，为了指导监理人员有效地控制本工程质量，实现监理规划目标；同时也为施工人员了解工程施工程序及工程质量要求，相互勾通信息，减少失误而编制。
1.2 编写依据：（1）业主和承包签订的施工合同；（2）设计图纸、文件、资料。
（3）已批准的监理规划。
（4）施工组织设计（5）与本工程施工内容相关的质量标准。
技术条款、规程、规范，《土地开发整理施工规范》，《公路工程施工规范》GL260-98,《砌体工程施工及验收规程》GB50203-98《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999。
《建筑工程质量评定标准》GBJ301-88等编制。
（6） 1.3 适用范围（7）本细则适用于中、低产田改造项目工程的监理，本细则根据项目土壤改良监理、机耕路、挡土墙及生产路工程、水利设施中农渠、沟渠、泵房及泵站上、桥梁及涵管等（8）2、本工程施工的主要内容及重点本项目工程内容及重点如下：土地平整工程：按照各标段现状图和规划图要求，将原来的田块进行平整达到高产农田的格局要求，将项目区内所有的废渠、废沟、废弃坑塘以及高低不平的零散地统一进行平整，达到集中连片，并按规划设计的渠系、林网、道路分割为标准的格田，以适宜机械化作业。
在工程施工以前需进行土方开挖、回填、平整等。
本分部中要求机械施工及人工施工相结合，施工工工艺较易，但土方量相对较大，重要的是做好土方计量工作，以达到成本控制目标，要求施工方做好施工前的测量复核工作，测量控制网数据方面要求准确，同时作好施工及签证资料以备结算。
全域土地综合整治项目工程管理存在的问题与解决方法摘要：习总书记在十八届三中全会上提出，山水林田湖（草）是一个生命共同体，对其统一保护、统一修复是十分必要的。
面对改革继续深化和土地资源日益紧缺，传统单一的土地整治不能满足新的国土空间规划和生态保护要求，因此需要开展更加科学有效的开展土地综合整治，目的在于推动农村生产、生活、生态空间格局优化，解决城乡融合发展和农村一二三产业融合发展用地。
在新要求新做法下，全域土地综合整治项目工程管理面临新问题，需要改革和进一步完善，基于这种问题，笔者对其存在问题开展针对性研究，并积极寻求有效优化对策。
关键词：土地整治项目；工程管理；问题；解决方法引言全域土地综合整治项目内涵更丰富，涉及部门更多，资金管理和统筹协调难度更大，在各个地区和项目各阶段存在的问题有所不同。
但面对这些问题我们不应当进行回避，而是应当积极面对，寻求有效的优化对策，探索适合我国现阶段国情和整合以往相关政策和项目管理办法，提升全域土地综合整治工程管理质量，相关人员应当不断加强深入探究。
1全域土地综合整治项目及项目管理含义1.1全域土地综合整治项目概念全域土地综合是在科学规划基础上，以乡镇或其中部分行政村为实施单元，整体推进农用地、建设用地整治和乡村生态保护修复等，针对低效利用、闲置及生态退化等进行国土空间综合整治的活动。
比传统土地整治范围更宽，含义更广，内涵更深，按照山水林田湖草系统治理理念，全类型全要素进行全域规划、整体设计、综合治理，解决村庄耕地碎片化、空间布局无序化、资源利用低效化、生态环境低质化等问题。
但是全域土地综合整治还是需要以工程项目独立开展农村宅基地、工矿废弃地、城镇低效用地以及其他低效闲置建设用地整理，乡村风貌提升、农村基础设施建设提档升级等工作，优化生态用地布局，整体推进村庄建设用地整理、各类违法建筑违法用地整治、矿山生态修复、地质灾害治理、水土流失治理、小流域治理、石漠化治理、海岸带和湿地保护修复等。
国土整治整村推进项目土地整理项目监理工作的方法及措施1.I方法及要求1.1.1工程建设监理的基本方法是目标规划、动态管理、组织协调、信息管理和合同管理；按照工程监理规范的要求,采取对建筑材料的取样旁证和送样见证、施工操作面的重点部位旁站、全方位的巡视、全环节的平行检验等形式，对建设工程实施监理。
为了取得目标控制的理想成果，监理工程师从组织方面、经济方面、技术方面、合同方面等多方面采取措施实施控制。
（例如，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收）1.1.2对影响建设工程主体结构质量和安全的建筑材料、构配件和设备，未经监理人员签字认可，不得在工程上使用或者安装；对其他质量不合格的建筑材料、构配件和设备，要求施工单位停止使用；1.1.3工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正；1.1.4工程监理人员认为建设工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的，或者可能产生工程质量、安全隐患的，有权采取口头通知或签发工程质量整改通知单的方式要求建筑施工企业改正。
如整改不力，征得建设单位同意后，可签发停工通知单。
承建单位在接到整改通知或停工通知后，需24小时内书面答复，承建单位承担整改和停工发生的各种损失；1.L5属监理单位验收的隐蔽工程项目，未经监理人员验收签证，一律不准覆盖和进行下道工序，如在监理人员验收之前已经覆盖，监理人员有权不签认或要求承建单位对其剥露或开孔，重新覆盖或修复的一切费用由承建单位承担。
以下情况，监理有权不预验收；(1)、承建单位没有验收过的项目或内业资料不齐或没有书面工程报验申请表(《建设工程监理规范》(GB50319-2000)表A3)的项目；(2)、没有设计单位正式图纸或书面签认的项目；1.L6有权要求承建单位建立必要的质保体系，建议撤换不合格的项目负责人及有关人员，并有权向有关主管部门反映。
1.2施工准备阶段的控制工作1.2.1在设计交底前，由项目部总监理工程师组织现场监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
审查内容如下：・施工图纸合法性的认定：施工图纸是否经设计单位正式签署，是否按规定经有关部门审核批准，是否得到建设单位同意。
•图纸与说明书是否齐全。
•图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处；图纸的表示方法是否清楚等等。
•地质及水文地质等基础资料是否充分、可靠，地形地貌是否与现场实际情况相符合。
1.2.2项目监片人员参加由建设单位组织的图纸技术交底会，总监理工程⅛币对设计技术交底会议纪要进行签认。
2.3工程项目开工前，由总监理工程师组织现场监理负责人审查施工总承包单位报送的公司资质（审查承包单位选择的分包单位的资质）、施工组织设计（及专项施工方案），提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
施工方案审查内容如下：①施工组织设计（方案）报审表应符合《监理规范》A2表的格式。
②承包单位报送的《施工组织设计》必须经承包单位公司技术负责人审核签字，并加盖公章。
③施工组织设计及专项施工方案的编制内容是否符合的国家的技术政策、国家相关规范、设计图纸及施工合同等相关文件内容，是否突出了“质量第一、安全第一”的原贝L④施工组织设计及专项施工方案是否具有针对性，施工条件是否分析充分，是否按本工程的特点及难点进行编制。
⑤是否具有可操作性，是否能保证本工程的工期和质量目标，是否突出了“施工”两个字。
⑥技术方案是否具有先进性，所选用的技术方案是否先进适用，是否成熟。
⑦质量管理和技术管理体系，质量保证措施和安全保证措施以及环保、消防和文明施工措施是否健全且切实可行，并必须符合有关规定。
⑧重要的分部、分项工程（测量放线、基坑开挖等）以及国家规定必须编制专项施工方案的工程，是否按相关规范要求编制了专项施工方案。
⑨在施工顺序上严格按基本规律（以便更好的避免干扰，造成浪费、影响质量）；施工流向是否合理：如交叉施工，质量和安全如何保证、材料与构件的运输是否会发生冲突。
⑩施工方案的进度与施工进度进划是否一致，现场的总体部署、流向顺序及工艺关系是否合理；人员、材料、机械的组织是否能够满足本工程质量及工期要求。
现场平面布置图是否做到布置有序，协调一致；如临时供水供电设施、场内运输、临时办公室、材料堆场和加工场。
1.2.4工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。
对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核内容如下：①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；②质量管理、技术管理和安全管理制度，贯彻IS09000标准情况；③现场管理人员的质量意识、管理水平，专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
④重点对施工方案及劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见。
1.2.5在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况及保护措施进行检查；符合要求时专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。
测量报验表审核内容如下：①施工测量成果报验申请表应符合附录A4表的格式。
②检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。
③复核控制桩的校核成果和保护措施，以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
1.2.6分包工程开工前，现场监理负责人审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。
对分包单位资格审核内容如下：①分包单位资格报审表应符合《监理规范》A3表的格式。
②分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；③分包单位业绩；⑤拟分包工程的内容和范围；⑥质量体系、安全体系的通过认证情况⑤专职管理人员和特种作业人员的质量意识及资格证、上岗证。
1.2.7现场监理负责人审查承包单位报送的单位工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位备查：①立项文件是否已获政府主管部门批准；②设计文件及施工图纸已经审查；③施工合同已经签定、施工组织设计已获总监理工程师批准；④承包单位现场管理人员已到位，施工人员、机具已进场，主要工程材料及资金已落实；⑥开工报审表应符合《监理规范》AI表的格式。
1.2.8专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位选择的检测所进行考核：①试验室的资质等级及其试验范围。
②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。
③试验室的管理制度。
④试验人员的资格证书。
⑤本工程的试验项目及其要求。
1.2.9工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会，并形成会议纪要经与会各单位负责人会签。
第一次工地会议应包括以下主要内容:①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；③建设单位介绍工程开工准备情况；④承包单位介绍施工准备情况；⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容；⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
1.3施工阶段的控制工作1.3.1督促承包单位对进场材料建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的材料使用到该工程上。
1.3.2监理工程师在质量方面的控制工作：预检（模板、轴线、标高、等）、隐蔽工程检查（钢筋、管线、预埋线、构件等）、对该工程的重要部位及关键工序进行旁站监理，并按照相关规范要求对试块、试件及钢筋焊接、连接件进行见证取样送检。
每道工序检查合格签署凭证后才允许进入下道工序施工。
对检查不合格的部位，要求施工单位重新整改报验。
督促施工单位作好现场4M1E（人、材料、机械、方法、环境）质量控制因素。
1.3.3在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整补充或变动时应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认；并严格督促承包单位按变更后内容执行施工。
1.3.4由专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件的报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按相关规范要求进行见证取样见证取样送检；对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件，监理人员将拒绝签认，并同时签发监理工程师通知单，通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件清除出现场。
（见证取样内容如下：）1.3.5项目监理人员将对施工过程进行巡视和平行检查，对重要部位及关键工序必须进行旁站监理（深基坑开挖与支护、校浇注等）。
1.3.8建浇筑时现场监理人员将重点检查以下方面情况：•模板的几何尺寸是否满足舲尺寸要求；•检查模内杂物是否清理干净，模板是否充分湿润；•检查舲的强度等级是否符合设计等级，出厂时间和使用时间；•浇注时检查振捣情况、厚度和平整度、施工缝的留设情况，保障於拆模后不出现漏棒、积水、开裂等情况;1.3.13质量问题产生原因:•违背建设程序；•违反法规行为；•设计差错；•施工与管理不到位；•使用不合格的原材料、构配件等；•自然环境因素；1.3.14若发生质量问题，项目监理部将按以下程序进行处理：•当发生质量问题时，首先判断其严重程度；•对需要加固补强的质量问题，或该质量问题的存在将影响下道工序和分项工程的质量时，由总监签发《工程暂停令》，指令承包单位有质量问题部位和有关联部位及下道工序的施工；•由专业监理工程师组织，尽快完善质量问题调查报告;•指令承包单位立即按设计认可的方案进行处理；•对处理完善的部位进行重新验收。
1.3.15为了确保工程质量当现场经项目监理部人员检查发现存在以下情况之一者，监理工程师有权签发《工程暂停令》：A、未经检验，即进行下道工序施工者。
B、工程质量下降经指出后，未采取有效措施改正，或采取了一定措施而效果达不到要求继续作业者。
C、擅自采用未经认可或批准的材料进行施工者。
D、擅自变更设计图要求者。
E、未经有关部门许可，擅自分包，转包工程单位进行作业者。
F、其他。
发生上述情况，监理工程师向施工单位，建设单位代表送发工程暂停指令（B2）、并会同有关人员督促施工单位提出整改措施，限期整改，整改自检查合格后，施工单位达到要求后签发复工指令并报建设单位现场代表。
1.3.16质量技术签证：凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，由项目总监理工程师签署生效。
