工程结算管理制度(2021版)

吉林省财政厅关于印发《吉林省省级基本建设工程预（结）算编审管理暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】吉林省财政厅•【公布日期】2021.12.30•【字号】吉财建〔2021〕1288号•【施行日期】2021.12.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文关于印发《吉林省省级基本建设工程预（结）算编审管理暂行办法》的通知吉财建〔2021〕1288号省直有关单位：为了加强基本建设的投资管理，合理确定和控制建设工程造价，规范省级基本建设工程预（结）算编审工作，节约财政资金，提高投资效益，根据《财政部财政投资评审管理规定》（财建﹝2009﹞648号）、《吉林省政府投资管理办法》（吉政发﹝2020﹞5号）、《吉林省基本建设管理暂行办法》（吉财建﹝2016﹞859号）和《吉林省省级基本建设项目竣工财务决算审核批复操作规程》（吉财建﹝2020﹞866号）等相关规定，结合我省实际情况，我厅研究制定了《吉林省省级基本建设工程预（结）算编审管理暂行办法》，现予印发，请遵照执行。

附件：吉林省省级基本建设工程预（结）算编审管理暂行办法吉林省财政厅2021年12月30日吉林省省级基本建设工程预（结）算编审管理暂行办法第一章总则第一条为了加强基本建设的投资管理，合理确定和控制建设工程造价，规范省级基本建设工程预（结）算编审工作，节约财政资金，提高投资效益，根据《财政部财政投资评审管理规定》（财建﹝2009﹞648号）、《吉林省政府投资管理办法》（吉政发﹝2020﹞5号）、《吉林省基本建设管理暂行办法》（吉财建﹝2016﹞859号）和《吉林省省级基本建设项目竣工财务决算审核批复操作规程》（吉财建﹝2020﹞866号）等相关规定，结合我省实际情况，制定本办法。

第二条工程预（结）算编审是财政职能的重要组成部分，是财政部门运用专业技术手段，对财政投资项目工程预（结）算的真实性、合理性和准确性进行审核，是规范、安全、有效使用财政资金的基本保证。

工程结算制度一、总则本工程结算制度旨在规范工程项目的结算行为，确保工程质量、进度与成本控制相匹配，保护甲乙双方的合法权益。

所有参与工程项目的单位和个人，必须遵守本结算制度的规定，按照合同约定和国家相关法律法规进行工程款项的支付与结算。

二、结算依据工程结算应基于以下文件和资料：1. 合同协议书及附件；2. 工程量清单及预算书；3. 施工图纸及设计变更通知单；4. 现场签证单、工程洽商记录；5. 竣工验收报告及相关证明材料；6. 国家及行业的标准、规范等。

三、结算程序1. 工程完工后，乙方应编制初步结算报告，提交给甲方审核；2. 甲方在收到初步结算报告后，应在约定时间内完成审核，并提出书面意见；3. 双方就初步结算报告中的争议项进行协商，达成一致后形成最终结算报告；4. 最终结算报告经双方签字确认后，作为工程款项支付的依据。

四、结算原则1. 实事求是原则：工程结算应以实际完成的工程量为依据，确保数据的真实性和准确性；2. 公开透明原则：结算过程应公开透明，接受监督，保证结算的公正性；3. 合同约定原则：结算应严格遵循合同约定，任何变更都应有相应的书面依据；4. 法律法规原则：结算活动应符合国家法律法规的规定，不得违法乱纪。

五、结算责任1. 乙方负责提供准确、完整的结算资料，对资料的真实性负责；2. 甲方负责及时审核结算资料，提出合理的审核意见；3. 双方应共同维护结算秩序，对于违反结算制度的行为，应依法追究责任。

六、附则本工程结算制度自发布之日起实施，由项目管理部分负责解释。

在实际操作过程中，如遇特殊情况，可根据实际情况适当调整，但须经过甲乙双方协商一致，并形成书面文件。

工程结算的制度包括什么工程结算制度应明确结算的主体和对象。

这包括发包方、承包方以及可能涉及的第三方审计或咨询机构。

明确各方的责任与义务，是确保结算工作顺利进行的基础。

制度中应详细规定结算的流程。

从工程量的申报、审核，到结算资料的提交、核对，再到最终的结算报告的出具，每一步骤都应有明确的时间节点和责任人。

这样既保证了结算工作的透明度，也便于在出现问题时追溯责任。

工程结算制度还应包含对结算价格的约定。

这通常涉及到合同价款、变更工程的计价方式以及材料价格的调整机制等。

在市场价格波动较大的情况下，合理的价格调整机制能够保护双方的利益不受损害。

另一个重要方面是支付条件和方式的说明。

制度中应明确支付的比例、时限以及支付的方式（如分期支付、一次性支付等）。

同时，对于延期支付的情况，也应有相应的违约责任规定。

为了保证结算的准确性，工程结算制度还应规定必要的审核程序。

这包括对工程量清单的审核、对结算报告的复核等。

通过层层把关，确保最终的结算结果公正合理。

在实际操作中，争议处理机制也是不可或缺的。

制度中应提供争议解决的途径和方法，比如协商解决、调解、仲裁或诉讼等。

这有助于在出现分歧时，双方能够依据既定的规则迅速解决问题，避免纠纷的扩大。

为了适应不断变化的市场环境和法律法规的要求，工程结算制度还应包含修订和更新的条款。

这样可以确保制度始终保持时效性和适用性。

一份完善的工程结算制度应当涵盖结算主体和对象、结算流程、结算价格、支付条件和方式、审核程序、争议处理机制以及修订更新等内容。

通过这些详细的规定，可以有效地指导实际的工程结算工作，保障工程项目的顺利进行。

工程内部月结算制度一、目的和原则工程内部月结算制度的目的是为了加强项目管理，规范资金运作，确保项目资金使用的合理性和效率性。

在制定和执行月结算制度时，应遵循以下原则：公开透明、及时准确、合理合法、权责明确。

二、结算范围和对象月结算制度适用于所有参与工程项目的单位和个人。

包括但不限于施工单位、供应商、监理单位以及项目管理团队。

结算内容包括工程进度款、材料费用、人工费、机械使用费等所有与项目相关的费用。

三、结算周期和时间月结算周期为每月一次，具体结算时间为每月的最后一个工作日。

各单位应在结算日前提交完整的结算资料，以便进行审核和确认。

四、结算流程1. 提交结算申请：各参与单位根据实际完成的工作量和发生的费用，准备结算资料并提交给项目财务部门。

2. 审核结算资料：财务部门负责对提交的结算资料进行审核，确保数据的准确性和完整性。

3. 编制结算报告：根据审核结果，财务部门编制月度结算报告，报告中应详细列出各项费用的计算依据和结果。

4. 结算审批：结算报告需提交给项目负责人审批，审批通过后即可进行资金划拨。

5. 资金支付：财务部门根据审批结果，按时完成资金的支付工作，确保资金及时到位。

五、结算标准和依据结算应根据合同约定、工程量清单、设计变更、现场签证等有效文件为依据进行。

所有费用的计算应符合国家相关法规和行业标准。

六、异常处理对于因工程变更、索赔等特殊情况导致的结算差异，应及时沟通协商解决。

如有必要，可按照合同约定的程序进行调整。

七、监督和管理项目管理部门应定期对月结算制度的执行情况进行检查和评估，确保制度的有效实施。

同时，鼓励所有参与方对结算过程进行监督，提出合理化建议。

八、附则本制度自发布之日起实施，如有调整或更新，将及时通知各参与单位。

工程合同结算管理的制度一、总则为了规范工程项目的合同结算行为，维护公司经济利益，根据国家有关法律法规及公司的实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司承接的所有工程项目的合同结算活动。

二、结算原则1. 公正性：确保结算过程的公开透明，保障各方合法权益。

2. 及时性：按照合同约定的时间完成结算，避免无故拖延。

3. 准确性：结算数据必须真实可靠，计算无误。

4. 合法性：遵循国家法律法规和行业标准，确保结算活动的合法合规。

三、结算流程1. 预结算：项目开工后，根据实际完成的工程量和合同约定，编制预结算报告。

2. 进度结算：按照合同约定的进度节点，提交进度结算申请，经审核无误后进行支付。

3. 竣工结算：项目完工后，根据实际完成的工作量和质量标准，编制竣工结算报告，经过双方确认后进行最终支付。

四、结算审核1. 内部审核：项目部门应提交完整的结算资料，由财务部门进行初步审核。

2. 外部审核：必要时，可委托第三方审计机构对结算结果进行独立审核。

3. 异议处理：对于结算过程中出现的异议，应及时沟通解决，必要时可提交仲裁或诉讼。

五、结算支付1. 支付条件：结算金额须经过审核确认无误，且符合合同约定的支付条件。

2. 支付方式：可通过银行转账、支票等非现金方式支付结算款项。

3. 支付时限：按照合同约定的时限完成支付，逾期支付可能会产生违约金。

六、责任与处罚1. 违反结算管理制度的，应根据情节轻重，给予相应的经济或行政处罚。

2. 对于造成公司经济损失的个人或部门，应追究其赔偿责任。

七、附则本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。

如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

企业工程结算制度一、目的和原则为规范公司工程项目的资金管理，保证工程款项的合理支付与使用，特制定本结算制度。

本制度以公正、客观、透明为原则，确保每一笔款项的合理性和合法性，同时保障承包商和供应商的合法权益。

二、结算范围和对象本结算制度适用于公司所有工程项目的结算活动，包括但不限于材料采购、劳务分包、设备租赁、工程款支付等。

结算对象为参与项目建设的各方供应商、承包商和其他服务提供者。

三、结算流程1. 工程进度确认：项目负责人需定期提交工程进度报告，由相关部门审核确认。

2. 结算申请：根据工程进度和合同约定，承包商或供应商向公司提交结算申请。

3. 资料审核：财务部门负责审核结算资料的完整性和准确性。

4. 费用核算：根据合同条款和实际完成的工作量，财务部门进行费用核算。

5. 审批流程：核算完成后，需经过项目负责人、财务负责人和总经理等多级审批。

6. 款项支付：审批通过后，财务部门按照约定的支付方式和时间进行款项支付。

四、结算标准和依据结算应以合同约定为准，结合工程量清单、设计变更、现场签证等实际情况进行。

所有的结算标准必须符合国家相关法律法规，并且遵循行业惯例。

五、异常处理如在结算过程中发现任何不符合规定的情况，应立即暂停结算，并启动调查程序。

对于违规行为，应按照公司规定和合同约定进行处理。

六、监督和管理公司应建立健全的监督机制，确保结算过程的透明和公正。

同时，鼓励员工和合作方对结算过程中的任何不规范行为进行举报。

七、其他事项本结算制度自发布之日起生效，由财务部门负责解释和修订。

如有未尽事宜，按照公司相关规定执行。

第三节建设工程价款结算一、建设工程价款结算方式1. 工程价款结算的主要方式主要包括按月结算与支付和分段结算与支付两种方式。

（1）按月结算与支付。

即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。

合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。

（2）分段结算与支付。

即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度，划分不同阶段支付工程进度款。

具体划分在合同中明确。

2. 工程价款结算的主要内容工程价款结算主要包括竣工结算、分阶段结算、专业分包结算和合同中止结算。

二、工程计量与价款支付1. 工程预付款及计算（1）工程预付款的概念。

预付款是指施工企业为该承包工程项目储备主要材料、结构件所需的流动资金。

（2）工程预付款支付的时间和前提。

发包人应在双方签订合同后的一个月内或不迟于约定的开工日期前的7天内预付工程款。

工程预付款仅用于承包人支付施工开始时与本工程有关的动员费用。

如承包人滥用此款，发包人有权立即收回。

在承包人向发包人提交金额等于预付款数额的银行保函后，发包人按规定的金额和规定的时间向承包人支付预付款。

（3）工程预付款的数额。

包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的30%。

（4）工程预付款的扣回。

从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中，按材料比重扣抵工程价款，竣工前全部扣清。

其基本表达公式是：MT P=-N2. 工程进度款的支付（中间阶段）（1）已完工程量的计量。

根据工程量清单计价规范形成的合同价中包含综合单价和总价包干两种不同形式，应采取不同的计量方法。

除专用合同条款另有约定外，综合单价子目已完成工程量按月计算，总价包干子目的计量周期按批准的支付分解报告确定。

⼈社部发〔2021〕53号：《⼯程建设领域农民⼯⼯资专⽤账户管理暂⾏办法》（2021.7.7）⼈⼒资源社会保障部等⼗部门关于印发《⼯程建设领域农民⼯⼯资专⽤账户管理暂⾏办法》的通知发布⽇期：2021-07-12 来源：劳动保障监察局⼈社部发〔2021〕53号各省、⾃治区、直辖市及新疆⽣产建设兵团⼈⼒资源社会保障厅（局），发展改⾰委，财政（务）厅（局），住房和城乡建设厅（委、管委、局），交通运输厅（局、委），⽔利（务）厅（局），中国⼈民银⾏上海总部、各分⾏、营业管理部、各省会（⾸府）城市中⼼⽀⾏，铁路监督管理局，民航各地区管理局，银保监局：现将《⼯程建设领域农民⼯⼯资专⽤账户管理暂⾏办法》印发你们，请贯彻执⾏。

⼈⼒资源社会保障部国家发展改⾰委财政部住房城乡建设部交通运输部⽔利部⼈民银⾏国家铁路局中国民⽤航空局中国银保监会2021年7⽉7⽇⼯程建设领域农民⼯⼯资专⽤账户管理暂⾏办法第⼀章总则第⼀条为根治⼯程建设领域拖⽋农民⼯⼯资问题，规范农民⼯⼯资专⽤账户管理，切实维护农民⼯劳动报酬权益，根据《保障农民⼯⼯资⽀付条例》《⼈民币银⾏结算账户管理办法》等有关法规规定，制定本办法。

第⼆条本办法所称农民⼯⼯资专⽤账户（以下简称专⽤账户）是指施⼯总承包单位（以下简称总包单位）在⼯程建设项⽬所在地银⾏业⾦融机构（以下简称银⾏）开⽴的，专项⽤于⽀付农民⼯⼯资的专⽤存款账户。

⼈⼯费⽤是指建设单位向总包单位专⽤账户拨付的专项⽤于⽀付农民⼯⼯资的⼯程款。

第三条本办法所称建设单位是指⼯程建设项⽬的项⽬法⼈或负有建设管理责任的相关单位；总包单位是指从建设单位承包施⼯任务，具有施⼯承包资质的企业，包括⼯程总承包单位、施⼯总承包企业、直接承包建设单位发包⼯程的专业承包企业；分包单位是指承包总包单位发包的专业⼯程或者劳务作业，具有相应资质的企业；监理单位是指受建设单位委托依法执⾏⼯程监理任务，取得监理资质证书，具有法⼈资格的监理公司等单位。

工程结算（决算）工作制度一、总则为了规范工程结算（决算）工作，保证工程造价的准确性和合理性，根据《建设工程造价管理条例》及有关法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。

二、工程结算（决算）定义及范围1. 工程结算：指在工程建设过程中，对工程项目的投资进行系统、完整的计算和核对，以确定工程项目的实际投资数额的过程。

工程结算主要包括工程预结算、工程进度款结算和工程竣工结算。

2. 工程决算：指工程项目竣工后，对整个工程建设投资进行最终核算和确认的过程。

工程决算主要包括工程竣工决算和工程审计决算。

三、工程结算（决算）工作原则1. 客观公正原则：工程结算（决算）工作应遵循客观、公正、公平的原则，确保投资数额的准确性。

2. 完整性原则：工程结算（决算）应包括工程项目所有的投资支出，确保投资数额的完整性。

3. 合法性原则：工程结算（决算）工作应遵守国家法律法规和政策规定，确保投资核算的合法性。

4. 准确性原则：工程结算（决算）应准确反映工程项目的投资情况，确保投资数额的准确性。

四、工程结算（决算）组织机构及职责1. 工程结算（决算）组织机构：设立工程结算（决算）领导小组，负责工程结算（决算）工作的领导、协调和监督。

2. 职责：（1）领导小组负责审批工程结算（决算）报告，对工程结算（决算）结果进行备案。

（2）领导小组负责组织、协调和监督工程结算（决算）工作，解决工程结算（决算）过程中出现的问题。

（3）领导小组负责对工程结算（决算）人员进行培训、考核和评价。

五、工程结算（决算）工作流程1. 工程预结算：（1）项目立项后，根据设计文件、施工图纸等相关资料，编制工程预结算。

（2）工程预结算编制完成后，提交给领导小组审批。

（3）领导小组审批通过后，工程预结算生效。

2. 工程进度款结算：（1）根据工程实际进度，编制工程进度款结算报告。

（2）工程进度款结算报告提交给领导小组审批。

（3）领导小组审批通过后，办理工程进度款结算。

工程结算管理办法制度编号：版本号：1.02021-4 -20 发布2021-4 -20 实施文件变更记录表目录第1章总则 (1)第2章组织机构与职责 (1)第3章工程结算管理过程及要求 (3)第4章工程结算奖罚兑现 (6)第5章制度实施管理 (8)第6章附则 (8)第1章总则1.1.为加强工程结算与管理，规范结算管理流程，提高工程结算工作质量和企业经济效益，根据《中建三局工程结算管理办法》（中建三商字[2011]21 号），结合公司实际情况，特制定本办法。

1.2.本办法适用于公司、分公司所属工程。

1.3.引用文件。

第2章组织机构与职责2.1.公司工程结算管理领导小组（以下简称结算领导小组）是公司工程结算管理的领导机构。

公司总经理任结算领导小组组长，总经济师任副组长，组员由商务管理部、财务部、物资部、法务室、项目经理部第一负责人组成。

2.2.分公司成立相应的工程结算管理领导小组，分公司工程结算管理领导小组是分公司工程结算管理的领导机构。

2.3.商务管理部是公司工程结算的管理机构和主管部门，也是结算领导小组的办事机构。

按照“业务归口、分层管理”的原则，建立公司、分公司、项目部三层管理体系。

2.4.公司商务管理部在结算管理中的职责和权限2.4.1.检查指导工程造价资料和商务管理工作。

2.4.2.制定公司季度、年度结算计划，按期召开结算专题会，指导、推动工程结算工作，定期检查通报结算计划落实情况。

2.4.3.负责直管项目和分公司限额以上项目（基础设施3亿元以上、房建项目3亿元以上、机电安装1亿元以上）的工程结算评审工作。

在直管项目完工前一个月，对该项目的工程造价资料进行评审，督促直管项目在规定时间内完成工程结算书并上报结算评审，公司商务管理部在七天内组织相关部门完成工程结算评审，报领导审批。

2.4.4.根据结算评审情况，及时制定签订结算目标责任书，对于重大风险项目，根据实际情况与相关人员签订风险责任状。

工程公司结算管理制度一、目的和原则制定结算管理制度的目的在于规范工程项目的结算流程，确保结算的准确性和及时性，防止财务风险，保障公司利益。

制度遵循公正、透明、高效的原则，适用于公司内所有工程项目的结算活动。

二、组织结构公司应设立专门的结算部门，负责结算工作的组织和管理。

结算部门应配备专业的财务人员，对工程项目的成本进行监控和分析，确保结算数据的真实性和合法性。

三、结算流程1. 项目启动：项目启动时，应明确项目的预算和成本控制目标，作为后续结算的依据。

2. 进度报告：项目经理需定期提交工程进度报告，报告中应包含完成工作量和相应的成本支出。

3. 变更管理：任何工程变更都应及时记录并评估其对项目成本的影响，必要时更新预算。

4. 结算申请：项目完成后，项目经理应提交完整的结算申请，包括工程量清单、实际成本报告等。

5. 审核验证：结算部门对提交的资料进行审核，确保所有数据的准确性和合规性。

6. 结算报告：审核无误后，结算部门出具结算报告，明确项目的最终成本和应付款项。

7. 付款执行：根据结算报告，财务部门执行付款，同时保留必要的支付凭证和文件。

四、风险管理为防范结算风险，公司应建立风险评估机制，定期对项目进行风险评估，并制定相应的应对措施。

对于大额支付，应实行分级审批制度，确保资金的安全。

五、信息公开结算管理制度要求高度的信息透明度。

公司应确保所有结算信息能够被适当地记录和存档，并在必要时向相关利益方披露。

六、持续改进公司应定期回顾和评估结算管理制度的有效性，根据实际情况进行调整和优化，不断提高结算管理的效率和质量。

七、附则本结算管理制度自发布之日起生效，由结算部门负责解释和修改。

如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

施工单位工程结算管理制度一、总则为规范施工单位工程结算管理，提高工程结算质量，保障工程结算的合法性和公正性，我们制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司所有施工单位的工程结算管理，包括工程进度款结算、工程变更款结算、工程质量款结算等。

三、工程结算流程1. 工程结算编制：施工单位按照设计、施工图纸及相关技术规范编制工程结算文件。

2. 工程结算审核：项目经理对工程结算文件进行审核，确保结算内容符合实际工程施工情况。

3. 工程结算审批：审批部门对工程结算文件进行审批，审批通过后进行工程款结算。

4. 工程款支付：财务部门根据工程结算文件进行工程款支付。

四、工程结算文件内容1. 工程量清单：包括施工单位在工程项目中所完成的各项工程量。

2. 材料价格清单：包括施工单位所采购的材料价格清单。

3. 劳务费清单：包括施工单位使用的劳务费用清单。

4. 机械设备清单：包括施工单位所使用的机械设备清单。

5. 工程变更清单：包括工程施工过程中发生的变更清单。

五、工程结算标准1. 工程结算应按照国家相关规定和标准进行执行。

2. 工程结算应公正、公平、合理。

3. 工程结算应严格按照工程进度、工程质量、工程变更等进行结算。

4. 工程结算应将实际情况与工程施工文件进行核对，确保结算的准确性。

六、工程结算监督1. 项目经理对工程结算进行监督，确保结算内容的准确性。

2. 财务部门对工程结算文件进行审查，确保结算款项的合法性。

3. 监理单位对工程结算进行监督，确保结算符合工程实际情况。

七、不正当工程结算处理1. 对于工程结算中存在的虚假信息，应立即通知开发商，并对相关责任人进行处理。

2. 对于工程结算中存在的不合理费用，应要求施工单位进行调整，并追究相关责任人责任。

3. 对于工程结算中存在的其他不正当行为，应及时通报公司领导，并对相关责任人进行处理。

八、工程结算记录保存1. 工程结算文件应进行归档，保存至少5年。

2. 工程结算相关资料应妥善保存，以备日后审计使用。

工程内结算制度
一、目的和原则
为了规范工程项目的财务管理，确保工程款项的合理支付，根据国家有关法律法规和行业
惯例，制定本结算制度。

本制度旨在明确工程款项的支付条件、程序和方式，保障工程顺
利进行，防止因资金问题导致的工程延误。

二、适用范围
本结算制度适用于本公司承接的所有建筑工程项目，包括新建、改建、扩建、装修等各类
工程项目。

三、结算条件
1. 工程进度达到合同约定的支付节点。

2. 完成的工作内容符合设计要求和施工规范，通过质量检验。

3. 提交的结算材料齐全、真实、有效。

四、结算程序
1. 施工单位根据实际完成的工程量编制结算报告，并附上相应的证明材料。

2. 监理单位对结算报告进行审核，确认工程量的准确性和合理性。

3. 建设单位财务部门对结算材料进行复核，确保结算金额的正确无误。

4. 经过审核无误后，由建设单位按照合同约定支付工程款项。

五、结算方式
1. 按进度付款：根据合同约定的支付节点，按完成的工程进度支付相应比例的款项。

2. 完工付款：在整个工程项目或某一阶段完工并通过验收后，一次性支付剩余的工程款项。

六、违约责任
1. 如果施工单位未按合同要求完成工程量或存在质量问题，建设单位有权拒绝支付相应的
工程款项。

2. 如果建设单位未按约定时间支付工程款项，应按照合同约定支付违约金。

七、其他事项
1. 双方应保持良好的沟通，对于结算过程中出现的异议，应及时协商解决。

2. 本结算制度自发布之日起生效，如有变更，以最新发布的制度为准。

工程结算会计制度一、总则1. 目的和依据：为了规范工程项目的财务行为，保证工程款项的准确支付与接收，根据国家相关财经法规及会计准则，特制定本会计制度。

2. 适用范围：本制度适用于公司承担的所有工程项目的结算工作，包括但不限于建筑工程、安装工程和其他相关项目。

二、账户设置和资金管理1. 专账管理：为每个工程项目设立专用账户，用于管理和核算该项目的所有财务活动。

2. 资金计划：项目开始前，应制定详细的资金使用计划，包括预算编制、成本控制和资金分配等内容。

3. 资金拨付：按照合同约定和实际进度，及时足额地拨付工程款，确保工程的正常进行。

三、成本核算与控制1. 成本分类：将工程成本分为直接成本和间接成本，其中直接成本包括材料费、人工费、机械使用费等，间接成本包括管理费用、财务费用等。

2. 成本归集：各项成本应按实际发生的原则及时准确地归集到对应项目中。

3. 成本监控：定期对工程项目的成本进行监控和分析，发现偏差及时调整。

四、收入确认和发票管理1. 收入确认：根据工程进度和完工百分比确认收入，并按照国家税法规定计算应纳税额。

2. 发票管理：严格执行国家关于发票管理的法律法规，及时开具和收取工程相关发票。

五、结算流程和报告1. 结算流程：明确工程结算的具体流程，包括工程量的审核确认、结算价格的确定以及最终结算报告的编制。

2. 结算期限：根据合同约定和实际情况设定合理的结算期限，避免逾期影响资金流转和项目进度。

3. 财务报告：定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，全面反映工程项目的财务状况。

六、审计与监督1. 内部审计：定期进行内部审计，检查工程项目的财务记录是否完整、准确。

2. 外部监督：接受政府相关部门和第三方机构的监督检查，确保会计工作的合法性和规范性。

七、附则1. 解释权：本制度的解释权归公司财务部门所有。

2. 修订和更新：随着国家法律法规的变化和公司实际情况的发展，本制度应及时修订和更新。

工程过程中结算管理制度一、立项准备阶段在工程项目立项准备阶段，项目部门要对项目的成本进行详细核算和预算编制，包括人力、物力、财力等各方面的成本，并明确项目的费用预算和结算标准。

在此基础上，确定项目的目标成本和预算分配，以及费用控制的责任主体和工作流程，并建立相应的结算管理制度文件。

在立项准备阶段，要明确项目的计量计价规则和结算方式，结合项目管理的实际情况，制定相应的费用核算和结算办法，规范项目成本管理的流程和程序。

此外，还要编制相关的报告和文件，确保项目的费用核算和结算的准确性和合法性。

二、施工过程管理在工程施工过程中，要根据项目建设的实际情况和进度，及时进行费用核算和结算管理，确保项目的成本控制和预算的合理分配。

同时，要关注施工中的各项工程进度和质量，及时进行费用测量和成本核算，发现问题及时解决，避免费用超支和资源浪费。

工程项目管理部门要建立健全的费用核算和结算管理机制，明确施工过程中的费用控制和支付程序，并建立完善的报表和文档作为管理的依据。

同时，要加强与施工单位的沟通和协调，确保施工进度和费用情况的准确披露和信息共享。

三、结算审核与支付在工程项目结束阶段，要进行结算审核和支付程序，确保项目的费用和预算的核对和确认，同时要检查项目进度和质量达到预期目标。

结算审核要严格按照制定的结算规程和标准进行，对各项工程费用进行核实和核对，确保费用的合规性和合理性。

结算支付程序要按照相关的管理制度和程序进行，由项目管理部门负责结算审核和支付安排，并严格遵循财务规定和法律法规的规定，确保费用支付的合法性。

同时，要做好结算相关的文件和报表归档工作，确保结算资料和证明文件的完整性和真实性。

四、结算管理制度的完善工程结算管理制度的完善是一个不断优化和改进的过程，需要根据实际情况和市场需求进行调整和改进。

在实施过程中，要不断总结和归纳经验，加强内部管理和外部监督，确保结算管理制度的有效性和可操作性。

要加强结算管理制度的培训和交流，提高员工的业务水平和管理能力，加强团队合作和沟通，以实现工程项目的质量和效益最大化。

市政工程结算管理制度一、总则为规范和加强市政工程结算管理，提高工程质量和效益，保障国家和社会资金的安全，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有市政工程项目的结算管理，包括工程量清单编制、价格调整、工程支付等方面。

三、责任主体1.市政工程单位：负责项目的开发、管理和实施，负责工程结算相关工作的组织和执行。

2.市政工程管理部门：对工程项目的结算工作进行监督和管理，确保结算程序的规范和合法性。

3.建设单位：为工程项目拨款并进行监督，确保工程款项的使用合理和透明。

4.相关部门和人员：按照职责分工，配合市政工程单位和管理部门做好结算工作。

四、结算周期1.工程开工后的各阶段应及时编制工程量清单，并根据实际施工情况随时更新和调整。

2.在工程阶段结束后，应立即对工程进行结算，确保结算及时并准确。

3.在工程交付使用后，应对工程最终结算，包括价格综合协助、结算单据查验等。

五、结算材料1.工程量清单：应根据实际施工情况编制，项目经理和监理工程师签字确认，并报审批。

2.价格调整文件：应包括工程材料和人工费用的价格变动情况，由相关部门审批。

3.结算单据：包括付款凭证、工程款支付单、结算书等，经相关负责人审批后交相关部门备案。

六、结算程序1.市政工程单位应按照相关规定逐级填写结算资料，并提交给市政工程管理部门。

2.市政工程管理部门对结算资料进行审核，要求相关单位进行必要的修改。

3.经审核通过后，市政工程单位应按照相关程序拨付工程款项。

4.建设单位应及时进行审计，并在结算完成后对结算文件进行备案。

七、结算标准1.工程量清单应按照相关规定进行编制，严禁超标准、虚报等行为。

2.价格调整应按照国家有关价格调整政策执行，确保价格调整及时和准确。

3.所有结算资料要求真实、完整，并保留备查。

八、结算验收1.结算工作完成后，需经过市政工程管理部门的验收，确认结算文件的真实性和合法性。

2.有异议需及时提出，并经过相关部门的调查和处理，达成共识。

施工工程结算财务制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况制定，旨在规范施工工程的结算行为，确保结算工作的公正性、准确性和及时性。

2. 本制度适用于公司承接的所有施工工程项目，包括但不限于土木工程、装修装饰、安装工程等。

3. 公司应设立专门的结算部门或指定专人负责结算工作，确保结算活动的专业性和独立性。

二、结算流程1. 工程项目开工前，应明确合同条款，包括工程量清单、计价方式、支付条件等，并作为结算的依据。

2. 施工过程中，应定期进行进度确认和成本核算，确保工程进度与财务支付相匹配。

3. 工程完工后，应及时组织验收，并根据实际完成的工程量和质量进行初步结算。

4. 双方对初步结算结果有异议时，应及时沟通协商，必要时可请第三方机构进行审计或评估。

5. 确认最终结算金额后，双方应签署结算协议书，并按照合同约定完成最终支付。

三、结算审核1. 结算资料必须完整，包括但不限于合同文件、变更单、进度报告、验收证明等。

2. 结算金额应严格按照合同约定的计价方式计算，任何变更都应有相应的书面证明。

3. 结算审核应由独立的财务人员或第三方机构进行，以保证审核结果的客观性和公正性。

4. 审核发现的问题应及时纠正，并对责任人进行相应的处理。

四、资金支付1. 资金支付应遵循合同约定和公司内部的财务支付流程。

2. 每次支付前，应对已完成的工程量和对应的结算金额进行核对，确保支付的准确性。

3. 特殊情况下需要预付款或进度款时，必须有严格的审批流程，并确保有足够的风险控制措施。

4. 最终支付完成后，应整理所有支付记录，作为后续财务审计的依据。

五、风险管理1. 公司应建立风险评估机制，定期对工程项目的财务风险进行评估。

2. 对于识别出的风险点，应及时制定相应的预防和应对措施。

3. 在合同执行过程中，如遇不可抗力因素导致工程无法正常进行，应及时启动应急预案，减少损失。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司财务部门负责解释。