下载文档原格式
宝钢公司简介与发展历史
更多不锈钢管知识，请登录西安不锈钢管网站：
1998年11月17日，经国务院批准，以“宝山钢铁（集团）公司”（即原上海宝山钢铁总厂，1993年更名）为主，吸收“上海冶金控股（集团）公司”（简称“上海冶金”）、“上海梅山（集团）有限公司”（简称“上海梅山”）联合组建成上海宝钢集团公司（2005年10月，上海宝钢集团公司依照《公司法》改建为规范的国有独资公司，更名为宝钢集团有限公司）。
2000年，宝钢集团独家创立宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”），12月12日宝钢股份挂牌上市。
2007 年4 月28 日，通过成功实施跨区域资产重组，宝钢集团新疆八一钢铁有限公司（简称“八一钢铁”）在新疆揭牌，有着56 年历史的新疆八钢正式成为宝钢集团控股的子公司。
2008年6月28日，由宝钢控股的广东钢铁集团有限公司（简称“广东钢铁”）成立，标志着宝钢与广东地区钢铁企业的
资产重组取得阶段性成果。
2009年3月1日，宝钢集团公司与杭州钢铁集团公司签署协议，重组宁波钢铁有限公司（简称“宁波钢铁”）。
宝钢集团生产高技术含量、高附加值的钢铁产品，其产品包括碳钢、不锈钢和特殊钢三大系列，用途覆盖汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航空航天、核电、电子仪表等领域。
围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链，宝钢还发展了资源开发及物流业、钢材延伸加工业、工程技术服务业、生产服务业、煤化工业、金融投资业等多元产业。
2005年，宝钢在国际权威钢铁咨询机构WSD（世界钢铁动态公司）“世界级钢铁公司”综合竞争力排名中名列第三，并被认为是未来最具发展潜力的钢铁企业。
2009年，宝钢集团钢产量达3887万吨，在全球钢铁企业排名第三。
宝钢基本介绍————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：公司全称：宝山钢铁股份有限公司英文名称：Baoshａn Ironａnd SteｅｌCompany Limited注册地址:ﻩ上海市宝山区富锦路885号宝钢指挥中心公司简称:ﻩ宝钢股份法定代表人:ﻩ陈德荣公司董秘：朱可炳注册资本(万元）: １,64６，92８.84２4行业种类:ﻩ黑色金属冶炼和压延加工业邮政编码: ２0１９0０公司电话：公司传真：公司网址:上市时间：2000－12-１2招股时间:ﻩ２000-11-２０发行数量(万股): 187，7０04.18发行价格（元）：ﻩ发行市盈率（倍）:ﻩ１8.66发行方式:ﻩ上网定价发行，网下配售主承销商:ﻩ中国国际金融有限公司上市推荐人：华泰联合证券有限责任公司中国国际金融有限公司保荐机构：ﻩ中国国际金融有限公司宝钢集团有限公司是以宝山钢铁(集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团)公司和上海梅山（集团）公司，于1９98年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。
宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力20０0万吨左右，赢利水平居世界领先地位,产品畅销国内外市场。
标普、穆迪、惠誉三大评级机构给予宝钢全球钢铁企业中最高的信用评级。
目录１宝钢文化２精品基地3罗泾工程4业务板块技术服务业资源开发业５宝钢党建6宝钢工会１宝钢文化编辑以“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”为主线，以“诚信、协同”为基本价值观的宝钢文化，是宝钢最宝贵的精神财富，是宝钢新一轮发展的原动力。
坚持与弘扬宝钢文化，是宝钢基业长青的根本保证，也是宝钢人实现自身全面发展的根本保证。
宝钢文化建设按照“内化于心、固化于制、外化于形、实化于行”的工作思路和基本步骤，以实现公司的发展战略为目标,以我们正在做的事情为中心，充分发挥先进文化的渗透力、辐射力和影响力，持续进行文化创新,营造一种与企业发展相适应的文化氛围；持续进行管理创新,健全一套与企业文化相匹配的管理制度与管理流程；持续进行机制创新，造就一支与公司价值取向相一致、与公司战略目标相适应的员工队伍;持续进行党建创新,在企业文化建设中发挥中国企业的独特政治优势。
宝钢管理模式：宝钢母子公司管控经验研究一．研究背景1．央企母子公司管控中存在的普遍问题（1）战略——国企的困惑（2）财务—全面预算体系缺失（3）人力资源——如何选派、梯队建设、绩效考核和监控2．央企母子公司管控问题的由来3．解决央企母子公司管控问题势在必行4．国资委对于母子公司管控问题的认识和策略建议二．宝钢模式介绍1．宝钢公司介绍2．宝钢模式产生的背景3．宝钢模式所取得的成就三．宝钢模式的三阶段发展1．第一阶段－高度集中的运营管理模式（1）高度集中的运营管理模式的特点（2）高度集中的运营管理模式对宝钢的贡献（3）高度集中的运营管理模式需要发展的内在逻辑2．第二阶段－战略设计型管理模式（1）战略设计型管理模式的特点（2）战略设计型管理模式对宝钢的贡献（3）战略设计型管理模式需要发展的内在逻辑3．第三阶段－“一业特强，适度相关多元化”（1）什么是“一业特强”，宝钢怎样做到“一业特强”（2）什么是“适度相关多元化”，宝钢怎样做到“适度相关多元化” 四．宝钢的财务管理模式1．宝钢的财务管理模式的特点（1）以企业价值最大化为导向（2）以全面预算管理为龙头（3）以标准成本管理为基础（4）以现金流量控制为核心的资金集中统一管理（5）以信息技术为支撑2．宝钢的财务管理模式符合母子公司管控的要求五．宝钢扁平化的人力资源管理模式1．宝钢扁平化的人力资源管理模式的特点2．宝钢扁平化的人力资源管理模式产生的结果3．宝钢的人力资源管理模式关于母子公司管控的要求六．结论－宝钢模式成功的原因和意义1．优化公司治理（1）公司治理的含义和要求（2）完善公司治理的要求（3）完善公司治理的方法2．改进管控能力（1）管控能力的含义（2）加强管控能力的方法3．加强风险控制能力4．宝钢模式具有推广的基础和意义（1）宝钢模式具有推广的基础（2）宝钢模式具有推广的意义一．研究背景1．央企母子公司管控中存在的普遍问题（1）战略——国企的困惑每每当我们为集团企业做业务整合咨询，让企业家表述战略趋向是什么时，公司老总总是重复中国第几，世界第几，国企集团尤其如此，总是将排名作为公司的战略。
包钢公司简介目录➢企业简介及主营业务范围➢企业的宏观环境与创业竞争➢企业市场份额一、包钢企业简介及主营业务范围（一）企业简介包钢是我国重要的钢铁工业基地和全国最大的稀土生产、科研基地，是内蒙古自治区最大的工业企业。
包钢，全称是包头钢铁(集团)公司，始建于1954年。
它是集矿山开采、钢铁冶炼轧制、稀土科研和销售以及与之相关的化工、发电等配套企业于一体的特大型钢铁联合企业集团。
在全国各大钢铁企业里排名第12位，总资产达到355亿元。
公司主厂区占地面积36平方公里，目前拥有包钢股份和稀土高科两个上市公司，具备年生产商品坯材700万吨以上生产能力，可生产63个品种，1970个规格的钢材产品。
产品广泛用于冶金、建筑、石油、化工、航天、造船、铁路、汽车、国防等行业。
包钢炼钢厂是包钢下属的重要二级工厂之一，不仅生产各种市场需要的钢材，同时也承担着为包钢其他二级厂矿提供原始坯料的任务。
厂房有两个大型转炉，包钢现有两台210吨转炉，210转炉炼钢工程是国家“九五”重点建设项目，是包钢薄板坯连铸连轧项目的配套工程，它承担着为包钢新建薄板坯连铸连轧生产线提供优质钢水的任务。
该工程所采用的转炉设备是1994年首钢为建设山东齐鲁钢铁公司而引进的美国设备，因山东项目取消而转让于包钢。
包钢转炉是一套高科技转炉设备，其中包钢转炉干法除尘工程具有明显的节能环保效果，使包钢的循环经济建设又迈出了新的步伐。
包钢薄板厂建成投产时，炼钢工艺除尘方式采用湿法除尘，随着国际钢铁业，企业环保意识的增强，湿法除尘能耗大、环保效果不理想等弱点逐步暴露出来，并逐步被成熟的干法除尘技术所取代。
包钢炼钢厂1954年建厂，最初由前苏联引进专家和技术，有三座平炉和三座转炉。
2000年底，该厂停止了最后一台平炉炼钢，并于3年前拆除了所有的平炉，全部使用转炉炼钢。
现共有7座转炉,5台连铸机。
（二）、企业的主营业务范围钢铁产业，建成薄板坯连铸连轧及二炼钢等一批重点项目，钢铁系统初步形成二体系。
宝钢股份特钢事业部40T产线板带炼钢过程控制计算机系统摘要：以宝钢股份公司特钢事业部40T板带炼钢产线计算过程控制工程为蓝本，简要阐述了特钢40T产线板带炼钢过程控制计算机的设计和开发过程中分布式计算机技术在该系统中的应用，主要包括设计思想、系统架构、软硬件平台应用系统架构、通信方式。
关键词：过程控制；出钢开始；Mutilink；XCOM；操作终端；电文；MES；随着网络和计算机技术的不断向前发展，在生产过程的自动化控制系统中，过程控制技术优势在于它的高频率处理，即时性，同时相比模拟控制和微控它具有极为强大的易修改性。
这些优势都是过去的任何一种控制无法比拟的。
炼钢、精炼、连铸是钢铁生产的一个非常重要的环节，它的运转性能及效率的高低直接影响到企业的效益及板坯产品的产量及质量。
作为一个现代化的钢厂尤其是特殊钢生产产线，产品的生产组织及各个工序的调度安排必须作到统一有序，对生产的各工序进行严格的质量控制，以适应市场的变化及需求。
为了有效地贯彻生产部门的统一调度，有效地控制生产、提高产品的质量和产量，正确地指导操作人员进行有效、合理的操作，就必须要有一套先进、强健的计算机控制系统作为支撑。
通过利用系统来帮助操作人员提高操作水平，系统对生产过程进行有效的跟踪控制，对生产作业实绩进行有效的收集、统计以及对生产线上的主要设备进行有效管理，将大大地减少人力，提高生产效率。
本系统开发投入后，已经实现了实时地跟踪现场的生产，为生产提供必要的生产指导，实时收集生产实绩，统计必要的消耗，为MES 系统提供实绩数据。
1 系统结构本系统包含三大系统：电炉应用系统、精炼应用系统、连模铸应用系统。
其中电炉L2计算机系统：覆盖4个电炉的计算机系统；精炼L2计算机系统：覆盖5个LF炉、1个AOD炉、1个VD炉、1个VOD炉的计算机系统；连模铸L2计算机系统：覆盖1台连铸机本体、1套模铸工位的计算机系统。
1.1 系统构成特点为了系统的先进可靠，同时尽可能地降低、节约成本，本系统采用的是基于PC和PC Server的CLIENT/SERVER体系结构。
宝钢钢管简介重用户、重改进、重效率、重价值，为社会提供世界一流的产品和服务汇报提纲股份及钢管简介--股份概况宝钢股份公司主体设备从日本和德国引进，1985年9月15日建成投产，它的建成标志着我国钢铁行业跻身当代国际钢铁界的先进行列。
2002年年产生铁1025万吨，粗钢1158万吨，股份及钢管简介--钢管产线是股份公司四大成品厂(热轧、冷轧、条钢、钢管)之一主体设备由德国曼内斯曼公司引进，并随后引进德国、美国等先进设备。
股份及钢管简介--技术改进及新品开发多年来，通过持续的设备改造和技术革新，设备和产品质量始终保持同机组国际领先水平：孔型由119、152.5、162.5到119、152.5、169、189、200外径由21.3~140mm，扩展到21.3~180mm壁厚由2.5~25mm扩展到2.5~30mm产量由50万吨/年提高到80万吨/年产品品种及钢级不断扩大由原三大类扩展到十四大类，规格由460种扩大到2800多种可供产品合金含量由原设计的5%以下提高到目前的13%股份及钢管简介--优势集炼铁、炼钢(转炉、电炉)、条钢、钢管、技术中心于一体，同时拥有自备电厂，具有特大型钢铁联合企业的综合优势，产品制造成本低，电：1/5、煤：1/4、水1/3。
股份及钢管简介--优势借鉴国际同行先进技术和管理经验，集热轧无缝钢管生产、加工、研发、销售于一体，是中国最大的钢管生产基地之一。
常规订货周期1~2月，加急合同甚至可以1~2周交货。
合同完成率100%。
生产及销售实绩--国内用户及行业产品遍及全国各大省、市、自治区和各大行业，广泛应用于石油与天然气勘探、石油、天然气开采、石油、天然气输送、石油、化工精炼、生产、输送、电站高压锅炉制造、工业和民用锅炉制造、高压气瓶制造、工业与民用流体输送系统、建筑与机械结构、军事工业、汽车制造工业、机械工业、煤炭工业、电力工业等行业生产及销售实绩--国外用户分布国外市场主要分布在美国、加拿大、俄罗斯、荷兰、西班牙、墨西哥、瑞士、澳大利亚、日本、意大利、韩国、菲律宾、泰国、马来西亚、新加坡、印尼、越南、缅甸、沙特、阿联酋、伊朗、苏丹、南非、古巴等近30多个国家和地区。
