安全总监安全岗位职责
- 格式:docx
- 大小:27.00 KB
- 文档页数:5
组织编制项目部各部门、各岗位人员的安全生产职责。
安全生产责任制发布文件、文件传递记录
各部门
在公司安全管理规章制度的基础上,结合项目实际,组织制定本项目的安全生产规章制度,并适时完善、修订,并落实到位。制度经安全生产领导小组汇审后,发布生效。规章制度需装订成册。
安全生产规章制度汇编、发布文件、文件传递记录
项目领导带班记录
项目领导及部门
6、督促安全管理部门及时开展作业人员安全教育培训。
根据需求组织编制年度安全教育培训计划。
培训计划
综合办
组织全员进行三级安全教育培训,覆盖率达100%。
员工花名册、三级教育卡
综合办
组织进行员工进场教育等各类安全教育培训。
培训记录
综合办
参与特种设备操作规程、新工艺、新设备、新技术、新材料使用的教育培训。
各部门
审核项目安全专项施工方案。
审核记录、交底签到表、照片等。
组织部门对专项方案实施过程进行监督。
危险性较大分部分项工程实施监督记录
各部门
协助项目工程部进行安全专项施工方案交底。
参与危险作业施工许可验收
危大工程施工许可
5、组织安全隐患排查,督促各类隐患及时整改
组织开展“安全生产月”、“隐患排查治理”及各类安全专项整治活动。
参与班前交底(班前会)工作
培训记录、交底记录
组织进行特种作业人员(特种设备司操人员、船员、电工除外)安全生产操作规程培训。
人员台账、培训记录
综合办
工程部
参与现场作业人员(特种作业人员除外)的技能培训。
培训记录
组织落实国家注册安全工程师、国家要求取证的安全生产管理人员的继续教育、取证换证工作。
人员证书、培训记录
安全生产专项费用台账
各部门
9、协助项目经理部主要负责人定期进行安全生产责任制考核和奖惩。
组织逐级签订安全生产责任书,定期进行安全责任制考核和奖惩。
责任书、责任制考核记录
各部门
10、组织重大隐患的调查,参与生产安全事故的应急救援及调查处理工作。
根据危害因素辨识结果制定针对性的事故应急救援预案,经评审后发布。
附件一:
项目经理部部门岗位安全生产责任清单
岗位
名称
工作职责
主体责任
协Байду номын сангаас责任
备注
责任表述
输出结果
配合
部门
责任表述
输出结果
安全
总监
1、协助项目经理建立职业健康安全管理体系,监督职业健康安全管理体系的规范运行
建立项目部安全组织机构,成立项目安全生产领导小组,职责分工明确。人员变化时及时调整。
项目安全生产领导小组成立文件、文件传递记录
综合预案、专项预案、现场处置方案、
各部门
发生事故时及时进行事故现场处置,并及时向有关部门报告。
事故报表,月度报表
综合办
工程部设备部
物资部
财务部
组织编制应急演练计划,按要求组织应急演练。
演练计划、演练记录、总结
各部门
根据演练情况对预案进行评审、修订,有记录。
预案评审、修订记录
各部门
8、核实安全生产费用使用是否符合规定。
组织编制项目安全专项费用使用总计划、年度计划及月度计划。
安全专项费用使用计划
各部门
建立安全生产专项费用使用台帐,定期与财务部门核对费用投入情况。
危害因素识别评价一览表和重大危害因素清单
各部门
参与项目安全风险评估,参与制定重大风险源管控措施
风险评估报告,重大风险源专项方案
4、建立危险性较大分部分项工程清单,参与专项施工方案的编制和审查
组织识别和制定项目危险性较大的分部分项工程类别清单,报公司安全管理部审核。
危险性较大分部分项工程清单、监督记录
各部门
组织获取、识别适用于本项目的安全生产法律法规及标准规范,并及时对从业人员宣传培训。
法律法规清单
各部门
2、组织召开安全生产会议
定期组织召开项目部安全例会并形成会议纪要。
会议签到、会议纪要
各部门
3、组织识别建立危险有害因素清单,建立重大危险有害因素清单。
动态识别、评价作业场所危害因素,建立危害因素识别评价一览表和重大危害因素清单,重大危害因素有详细控制措施。
活动方案、活动记录、活动总结
各部门
组织开展日常巡查、专项安全检查、季节性检查、节假日前安全检查,及时发现并督促消除各类事故隐患,检查及隐患整改记录完整。
检查计划、检查记录、隐患整改记录
各部门
对查出的重大隐患登记建档,重大隐患有治理方案,并报相关部门备案。
重大隐患管理档案
各部门
按要求进行带班值班,检查项目部的安全生产工作,排查事故隐患,协调解决安全生产问题。
综合办
组织应急预案培训、交底。
培训记录
各部门
7、监督应急救援体系的运行,开展应急救援预案的演练。
根据危害因素辨识结果制定针对性的自然灾害及事故灾难应急救援预案,经评审后发布。
综合预案、专项预案、现场处置方案
各部门
建立应急反应机制,应急救援器材、设备、物资、人员、资金落实到位,并有登记台账。
应急管理台账