记者站部门建设策划
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记者站工作策划书3篇篇一记者站工作策划书一、工作目标1. 提高新闻报道的质量和数量,确保新闻的及时性、准确性和深度。
2. 加强与学校各部门、各学院以及学生社团的联系与合作,拓宽新闻来源渠道。
3. 提升记者站的知名度和影响力,打造学校的品牌形象。
4. 培养一批优秀的学生记者,提高他们的新闻素养和写作能力。
二、工作内容1. 新闻报道:对学校的重要会议、活动进行现场采访和报道。
挖掘和报道学校师生的先进事迹和优秀成果。
2. 采访和写作培训:定期组织新闻采访和写作培训,邀请专业记者或老师进行指导。
开展写作经验分享会,组织学生记者之间的交流与学习。
3. 媒体平台建设:维护和更新记者站的官方网站和公众号,提高平台的关注度和影响力。
加强与其他校园媒体的合作与交流,扩大新闻传播渠道。
4. 团队建设:组织各种形式的团队建设活动,增强团队凝聚力和归属感。
5. 对外交流与合作:积极参与学校的各项宣传活动,配合学校的整体形象推广。
与其他高校的记者站建立联系,开展交流与合作。
三、工作步骤1. 第一阶段(筹备阶段):确定记者站的组织机构和人员分工。
制定工作计划和规章制度。
开展招新宣传和纳新工作。
组织新老记者见面会和培训活动。
2. 第二阶段(实施阶段):按照工作计划和分工,全面开展各项工作。
加强与学校各部门、各学院以及学生社团的联系与合作。
开展形式多样的培训和交流活动,提高学生记者的业务水平。
不断优化和改进媒体平台,提高新闻传播效果。
收集师生的反馈意见和建议,改进工作。
评选优秀学生记者和优秀新闻作品,进行表彰和奖励。
制定下学期的工作计划和目标,为新学期做好准备。
四、工作保障1. 组织保障:成立记者站工作领导小组,负责指导和协调记者站的各项工作。
2. 制度保障:建立健全记者站的各项规章制度,规范工作流程和行为准则。
3. 经费保障:学校将给予记者站一定的经费支持,用于开展新闻采访、培训、交流等活动。
4. 资源保障:学校各部门、各学院以及学生社团将为记者站提供必要的资源和支持,如新闻线索、采访对象、场地设备等。
一、前言随着年末的到来,记者站即将迎来充满挑战和机遇的十二月。
为了确保本月在新闻采编、宣传报道等方面的工作顺利进行,现将十二月工作计划如下:一、工作目标1. 完成不少于20篇新闻稿件,涵盖政治、经济、文化、社会、民生等多个领域。
2. 确保新闻稿件的时效性、准确性和深度,提升稿件质量。
3. 加强与各部门、各单位的沟通与合作,拓展新闻来源。
4. 举办一场年度新闻摄影展,展示记者站一年来取得的成果。
二、具体工作安排1. 新闻采编(1)围绕国家政策、地方发展、民生热点等选题,组织记者深入一线采访,挖掘有深度、有温度的新闻故事。
(2)加强与其他媒体的合作,积极争取外宣稿件,拓宽新闻来源。
(3)关注社会热点事件,及时报道突发事件,确保新闻报道的时效性。
2. 宣传报道(1)加强内部培训,提高记者的新闻素养和业务能力。
(2)优化新闻稿件排版,提升视觉效果。
(3)利用新媒体平台,扩大新闻宣传覆盖面,提高传播效果。
3. 专题策划(1)策划并实施一场以“不忘初心,牢记使命”为主题的专题报道,回顾过去一年的工作成果。
(2)策划并举办一场年度新闻摄影展,展示记者站摄影师的优秀作品。
4. 沟通与合作(1)加强与政府部门、企事业单位的沟通,争取更多新闻资源和合作机会。
(2)与同行媒体保持良好关系,互相学习,共同进步。
5. 内部管理(1)加强记者站内部制度建设,提高工作效率。
(2)定期召开工作总结会,对工作进行梳理和总结,查找不足,改进工作方法。
三、工作保障1. 加强对记者的培训和指导,提高新闻采编能力。
2. 优化工作流程,确保新闻稿件从采访、编辑到发布的各个环节顺利进行。
3. 加强与相关部门的沟通,争取政策支持,确保工作顺利开展。
4. 定期对工作进行考核,确保各项工作目标的实现。
四、总结十二月是记者站工作的关键时期,我们将紧紧围绕工作目标,全力以赴,确保各项工作取得实效。
同时,我们也期待与各部门、各单位的紧密合作,共同推动记者站的发展,为我国新闻事业贡献力量。
记者站行政管理工作计划范文理科专业团总支记者站工作计划____学年第二学期第一部分:记者站的现状及职责记者站作为学生会的喉舌部门,同时也是院学生会的一个门面,它关系到整个学生会在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。
记者站作为团总支众多部门中的一个,应该有效的融入到这个大的总体上来。
又因为报道本身的功能,决定了它不仅要遵循团总支及主席团的旨意,而且要配合其他部门开展各种活动。
所以不论怎样,记者站总是充当着一个鼓号手,一个作战扬威的作用。
〈一〉新形式的挑战记者站,由于其工作的性质,本身就决定了这是一项重要但完成起来特别是出色地完成确实不是轻而易举的事;而今各团总支学生会宣传部精简人员,少了新力量的融入,就显得特别困难。
当然,这也不只是宣传部,也是学生会所面临的事情。
但是对于记者站来说,这就意味着原来由十几个人共同合作的事情要由七八个人去做,原来要结合十几个人智慧结晶的方案要由七八个人去定夺,而且平心而论,我们部里的精英并不是现在留下的几个,这对于一个依靠人才前进的部门来说可是万分不利的局面。
〈二〉应对措施首先,毅力的重要性是无与伦比的。
面对困难,我们只有具备了坚持下去的信念,才能有战胜困难的可能性。
如果这个组织缺乏这样的人,它早就运转不下去了,同时,我也相信,留下来的同学都是非常有毅力的,能够将学生会维系下去。
记者站作为学院一个大部,是负责全院学生会工作的宣传、报道,对广大团员青年进行思想政治教育、形势教育、素质、教育工作的一个职能部门。
它应该:1、紧紧围绕院领导,学生会主席团的中心工作,积极宣传____基本路线、方针、政策和上级有关决议,加强对同学的政治宣传和思想教育工作;2、多方面、多渠道、经常性的了解同学们的思想状况和要求,正确分析和解决存在的问题并及时向上级部门反映;3、在全院范围内组织开展形式多样,适合青年人特点的活动,如组织开展征文、书画、演讲等比赛,对同学们起到锻炼能力,陶冶情操的作用;4、充分利用一切可利用的资源,如理科群、博客栏、校园网等宣传工具,对理工学院的各项工作进行及时、有效的宣传,并配合学院领导认真做好学校政策的宣传工作;5、加强与各团总支学生会其他部门联系和交流,力求做到工作的协调性、统一性。
副部长工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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小记者站工作计划5篇通过工作总结,我们可以及时调整工作计划和策略,工作计划有了,我们更好地控制工作进度和质量,确保任务按时完成并达到预期目标,网作者今天就为您带来了小记者站工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。
小记者站工作计划篇1新学年新气象。
为了建设一支优秀的小记者队伍,发挥小记者在学校各个角落中的作用,为了丰富同学们的课余生活,提高同学们的综合素质,本记者站特制定如下工作计划。
1、在校园网上创建小记者站专栏。
2、征集记者站“口号”和“站标”设计图案,让小记者们尽快进入角色。
3、吸收一些优秀的同学进入小记者站,以壮大小记者站的规模。
4、每周组织站成员在多媒体教室学习《校园小记者实用手册》,提高小记者的工作能力。
5、在可能的情况下,邀请大记者来我校与小记者座谈,向大记者学习写作、采访的基础知识。
6、条件许可的情况下,组织小记者们与大记者一起外出参加采访活动,锻炼小记者们的综合能力。
7、激发每一位小记者的投稿热情,让大家动起笔来积极参与学校记者站的工作,提高自身的写作能力,在允许的情况下争取每位站成员都创建博客。
8、通过专刊或校园网专栏采访报道“校十佳”少先队员。
9、要求站每一位成员随身携带笔记本,搜寻校园内的好人好事,及时报道宣传。
10、通过广播站及时报道校园内的阴暗面,让那些不良的行为和不道德的现象受到大家的谴责。
11、每周星期五下午放学后召开小记者交流会,互相取长补短。
每周星期一下午放学后召开会议,布置本周任务。
12、开展一些自娱自乐的活动,增加大家的交流机会,助于站成员之间的团结协作。
13、在老师的帮助下,配合学校作好各种活动的宣传报道工作。
14、每学期写好工作总结和下学期的新思路。
15、每学期评出记者站优秀小记者,树立典型作为大家今后学习的榜样。
小记者站的每一位成员都很稚嫩,但是我们会发扬不怕苦不怕累的精神,发挥聪明才智,努力做好本职工作,争当优秀小记者。
相信在我们大家的共同努力下,一定会有小记者站美好的明天!小记者站工作计划篇2为了使我校的小记者们真正的行动起来,发挥小记者站的教育作用,丰富学生的学习生活而制定本计划。
经济管理学院部记者站制度建设规划书2012——2013年度)门(一、部门建设概念记者站一直以来都是一个一个优秀的部门,是一个先进的团队。
团队是指相互信任、相互支持、目标一致、技能互补的人群为完成任务而组成的十分默契的合作关系,有效团队是部门获得获得成功的切实保障。
要建设一个成功的部门,我们要形成良好的团队,通常具有以下特征:目标明确、责任清楚、畅所欲言、共同决策、全体参与、部门协作,强调部门效益。
要缔造一个优秀的部门,首先就要明白一个基本的问题,就要衡量一个部门具备怎样的素质。
因此,记者站有必要抓好部门建设。
二、记者站概述1、记者站隶属经济管理学院分团委学生会,属于分团委下设部门。
2、记者站职责(1)完成日常指定稿件与摄影任务。
(2)管理经济管理学院微博。
(3)制作一年一度经济管理学院毕业生晚会宣传视频。
(4)管理经济管理学院院刊,即记者站自行发行的杂志《流年》。
(5)配合其他部门工作。
3、记者站站训勤勤恳恳做人,踏踏实实做事4、组织结构站长一人,副站长两人下设版块:采编部优秀毕业生学生风采教师风采党团风采摄影部三、制度建设1、管理制度建设第一条实施规范的对事负责制度(1)明确每个部员的具体责任,让所有部员形成责任意识。
(2)对事负责,而不是对人负责。
(3)要直面责任,勇于承担错误。
由上级提出的工作计划(目标),下级执行任务(1)对于制定的计划,上级负有监督部员执行的责任。
(2)对于执行的任务,上级有对实施方法知情的责任与义务,并提出有效意见,但最后责任还是在具体流程执行者。
(3)部员有及时指出上级计划中出现的问题(特别是与自己相关的工作计划)的义务。
(4)对于记者站指导老师罗璇提出的意见要中肯地接受并予以改进。
(5)由于记者站工作的特殊性,部员应当在质量保证的情况下尽快完成任务,以保证稿件的时效性。
将非常繁琐的细致流程简述为以下几个关键点:任务目标定义;任务计划分解;任务组织管理;任务过程控制;任务交付管理。
学校宣传部工作计划作为学院宣传和舆论的主要阵地,宣传部的工作关系到整个中西医结合学院学生会形象面貌,为了更好的配合我们中西医结合学院搞好宣传工作,发挥学生会与广大同学的桥梁纽带作用,特拟定出一份工作计划书,使本学期我院宣传部的工作有一个具体的实施总纲。
本学期的工作计划大致如下:一、内部管理1、每个星期固定时间召开一次部门会议,要求所有成员按时与会,一起商量讨论近期本部门的各项工作,明确分工。
同时,彼此之间交流工作心得,加强与其他同事的团结协作,扬长避短,共同进步,力求将工作做到最好。
2、全面培训引导宣传部成员,提高工作能力。
我们采用分工合作,根据各人的兴趣及其擅长来分组,每个小组的成员几乎是做固定的工作。
这种工作方法能在一定程度上提高我们的工作效率。
与此同时,发掘各人的优点以及长处,重点培养其在某一方面的工作能力,做到精益求精。
3、落实干部考核,提高部门成员的竞争意识,以求在竞争取得中进步,在看到自己缺点的同时学习别人的优点,取长补短,提高综合素质能力,并在工作中展现出自己的特色,自己的风格。
通过个人的不断进步,相信也能带动整个宣传部的成长。
二、其他工作1、配合学院工作,以最佳面貌面向全院学生。
同时做好我们学院一切宣传工作。
2、尝试新的挑战,丰富各项工作。
之前由于各方面的影响,以致我们宣传部没有得到很好的发展,本学期我们决定尝试以不同的来形式激发同学们对于文学的思考。
希望能够让爱好艺术、摄影的同学充分发挥自己的才能,有一个展现自己才华的平台,将自己的思想以文字、图片的形式展现在同学们的面前,加深同学们的文学素养,实现校园文化多元化。
与此同时,我们自己也计划尝试以不同形式的稿件来宣传我院举办的各种活动,除了以前的通讯稿、宣传海报类型之外,比如我们会考虑用采访稿以问答的方式来表露活动中或学习中的心声与体会等。
3、调动本院同学的积极性,支持学生会工作,与其他部门一起协作举办各种活动。
使整个学生会能够更融洽地合作,溶为一体。
记者站年终总结7篇篇1在过去的一年中,记者站全体成员认真贯彻落实上级指示精神,紧密围绕中心工作,充分发挥“上传下达”的桥梁和纽带作用,圆满完成各项工作任务。
现将一年来的工作学习情况总结如下:一、政治理论学习方面一年来,记者站全体成员能够自觉参加局里组织的各项政治学习活动,学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及江泽民同志“三个代表”的重要思想,在学习中做到工作、学习两不误、两促进。
同时,注重将理论学习与实际工作相结合,运用马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。
二、业务工作方面1. 完善各项规章制度,加强队伍管理。
结合记者站工作实际,重新制定《新闻采访室工作制度》、《新闻稿件审核制度》等,使新闻采访工作进一步规范化、制度化。
同时,严格考勤、考核制度,建立工作人员业绩档案,实行采访、写稿、审核、签发四个环节的责任制。
通过一系列措施的实施,增强了工作人员的责任心和积极性,提高了工作效率。
2. 加强新闻采访力度,提高新闻宣传质量。
一年来,记者站全体成员紧紧围绕市委、市政府的中心工作,深入基层,深入一线,及时宣传报道我市在改革开放和现代化建设中的新举措、新成效。
同时,加强与上级新闻单位的联系沟通,争取更多的支持与指导。
在大家的共同努力下,我市新闻宣传工作取得了显著成绩。
截至目前,共在中央级新闻媒体发表稿件XX篇(条),在XX日报发表稿件XX篇(条),在XX电视台播出新闻XX条。
此外,还撰写了多篇调研报告和信息简报,为领导科学决策提供了有力依据。
3. 做好新闻值班工作,确保信息畅通。
根据工作安排,记者站需在节假日期间进行值班。
在值班期间,工作人员能够严格按照值班要求坚守岗位,认真接听电话,详细记录有关信息,并及时上报。
同时,加强与相关部门的联系沟通,确保信息畅通无阻。
4. 积极配合其他部门工作,完成临时任务。
一年来,记者站全体成员在完成本职工作的同时,还积极配合其他部门开展工作。
经济管理学院
记者站
部门制度建设规划书
(2012——2013年度)
一、部门建设概念
记者站一直以来都是一个一个优秀的部门,是一个先进的团队。
团队是指相互信任、相互支持、目标一致、技能互补的人群为完成任务而组成的十分默契的合作关系,有效团队是部门获得获得成功的切实保障。
要建设一个成功的部门,我们要形成良好的团队,通常具有以下特征:目标明确、责任清楚、畅所欲言、共同决策、全体参与、部门协作,强调部门效益。
要缔造一个优秀的部门,首先就要明白一个基本的问题,就要衡量一个部门具备怎样的素质。
因此,记者站有必要抓好部门建设。
二、记者站概述
1、记者站隶属经济管理学院分团委学生会,属于分团委下设部门。
2、记者站职责
(1)完成日常指定稿件与摄影任务。
(2)管理经济管理学院微博。
(3)制作一年一度经济管理学院毕业生晚会宣传视频。
(4)管理经济管理学院院刊,即记者站自行发行的杂志《流年》。
(5)配合其他部门工作。
3、记者站站训
勤勤恳恳做人,踏踏实实做事
4、组织结构
站长一人,副站长两人
下设版块:采编部优秀毕业生学生风采教师风采
党团风采摄影部
三、制度建设
1、管理制度建设
第一条实施规范的对事负责制度
(1)明确每个部员的具体责任,让所有部员形成责任意识。
(2)对事负责,而不是对人负责。
(3)要直面责任,勇于承担错误。
由上级提出的工作计划(目标),下级执行任务
(1)对于制定的计划,上级负有监督部员执行的责任。
(2)对于执行的任务,上级有对实施方法知情的责任与义务,并提出有效意见,但最后责任还是在具体流程执行者。
(3)部员有及时指出上级计划中出现的问题(特别是与自己相关的工作计划)的义务。
(4)对于记者站指导老师罗璇提出的意见要中肯地接受并予以改进。
(5)由于记者站工作的特殊性,部员应当在质量保证的情况下尽快完成任务,以保证稿件的时效性。
将非常繁琐的细致流程简述为以下几个关键点:
任务目标定义;
任务计划分解;
任务组织管理;
任务过程控制;
任务交付管理。
第二条推行共同利益的思想管理
改变单纯的记者站与个人的关系,转变为与记者站融为一体、共同利益的关系,这样才能增进部员执行第一条的动力。
同时,在这样的思想管理下,有助于记者站办事效率和质量的提高,有助于记者站成为经济管理学院分团委学生会中
最优秀的部门。
第三条建设完善的奖惩制度
(1)建立重大成果奖励制度。
例如:在运动会中投中稿件较多的部员,可以考虑受评记者站的每月
之星。
(2)建立工作态度积极表扬制度。
记者站的工作也许会与部员私人时间相冲突,希望各部员能以记者站
工作为重;对于态度积极、认真完成工作的部员,可以考虑受评记者
站的每月之星。
对于能够长期认真坚持工作的部员,甚至可以考虑“五
四”评优的名额。
(3)建立相应批评制度。
对于工作不认账负责、影响稿件时效性的部员,将进行提醒;严重者
将提出批评。
第四条建设完善的考勤制度
记者站部员应按时参加部门例会,有特殊原因者应事前请假。
考勤次数将有办公室部员记录,一学期结束时将通报一次。
2、组织架构建设
第五条建设直线式管理组织结构
优点:
(1)结构中责任与职权明确,便于负责人比较容易和迅速地作出决定,更便于部员理解工作任务性质与要求;
(2)垂直联系,责任分工明确;
(3)便于监督工作进程。
记者站在试用期过后确定下来的正式部员人数不是很多,还没有达到需要建立矩阵式组织结构的需要。
根据现有情况,维持原有的部门版块设置,并建设有效的部员思想管理,强化部员个体管理。
第六条实行充分授权(工作分解)、严格监督(进度跟踪)。
3、文化建设
第七条始终记住记者站站训“勤勤恳恳做人,踏踏实实做事”,并将其作为记者站核心文化思想。
第八条强化榜样作用和主人翁精神
(1)记者站的每月之星评比会根据各部员的工作态度和工作质量进行,当选记者站每月之星的部员将作为榜样在记者站内部接受表扬。
(2)灌输团体精神,强化部员主人翁思想,一切为记者站着想。
(3)建立记者站文化库。
文化库将收集各届记者站的照片、成员名单以及他们的稿件,供现任
部员学习、观看。
第九条强化部员批判与自我批评精神
通过各工作任务,部员按工作阶段内出现的不足写成工作总结,进行自
我批判,尤其注意改正方法以及完成情况。
第十条强化部员追求卓越、勇于挑战的精神。
虽然记者站内部氛围六大版块,但是鼓励部员多学习,掌握多种的技能。
希望每个部员都成为多面手。
例如:负责写稿的部员可以试着向摄影部部员学习拍摄技巧。
4、内控机制建设
第十一条做好有效人员控制制度。
(1)建立工作任务人员派遣机制,让部员接触不同的工作任务,提升部员
的工作能力。
(2)做好部员工作效率的有效控制,保证稿件和照片的时效性。
第十二条做好有效质量控制、问题回溯建设。
力求精简,但必须有效。
达到工作任务完成能够进行质量评价;出现
问题能够有依据而且应该进行责任问题回溯目的。
5、团队管理建设
第十三条加强站长与部员之间、各版块之间的交流。
(1)每一届记者站都设有部门专属的QQ群,所有成员可以在群内积极交
流,内容并不局限于记者站工作。
(2)各部员除了工作交流,平时可以在其他发面多多私下交流。
(3)记者站定期将会有部门活动,帮助增进部门成员交流。
第十四条提倡新部员关系。
(1)版块之间是既合作又竞争的关系。
各版块工作上要相互配合,因为具体工作任务问题,很多时候会出现
人手调动;各版块之间也要相互竞争,这样在工作中能更加调动积极
性。
(2)部员之间是既合作又竞争的关系。
记者站的工作可能与部员的私人事项在时间上有所冲突,部员之间可
以相互帮助,以出色地完成工作为最终目的;部员之间也要竞争,其
他部员的优秀是对自身的激励,各部员要有追求卓越的精神。
第十五条确保有效执行力。
(1)确保部员价值观与记者站的团体价值观一致。
杜绝部员工作与记者站的追求不一致而影响记者站发展的情况。
(2)确保计划制定的有效性,计划实行的实效性。
计划一旦制定,尽量不做随意变动,如果有变动,需要有变更记录,
使负责人知晓与获批(简化流程,口头知会也行);计划必须保证在
一段时间内有效。
第十六条强化时间管理
(1)工作设定目标必须清晰合理、可衡量、有确定完成期限。
(2)减少、排除不必要的干扰。
(3)根据部员的课表合理安排工作,以免与课堂时间发生冲突。
第十七条强化部员职业化精神
(1)明确告诉部员作为一名合格的记者站部员需要具备的条件。
(2)给部员和记者站制定一致的发展规划。
通过这些目标制定可以看出部员的工作态度以及是否与记者站的发
展要求一致。
对于不一致的部员应该进行指导,对于长期发展状态与
记者站发展目标不一致者在试用期之后可以考虑劝退。