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一、前言随着我国医疗卫生事业的不断发展，医技科作为医院的重要组成部分，承担着为临床提供高质量、高效率的医学检验、影像诊断和病理诊断等技术服务的重要任务。
2023年上半年，医技科全体员工在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院工作目标，充分发挥专业技术优势，积极开展各项工作，现将上半年工作总结如下：二、主要工作及成效1. 优化工作流程，提高工作效率上半年，医技科针对工作流程进行了全面梳理，优化了检验、影像、病理等各项业务流程，提高了工作效率。
通过减少不必要的环节，缩短了患者检查等待时间，确保了医疗质量。
2. 加强质量管理，确保医疗安全医技科始终坚持“以患者为中心”的服务理念，严格执行各项规章制度，加强质量安全管理。
上半年，科室开展了质量检查和自查活动，对存在的问题进行了整改，确保了医疗安全。
3. 深化技术改革，提升服务能力为满足临床需求，医技科积极开展新技术、新项目的研究与引进。
上半年，成功开展了多项新技术，如3D重建、乳腺钼靶、心脏彩超等，提升了科室的服务能力。
4. 强化人才培养，提升团队素质医技科高度重视人才培养工作，通过开展业务培训、学术交流、外出进修等多种形式，提高员工的专业技能和综合素质。
上半年，科室共有5名员工参加各类学术交流活动，2名员工取得高级职称。
5. 积极参与医院活动，树立良好形象医技科积极响应医院号召，参与各类公益活动，如义诊、健康讲座等，树立了良好的科室形象。
上半年，科室共组织义诊活动2次，健康讲座3次。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分业务流程仍需进一步优化，提高工作效率。
改进措施：继续梳理业务流程，优化资源配置，提高工作效率。
2. 存在问题：新技术、新项目的研究与引进力度有待加强。
改进措施：加大投入，鼓励员工开展新技术、新项目的研究与引进，提升科室核心竞争力。
3. 存在问题：人才培养工作需进一步加强。
改进措施：制定人才培养计划，加强学术交流，提高员工综合素质。
四、下半年工作计划1. 持续优化工作流程，提高工作效率。
科室上半年工作总结范本____在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式1.首先我们认真组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。
2.树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。
落实医疗服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。
3.____年度科室一方面加大对医生的管理和培训。
4.积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
又提高了医院科室的效率.二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.____年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
定期对病历进行检查和评估。
定期对安全隐患进行检查和评估三.不足之处廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。
医院各科室上半年工作总结7篇篇1一、引言随着岁月的脚步，半年时间已悄然走过。
在这半年间，我院各科室紧紧围绕医院的总体战略部署，齐心协力，克服困难，在保障医疗服务质量的同时，不断开拓创新。
本报告旨在回顾上半年工作成果，总结经验教训，为下半年工作提供指导。
二、临床科室工作总结1. 急诊科：急诊科在上半年面对各类突发状况，均能做到迅速响应，有效救治。
加强急救培训和演练，提升了急救能力和水平。
同时，加强与各科室的协作，确保急诊病人能够得到及时、有效的治疗。
2. 内科系统：各内科科室针对常见病和多发病，积极开展诊疗工作，严格执行诊疗规范，确保医疗质量和安全。
同时，加强慢性病管理，为患者提供全面的健康管理服务。
3. 外科系统：外科科室在复杂手术和急危重症患者的救治方面表现出色，积极开展新技术、新项目，推动外科发展。
加强与手术室、麻醉科的协作，提高手术效率和质量。
4. 妇科与儿科：妇科和儿科在保障常规医疗服务的同时，加强对儿童、孕产妇等特殊人群的关怀和服务。
开展健康教育和义诊活动，提高群众的健康意识和自我保健能力。
三、医技科室与辅助科室工作总结1. 医学影像科：影像科在CT、MRI等高新技术应用方面取得显著进展，提高诊断准确率。
加强与临床科室的沟通，确保影像资料及时、准确反馈。
2. 检验科：检验科在常规检测和特殊检测方面均能做到准确、及时。
加强质量控制和室内质控，确保检测结果的准确性和可靠性。
3. 药剂科：药剂科在药品管理、处方审核和用药指导方面表现突出。
加强药品采购和质量控制，确保药品安全有效。
同时，积极开展药品知识宣传，提高患者用药依从性。
4. 其他辅助科室：如手术室、消毒供应室等，均能保持高效运转，确保手术和消毒工作的顺利进行。
加强设备维护和更新，提高工作效能。
四、行政管理与后勤保障工作总结1. 行政管理：医院管理层在制度建设、人力资源管理、财务管理等方面取得显著成绩。
加强内部管理，提高工作效率和质量。
科室上半年工作总结5篇篇1一、引言时光荏苒，岁月如梭，转眼间已是本年度上半年过去。
在这半年期间，我科室全体同仁紧密协作，克服困难，取得了一定的成绩。
本报告将围绕科室上半年的主要工作、成绩、问题以及未来规划等方面展开。
二、主要工作1. 医疗服务质量提升上半年，科室紧紧围绕医院中心工作，不断提升医疗服务质量。
我们严格执行医疗规范，加强医疗安全教育，提高医疗技术水平。
科室内部定期开展业务学习，交流经验，提高团队整体业务水平。
2. 患者满意度调查为了了解患者对科室服务的满意度，我们进行了患者满意度调查。
通过调查结果分析，找出了科室服务中存在的问题，并提出了改进措施。
3. 科研项目推进科室积极响应医院科研号召，推进科研项目。
上半年，我们成功申报并立项XX项科研项目，参与国内外学术交流活动，发表科研论文XX篇。
4. 人才培养与团队建设科室注重人才培养和团队建设。
上半年，我们选派优秀医生外出进修学习，提高团队整体素质。
同时，加强团队建设，提高团队协作能力。
三、成绩与亮点1. 医疗服务质量显著提高通过上半年的努力，科室医疗服务质量得到显著提升，患者满意度明显提高。
2. 科研项目取得突破科室科研项目取得突破，成功申报并立项多项科研项目，为科室发展注入了新的动力。
3. 团队建设成效显著科室团队建设取得显著成效，团队协作能力得到提高，为科室的持续发展奠定了基础。
四、存在问题与改进措施1. 医疗服务水平仍需进一步提高虽然上半年科室医疗服务质量有所提高，但仍存在不足之处。
我们将继续加强医疗规范执行，提高医疗技术水平。
2. 科研能力有待增强科室虽然取得了一些科研成果，但整体科研能力仍有待增强。
我们将加大科研投入，鼓励医护人员参与科研工作，提高科室科研水平。
3. 团队建设仍需加强虽然科室团队建设取得一定成效，但仍需进一步加强。
我们将继续加强团队协作能力的培养，提高团队凝聚力。
五、未来规划1. 进一步提高医疗服务质量，增强患者满意度。
2024年医院科室上半年工作总结范文6篇篇1一、引言过去的上半年，我科室在医院领导的正确指导和大力支持下，紧紧围绕提升医疗服务质量、改善患者就医体验等核心任务，稳步推进各项工作。
本报告将全面回顾与总结上半年我科室在医疗服务、科研创新、人员培训及内部管理等方面所取得的成果及遇到的问题。
二、主要工作回顾1. 医疗服务与诊疗质量提升（1）在上半年中，我科室严格遵循医疗规范与操作流程，强化医疗安全意识，确保医疗服务质量。
通过定期的业务学习与技能培训，提升了科室医护人员的诊疗水平。
（2）针对常见病和多发病，制定和优化了诊疗流程，提高了诊疗效率。
特别是针对急危重症患者的救治流程进行了优化，有效提升了急救能力。
（3）在医疗服务中，注重患者体验和满意度调查，积极征求患者意见与建议，及时改进服务中的不足，有效提升了患者就医体验。
2. 科研创新与技术进步（1）科室鼓励医护人员积极参与科研项目，上半年共有X项课题获得立项支持，其中X项为医院重点课题。
（2）积极开展新技术、新项目的研发与应用，其中XX项目已成功应用于临床，取得了良好的治疗效果。
（3）与国内外同行进行广泛学术交流与合作，举办了XX次学术研讨会，邀请了多名专家学者来科室进行交流指导。
3. 人员培训与团队建设（1）加强科室内部人员的业务培训与考核，确保医护人员技能水平满足临床需求。
（2）组织多次团队建设活动，增强团队凝聚力和协作精神。
（3）积极引进高素质人才，优化科室人才结构，提升整体服务能力。
4. 内部管理优化与提升（1）完善科室内部管理制度，确保各项工作有序开展。
（2）加强医疗设备管理，确保设备正常运行与及时维护。
（3）严格控制科室运营成本，提高资源利用效率。
三、存在问题及改进措施1. 医疗服务中仍存在沟通不畅、细节把控不严等问题，需进一步加强医护人员的沟通与服务意识培养。
2. 科研创新能力仍需提升，需加大对年轻医护人员的培养与指导力度。
3. 内部管理方面还需进一步完善制度执行与监督机制，确保各项制度落到实处。
医院医技科工作总结5篇篇1一、引言本年度，医院医技科团队秉持“以人为本，科技引领，质量至上”的原则，积极推进各项工作，为提升医院整体医疗服务水平贡献力量。
本报告将详细回顾和总结本年度医技科的工作内容、成果与不足，并对未来工作进行展望。
二、工作内容概述1. 诊疗技术提升：本年度，医技科重点关注诊疗技术的更新与提升，包括影像诊断、医学检验、病理分析等方面。
我们引进先进的医疗设备，提升诊断精度和效率。
2. 质量控制与安全管理：严格执行医疗设备操作规范，确保诊断结果的准确性。
加强医疗安全教育培训，提升全体员工的安全意识。
3. 学科建设与科研发展：加强与临床科室的沟通合作，共同开展科研项目，推动医院学科建设。
鼓励员工参与学术交流，提升科室整体学术水平。
4. 人员培训与团队建设：举办专业技能培训，提升医技人员的专业素养。
加强团队建设，增强团队凝聚力与协作能力。
5. 服务优化与改进：优化服务流程，减少患者等待时间，提高患者满意度。
加强与患者的沟通，了解患者需求，提供个性化服务。
三、重点成果1. 诊疗技术突破：本年度成功引进多台先进医疗设备，如高清彩超、全自动生化分析仪等，大大提高了诊断精度和效率。
2. 科研合作成果：与临床科室紧密合作，共同开展科研项目，取得多项科研成果，提高了医院整体学术水平。
3. 团队建设成效：通过专业技能培训和团队建设活动，医技科团队凝聚力显著增强，工作效率和质量得到明显提升。
4. 服务质量提升：通过优化服务流程，提供个性化服务，患者满意度得到显著提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：医疗设备维护管理不到位，影响诊断质量。
解决方案：加强医疗设备维护管理，制定设备维护计划，确保设备正常运行。
2. 问题：部分医技人员专业技能水平有待提高。
解决方案：举办专业技能培训，鼓励员工参加学术交流，提高医技人员的专业素养。
3. 问题：与临床科室沟通不足，影响诊疗效果。
解决方案：加强与临床科室的沟通与合作，定期举办座谈会，共同讨论诊疗过程中的问题，提高诊疗效果。
医院科室上半年工作总结今年上半年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，____月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超____人次，CT日____人次，B超____人次，他们工作。
几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少____人，收入减少____万____元。
因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，现在，将上半年来工作情况汇报如下：一、医德医风建设方面认真____学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。
强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发现对工作人员不满意反应现象。
二、科室管理执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任务，对照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监督，认真做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量准确度。
1.基本情况;人员结构。
2.工作绩效奖金分配方案医师级;____分，主治级;130，主任级按院部定数。
____个人工作量数计算法。
CT诊断;一部位____分，扫描操作____个部位____分，照片;____个部位____分，增强____人____分。
值夜班;1部位____分，值班1夜加____分。
彩超，B超工作绩效量化到人。
通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率。
三、科室专业资源整合今年，彩超B超人员整合，启动人力资源专业协调共同发展空间，虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术，对今后有计划性规模扩张打下良好基础。
医院科室上半年工作总结上半年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以____为指导，认真____，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务本年共收治806例患者，比____年多收____人，年纯收入____元，达历史最高成绩。
今年是我科挑战与机遇并存的一年，上半年取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质自今年____月份以来，我科____开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量从今年____月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。
科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。
把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。
落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立"医患随访"，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设，引进利用先进技术我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，上级医师查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
并且多次利用单位组织外出机会学习其他医院的长处。
学习掌握了氧喷技术，蓝光床应用。
在2023年上半年，我院医技科在院领导的高度重视和全体员工的共同努力下，紧紧围绕医院工作目标和医技科发展规划，积极开展各项工作，取得了显著成效。
现将上半年工作总结如下：一、工作亮点1. 服务质量提升：上半年，医技科以患者为中心，不断提升服务质量。
通过加强医患沟通，优化服务流程，提高检查速度，确保患者满意度。
2. 技术水平提高：医技科注重人才培养和技术引进，积极开展新技术、新项目，如引入三维CT、MRI等高端设备，提高了诊断准确率和临床应用价值。
3. 科研能力增强：上半年，医技科共参与科研项目5项，发表学术论文10篇，申请专利3项，为医院科研工作做出了积极贡献。
4. 设备升级：为满足临床需求，医技科引进了多台先进设备，如全自动生化分析仪、彩色多普勒超声诊断仪等，提高了检查质量和效率。
二、工作总结1. 组织管理：医技科建立健全各项规章制度，强化内部管理，确保各项工作有序开展。
2. 人才培养：上半年，医技科组织开展了多次业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 质量控制：医技科严格执行各项质量控制标准，确保检查结果的准确性和可靠性。
4. 服务拓展：上半年，医技科积极开展多项服务拓展，如开展上门服务、预约检查等，方便患者就医。
三、存在问题1. 部分设备老化：部分设备使用年限较长，存在一定的安全隐患，需要逐步更新。
2. 人才流失：部分优秀人才流失，对医技科的发展造成一定影响。
3. 科研经费不足：科研经费投入不足，制约了科研工作的开展。
四、下半年工作计划1. 加强设备更新：积极争取资金，逐步更新老化设备，提高检查质量和效率。
2. 加大人才培养力度：加强人才培养和引进，提高员工队伍的整体素质。
3. 拓展服务领域：积极拓展服务领域，满足患者多样化需求。
4. 加强科研投入：加大科研经费投入，推动科研工作取得更多成果。
总之，上半年医技科在全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。
下半年，我们将继续努力，不断提升医技科的综合实力，为医院发展贡献力量。
2023年医院科室上半年工作总结7篇第1篇示例：2023年医院科室上半年工作总结时光荏苒，转眼间2023年已经过半，回首医院科室在上半年的工作所取得的成绩，我们深感欣慰与自豪。
在各级领导的正确领导和全体科室成员的共同努力下，我们取得了一系列的突出成绩，为医院的发展贡献了力量。
下面，就让我们来细细回顾一下上半年我们科室的工作总结吧。
一、科室工作总体情况作为医院的重要组成部分，我们积极响应医院的工作部署，紧紧围绕医院发展大局，不断加强科室建设和人才队伍建设。
在上半年，我们一直坚持以患者为中心的服务理念，努力提高医疗技术水平和服务质量。
通过加强内部管理，不断优化工作流程，有效提高了工作效率，为患者提供更优质的医疗服务。
二、医疗技术水平提升上半年，我们科室大力推进医疗技术的更新换代，不断加强专业技术培训，提高医护人员的综合素质和专业水平。
通过引进先进的设备和技术，我们有效提升了诊疗水平，为患者提供了更有效、更安全的医疗服务。
我们也积极开展学术交流与合作，与其他医疗机构建立起良好的合作关系，加强专业交流，推动科研成果的转化和应用。
三、服务质量持续提升作为医院科室的一员，我们始终以提高服务质量为目标，以患者的需求为导向，强化患者安全和满意度工作。
上半年，我们不断完善服务流程，提高服务效率，不仅实现了门诊、急诊等医疗工作的科学化、规范化管理，还积极传承医疗文明礼仪，提高医疗服务文明水平，为患者创造了良好的就医环境。
四、团队建设成效显著团队是我们工作的核心，团队的凝聚力和战斗力关系到科室整体发展的稳定和壮大。
上半年，我们科室建设团队建设成果显著，不仅定期组织团队建设活动，加强团队沟通和协作，还通过激励制度、奖励机制等方式激发了团队成员的积极性和创造力。
团队建设不断引领着我们科室的发展前行，为科室的整体实力提供了强有力的支撑。
五、亮点工作亮眼成绩在上半年的工作中，我们科室还取得了一系列的亮点成绩。
我们积极对接互联网医疗，推动医院信息化建设和智慧医疗的发展；加强院内疾病防控工作，有效控制了医院感染风险；开展健康知识宣传活动，提高患者的健康意识和自我保健能力等等。
医技科室上半年工作总结第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：医技科室工作总结第二篇：医技科室工作制度第三篇：临床科室对医技科室工作满意度调查表第四篇：医院医技科2020年上半年工作总结第五篇：2020年医技科室院内感染控制总结更多相关范文正文第一篇：医技科室工作总结2020年医技科工作总结一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，现就我科室工作开展情况作一系统回顾：一、基本情况：医技科分有b超室、心电图室、放射科室、检验科室、药剂科五个小科室，现有医务人员11人，其中b超室3人；心电图室2人（兼职）；放射科2人（兼职）；检验科室4人，初级职称2人;药剂科4人，初级职称2人。
医疗设备方面：有彩色岛津－350a 型（日产）b超仪一台，黑白迈瑞―8800型（国产）b超仪一台，半自动生化分析仪，肝功能检查仪，检验科设备二、工作开展情况1、b超共检查12450人次，其中：门诊检查5140人次，健康体检7050人次。
门诊检查人次比去年减少760人次，同比减少14.8%，门诊总收入为159125.00元。
今年社区老年人、妇女体检工作中有b超、心电图、血糖、分泌物等检查项目，我科室在体检组的指导下，圆满的完成了体检任务。
在社区老年人、妇女健康体检中，b超室采用彩超作为体检项目，极大地提高彩超运用率，同时对疾病的检出率更为高效、准确，对外宣传我院整体形象起到一定“窗口”作用。
2、放射科检查1243人次；老年人健康体检4340人次。
门诊检查人次比去年增加343人次，同比增长27.6%，门诊收入为26640.00元，。
3、心电图检查492人次，老年人健康体检4340人次。
门诊收入为25750.00元，均比上年有所增加。
4. 检验科室共检查19742人次，其中门诊检查11692人次，老年人健康查体4340人次；妇女健康体检共2710人次。
门诊检查人次比去年增加2413人次，同比增长4.5%，全年总收入24万左右，平均每月2万。
5. 2020年门诊药房业务量有很大增长，门诊的处方数为24508张，同比分别增长49%，处方量将近翻一番，药品消耗达110万7千多元，门诊药房的处方差错率下降到±0.2/万，盘点损耗率在±0.03%。
全年从各医药公司进购药品，一次性用具.医疗器械设备等总金1807535.40万元。
药品一次性用具.医疗器械设备等支出总金额 2100156.70万元，药品占32%。
今年中心药房盘存金额135264.30万元,西药库房盘存金额202090.50万元。
三、存在的问题：医技科室技术水平的高低、工作质量的优劣、检查报告结果是否准确、及时，直接影响对疾病的诊断和治疗，同时还影响着全院医疗整体水平。
然而医技科室又是借助于先进的医疗仪器开展工作，工作水平在很大程度上取决于仪器设备的先进程度，同时也取决于医技人员专业技术水平高低及知识更新的快慢程度。
1、我科医技人员由于各种原因，专业基础知识欠缺，技术力量比较薄弱，知识面狭窄，需加强技术人员的岗位培训，制度化、规范化操作，要有高度的工作责任性，增强服务意识和专业技术能力培养，杜绝差错事故的发生，力争将差错的隐患祛除，保证患者用药安全。
2、由于医院服务范围扩大，面对病员的增多，我科工作量较以往增加，医技科室设备水平相对较低，工作安排受到一定的影响，希望院领导在适当的时候考虑给我科补充较新的仪器设备和药架、调剂台。
第二篇：医技科室工作制度上海康宁门诊部医技科室工作制度一、检验科工作制度(一)检验科应积极配合医疗、科研，开展新检验项目和技术革新，为临床服务。
(二)检验单由医生逐项填写，要求字迹清楚，目的明确。
急诊检验单上注明“急”。
(三)收集标本严格执行查对制度。
标本不符合要求应重新采集。
对不能立即检验的标本、要妥善保管。
普通检验，一般应于当天下班前发出报告。
急诊检验标本随时做完随时发出报告。
(四)要认真核对检验结果，填写检验报告单，做好登记，签名后发出报告。
检验结果与临床不符合或可疑时，主动与临床科室，重新检查。
发现检验目的以外的阳性结果应主动报告。
(五)特殊标本发出报告后保留24小时，一般标本和用过的检验器具应立即清洗消毒。
被污染的器皿应高压灭菌后方可洗涤，对可疑病原微生物的标本应于指定地点焚烧，防止交叉感染。
(六)保证检验质量，定期检查试剂和校对仪器的灵敏度，确保无误方可使用。
定期抽查检验质量。
(七)严格技术操作规程，建立室内质量控制制度，积极参加市，院级质量控制管理，保证检验质量。
(八)菌毒种、剧毒试剂、易燃、易爆、强酸及贵重仪器应指定专人特殊保管，定期检查。
二、放射科工作制度(一)各项x线检查，须由临床医生详细填写申请单。
急诊者应在申请单上注明“急”字样，并随到随查。
各种特殊造影检查，应事先预约。
(二)重要摄片，由医师和技术员共同确定投影技术。
特殊摄片和重要摄片，待观察x片合格后方嘱病人离开。
(三)重危或做特殊造影的病人，必要时应由医师携带急救药品陪同检查。
(四)x线诊断要密切结合临床。
x线是医疗工作的原始记录，对医疗、教学、科研都有重要作用。
全部x线照片都应由放射科登记、归档、统一保管。
(五)借阅照片要严格手续，由借片医师签名负责。
院外借片应由医务科批准，并履行手续，以保证归还。
(六)严格查对制度，认真核对申请单，防止差错事故的发生。
(七)每天集体阅片，研究诊断和投照技术，解决疑难问题，分析技术缺陷，不断提高工作质量。
(八)x线诊断报告一般当日尽快发出，x线报告力求文字简练、通顺、准确。
(九)认真做好x线防护，严格遵守操作规程。
工作人员要定期进行健康检查。
(十)注意用电安全，x线机应专人管理、保养，定期进行检修并做好记录。
三、超声检查工作制度(一)需做检查的病员，由医师填写检查申请单。
(二)危重病员检查，应有医护人员陪同或到床旁检查，出现阳性结果应当反复核查，病变图象应拍照记录，疑难病例应会同有关医师检诊。
(三)超声波室诊断报告由医师或技师书写并签名，必要时须经上级医师审签。
(四)超声图像照片一律由超声诊室统一保管。
临床科借用办理借用手续。
(五)住院病员超声检查出现阳性结果或可疑的阳性所见时，应与临床科取得联系，坚持追踪随访，对误诊、漏诊的病例应组织全科讨论，总结经验教训，提高诊断质量。
(六)对各种仪器、设备指定专人管理，操作人员应遵守操作规程，定期维护和保养，并做好使用、维修记录，注意用电安全。
(七)检查室应保持整洁，定期清扫、消毒。
冬季应注意保暖，室内禁止吸烟。
四、心电图检查工作制度(一)需做检查的病员，由医师填写检查申请单，须做床旁检查者应注明，申请做急诊心电图者，应及时安排检查。
(二)常规心电图报告于检查当日发出，急诊心电图检查完毕发初步报告，当天发正式报告，遇有疑难病例，应组织集体讨论或与临床医师共同研究及书写报告，必要时随时复查，书写报告时，应做到对图形分析认真，剪贴规范。
(三)对申请做运动试验的病员，应当严格掌握适应症，检查时须有医师在场，密切观察病情，并做好应急处置准备。
(四)遵守操作规程，要求图像基线稳定，图形完整，遇有特殊病例须增加导联检查。
(五)各种检查资料须归档统一保管，室内仪器、设备指定专人管理，每月对心电图进行一次检查调试，并做好使用、维修记录。
(六)心电图室应保持整洁，定期清扫、消毒和更换被服，室内禁止吸烟，传染病员应专人负责险查，并做好消毒隔离工作。
第三篇：临床科室对医技科室工作满意度调查表临床科室对医技科室工作满意度调查表请您如实填写下表，在相应的选项中打“√”，帮助科室不断改进工作，谢谢您的合作与支持。
所在科室：年月日1、药房常用药物不能满足临床供应时，是否及时与临床沟通？及时（）一般（）不及时（）2、药房对处方的查对工作是否到位？到位（）一般（）不到位（）3、检验科常规化验如有中断的现象是否提前通知临床一线科室？及时（）一般（）不及时（）4、检验科检测出危急值是否及时通知各临床科室？常有（）偶尔有（）基本没有（）5、你认为那个科报告不及时？功能科（）检验科（）放射科（）6、你认为我院那个科室与临床一线沟通差？功能科（）检验科（）放射科（）药剂科（）7、功能科接到急诊单能否及时到达？及时（）一般（）不及时（）8、你认为放射科出具的报告与临床符合率如何？好（）一般（）不好（）9、你认为功能科出具的报告与临床符合率如何？好（）一般（）不好（）10、化验单是否有丢失情况？常有（）偶尔有（）基本没有（）11、急查化验是否能及时通知临床一线科室？及时（）一般（）不及时（）12、医技科室记费是否及时准确？及时准确（）不及时（）差（）13、医技科室报告单医师签字是否及时（放射科、功能科、检验科、病理科）？及时（）不及时（）差（）14、医技科室出具的报告单是否规范（放射科、功能科、检验科、病理科）规范（）较规范（）不规范（）15、您对医技科室的工作还有哪些意见和建议？———————————————————————————————————————————————————————————————————第四篇：医院医技科2020年上半年工作总结在xx院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。
今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。
几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少670人，收入减少14万6747元。
因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】c标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级发展的前头兵，认真配合好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量控制好评度，沿着持续改进方向永不停留前进。
努力完成医技检查工作重要任务。
现在，将半年来工作情况汇报如下：一；医德医风建设方面，认真贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。
