关于征求基层单位对公司领导班子及成员意见和建议的通知

《征求对领导班子及成员的意见和建议的通知》关于征求对（xx单位）领导班子及成员意见和建议的通知各部门：根据（……文件）精神，领导班子定于近期召开民主生活会。

民主生活会以“坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风”为主题，联系思想和工作实际，认真开展党性分析。

重点对照贯彻以人为本、执政为民理念，坚持党的群众路线和群众工作纪律，维护人民群众权益，密切联系群众优良作风的情况；正确对待个人进退留转，遵守组织人事纪律尤其是换届工作纪律的情况；遵守领导干部廉洁从政有关制度规定的情况及应报告的1个人有关事项，特别注意对照学习杨善洲同志的先进事迹，在自觉践行党的宗旨和加强党性修养方面找差距、摆不足，明确努力的方向。

为帮助领导班子及成员找准存在的问题，现将《……领导班子及成员征求意见表》（征求意见表可复印）印发你们，征求对领导班子及其成员在学习、思想、工作、作风等方面的意见和建议。

请各部门以严肃认真的态度收集本部门干部职工的意见和建议，整理后于9月26日上午11时前统一将电子档报办公室。

附件：……领导班子及成员征求意见表xx年九月二十一日主题词：党建民主生活会通知分送：所领导……………………（单位）办公室xx年9月21日印发（共印18份）第二篇：关于征求基层单位对公司领导班子及成员意见和建议的通知关于征求基层单位对公司领导班子及成员意见和建议的通知工厂所属各党支部：按照公司党的群众路线教育实践活动的安排，现在全厂范围内征集干部员工对公司领导班子及班子成员的意见及建议。

工厂党委对此项工作具体安排如下：一、征求意见的重点内容征求对公司领导班子及成员在作风方面存在的问题。

二、征求基层员工意见的方式从两个层面开展征集意见活动。

一是广泛征求基层党员、群众和管理人员的意见，要求采取党小组会、调度会、谈心交流、书面反馈等形式征集意见和建议，注意听取先进模范人物的意见，切实将群众的期盼和呼声反映出来。

二是征求基层领导班子意见。

对党委班子成员的意见和建议征求范文(精选3篇)意见建议征求信尊敬的领导：您好！作为本单位的一名职工，我一直密切关注着本单位的发展变化，近期，就本单位的发展，我有几点意见和建议，希望得到领导的关注和指导。

首先，聚焦核心业务，明确发展方向。

在外部环境变化快速的情况下，我们应该从自身出发，抓住企业核心业务进行深度发展，如何发展，如何创新，这些问题需要我们认真思考。

从长远角度考虑，应该加强战略制定，把握未来发展方向，依托技术创新，提高企业核心竞争力。

其次，加强人才队伍建设，提高员工综合素质。

企业的发展离不开人才的培养和吸引，我们应该更加注重员工的培养和提高综合素质，提高员工的工作技能和创新能力，使员工能够胜任更高难度的工作，为企业的发展做出更大的贡献。

最后，加强内部协作，营造良好的工作氛围。

内外部合作，团队协作，是企业发展的重要保障。

我们应该加强内部协作，优化组织结构，培养合作精神，建立良好的工作合作机制，以此促进企业更好、更快的发展。

以上是我的一些意见和建议，希望能够对企业的发展有所帮助。

最后，衷心希望领导能够认真收到我的意见和建议，并针对这些问题进行详细的研究和措施制定，推动企业发展。

谢谢！此致敬礼！敬领导：我是本单位的一名职工，今天想就我们的宁静开展工作向您提出一些所思所想，希望得到您的重视和建议。

一、信息共享，沟通协作：现在互联网时代到来，每一个人都是信息的接受者，也是信息的分享者。

在这个时代，要求我们的单位能够更好的利用信息化技术，使我们的企业更加高效和便捷，撇除繁琐的工作流程，有效的节约时间，降低成本并提高毛利率。

同时，信息化技术的深度应用可以让企业的团队在内部互相协作，消除同仁之间不必要的摩擦，在协作中发扬各自的特点，提高团队的效率和工作的专业性。

二、规范管理，愉快工作：企业对工作地方的规范管理，绝对保障每位职工的安全，更是给予企业发展的基础保障。

我们单位要规范这些方面的标准，规定必须遵守的操作要求、制定必须执行的安全流程、确定必须完成的索赔方面的问题，现在许多的企业都已经开始采用一人一策的管理方式，采取的方法很好，让每一个职员都能够明确工作中哪些是该做的，哪些是不能做的。

关于征求对xx
领导班子及成员意见的通知
各部门：
根据xx党委《关于开好2011年度领导班子民主生活会的通知》的要求，xx党支部拟定于11月底召开以“坚持以人为本，密切联系职工，构建和谐企业，推进公司快速发展”为主题的领导班子民主生活会。

根据公司党支部的工作安排，现请各部门结合生活会的主题,对公司领导班子和成员在思想作风、工作作风、廉洁自律、能力建设以及推进企业经营发展、党的建设等方面提出意见建议。

请于10月11日上午11:30分前将《意见征询表》反馈到公司行政部。

联系人：xxx
邮箱：
附件：
1、《领导班子民主生活会意见征询表》
行政部
附件1：
领导班子民主生活会意见征询表部门名称：。

领导班子征求意见和建议范文(通用6篇)第1篇: 领导班子征求意见和建议一、对领导班子的意见和建议(一)领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。

(二)在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。

(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。

公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。

二、对班子成员个人的意见和建议1、对李兵同志个人意见：①加强基层党组织建设工作的指导。

多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。

②多做两级班子人员思想工作。

2、对朱圣珍同志个人意见：①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。

②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。

3、对胡海波同志个人意见：①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

4、对成刚同志个人的意见：①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。

5、对雷兴平同志个人意见：①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。

6、对夏新莉同志个人意见：①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。

第2篇: 领导班子征求意见和建议一、存在的问题和不足1、理论学习氛围不浓，学习的深度和宽度需延伸。

突出表现在社区支部委员忙于业务，理论学习的自觉性、主动性不足，存在着实用主义的倾向，用什么才学什么，与工作关系密切的学得多，与工作关系不大的学的少，尤其是对党的最新理论学习不够、理解不深，撰写学习心得体会少。

2、工作创新不够强。

有时思想观念不能适应社区工作。

新常态的要求，对新时期社区工作的发展定位不够准，眼界不宽，考虑处理问题就事论事，在结合党建+工作实际开展践行工作上有所欠缺，缺乏开拓创新精神，破解难题的办法不多。

3、360全方位服务为居民办实事不够，服务群众意识不强。

特别是在334工程到户与居民面对面交流时间较少，不能扑下身子、放下架子深入基层，没能及时了解群众反映的问题和困难，没能时常关心困难家庭的生产生活条件，缺乏与群众情感上的交流，不接地气。

中铁二十五局集团有限公司传真电报签发：会签：核稿：拟稿人：贺振宇属机关各部门关于学习实践科学发展观活动征求对集团公司领导班子和机关各部门意见和建议的通知根据集团公司深入学习实践科学发展观活动领导小组的部署，集团公司领导班子和机关各部门在学习实践活动中要广泛征求所属单位的意见和建议。

一、对集团公司领导班子可以围绕以下方面来提意见和建议：1、集团公司领导班子在思想观念上不适应科学发展观要求的意见和建议；2、当前影响和制约集团公司和基层公司科学发展的主要问题的意见和建议；3、对加强工程公司建设和工程项目管理方面的意见和建议；4、职工群众最关心、关系职工切身利益并且迫切需要解决问题的意见和建议；5、集团公司领导班子党性党风党纪和工作、学习、生活作风建设方面的意见和建议；6、集团公司干部和人才队伍建设方面的意见和建议；7、关于企业加强党的建设和群众工作方面的意见和建议；8、对各项工作中需要集团公司领导班子密切关注的具体问题的意见和建议；二、对集团公司领导班子成员可以围绕以下方面来提意见和建议：1、围绕班子成员在学风、思想作风、领导作风、工作作风、生活作风方面的具体问题提出意见和建议；2、对领导班子成员分管工作提出意见和建议；3、对某个需要领导重点关注的具体问题有针对性地提出意见和建议。

三、对集团公司机关部门可以围绕以下方面来提意见和建议：1、对机关部门所负责的工作需要进一步加强和改进的意见和建议；2、对机关部门加强自身建设、提高工作人员作风形象方面的意见和建议；3、对机关部门提高服务基层水平和服务质量方面的意见和建议。

四、征求意见表发放和填写要求1、对集团公司领导班子和班子成员征求意见表，各基层公司发放意见表60至80份，集团公司机关部门负责人，基层公司领导班子全体成员、机关部门负责人、工程项目经理和项目党支部书记必须填写，其他职工代表不少于20%。

工程项目党支部书记和项目经理填写征求意见表时应召开项目部职工大会，广泛征求本项目部职工意见，使填写的征求意见表集中意见建议，代表职工心声。

关于征求领导班子及成员意见建议的通知
各总支、支部：
为落实公司安全工作会议精神，进一步动员各级组织和广大干部职工认清当前安全工作的重要性和紧迫性，吸取教训，落实责任，举一反三，以更高的警觉、更加扎实有效的措施，坚决遏制各类安全不良苗头和倾向，决战三月份，努力实现年度安全第一阶段奋斗目标，近期召开矿领导班子安全专题民主生活会。

为认真做好会前征求意见建议工作，确保征求意见的广泛性和代表性，要求各总支、支部要通过召开党员干部和群众代表座谈会，发放征求意见表等形式，按照“五查五看”要求广泛征求对领导班子及成员的意见建议，并经梳理汇总后，上报党委办公室。

对公司领导班子及其成员的意见和建议（5篇）第一篇：对公司领导班子及其成员的意见和建议对公司领导班子的整体评价公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员形成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。

对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。

谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮助他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，积极协调解决。

扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。

拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和责任感强。

结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，形成推进西藏销售公司科学发展思路方面的意见和建议基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵，我们要以加强基层建设和基础工作为重点，强化创新，注重执行。

加强“三基”工作，推进西藏销售公司科学发展，首先，要加强基层建设，即以基层党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识，转变思想观念，改进工作作风，把工作的着力点放在基层，各项政策措施的制定与执行要符合基层实际，各项工作安排要切实方便基层，不断提高为基层服务的水平。

其次，要加强基础工作建设，即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要内容的基础性管理，以规范化、标准化为目标，针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题，有计划地逐步加以解决，确保“三基”工作扎实开展，促进公司科学发展。

学习实践活动征求基层对公司领导班子意见汇总学习实践活动征求基层对公司领导班子意见汇总学习实践活动进入分析检查阶段之后活动领导小组办公室为了帮助公司领导班子准确查找企业发展中存在的突出问题理清发展思路本着虚心请教广纳良言的态度向机关、部室及基层各单位发放征求意见表诚挚邀请机关、部室及基层各单位对公司领导班子提出了意见和建议。

通过对征求到的意见和建议认真梳理总结共归纳出七个方面的问题汇总如下一、班子建设方面1、加强领导班子建设增强凝聚力解放思想加快发展多听取基层的意见和建议。

2、希望领导班子成员勤于学习、实践不断完善发展战略提升经营管理理念。

3、加强领导干部管理教育作风建设要抓实切实做到令行禁止。

4、定期召开座谈会、通报会让老同志了解企业的发展情况。

二、生产经营方面1、依托延长集团促进公司新品的研发与生产在管理上狠下功夫彻底解决产品质量不稳定的问题增强市场竞争力加快科技创新步伐全面提升公司整体实力。

2、建立专门的市场信息机构提高对市场的反应速度。

3、制定相应的激励政策提高市场反映能力最好产销分开。

4、加工除陈冷却环境等分设备、电器年久失修已不能达到原设计的精度和工艺要求。

5、深化企业改革健全运营机制定位企业核心竞争产品进一步做大做强确定高附加值产品的生产再创一流产品和一流企业进一步创新制度在实施抓大放小的同时继续发扬善抓细节的企业理念和管理传统在产品做大做强上下功夫规范市场规范运营规范渠道重塑集团化提升战斗力增强竞争力。

6、加大科研投入力度。

7、新品计划设备更新要适应企业中长期发展需要。

8、科技创新技术研发新材料的应用在公司产品结构的调整产品质量的提升上实现质的飞跃但在促进和带动橡胶行业产业技术变革方面与国内外先进的企业相比还需要不断的加强技术革新催生产业革命应该有更长远的目标和规划。

9、扩大主导产品生产规模多争取振兴国民经济产业项目加大民品开发力度。

10、对军品关键设备的投入力度不大。

如胶料加工分公司22高温炼胶机仅一台制约生产能力产品更新换代投入市场步伐较慢。

对xx公司党政领导班子及其成员的意见和建议对XX公司党政领导班子及其成员的意见和建议我们认为，公司现任党政领导班子，是一个具有理想信念和富有高度事业心的班子，是一个具有强烈的政治责任感和工作责任心，勤奋干事且卓有成效的班子，是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是一个政治坚定、团结和谐、创新务实、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子。

在公司发展各方面发挥了统揽全局、协调各方的核心作用，凝聚了各方力量，在公司形成了上下团结一致、居安思进、共谋发展的好形势和好局面。

一年来，公司领导班子带领公司全体员工按照“三个代表”重要思想要求，认真贯彻党的路线、方针、政策，用科学发展观统领公司发展全局，坚决执行落实市委、市政府和集团公司的各项决议和决定。

紧紧抓住公司发展第一要务，解放思想，奋发图强，真抓实干，与时俱进，开拓创新，推进了公司又好又快发展。

公司通行费收入指标稳步增长，职工文体活动丰富多彩，公司发展整体上呈现出质量提高、增速加快、后劲增强、协调并进的良好局面。

一、公司党政领导班子坚持改革创新，求真务实，用科学发展观指导公司又好又快发展；在工作中始终坚持求真务实的精神，深入贯彻落实科学发展观，真正做到了“为职工、务实、清廉”，在全体员工中树立了良好的典范。

二、公司党政领导班子及成员始终按照“集体领导、民主集中、会议决定”的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，领导班子成员模范遵守民主集中制的各项制度规定，为各部门、处、所做贯彻执行民主集中制的表率。

并带头发扬民主，认真倾听各方面意见，在民主的基础上实现正确的集中，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。

此外，他们还致力于不断建立和完善党内情况通报、情况反映、重大决策征求意见制度，自觉维护领导班子的团结统一，增强了领导班子的活力，正是在这样一种领导作风下，目前公司上下呈现出的是一种团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围，从而使各项工作的完成有了一个良好的保证。

参与领导班子意见征集尊敬的领导班子：大家好！我是XXX部门的一名普通员工，首先我对领导班子举行意见征集活动表示衷心的感谢和支持。

作为团队中的一员，我非常重视领导班子的工作，也希望能够为公司的发展贡献自己的一份力量。

以下是我对我们团队工作的意见和建议，希望能够得到领导班子的关注和采纳。

1. 加强沟通与协作作为领导班子，更需要不断加强和下属员工的沟通与协作。

经常性地召开团队会议，听取员工的意见和建议，及时解决员工的困难和问题，使员工们能够更充分地发挥自己的能力和潜力。

2. 完善绩效考核机制当前，绩效考核机制需要改进。

应该注重员工的贡献和成果，而不仅仅看重工作时间的长短。

建议可以引入多角度的评估指标，使员工的优劣更科学地得到评判，从而激励更多优秀的员工积极向上。

3. 提供发展机会作为一名员工，我们渴望在工作中持续学习和发展。

希望领导班子能够提供更多的培训和进修机会，帮助员工提升自己的专业技能和领导力。

同时，可以鼓励员工参与项目、活动等，提升员工的实践能力和综合素质。

4. 加强团队建设团队建设是一个永恒的主题，关系到整个团队的凝聚力和战斗力。

建议领导班子可以鼓励团队成员间的交流与分享，组织团队建设活动，提高员工之间的合作能力和团队意识。

同时，也要倾听员工在团队建设方面的意见和建议，共同打造更和谐、高效的工作环境。

5. 增加员工福利在保证员工工作满意度的同时，也要关注员工的福利待遇。

增加员工的福利，如提供更好的休假制度、健康保障、福利补贴等，能够更好地激发员工的工作动力，并提升员工的归属感和忠诚度。

以上是我对领导班子的意见和建议，希望能够得到领导的重视和采纳。

作为一名员工，我愿意积极参与公司发展的各项工作，为公司的繁荣做出自己的贡献。

再次感谢领导班子对我们员工的关心和支持！谢谢！。

关于征求XXX班子和班子成员意见建议的函关于征求***班子和班子成员意见建议的函（单位盖章）：根据《***县党的群众路线教育实践活动征求意见工作实施方案》（*群组办发〔2018〕**号）文件精神，为认真查找****在“四风”方面存在的突出问题，增强活动的针对性和有效性，现广泛听取各方面对****领导班子和成员及干部队伍中在“四风”方面存在的问题及意见建议。

随函所附《****班子和班子成员征求意见表》，请贵单位于2018年4月3日前，将意见建议以书面形式反馈给我们。

衷心感谢对*****工作的大力支持和帮助！联系电话：****** 电子邮箱：******@********2018年3月***日征求意见表一填表说明：请您在相对应的方框内划“√”。

注意方框内必须填写且只能填写一个选项。

您认为******领导班子：01、作风建设方面的总体情况1、□好 2、□较好3、□一般4、□不了解 02、改进调查研究方式，深入了解实际情况1、□好 2、□较好3、□一般4、□不了解03、服务群众的意识、办事效率、工作态度方面情况1、□好 2、□较好3、□一般4、□不了解04、执行领导干部下基层制度、接访制度方面情况1、□好 2、□较好3、□一般4、□不了解05、从实际出发，按规律办事情况1、□好 2、□较好3、□一般4、□不了解06、认真执行轻车简从，严格控制陪同人员，简化接待等方面要求情况1、□好 2、□较好3、□一般4、□不了解07、精简会议、转变会风情况1、□好 2、□较好3、□一般4、□不了解08、筹办各类庆典、奠基、揭幕、剪彩、展览、奖励等活动情况1、□多 2、□较多3、□不多4、□不了解09、开展的各类评比达标表彰活动是否规范1、□规范2、□较规范3、□一般4、□不了解10、组织考核检查观摩活动情况1、□多2、□较多3、□不多4、□不了解11、精简文件简报、提高文件简报质量、压缩篇幅方面情况1、□好 2、□较好3、□一般4、□不了解12、加强学习，建设学习型领导班子，培养学习型领导干部方面的情况1、□好 2、□较好3、□一般4、□不了解13、厉行勤俭节约方面情况1、□好 2、□较好3、□一般4、□不了解14、加强行政成本管理，开展“节约型机关建设”活动，大力减少经费支出方面情况1、□好 2、□较好3、□一般4、□不了解15、严格控制公务接待规格和标准方面情况1、□好 2、□较好3、□一般4、□不了解16、为群众办实事、解难题方面情况1、□好 2、□较好3、□一般4、□不了解17、在作风方面还存在什么突出问题及具体表现：。

征求对领导班子及成员的意见及建
议
【征求对领导班子及成员的意见及建议】
尊敬的领导班子及成员：
近几年来，由于国家政策、市场环境以及内部结构等方面的影响，我们企业的竞争环境变得日益激烈，面临的发展压力也越来越大。

为了更好地适应新的形势、保持竞争优势、实现企业的可持续发展，我们特意发起了“征求对领导班子及成员的意见及建议”的调研活动，希望在此过程中听取您们的宝贵意见和建议，以便找到最佳的策略方案，提升企业的经营水平和竞争实力。

本次调研的目的是了解领导班子及成员对我们企业现有经营战略和管理体制的看法，并听取您们的意见与建议，以便更好地制定公司未来的发展战略和管理机制。

为保障调研的数据真实性、客观性和可靠性，我们特意采用了匿名性和保密性两种措施，以便在不引起任何尴尬和不良影响的前提下，表达您的真实想法并给出您的建议。

以下是我们关心的问题，请在调研表上详细填写您的答案：
1. 对于现有的公司经营战略，您认为有哪些改进的空间和建议？
2. 对于公司的管理体制、运作流程、组织架构等方面，
您有哪些意见和建议？
3. 公司应该着重加强哪些方面的工作以应对当前和未来
的竞争压力？
4. 您对公司的战略转型、品牌建设、人才队伍建设等方
面有哪些具体的建议？
5. 公司在社会责任方面应该怎样做才能更好地发挥自己
的作用？
请您务必如实填写，我们将根据您的回答进行分析和总结，并据此制定相应的改进和发展方案，以更好地满足广大客户和股东的需求。

感谢您的支持与配合！。

对公司领导班子和成员的意见和建议篇一一、领导班子成绩方面1、领导班子整体政治素质高，工作才能强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，互相沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。

充分表达集体力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路明晰，改革创新意识，战略开展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。

4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作那么，严格要求，自觉贯彻党风廉正建立责任制，有效的防止了____行为的发生。

二、主要问题。

1、领导应多下基层关心基层，理解基层干部的实际情况，多帮助基层解决实际困难，理解基层的想法，实在为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流。

2、建议加大对管理人才〔文体干部〕、专业人才的培养力度〔缺体育、文物干部〕。

(二)、对领导班子成员的意见及建议主管领导，思想觉悟高，业务素质强，擅长把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。

书记思想程度高，知识面宽广，在原那么问题和大是大非面前立场坚决，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。

同志理想信念坚决,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能，团结带着班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于考虑,擅长发现和探究文体系统建立中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。

同志：理想信念坚决,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作才能强。

同志：可以解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。

同志：政治觉悟高,工作协调才能强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。

篇二〔一〕领导班子可能存在的问题1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待进步。

集团公司领导班子成员征求意见和建议汇总(精简版)集团公司领导班子征求意见集团公司领导班子成员征求意见和建议汇总(精简版)集团公司领导班子在政治路线上与党中央保持了高度一致，能够始终坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表“等重要思想，深入学习实践科学发展观，团结和带领集团公司各级领导干部和广大职工群众，以“建设极具核心竞争力的现代化能源集团“、“进军世界五百强“为目标，科学研判企业面临的发展形势，大力实施转型改革，积极推进跨越发展战略，不仅圆满实现了“十一五“发展规划，而且在更是实现了原煤产量、商品煤销量、资产总额、生产经营总额、营业收入等关键指标的跨越增长，顺利登临“双千亿“平台，利润位列全省第一，为集团公司“十二五“规划的顺利实施打下坚实的基础，也进一步证明了集团公司领导班子的决策是正确的，是符合我们企业实际情况和发展需要的。

此次征集到的意见和建议主要有：一是集团公司煤炭资源储量不足，建议想办法争取更多的资源，确保企业发展后劲；二是随着集团公司矿井数量的大幅增加，安全管理工作的深度和力度也需进一步加强；三是集团公司目前的大项目、好项目储备不足，项目的落实和推进力度有待加强；四是企业发展缺乏足够的高端人才和领军人才，一定程度上影响了企业的发展步伐。

武在政治上自觉同党中央保持高度一致，坚决贯彻中央的方针政策，认真学习并努力实践邓小平理论和“三个代表“重要思想，积极学习实践科学发展观，有较高的思想政治水平和科学决策能力；在民主决策上坚持民主集中制原则，注重听取不同意见，讲究工作方法，善于团结同志，调动了集团公司整个领导班子成员的工作积极性，充分发挥了班子的整体作用；在工作方法上不断追求创新，旗帜鲜明地提出了“进军世界五百强“的发展目标，并且采取了一系列的改革举措，推动了集团公司的快速发展；在工作作风上求真务实，在廉洁自律上以身作则，能够团结和带领集团公司各级领导干部和广大职工群众以昂扬的斗志，积极稳妥地开展各项生产经营工作，为集团公司的转型跨越发展做出了巨大贡献。

对领导班子征求意见建议尊敬的领导：
近来，在与各类人员的交互中我意识到，许多员工均对公司的管理系统感到困惑。

这也引发了我对领导班子征求意见建议的想法。

在这封信中，我希望提供一些启示性的想法来改善我们公司管理体系的现状，让我们的员工感到更加清晰、更加有凝聚力以及更有归属感。

首先，我认为，我们需要更加深入地了解员工的需求以及和他们共同面临的挑战。

我们可以通过经常召开员工会议、一对一的沟通以及匿名的反馈机制等方式来了解员工的问题和建议。

这些反馈可以通过评估来分析，从而为我们提供改善管理体系的建议。

其次，我们需要优化我们的管理过程以及流程，确保所有员工都能够充分理解公司的愿景和战略，以及如何将这些目标转化为行动计划。

我们可以通过定期的布告、培训以及团队建设活动来达到这个目的。

如果员工能够理解自己的工作，知道自己的工作如何支持公司的人员计划，那么他们也就更加愿意为公司辛勤付出了。

最后，我们需要建立一个更加开放的沟通渠道，让员工在处理日常问题及解决个人困扰时可以更加放心、自信。

我们可以营造一个积极的文化氛围，鼓励员工多线联系、多方式沟通。

以此建立起更加亲密、更加融洽的团队关系。

总而言之，在我看来，一个良好的管理体系必须从员工开始。

通过了解员工的需要、对管理过程的优化以及建立开放式沟通，我们可以提供管理体系更加清晰、更加有行动力以及更加灵活的建议。

尊敬的领导，我希望此次提供的意见和建议能够为我们公司的管理体系的完善和持续发展贡献一份力量。

此致
敬礼
XXXXX。

征求对领导班子及成员的意见及建议十一篇作为一家企业或组织的重要一员，我们都知道领导班子的作用，他们是指导企业发展方向，协调各部门合作并领导员工完成工作的核心力量。

因此，征求领导班子的意见与建议，对于推动公司或组织的稳步发展来说，是至关重要的。

本文将介绍十一篇关于征求对领导班子及成员的意见及建议的文档，旨在让企业或组织更好地了解领导班子的人员构成，他们的职责，如何更好地运用领导班子的智慧和力量，以推动企业或组织的创新与进步。

第一篇：关于领导班子个人能力的评估及建议通过对领导班子个人能力的评估，了解各参与方的实际情况，并制定出相应的行动计划。

第二篇：关于领导班子的合作及协作能力的评估及建议领导班子本质上是一个团队，协调与合作是他们决策和执行的关键。

因此，对领导班子的合作与协作能力进行评估，评估结果可帮助提高团队协作和效率。

第三篇：关于领导班子的决策能力的评估及建议领导班子在制定决策时，需要考虑多种因素。

通过评估他们的决策能力，可以为企业或组织未来的发展提供更准确的指导。

第四篇：关于领导班子对外交流能力的评估及建议领导班子对外的能力直接关系到企业或组织的发展和形象。

通过对他们对外交流的评估，有助于为企业或组织制定更好的对外沟通和营销策略。

第五篇：关于领导班子的培训及发展建议对领导班子制定合适的培训和发展计划，有助于他们更好地完成工作，提高企业或组织的整体实力。

第六篇：关于领导班子的目标管理能力的评估及建议领导班子制定、管理和完成目标是推动企业或组织发展的重点之一。

评估和提高领导班子的目标管理能力，将有助于更好地推动企业或组织的发展。

第七篇：关于领导班子的创新能力的评估及建议领导班子的创新能力，关系到企业或组织的未来发展的方向和动力。

通过评估和提高领导班子的创新能力，可以为企业或组织的长期发展提供支持和动力。

第八篇：关于领导班子的团队建设及管理能力的评估及建议领导班子的团队建设和管理能力直接关系到企业或组织的发展和实现目标的效率。

征求对公司领导班子及成员意见的汇总报告第一篇：征求对公司领导班子及成员意见的汇总报告征求对公司领导班子及成员意见的汇总报告党支部经广泛征求基层党员和一线员工对公司领导班子及成员的建议和意见，普遍认为公司近年来的发展的确是巨大的，特别是公司跨越式的发展更是有目共睹，这些都离不开公司领导班子的正确领导和努力开拓。

但在经济形势严峻和铁路深化改革的情势下，环境变得异常的复杂混乱，任何组织的管理者需要看到组织的全面和整体，同时认清各种因素之间的相互联系并作出正确的决策也的确是有难度的，因而公司领导班子的压力也是可想而知的，公司的员工对此也都较为理解，同时公司的员工作为团队的一员也都希望公司在跨越式发展的同时更能注重从一家优秀的企业成为卓越的企业，具体建议和意见汇总反映在以下方面:一、卓越的企业注重利润。

公司的发展越快越大，越应特别注重利润，唯有利润的增长才是企业存在的根本目标和发展的终极途径，在快速发展的同时应避免单纯追求规模的简单扩大,产值的无效膨胀，同时应把降低经营成本、提高顾客满意度、扩大市场占有率等作为推动企业发展的核心要素。

二、卓越的企业注重员工认同。

近年来公司的发展步伐是比较大，也比较快，但很多员工对企业的归属感却并没有同步增长，甚至戏称公司随着规模的扩大正在“泛机厂化”，即很多员工都认为原来的公司是个很好的单位，员工各方面的待遇至少比附近单位机厂优越，因而员工对公司的归属感也比较强，但如今的感觉却是今非昔比，公司快速发展的同时员工待遇却感觉和机厂差不多了，员工对公司的归属感也就下降了。

员工们认为，卓越公司企业文化的基石应是让员工充分享受到公司跨越式发展的成果，让员工打心底里以在此企业为荣，从而让员工从心理上进而在行动上对公司存在高度的归属感。

三、卓越的企业不需要用员工的数量多少来衡量。

每年公司都会统招进入很多大学生，并且这些大学生很快就会进入D阶层，相信这方面的人力资源支出是可观的，希望在这些大学生招进之前公司能做好切实的岗位需求分析，确保人力资源效益的合理使用并和能让其与公司的发展取得共赢，确保人力资源增长的同时公司利润和核心竞争力也能同步发展。