工程项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责1.主持项目部管理，负责项目进度、质量、技术、安全及成本把控;2.编制、审核项目各类进度计划、资金计划并跟踪督促落实;3.主持图纸会审，专项技术方案讨论，组织重大图纸及施工问题的解决，参与工程质量验收;4.参与项目有关招标工作，负责项目签证按规定程序审核流转，负责项目施工组织过程成本优化;5.及时有效协调各在建单位间关系，解决项目工地突发事件，确保项目高效、快速推进;6.为项目顺利推进积极协调与其它平行部门间关系，积极主动维护、加强与政府职能部门间关系，取得公司内外有力支持;工程项目经理岗位职责（二）1、主要负责____kv及以下变、配电的现场施工工作;2、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉____kv及以下电力施工类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求，掌握项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设程序;3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作，熟悉项目招标工作，能够进行图纸审查和协调工作;4、负责施工工程的进度、质量、安全、文明施工，配合相关电力部门、甲方、监理方完成工作;5、负责施工过程中的自检自纠，处理施工中的质量缺陷;6、负责做好电力工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护;7、建立项目施工等进度记录和台账，负责工程部范围内所施工项目相关文件和资料的管理，做好设备安装图纸等资料的交接存档工作;8、对土建、设备安装作业等相关事项中出现的问题向及时、正确的处理;9、具有较强的现场管理、沟通协调、决策执行、谈判能力和较强的危机处理及应变能力，有较强的成本管控意识;工程项目经理岗位职责（三）工程项目经理是企业中负责项目管理的核心职位之一，承担着管理项目全过程的重要任务。

下面是工程项目经理的岗位职责：1. 项目计划制定：根据企业战略目标和项目需求，制定项目的整体计划，明确项目的目标、范围、进度、成本和风险等关键要素，制定详细的工作计划和时间表，确保项目能按时、按质、按量完成。

工程项目经理岗位职责精选15篇工程项目经理岗位职责11、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的`各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施;4、根据年(季) 度施工生产计划，组织编制季(月) 度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配;5、熟练掌握建筑工程项目管理专业知识及建筑工程相关技术规程、工程施工及验收规范;6、熟悉工程施工流程和施工管理要点，能独立解决工程施工遇到的质量技术问题;7、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、过程的实现，认真履行施工合同;位之间的关系，及时解决施工中出现的问题;9、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审;10、负责组织制定项目部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施，并搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

工程项目经理岗位职责21、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。

3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的'使用计划，在实施中随时调配。

之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

工程部项目经理的岗位职责范文1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。

在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。

7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

8、完成公司交办的其它工作。

工程部项目经理的岗位职责范文（二）一、项目规划和组织1. 与公司高层协商，确定项目的目标和范围。

2. 制定项目计划、预算，并确定资源需求。

3. 组织团队，指派任务并确保成员理解自己的责任和角色。

4. 确定项目的关键路径，制定项目进度，并监督项目的进展。

二、项目执行1. 监督项目的实施过程，确保工程工作按照计划和标准进行。

2. 协调团队成员之间的合作，解决项目中的问题和冲突。

3. 确保项目的质量，监督工作的执行过程，进行质量控制和检查。

4. 确保安全措施得到落实，遵守相关法规和标准。

三、项目控制1. 进行项目进度和成本的监控和控制。

2. 风险管理，及时识别和评估项目风险并采取相应措施。

3. 提出变更请求并进行评估和控制，确保变更能够被合理地管理和实施。

4. 制定项目报告，向公司高层和相关方报告项目进展状况和问题。

四、沟通和合作1. 与客户和相关方保持沟通，了解他们的需求和期望。

2. 跟进客户反馈，解决客户问题和需求变更。

工程项目经理岗位的主要职责范文1、负责与设计和商务对接，快速、全面了解项目信息并收集相关资料，从项目执行角度提出参考意见;2、负责项目施工现场的协调工作，与甲方及供应商保持有效沟通，处理现场突发情况，并随时向上级领导反馈项目进度及实施情况;3、负责与公司内部项目协作人员及时沟通项目实施情况，对突发或变更内容及时制定解决方案，高效解决;4、负责项目施工质量把控，严格按照设计方案标准执行;5、负责项目阶段验收和竣工验收的组织工作，确保项目验收合格;6、负责施工现场的安全管理，施工作业严格按照安全守则操作，外来巡视人员进入作业场地应佩戴安全防护装置;7、负责项目进度款支付跟进;8、负责记录和整理项目实施过程中的所有资料文件，如：施工日志、设计变更资料、项目协调函文件、验收文件、现场图片等;工程项目经理岗位的主要职责范文（2）工程项目经理是一个多方面的角色，需要具备良好的组织能力、沟通能力和领导能力。

项目经理的主要职责是全面负责项目的计划、组织、执行和控制。

下面是一个工程项目经理岗位的主要职责范本，供参考：1. 项目计划和组织- 负责制定项目的详细计划和时间表，确保项目按时完成。

- 分析项目需求和目标，制定项目执行策略。

- 协调项目人员的工作安排和任务分配。

2. 项目执行和监控- 确保项目按照计划进行，同时及时处理项目中的问题和风险。

- 监督项目进度和预算情况，确保项目达到预期目标。

- 与项目团队成员和相关方沟通，解决各方面的问题。

3. 人员管理和团队建设- 领导和管理项目团队，确保团队成员的合作和协调。

- 激励和培训团队成员，提高团队的技能和绩效。

- 解决团队成员之间的冲突和问题，维护团队的和谐氛围。

4. 质量控制和风险管理- 确保项目的质量符合标准和客户要求。

- 预见并管理项目中的各种风险，并采取相应的措施进行风险控制。

- 定期进行项目评估和复核，及时调整项目方案和策略。

5. 资源管理和供应商管理- 协调资源的分配和利用，确保项目的资源充足和有效利用。

工程项目经理岗位职责(通用15篇)工程项目经理岗位职责11、负责净化工程现场施工管理;2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。

主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的'市场占有;6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理岗位职责21、认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的.各项管理工作;2、对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，按计划组织实施项目的工程建设;3、有良好的沟通、组织、协调、计划的能力，能独立管理好单项建筑工程项目;4、确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;5、能主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划;6、能按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标;7、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责31、负责项目的'整体规划、单体建筑等建筑智能化工程施工相关工作;2、负责项目现场与甲方、监理、总包等兄弟单位的协调工作3、熟悉弱电系统施工规范，熟悉安防5大系统，广播，综合布线，网络等各子系统的原理;有住宅小区、酒店式公寓、办公楼、商业广场、酒店等弱电工程实施经验;工程项目经理岗位职责41、负责项目内外的技术接洽与协调，对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;3、负责工程团队内部职能人员间的资源合理调配与工作安排，负责与外部机构的协调工作;4、组织做好各阶段工程的'竣工验收与结算工作;5、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准，并在工作中贯彻实施;6、对部门内人员进行监督与考核，提高员工工作效率与工作质量，提升本部门整体工作能力;7、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理的岗位职责职责：1、项目工地现场管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责项目工地现场的日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;3、负责制定工地现场的施工计划、施工方案;4、组织、协调和管理现场施工，提供技术、安全各方面的支持，保证项目安全顺利进行;5、负责维护项目现场与业主、监理等各方的关系，协调各项事务;任职资格1、本科及以上学历，建筑类相关专业;2、____年以上钢结构工程、土建工程项目现场管理经验，需有建筑业相关证书(建造师、八大员等);3、有国外项目经验者优先考虑;4、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力，与现场各方建立良好的工作关系;5、熟练操作电脑，熟练运用Office、CAD等相关软件;6、有责任心，积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受较强的工作压力。

工程项目经理的岗位职责（2）主要包括以下几个方面：1. 项目策划：负责项目整体策划，包括确定项目目标、制定项目计划、分配资源和制定工作流程等，确保项目能够按时、按质、按量完成。

2. 项目组织：组建并管理项目团队，包括制定团队组织结构、分工和责任，指导和协调团队成员的工作，确保团队的协作高效。

3. 项目控制：进行项目进度、质量和成本的控制和管理，定期监控项目进展，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。

4. 项目沟通：负责与项目相关各方进行沟通和协调，包括与客户沟通需求和进展情况，与供应商沟通采购和合作事宜，以及与内部团队沟通安排和指导等。

5. 项目风险管理：识别和评估项目风险，制定风险应对策略和措施，确保项目在风险可控的情况下顺利进行。

6. 项目评估和总结：对项目进行评估，总结项目经验和教训，为以后的项目提供借鉴和改进的建议。

7. 项目报告：定期向上级汇报项目进展情况，包括项目状态、问题和风险等，提供决策依据。

工程项目经理的岗位职责（3）工程项目经理是负责管理和控制项目全过程的专业人员。

工程项目经理岗位职责范本负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。

10、负责对本项目工程完工后的工作总结。

工程项目经理岗位职责范本（2）工程项目经理的主要职责包括：1. 制定和执行项目计划：负责制定项目的整体计划，包括项目目标、任务、时间表和预算，并监督和协调项目团队的工作，确保项目按时、按质量完成。

2. 资源管理：负责分配项目资源，包括人力资源、物资和设备，确保项目所需资源的有效利用，以支持项目的进展。

3. 风险管理：识别和评估项目风险，并制定相应的风险管理计划，以降低项目风险对项目成果的影响。

4. 沟通和协调：与项目相关的各方进行沟通和协调，包括项目团队成员、客户、监管机构和供应商等，确保项目各方的需求和期望得到满足。

5. 质量管理：确保项目交付的成果符合质量要求，制定和执行质量管理计划，包括质量控制和质量保证。

项目经理岗位职责（优秀10篇）项目经理岗位职责篇一1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属的工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查；2、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；3、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题，针对施工过程中可能出现的危险因素，应有防范预案，及时向公司主管领导汇报；4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，负责向建设单位催要工程进度款，贯彻执行公司的各项管理制度，确保工程顺利进行；6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理，使各项计划能够得到有效的控制和实施；7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。

8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

9、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。

项目经理岗位职责篇二1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。

工程项目经理岗位职责范本1、认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司的管理制度;2、负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作;3、负责建立健全施工现场各项管理制度，并督促执行;4、代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理;5、负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施;6、负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购，合理安排资金使用;7、负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系;8、负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉，节约开支，提高企业经济效益;9、负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作;10、负责工程维修、回访等工作。

工程项目经理岗位职责范本（二）工程项目经理是负责管理和执行工程项目的专业人士。

他们负责项目的规划、组织、协调和控制以确保项目的成功完成。

以下是一个关于工程项目经理岗位职责的范文，总字数为____字。

一、岗位职责1. 根据公司的战略目标和客户需求，制定工程项目的规划和计划。

2. 负责项目的调研和可行性分析，评估项目的风险和潜在问题，并制定相应的解决方案。

3. 确定工程项目的组织结构和人员配置，协调各部门的工作，确保项目的顺利进行。

4. 进行项目预算的编制和控制，制定项目的成本计划和费用预测，并监督项目的费用支出。

5. 管理供应商和承包商的选择和合同签订，监督供应商和承包商的工作执行，并确保项目的质量和进度符合要求。

6. 跟踪和监控项目的进展，及时发现和解决问题，确保项目按照计划和时间表顺利进行。

7. 对项目成果进行评估和总结，提出改进措施和经验教训，并进行相应的知识管理和传承。

8. 与客户和相关部门沟通和协调，解决项目中出现的问题和冲突，保持良好的客户关系。

9. 负责项目的报告和汇报工作，向上级领导和相关方面汇报项目的进展和问题。

10. 管理项目团队的日常工作，培养和发展团队成员的能力，提高团队的整体执行力和协作能力。

工程部项目经理的岗位职责1、根据公司的安装项目管理流程，做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。

3、根据合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划实施完工;4、做好电梯安装开工告知，并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;6、对电梯进场人员进行安全教育，并根据公司的现场安全管理规定，严格监督，指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告安全险肇和事故;7、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;8、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;9、填写、收集电梯安装过程各项记录，按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;11、根据合同规定，按期收回分管项目设备和安装应收账款;12、完成公司领导安排交办的其他工作。

工程部项目经理的岗位职责（2）通常包括以下方面：1. 项目计划和管理：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源需求和预算等，确保项目按时、按质量要求完成。

2. 项目团队管理：组建和管理项目团队，包括人员的招聘、培训和绩效评估等，确保项目团队的有效协作和高效工作。

3. 项目风险管理：识别项目风险，制定相应的风险管理计划，并监控风险的实施和结果。

4. 项目资源管理：协调和管理项目所需的各种资源，包括人力、物资、设备等，确保项目资源的合理配置和有效利用。

5. 项目沟通和协调：与项目相关的各方进行及时、准确的沟通和协调，包括项目组成员、上级领导、客户和供应商等。

工程项目经理岗位职责篇11、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

工程项目经理岗位职责工程项目经理岗位职责篇2项目经理岗位描述：1、开展调现场调研，与业主沟通项目情况；2、理解废水、废气等工程设计方案；3、看懂图纸图，理解设计思路；4、带领施工队伍现场施工，能吃苦耐劳，熟悉施工方法和技巧；5、可调试运行废水、废气等工程，头脑灵活、具有专研精神优先。

工地项目经理岗位职责（通用范文13篇）工地项目经理岗位职责篇1职责一：统筹项目管理工作1、负责按计划组织实施项目工程建设;2、统筹所有项目部技术工作，并进行人员调配;3、负责对项目进行过程监督、成本控制。

职责二：负责大项目施工管理工作1、担任大项目的项目负责人，统筹大项目所有技术、管理工作;2、参与图纸会审、工程施工组织设计以及重大施工方案的讨论把关和审定，并提出合理建议;3、指导管控各项目做好现场人员、材料、机械的动态管理和优化配置;4、负责处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题;5、主导所负责项目的`工程建设、安全管理工作，负责对安全事故进行调查处理;6、定期组织对各建设项目抽查，发现、处理问题;7、上级交办的其他工作。

工地项目经理岗位职责篇21、负责工程管理，确保工程按期按质完成，并___限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标;2、负责工程进度的管控，对工程施工现场施工技术工作进行管理;3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制;4、对接甲方，编制工程施工方案，掌握总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务;5、编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场;6、与设计对接，沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责向施工队，分包单位进行施工做法的书面技术交底;7、组织对各项目工程施工质量、进度按计划开展落实情况的`自检工作、组织做好施工阶段性自检工作;8、参加工程竣工验收，并对施工资料进行档案存档;9、完成领导交办的其他工作。

工地项目经理岗位职责篇31、受公司总经理委托，对项目施工的全过程负管理责任。

2、认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的39;各项经济技术指标的全面完成。

3、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

工程项目经理的岗位职责范文职责：1、整合工程管理和施工资源，搭建操作平台，为总部、片区提供全方位有效的服务。

2、宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，指定管理流程对工程项目进行有效控控制。

3、根据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、控制、确保目标实现。

4、负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持。

5、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。

任职要求1、大专及以上学历，相关专业，有相关经验2、能吃苦耐劳，善于沟通，有抗压能力，有责任心工程项目经理的岗位职责范文（2）一、项目前期准备阶段1. 负责项目的立项计划，包括项目的目标、范围、进度、成本、质量等要求，并编制项目计划表。

2. 负责项目资源的调配和分配，包括人员、物料、设备等，确保项目资源的充分利用。

3. 负责项目的风险评估与控制，提前发现并解决可能出现的问题与风险。

4. 协调项目各方的合作，促进项目进展并保持各方的合作和沟通。

5. 完成项目可行性分析报告，确定项目的可行性和可行性评估。

二、项目实施阶段1. 根据项目计划表，合理分配各项工作任务并协调各部门开展工作。

2. 对项目实施过程中出现的问题进行及时的分析、解决和跟进。

3. 负责组织项目开工会和阶段性会议，及时更新项目进展情况，评估项目目标的达成情况。

4. 控制项目的成本、进度、质量等，确保项目能够按时、按质、按量完成。

5. 监督项目实施中的各项工作，积极协调解决项目中的矛盾与问题。

三、项目验收阶段1. 组织项目验收，确保项目符合相关的技术规范和质量要求。

2. 完成项目验收报告，对项目成果进行评估。

3. 协调项目交付和移交工作，确保项目的顺利交付。

四、项目收尾阶段1. 整理并归档项目文件、资料以及相关记录，做好项目总结报告。

2. 分析项目执行过程中存在的问题，提出改进的建议。

3. 协助解决项目产生的保修、售后服务等问题，确保项目交付后的正常运行。

工程项目经理岗位职责1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和总包单位与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

2、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

4、负责现场会议及协调工作，监督管理现场施工质量5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

工程项目经理岗位职责（二）1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;12、完成领导交办的其他工作任务;工程项目经理岗位职责（三）1、根据客户需求，做好前期沟通。

2、组织设计图纸内部评审，并与客户方进行会签工作;3、协调、推进、督促和检查公司内部相关职能部门在设计、采购、生产、安装等环节的执行，积极处理项目问题;及时预警项目异常情况并推动处理;4、安排客户现场设备安装调试工作，及后期验收工作。

工程项目经理岗位的主要职责1、负责公司各项目工程进度、质量、成本控制等管理工作，处理重大突发事件，组织审核图纸、设计、规划方案等;2、监督项目工程建设计划执行情况，组织监督工程质量、进度和安全施工，建立质量和安全管理体系，保证重大节点的顺利完成;3、负责开发项目的成本控制，根据进度和工作量完成的情况拨付工程款;4、负责对整体施工过程中出现的重大问题进行决策和处理;5、负责对施工单位各方提出的变更要求进行审查控制及签证;6、负责对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决，协调其与相关单位之间的关系;7、负责整个施工过程中与规划设计、建筑、监理、城建、质监、消防等相关单位的联系协调;8、负责工程项目的设计、施工及设备材料合同审核和有关合同的签订，对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况;9、负责组织编制施工招投标文件，按照招投标管理办法，主持工程施工招投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同;10、根据目标成本分解计划并依照合同，组织审核工程款、材料款、设备款的支付情况;11、负责根据项目的进度情况，对建设项目进行成本分析;12、完成上级交办的其他任务，公司其他部门的配合工作。

工程项目经理岗位的主要职责（2）工程项目经理的主要职责包括：1.项目计划和管理：负责项目的整体规划、组织和控制，制定项目计划、进度安排和资源分配，并监督项目的执行和进展。

2.项目团队管理：组织和管理项目团队，包括招聘、培训和指导项目团队成员，确保团队成员的合作和协调。

3.项目风险管理：评估项目风险，制定风险管理计划，并采取相应措施来降低和管理项目风险。

4.项目成本管理：监控项目成本，制定预算和费用估计，并与财务部门合作进行成本控制和费用核算。

5.项目质量管理：确保项目交付的质量符合客户要求和标准，制定质量控制计划，并监督项目质量的实施和改进。

6.项目沟通和协调：与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，包括项目团队成员、客户、供应商和其他利益相关者。

工程项目经理岗位职责范文1、全面负责建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持施工过程中结构专业的方案优化;3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;6、完成上级交办的其它工作。

工程项目经理岗位职责范文（二）1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作，保证项目的节点进度;2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时协调、反馈;3、参加图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并要求设计院进行修改;4、审核有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;5、完成工程工作报表，定期汇报工作进度、工程质量及相关记录，并每月、每周提供调整计划报表;6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收，以及项目工程竣工初验和竣工验收;9、负责与相关政府职能部门的协调，办理相关手续;10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保管人员统一管理;11、完成领导交办的其它工作任务。

工程项目经理岗位职责范文（三）工程项目经理是负责管理和执行工程项目的专业人员。

他们在项目的启动阶段，制定项目计划和目标；在项目执行阶段，组织和协调各项工作；在项目结束阶段，对项目进行总结和评估。

下面是一个工程项目经理岗位职责范本，希望能对您有帮助。

一、项目启动阶段1. 制定项目计划和目标，明确项目的需求和约束条件。

2. 开展项目可行性分析，评估项目的风险和商业收益。

工程项目经理岗位职责范例1、全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2、负责甲分包工程管理与协调工作;3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施;4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;6、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作;7、审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜;8、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。

工程项目经理岗位职责范例（二）一、岗位职责1. 负责项目的整体策划、组织、实施和管理工作；2. 按照项目目标和计划，安排和协调项目各项工作的开展；3. 拟定并执行项目的工作计划、进度和预算，确保项目按时完成，并有效控制项目成本；4. 负责项目团队成员的组建和管理，分配任务，协调工作，确保团队成员的工作效率和质量；5. 对项目的质量、进度、成本等进行全面掌控和管理，及时汇报项目进展情况，并提出项目的风险控制措施和改进意见；6. 与客户保持紧密的沟通和联系，及时解决客户的问题和需求，并确保客户满意度；7. 根据项目的需要，协调各个部门和相关人员的合作工作，确保项目的顺利进行；8. 建立和完善项目管理制度和流程，提高项目管理的效率和质量；9. 分析和总结项目的经验教训，不断完善项目管理的方法和技巧；10. 在项目实施过程中，及时发现并解决问题，确保项目顺利进行；11. 对项目团队成员进行培训和指导，提高团队成员的工作能力和专业素质；12. 按照公司的要求，完成上级安排的其他工作。

二、任职要求1. 本科及以上学历，工程管理、建筑工程、土木工程等相关专业背景；2. 具备较强的项目管理能力，具有项目管理相关证书者优先考虑；3. 掌握项目管理工具和方法，熟悉项目管理流程，有一定的项目管理经验；4. 具备较强的组织、协调和沟通能力，能够有效地协调各个部门和相关人员的工作；5. 具备较强的责任心和团队合作意识，能够积极主动地解决问题和完成任务；6. 具备较强的分析、判断和决策能力，能够在项目实施过程中迅速作出正确的决策；7. 具有较强的抗压能力和抗风险能力，能够在工作中应对各种挑战和压力；8. 熟练使用办公软件和项目管理软件，具有良好的计划、组织和执行能力；9. 具备较强的自学能力和学习能力，能够不断学习和更新项目管理知识；10. 具有良好的职业操守和团队意识，能够遵守公司的规章制度和工作流程；11. 具有一定的英文读写能力，能够与国外客户进行沟通和交流者优先考虑；12. 具备灵活的思维和创新的能力，能够在项目管理中提出改进和创新的方案。