2016年度培训计划表

公司培训计划方案目录第一部分公司2016年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析-------------------------------------------------------第二部分公司2016年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------3.2、培训原则-------------------------------------------------------------3.3、培训职责-------------------------------------------------------------3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施-----------------------------------------------------------3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理-------------------------------------------------------第四部分公司2016年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2016年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2016年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 第五部分培训用费预算---------------------------------------------------第六部分相关附件-------------------------------------------------------附件一《公司员工培训签到表》---------------------------------------------附件二《员工培训考核成绩表》---------------------------------------------附件三《内部培训效果评估表》---------------------------------------------附件四《培训训后总结检讨报告》-------------------------------------------附件五《员工外派培训申请表》---------------------------------------------第一部分培训计划说明公司现状分析成都成化机械制造有限公司是由1958年全国首批兴建的成都化肥厂机修分厂改制组建而成，经过多年的发展，公司对石油、化工、天燃气设备零件的制造拥有雄厚的技术实力和优秀的员工队伍。

干部年度培训计划配档表一、培训计划概述为了提高干部队伍的整体素质和能力，促进组织发展，我单位特制定了一份年度培训计划。

该培训计划以提高领导力、管理能力、团队协作能力和创新能力为主要目标，内容包括领导力培训、管理能力培训、团队建设培训、创新能力培训等。

二、培训计划具体内容1. 领导力培训时间：3天内容：- 领导者的角色和责任- 领导者的沟通技巧- 领导者的决策能力- 领导者的情绪管理- 领导者的激励与激励2. 管理能力培训时间：2天内容：- 管理者的基本技能- 管理者的沟通技巧- 管理者的危机管理能力- 管理者的冲突解决能力- 管理者的团队建设能力3. 团队建设培训时间：2天内容：- 团队的基本建设原则- 团队的协作与沟通- 团队的目标设定与实现- 团队的角色分工与协调- 团队的冲突处理4. 创新能力培训时间：2天内容：- 创新思维的培养- 创新团队的构建- 创新文化的营造- 创新实践的推动- 创新成果的评估5. 综合实践培训时间：3天内容：- 实战演练- 场景模拟- 团队合作- 风险管理- 成果评估与总结三、培训计划的实施方式1. 培训形式为了让干部们更好地参与培训并且增加学习的深度，培训形式将采用多种方式，包括讲座、案例分析、角色扮演、团队合作等方式。

2. 培训场所将通过线上线下结合的方式进行培训，线上培训包括视频会议、在线课程等，线下培训将选择专业的培训基地进行集中培训。

3. 培训时长每次培训时长不少于8小时，合计3+2+2+2+3=12天。

四、培训计划的负责人培训计划的具体执行由人力资源部和培训部门共同负责，需要的专业培训师由外部机构聘请。

五、培训计划的评估机制1. 培训效果评估培训结束后，将进行培训效果的问卷调查，并就具体的培训内容和方式进行听取意见，对培训的成效进行评估。

2. 培训成果考核培训结束后，通过设置考核考核被培训干部的学习成果，并对考核结果进行汇总和分析。

通过考核结果，评选出优秀干部，并根据考核结果对干部的晋升和奖励进行评定。

2016年试验检测人员培训计划为了进一步提高试验检测人员的基本业务能力和业务素质，较为全面系统的了解和掌握公路工程、桥梁工程试验检测的专业知识，提高试验检测人员实际操作能力，以“认真钻研业务，努力学习新标准、新技术、新的检测方法，提高试验检测水平”为目标，根据实际工作中遇到问题，积累经验并总结，试验室制定如下学习培训计划：试验检测培训学习计划表日期培训对象培训形式培训内容主办单位培训时间培训方法培训目标2016.03 试验室全体人员试验室集中培训土工试验检测内容试验室2课时讲授法、现场演示配合实际操作法、练习法认识和掌握本项目桥梁工程中有关土工试验方面专业知识，掌握常用土工试验的实际操作方法。

2016.06 试验室全体人员试验室集中培训砂石材料试验检测技术试验室2课时讲授法、现场演示配合实际操作法、练习法了解砂石材料的基本概念、路用砂石材料的技术性质和技术要求、矿质混合料级配理论和组成设计方法、砂石材料在道路施工中常用的试验检测技术，并掌握砂石材料的关键技术性质和主要试验操作方法2016.09 试验室全体人员试验室集中培训钢筋的拉伸冷弯试验检测技术试验室2课时讲授法、现场演示配合实际操作法、练习法了解和熟悉钢筋的拉伸冷弯基本概念、技术性质和技术要求，并掌钢筋拉伸冷弯的各个阶段的受力变化，以及最后其伸长率的测定。

掌握钢筋的试验操作方法和数据处理。

2016.12 试验室全体人员试验室集中培训试验检测数据处理试验室2课时讲授法、练习法掌握以数理统计与概率论为基础的数据统计特征与概率分布，可疑数据的剔除，数据的表达方法和数据分析、抽样检验与评价方法以及误差分析，最终取得可靠的试验检测成果。

全年培训计划表范文培训目标：提高员工专业技能，增强团队合作意识，促进个人和团队发展。

培训对象：全公司员工培训时间：一年培训形式：课堂培训、实践操作、外部培训、在线学习培训内容及安排：一月份1. 企业文化培训时间：1月5日内容：公司使命、愿景、价值观等企业文化理念，培训主要为新员工及需要的老员工进行。

2. 团队建设培训时间：1月15日-1月17日内容：通过团队合作游戏、小组讨论等形式，提高团队成员的协作、沟通、领导力等能力，促进团队间的互信关系。

二月份1. 销售技巧与客户服务培训时间：2月10日-2月15日内容：针对销售人员，通过案例分析、模拟销售等形式，提升销售技巧和客户服务意识，帮助员工更好地与客户沟通和需求。

2. 专业技能提升培训时间：2月25日-2月28日内容：针对技术人员，进行技术热点、行业前沿知识的培训，提高员工的专业素养和技能。

三月份1. 国外学习交流时间：3月中旬内容：安排一些高层次人才参加国外学习交流，学习国外企业管理、创新管理经验，促进公司对外合作和学习。

2. 安全生产知识培训时间：3月底内容：企业安全意识、事故应急处理等内容的培训，提高员工对生产安全的重视和处理能力。

四月份1. 创新思维与解决问题能力培训时间：4月10日-4月12日内容：通过案例分析、团队协作等形式，提高员工的创新思维和解决问题能力，促进员工在工作中提出创意和解决问题的能力。

2. 信息安全与保密培训时间：4月20日内容：加强员工对信息安全与保密的理解和重视，提高员工信息安全防范意识。

五月份1. 营销与市场开发培训时间：5月10日-5月15日内容：针对市场部门人员，进行营销理念、市场策略等培训，提高员工市场开发能力和市场营销实战技能。

2. 制度规定和流程培训时间：5月25日内容：对公司制度规定和流程进行再培训，确保员工对公司制度的熟悉和遵守。

六月份1. 目标管理与执行力培训时间：6月10日-6月12日内容：培训员工目标管理的方法和执行力的提升，帮助员工自我调整和提高工作效率。

天津市审计局关于印发2016年度干部教育培训工作计划的通知文章属性•【制定机关】天津市审计局•【公布日期】2016.04.19•【字号】津审人〔2016〕8号•【施行日期】2016.04.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文天津市审计局关于印发2016年度干部教育培训工作计划的通知各区县审计局，局机关各部门、直属单位：《天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划》已经第3次局长办公会审议通过，现印发给你们，请认真组织学习，切实加以落实。

执行中如有问题，及时向市审计局人事教育处反馈。

2016年4月19日附件：1.天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划2.天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划一览表附件1天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划为贯彻落实中办、国办下发的《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》及相关配套文件精神，按照全市财政审计工作会议提出的“全力推进以经济责任审计为龙头的审计全覆盖，持续深化以联网实时审计为牵引的改革创新，促进完善体制机制政策，实现‘十三五’良好开局”的工作要求，根据中组部新颁布的《干部教育培训工作条例》、市委组织部2016年天津市干部教育培训工作要点、审计署2016年度培训项目计划、市公务员局关于做好2016年天津市行政机关公务员在职培训工作的通知精神，结合“三严三实”专题教育中对教育培训工作的意见建议以及工作需要，制定本计划。

一、指导思想认真贯彻落实中央和市委关于加强新时期审计工作的各项部署，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，紧紧围绕经济发展新常态和审计监督全覆盖要求，深入开展干部教育培训，着力提高各级干部思想政治素质和专业能力，加大分类案例教学和财会等知识及能力的培训力度，继续组织开展优秀审计项目展评活动，不断提升审计人员的实战能力；积极落实干部调训、任职培训、初任培训计划，有效开展案例教学、在线和网络学习、业务指导、公务员职业道德等岗位培训，积极选派人员参加审计专业知识培训，重点提升现有人员职业能力和综合素质；积极引导和鼓励干部利用工、业余时间，更新、补充专业理论知识，促进学习成果的转化，为实现“十三五”经济社会发展良好开局，提供人才保证和智力支持。

2016年小学教师培训计划2016年小学教师培训计划2016年教师培训工作的指导思想是：以党的十八大精神和科学发展观为指导，以全面提高教育质量，办人民满意的教育为目标，深入落实《教育规划纲要》有关精神，切实提高我镇教干教师岗位职责履行能力、课程实施能力、课堂教学能力、现代教育技术应用能力，进一步提升师资队伍整体素质和水平，推动我镇教育事业优质、和谐、均衡发展。

一、指导思想提高教师的整体的素质，建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标，以新课程师资培训为重点，以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线，坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则；突出继续教育内容的针对性、实效性和先进性，构建合理的培训体系，进一步加大教师继续教育和校本培训的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校教师培训工作新格局。

二、培训的对象：全体教师。

三、培训目的：师资培训的最终目标是：以成就教师来成就学生，以成就教师来成就教育。

具体目标是：1、更新教育理念，提高教干管理水平。

提高教干的学校管理水平、岗位职责履行能力，提升学校办学水平，保证素质教育深入全面推进。

2、加强业务研究，引领教师专业成长。

提高全体教师的课程实施水平和课程开发能力，全面落实国家课程方案，积极构建高效课堂，全面提高教育教学质量。

3、掌握教育技术，提升现代教育资源应用能力。

学习现代教育技术，充分发挥农远工程资源的辅助教学作用和云平台的专业引领作用，提高教学效率和教学质量。

4、提高骨干教师专业水平，发挥骨干教师带头示范作用。

以“十百千工程”建设为抓手，培养专家型骨干教师队伍，使其充分发挥中坚力量的作用，引领、助推一线教师加快专业成长。

四、培训方法（一）集中辅导与分散学习相结合根据教师教育教学中普遍存在的问题进行有计划的系统辅导，或根据突发性问题进行有针对性的即时辅导。

做到辅导对象有选择性，什么人需要就辅导谁；辅导内容有层次性，先帮助解决知其然的问题，再帮助提升知其所以然的理念；辅导的方法有可操作性，特别注重结合工作中的有效案例进行示范引路。

安全培训计划模板【一】:年度安全教育培训计划表年度安全教育培训计划表编号 05-04编制人/日期审核人/日期安全培训计划模板【二】:2016年度安全培训计划表(范本)2016年度安全生产培训计划表备注按有关文件规定，生产经营单位新上岗的从业人员，岗前安全教育培训时间不得少于24个学时。

危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位新上岗的从业人员，安全教育培训时间不得少于72个学时，每年接受再教育培训的时间不得少于20个学时。

从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，生产经营单位应重新对其进行安全教育培训。

编制审核批准安全培训计划模板【三】:2016年度安全教育培训计划表2016年度安全教育培训计划表为加强企业安全生产管理，全面提高员工整体素质，经公司研究制定2016年度安全教育培训计划，望遵照执行。

编制批准日期培训记录表安全培训计划模板【四】:2015安全工作计划、安全培训计划、安全投入计划、设备维修计划(样本)152012年安全工作计划（样本）连云港中油石油销售有限公司目录1．编制说明32．2012年石油公司重点安全工作计划3．2012年安全工作计划分解4．石油公司安全培训计划95．石油公司安全资金投入计划6．加油站设备检修表（机械）97．加油站设备检修表（电气）108．加油站设备检修表（其它）119．石油公司油库设备检修计划表11编制说明一、石油公司安全工作计划由安保科工作计划、设备维修计划、安全资金投入计划、安全培训工作计划及石油公司安全管理网络等组成。

二、石油公司安全工作计划是以实践“珍爱生命，杜绝隐患”企业安全文化、实现安全、和谐为最高目标；坚持实事求是，坚持标准化管理；坚持“预防为主，安全第一，综合治理”和“生命至上，平安和谐”的指导思想，为实现石油公司安全管理工作目标，结合自身高危行业特点的实际情况下进行编制。

2012年石油公司重点安全工作计划2012年，是集团公司历史发展时期的关键年，我们将以“预防为主，安全第一，综合治理”和“生命至上，平安和谐”为指导思想，以实现企业愿景为动力源泉，以“规范、严格、高效”实现2012年的各项安全目标，为实现“为民族创造丰盛的财富，为员工创造富足的家园”奠定良好的基础。