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企业财务风险控制论文（共7篇）第一篇：企业财务风险成因及措施一、中小企业财务风险成因分析1.投资决策失误在中小企业经营活动运行中，投资是比较重要的工作之一，投资的成功与失败对于中小企业的发展有着非常重要的意义。
一些中小企业为了提升公司的利润将备用资金用于各种投资活动，没有仔细考察和认真规划，影响了企业的正常运转。
对于中小企业来说，投资决策失误是致命的，即使硬件、管理、经营都很先进，但只要投资决策失误，亏损在所难免，加上自身能力较弱，不具备抵抗高风险的能力，造成了企业财务状况严重恶化，甚至走向破产。
2.内部关系复杂中小企业产生财务风险的一个重要原因之一是企业内部关系复杂。
同事之间关系的不和谐问题、各部门之间的利益分配问题、管理人员之间的权责问题、上级和下级之间的相处问题等，都是企业内部关系紧张的体现。
这些问题都可能给企业带来严重的影响，例如工作效率低、资金使用不合理、投资决策失误、资金结构不合理等，这样.企业的损失将不可估量。
3.企业资本结构不合理企业资本结构不合理已经成为我国中小企业普遍出现的一个问题，负债经营就是资本结构不合理中最突出的体现。
负债经营通过向外借款来进行对外投资，以较低的投资成本取得利润，但债务数量较大会给企业增加风险，因此合理的债务安排会有利于企业降低投资成本，获得收益。
反之，一旦企业债务安排不合理，投资资金不能得到回收，又无力偿还借款，会让企业背负沉重的在债务压力，严重的可能导致企业倒闭。
4.资金回收缺乏控制我国大多数中小企业都以生产为主，销售商品成为主要经济来源，但大多数中小企业为了提升销售量，为了在同行市场占据有利位置，往往采取赊销的销售模式，大大提升了企业的销售数量，但也大大增加了企业的应收账款。
往往在赊销过程中，没有考虑到客户的信用状况而盲目赊销，到赊销日子到期时，资金久久得不到回收，严重影响了企业的正常经营，造成了财务风险的产生。
二、中小企业财务风险措施1.增强员工财务风险防范意识企业财务管理工作的各个环节都可能有财务风险的存有，任何环节的工作都不能马虎，一旦失误都会带来财务风险，因此，增强员工财务风险防范意识必不可少。
浅谈企业表外融资及风险控制随着金融市场的发展壮大，企业融资方式不再局限于传统的银行贷款、信托融资等形式，而逐渐涌现出了诸如债券融资、股权融资、ABS等表外融资工具。
表外融资给企业融资带来了更多的选择，同时也为企业创造了更大的融资空间，但表外融资带来的风险也不容忽视。
本文将从企业表外融资的概念、特点、方式以及风险控制等方面进行分析探讨。
一、企业表外融资的概念及特点企业表外融资是指企业获得非银行金融机构的资金支持，不进行银行贷款的方式获取融资资金的行为和过程。
通常表外融资有债务融资和股权融资两种方式，包括公司债、中期票据、短期融资券等债务融资工具，以及股权类融资方式如私募股权、增发股份、IPO 等。
表外融资相对于传统银行贷款具有以下特点：1. 融资成本相对较高：表外融资通常需要支付较高的融资成本，因为表外融资工具的风险相对较高，需要承担更多融资风险的投资机构自然要求更多的回报。
2. 抵押资产要求较高：相对于银行贷款，表外融资所要求的抵押资产通常较高，因为投资机构需要保证自己的风险收益平衡。
3. 资金用途相对自由：表外融资的用途相对自由，可以满足企业不同的资金需求，特别是一些超出银行贷款需求的资金需求。
1. 债务融资债务融资是企业常用的表外融资方式，具有融资成本低、资金来源广等特点。
比如，公司债券市场和中期票据市场就是债务融资的主要方式，而短期融资券等工具则可以满足企业短期流动性需求。
2. 股权融资股权融资是企业通过出售股份获得融资的方式，可以是私募股权、股权置换、增发股份、IPO等多种方式，常用于企业扩大规模、改善财务状况等需要大量资金的情况。
3. 其他方式企业还可以通过ABS（资产支持证券）、基金、债务重组等方式进行表外融资，获取更大的融资规模和更灵活的融资结构。
尽管表外融资具有可选择、成本高等优点，但也带来较高的风险。
包括对利率、违约等市场风险、对抵押资产的监控与实际风险、对投资者的信用资质的管理等方面的风险控制。
财务风险防范与管理（一）：认识财务风险一、财务风险的含义财务风险是企业经营过程中不可避免的一种现象，它涉及到企业资金的筹集、使用、分配等方面。
简单来说，财务风险就是企业在财务管理活动中，由于各种不确定因素的影响，导致企业资金受损或收益减少的可能性。
二、财务风险的类型1. 筹资风险：企业在筹集资金过程中，可能面临利率变动、融资渠道不畅等风险，导致企业融资成本上升或融资失败。
2. 投资风险：企业投资项目可能因市场变化、政策调整等原因，导致投资收益低于预期，甚至出现亏损。
3. 营运风险：企业在日常经营活动中，可能因管理不善、市场竞争等因素，导致资金周转不畅、利润下滑。
4. 支付风险：企业可能在偿还债务、支付账款等方面出现问题，影响企业信誉和正常运营。
三、财务风险的影响1. 影响企业资金安全：财务风险可能导致企业资金链断裂，严重时甚至引发企业破产。
2. 降低企业盈利能力：财务风险会使企业收益不稳定，影响企业的盈利水平。
3. 削弱企业市场竞争力：财务风险可能导致企业资源配置不合理，降低市场竞争力。
4. 损害企业形象：财务风险可能导致企业信用受损，影响企业与客户、供应商等合作伙伴的关系。
财务风险防范与管理（二）：构建风险防范体系一、完善内部控制系统1. 建立健全财务管理制度：企业应当制定一套科学、完善的财务管理制度，确保财务活动有章可循，降低风险发生的可能性。
2. 分离职权：实施职权分离，确保财务活动的审批、执行、记录相互独立，形成有效的监督和制约机制。
3. 加强内部审计：定期进行内部审计，及时发现和纠正财务管理中的问题，防止风险扩大。
二、优化资本结构1. 多元化融资渠道：企业应拓展融资渠道，降低对单一融资方式的依赖，分散筹资风险。
2. 合理安排债务结构：通过长短期债务相结合，优化债务结构，降低偿债压力。
3. 保持适当流动比率：确保企业拥有足够的流动资金，以应对短期债务和日常经营支出。
三、强化投资决策1. 全面评估投资项目：在投资前，对项目进行全面的可行性分析，包括市场前景、技术可行性、财务效益等。
公司资金管理规章制度第一章总则第一条为规范公司的资金管理行为，提高公司的资金利用效率和风险控制能力，制定本规章制度。
第二条公司的资金管理原则包括合理运作、规范管理、风险控制、高效利用。
第三条本规章制度适用于公司内部所有部门和员工，必须严格遵守。
第四条公司应根据实际经营情况，合理制定资金管理目标和方针，并不断完善和调整。
第二章资金预算管理第五条公司应根据年度经营计划和预测，编制相应的资金预算。
第六条资金预算应包括营运资金、投资资金和筹资资金三个方面。
第七条资金预算制定应考虑公司的经营规模、市场需求、竞争状况等因素。
第八条资金预算审批应由公司决策层统一负责，并进行科学评估和合理审查。
第九条资金预算执行应实时监控，并及时调整预算指标，保持合理的资金运作。
第十条资金预算执行情况应定期向公司决策层和相关部门汇报，接受审查和监督。
第三章资金调拨管理第十一条公司应根据资金需求和优先级，制定资金调拨计划。
第十二条资金调拨计划应明确资金来源、用途、金额和期限等要素。
第十三条资金调拨计划应经过相关部门审批并报公司决策层审批。
第十四条资金调拨计划执行应监控资金流向，确保按照计划进行。
第十五条资金调拨计划执行情况应定期向公司决策层和相关部门汇报，接受审查和监督。
第四章资金风险管理第十六条公司应建立健全的风险管理体系，包括市场风险、信用风险、流动性风险等方面的管理。
第十七条公司应进行风险评估，确定风险承受能力和控制策略。
第十八条公司应建立风险监控和预警机制，及时调整资金运作策略。
第十九条公司应加强对供应商、客户等外部合作伙伴的信用风险评估。
第二十条公司应加强内部风险管理，包括内部控制、信息安全等方面。
第五章资金利用效率管理第二十一条公司应优化资金结构，提高资金利用效率。
第二十二条公司应合理安排资金流动，避免资金闲置和短缺。
第二十三条公司应降低资金成本，寻求融资成本的最优解。
第二十四条公司应提高资金回报率，优化投资组合。
第六章资金管理信息化建设第二十五条公司应建立资金管理信息化系统，提高资金管理的效率和准确性。
融资租赁公司风险管理办法三篇篇一：XXX融资租赁有限公司风险管理办法第一章总则第一条目的为增强公司防范和控制风险的能力，加强风险管理的组织建设、机制建设和制度建设，根据国家金融方针政策和有关法律、法规、规章及公司章程的规定，制定本办法。
第二条风险管理的基本目标风险管理的目标是合理保证公司经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略。
第三条风险管理的原则风险管理遵循全面管理、全程管理、制度优先、预防为主、职责明确的原则。
（一）全面管理原则全面管理是指董事会（包括监事会，下同）、经营管理层和各部门人员全面实施，应用于战略制定并贯穿于公司的各项活动之中，旨在用于识别可能影响的潜在事件，管理风险以使其在公司的风险承受能力或风险偏好之内，并为既定目标的实现提供合理保证。
（二）全程管理原则全程管理是指对风险识别、风险计量、风险评价、风险预防、风险报告、风险转移、风险补偿等各个环节划清职责，分别把关，落实风险，管理到位，完善业务流程，建立风险预警机制等。
（三）制度优先原则开展各项事务先制定相应制度，尽可能使制订的制度科学、合理并严格按照制度执行，对制度执行效力和结果实行全程监控。
（四）预防为主原则各类风险应防患于未然，以预防预警为主，出现问题及时采取针对性措施予以处置化解。
（五）职责明确原则明确各职能部门和责任人，明确相应的权利和义务。
公司实行“审、放、查”相分离的原则，建立租赁项目调查、立项、审核、审批、执行、监督、检查的项目风险管理体制。
第二章风险类型及风险管理组织第四条主要风险类型融资租赁是一种贸易与信贷相结合，融资与融物为一体的综合性交易，业务过程复杂多变，其风险按照公司层次分为外部风险、内部风险。
外部风险包括：汇率风险、利率风险、经济周期风险、政策风险、法律法规风险、租赁物风险、信用风险；内部风险包括：流动性风险，战略风险、内部控制风险、道德风险。
第五条风险管理层级风险管理层级包括董事会、经营管理层、各部门、各职员。
第1篇一、前言2023年，我国经济发展面临诸多挑战，但在这充满机遇与挑战的一年里，我作为企业融资部的一员，始终坚守岗位，全力以赴，为公司的发展贡献了自己的力量。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 融资渠道拓展本年度，我积极拓展融资渠道，与多家金融机构建立了合作关系，为公司提供了多元化的融资方案。
通过优化融资结构，降低融资成本，提高了公司资金使用效率。
2. 融资项目推进在项目推进方面，我严格按照公司要求，与项目团队紧密合作，确保项目顺利实施。
在项目洽谈、合同签订、资金到位等环节，均做到了高效、合规。
3. 风险控制风险控制是企业融资的生命线。
本年度，我认真分析市场风险、行业风险、政策风险等，提出了一系列风险防控措施，确保公司融资业务稳健运行。
4. 团队建设为提高团队整体素质，我积极组织内部培训，分享行业动态、政策法规等知识，提升团队成员的专业技能。
同时，注重团队协作，营造和谐的工作氛围。
二、工作亮点1. 融资规模突破本年度，公司融资规模达到XX亿元，同比增长XX%，为公司发展提供了有力支持。
2. 融资成本降低通过优化融资结构，本年度公司融资成本同比下降XX%，为公司节约了大量资金。
3. 风险防控成效显著在风险防控方面，本年度公司未发生重大融资风险事件，风险防控成效显著。
三、工作不足及改进措施1. 工作效率有待提高在部分环节，工作效率仍有待提高。
针对这一问题，我将在今后的工作中加强时间管理，提高工作效率。
2. 沟通协调能力需加强在项目推进过程中，沟通协调能力不足导致部分问题解决不及时。
为此，我将加强沟通技巧培训，提高沟通协调能力。
四、展望未来2024年，我将继续发挥自身优势，为公司融资工作贡献力量。
具体措施如下：1. 深化与金融机构的合作，拓展融资渠道，降低融资成本。
2. 优化融资项目结构，提高项目成功率。
3. 加强风险防控，确保公司融资业务稳健运行。
4. 提升团队整体素质，提高工作效率。
总之，过去的一年，我在企业融资岗位上取得了一定的成绩，但仍有不足。
第1篇随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业债务融资风险问题日益凸显。
企业债务融资风险是指在债务融资过程中，由于各种原因导致企业无法按时偿还债务的风险。
本文将从企业债务融资风险的原因、影响及应对措施等方面进行分析，以期为我国企业化解债务融资风险提供参考。
一、企业债务融资风险的原因1. 宏观经济环境不稳定宏观经济环境的不稳定性是导致企业债务融资风险的主要原因之一。
如通货膨胀、利率波动、汇率波动等，都会对企业债务融资产生负面影响。
2. 企业自身经营风险企业自身经营风险也是导致债务融资风险的重要因素。
如企业盈利能力下降、成本上升、市场份额减少等，都会导致企业无法按时偿还债务。
3. 债务结构不合理企业债务结构不合理，如短期债务占比过高、债务期限错配等，会增加企业债务融资风险。
4. 信用风险信用风险是指企业因信用状况不佳而无法按时偿还债务的风险。
信用风险主要来源于企业内部治理不规范、财务状况恶化、行业风险等。
5. 法律法规不完善法律法规的不完善也会导致企业债务融资风险。
如债务重组、破产清算等法律法规不健全，会影响企业债务融资的风险化解。
二、企业债务融资风险的影响1. 影响企业声誉企业债务融资风险一旦爆发，将严重损害企业声誉，降低企业在市场上的竞争力。
2. 增加融资成本债务融资风险会增加企业的融资成本，降低企业盈利能力。
3. 影响企业正常经营债务融资风险可能导致企业资金链断裂，影响企业正常经营。
4. 激化金融风险企业债务融资风险可能引发金融风险，对整个金融体系产生负面影响。
三、企业化解债务融资风险的应对措施1. 优化债务结构企业应优化债务结构，降低短期债务占比，合理配置债务期限，以降低债务融资风险。
2. 加强内部管理企业应加强内部管理，提高盈利能力，降低成本，增强企业抗风险能力。
3. 提高信用风险意识企业应提高信用风险意识，加强信用管理，防范信用风险。
4. 依法合规经营企业应依法合规经营，遵守相关法律法规，降低债务融资风险。
计划与投融资部的安全职责投融资部是一个公司中非常重要的部门，负责公司的融资计划、投资决策和财务管理等工作。
在投融资部的安全职责中，有几个重要方面需要考虑和关注：财务安全、信息安全和流程安全。
本文将详细介绍这些方面的安全职责。
一、财务安全财务安全是投融资部的核心职责之一，主要是指保护公司的财务资源免受损失和盗窃。
以下是几个保障财务安全的措施：1. 审查投资项目：投融资部在决策投资项目时需要对项目进行全面的尽职调查，包括对项目方背景的了解、项目的可行性分析和风险评估等。
这样可以减少投资风险，确保公司的资金安全。
2. 管理资金流动：投融资部需要建立完善的资金管理制度，确保资金的流动有序、准确、规范。
包括对资金流入流出的审查、对账和记录、对资金使用情况的监督和跟踪等。
3. 风险管理：投融资部需要建立风险管理机制，及时发现和解决投资过程中存在的风险。
包括对投资项目的风险评估、风险控制和救灾预案的制定等。
4. 处理纠纷：投融资部如果遇到投资或融资交易中的纠纷，需要及时采取措施进行处理，包括寻求法律途径解决纠纷、启动公司内部协调机制等。
二、信息安全信息安全是现代社会中非常重要的问题，也是投融资部在执行职责时需要特别关注的方面。
以下是投融资部在信息安全方面的职责：1. 保护客户信息：投融资部处理大量的客户数据和敏感信息，包括个人身份信息、财务状况、投资意向等。
投融资部需要建立严格的信息保护制度，确保客户信息不被泄露或滥用。
2. 防范网络攻击：投融资部使用计算机和网络设备处理大量的数据和信息，面临着网络攻击的威胁。
投融资部需要加强网络安全，包括建立防火墙、安装杀毒软件、进行入侵检测等措施。
3. 安全培训和意识提升：投融资部需要定期组织员工参加信息安全培训，提高员工的信息安全意识和防范能力。
员工应了解信息安全的基本概念，学会避免常见的信息安全风险。
4. 数据备份和恢复：投融资部的数据和信息是公司的重要资产，需要建立定期的数据备份制度，并测试数据恢复的能力，以防数据丢失或损坏。
企业的融资风险控制(共4篇)第一篇一、现代农业企业直接融资风险控制的作用与方法作为一种风险经济，市场经济本身就存有着大量的不确定性。
目前来说，中国的融资体制有着从过去以银行为主体的间接融资，转向以直接融资为主体的大趋势。
其资金规模与市场调节性更强，不仅可以结合现代农业的自身特点进行融资结构的调节，而且与过去单一性银行信贷相比，为解决我国现代农业企业的资金不足问题提供了更好的助力。
而风险可控则是金融机构介入现代农业企业直接融资中来的前提。
对于直接融资进行风险分析是帮助现代农业企业在直接融资资本结构中进行有效选择，并提升其优化性的重要工作。
要利用社会主义市场体系中的重要组成部分——资本市场进行直接融资，就应该首先做好现代农业企业直接融资风险控制工作。
而进行直接融资风险控制时，对直接融资的成本、收益进行综合考虑是其生效的前提。
应立足于模糊数学理论与模糊评判方法，对我国现代农业企业建立起直接融资风险分析模型，结合定性分析与定量分析方法来进行。
在此过程中，首先应对我国现代农业融资特性作相关研究：1.我国现代农业融资特性。
融资风险中，因为农业产品的生长周期长，在产业化经营的大形势下，产业链更是拉长了整个生产周期过程。
对于现代农业企业来说，一个生产周期应包括种植期、科研期、粗加工期、深加工期与销售期，最后才是消费期。
在此周期中所产生的经费、自然条件影响下的不确定性与风险性贯穿着整个循环运作资金链中，也就提升了融资风险。
另一方面，除开自然条件的风险，现代农业企业的农副产品还受到市场风险的压力。
农产品自身供求弹性小，产品对于市场预期的符合度待定，销售情况不确定，也就进一步加大了收益的风险性。
同时，在收购季节，对流动性短期收购资金需求大，占用时间短，最长不过一年。
在进行生产基地建设与加工生产、科研开发，生产再扩大与技术改革等方面，对于资金的需求又是长期性的，也就呈现融资需求期限不同的特点。
目前来说，我国现代农业企业在融资方面主要有政策性银行融资、政府财政融资、农村合作金融融资、村镇银行融资、商业银行融资、国际融资、商业融资、证券融资、民间融资等。
但与其它产业相比，总体呈现出资金总量小，融资需求大的特点。
而因为产业内信用环境差，诚信度低，农村金融改革滞后，对于相关现代化农业企业的金融信用评级体系未建立等因素，也就造成了资金来源渠道受阻，融资难的现状。
2.如何进行有效的现代农业直接融资风险控制。
就我国现代农业企业的直接融资来看，进行合理融资风险控制时，考虑到债务资金占比越多，则企业面临的融资风险越大。
可以通过合理安排负债比例与结构，降低整体筹资方案，把直接融资风险进行分散化。
而在对负债比例进行考虑时，应结合财务杠杆利益进行合理安排。
在促进自身投资多元化，避免单一性农产品生产结构，多开发与生产新品种商品，把高利与低利项目、销售与生产旺季淡季、滞销与畅销产品在时间与数量上进行合理互补与调节，达到调整农业企业自身资金结构时的同时，降低经营风险，适度举债。
而进行风险转嫁也是重要方法，即通过合理手段把自身风险转嫁到其他人承担。
如，在进行不放债务风险转嫁的操作上，就可以通过保险手段与借款担保人手段达成。
在面临经营不善与财务困境时，也可以借由债务重组的机会，把债权转化为股权，利用其他优质资产注入渠道，有效规避因为资不抵债而可能发生的破产风险。
为了达成最佳的直接融资风险控制效果，应在融资时的选取上进行超前性考虑。
也就应准确掌握国际国内的利率与汇率情况，在整体性经济大趋势下，深入研究经济政策与国际国内政治金融情况，把可能影响到自身企业的外部与内部各种有利情况与不利因素综合进去，再来进行直接融资的时机选取。
考虑到直接融资过多，会提升企业直接融资风险性，融资不足，则无法对自身业务开展与生产再扩大提供充分的支持。
基于此，同时还应结合自身资源与条件，对直接融资成本与自身所需的融资规模进行理性划定。
并根据自身直接融资方式的特点与当前经营情况，选择合适的发行价格与发行方式进行直接融资的操作，以保证实现直接融资风险进一步降低，直接融资成本控制在较低范围内。
3.注意事项。
因为我国长期处于权利主导型社会经济下，市场经济的风险也就具有不一样的特点。
对于现代农业企业的直接融资风险控制来说，出于做大做强当地经济的考虑，政府对于引进投资者这项工作相当重视，也就说明政府的作为对于直接融资风险控制的成效起着一定作用。
这种非市场因素的影响，对于现代农业企业直接融资中的政策性银行的软贷款有着重要作用。
而对于包括境内、境外的商业性贷款、私募基金、发行股票、债券的上市融资等直接融资方式来说，其风险还应考虑到战略性的投资并购与直接的投资建厂这两种方式带来的风险。
因为这两种都是伴随着经营权的控制而来的直接融资方式，那么对于法律上风险与产权上的明晰等，都应有相关的具法律效应合同文书规定，对其中的政策风险、管理风险、利率风险、目标风险、财务风险、过程风险、信用与技术风险等，在融资时提前进行相对应的风险防范。
二、结语现代农业企业的直接融资风险控制的主要目的在于，立足于企业融资与发展实际，通过融资方式的选择与组合，对其中的融资风险与收益进行分析，结合当地政策与国际国内形势，进行直接融资的有效达成。
在此过程中，应正视自身发展情况，从产权、运作、回报方面进行有效的风险控制。
第二篇一、企业融资风险内部控制现状及问题伴随着我国市场经济的持续发展，我国企业融资问题越来越受到相关政府部门的重视，国家适时出台了支持企业发展，缓解企业融资困难的政策，我国的企业融资渠道正逐渐扩展，多元化融资趋势越来越明显，但是与此同时企业在融资过程中暴露出的融资风险及内部控制问题也日益明显。
企业在融资方面存有着内源融资不足、间接融资比例偏低等现状。
首先，内源融资相对来讲成本比较低、效益比较高，按照国外发展经验，企业内源融资的比重是随着经济的发展持续提升的，这对于企业融资现状的改善以及规避融资风险具有优势。
但是，当前我国企业内源融资的比重还相对较低，这里面包含了企业以及现有体制两方面的原因。
其次，与此同时，我国企业在间接融资方面也存有欠缺，这主要是因为银行体制的不健全，没有完全实现市场化，银行服务的对象倾向于大型企业，对企业的融资需求难以有效满足，扶持力度不够，广大企业的间接融资缺口较大，资源严重不足。
再次，而且伴随着企业对资金的需求，很多企业将融资目光转向了民间融资，这主要是因为我国资本市场发展不完善，企业无法在银行等金融机构获得充足资金难以满足需求，进而转向民间借贷，这场会产生巨大的融资风险，难以把控。
与上述企业融资现状相对应，我国企业在融资内部控制环节上也存有不足，难以有效把握融资风险。
首先，缺乏完善的内部控制环境。
很多企业的内部控制环境有待改进，公司治理结构不完善，存有家族式治理模式，公司管理理念较为滞后。
很多企业管理层没有意识到内部控制的重要意义，缺少内部控制岗位的设置，公司治理结构不科学合理。
其次，很多企业在融资过程中，缺少专业科学有效的风险评估。
很多企业管理层专业水平较低，难以有效把握企业融资过程中产生的融资风险，对于未来发展难以把控，对公司内外环境的适应能力较差。
二、企业融资风险内部控制建议措施首先，强化企业内部控制。
企业管理层只有持续强化内部控制，提升风险防范和控制能力，改善企业内部管理，才能有效应对越来越多的融资风险，提升发展空间，把握发展机遇，实现自身的发展战略目标。
只有建立健全以风险方法和控制为导向的内部控制，才能有效提升企业管理能力和融资水平。
其次，建立专门的企业融资服务机构。
强化对企业在融资领域的扶持，依据实际情况和需求成立企业融资服务金融机构。
尽管当前银行部门分类中存有信贷服务部门为企业融资提供支持，但没有实现专门化，因此适时成立专门的企业融资服务平台能够有效提升企业融资服务质量，缓解企业融资难的问题，促进企业健康有序发展。
再次，进一步完善资金扶持体系。
要根本上缓解企业融资难题，规避企业融资风险，需要大力扩展企业融资渠道，采取多种形式来实现对企业在融资领域的扶持，依据我国实际情况和企业资金需求，从银行贷款、直接融资、税收、财政支出等各个相关领域实现对企业的支持，提升企业在融资领域的实际水平和效率。
最后，提升企业管理层风险管控意识和水平。
企业发生融资风险很大水准上是因为企业管理层缺乏风险管控意识，没有有效的风险管控手段。
因此针对这一问题，企业在融资活动中要持续加大对财务人员的财务风险理念教育，培养其财务风险意识，并提升财务人员的风险防控水平，增强财务人员及时发现融资过程中财务风险的能力，并运用现代管理手段及时加以解决。
总之，实现有序融资，强化企业融资能力，及时化解企业融资瓶颈对于企业实现自身的可持续发展具有重要意义。
只有持续强化企业融资风险内部控制，提升企业管理层融资风险内部控制管理水平，才能有效应对越来越多的风险，改善企业集团内部管理，才能真正完善内部治理结构，实现自身的发展战略目标。
第三篇一、中小企业融资存有的风险(一)中小企业不稳定经营模式带来融资风险融资往往需要稳定的经营和投资环境，对于中小企业来说，不稳定性较强，给中小企业带来了一定的融资风险。
一般来说，中小企业的流动资金、企业规模等都相对较小，所以很大水准上会以来外界的金融投资环境的变化，再加上我国的中小企业受国家相关政策影响较大，对企业的发展影响也就特别大，微观或或者宏观经济环境一旦发生变化，中小企业的经营状况也会发生相对应的变化，特别是因为国家经济政策造成的企业竞争加剧，这些因素都易使中小企业在竞争中面临更大的风险。
更别说对于经营渠道小、经营状况不尽人意的中小企业了，这些企业极易受到市场经济各种冲击，从而造成经营风险的加大，影响企业的稳定和发展，最终将会导致中小企业难以满足市场经济的融资条件，从而加大了融资风险。
(二)国家经济政策引起的融资风险一般情况下，国家的经济政策的相关变化容易对中小企业的经济产生不稳定的影响而引起中小企业生产经营的不稳定。
因此，如果中小企业无法根据国家金融经济的政策变化而做出相对应的调整，那么在其融资的过程中，将会产生一定的融资风险，从而威胁或防碍中小企业的进步和发展。
另外，因为国家的产业政策对企业的限制作用，使得其间接融资或直接融资的风险加大，在企业经营的过程中又不能得到充足资金保障的情况下，企业很容易面临倒闭的危险。
另一方面，当国家处于紧缩货币政策时，市场上相对应的经营投资的资金供应就会大幅度的减少，对于中小企业来说也无形地加大了其竞争压力。
由此可见，国家的经济政策不仅可以使得中小企业融资困难，融资金额减少，更会直接造成中小企业相关资金链的断裂，从而加大企业的经营难道。
(三)信用危机导致的融资风险信用不足是中小企业普遍存有的问题。
有部分中小企业在财税管理方便重视度不高，经常出现信息不实、核算不准确等问题，恶意偷税，拖欠账款等现象，从而极大的影响了中小企业的信用度。
