药品及耗材集中采购工作汇报材料
- 格式:doc
- 大小:20.00 KB
- 文档页数:5
一、前言随着我国医药卫生体制改革的深入推进,药品和医用耗材集中带量采购(以下简称“集采”)作为一项重要的改革措施,得到了广泛实施。
在过去的一年里,我单位积极响应国家政策,全面推进集采工作,取得了一定的成效。
现将我单位集采工作总结如下:二、工作回顾1. 组织领导与政策宣传我单位高度重视集采工作,成立了专门的集采工作领导小组,负责统筹协调、组织实施和监督管理。
同时,通过举办培训、宣传栏、内部邮件等多种形式,广泛宣传集采政策,提高全体员工对集采工作的认识和支持。
2. 采购范围与目录管理根据国家医保局和相关部门的要求,我单位认真梳理了药品和医用耗材的采购目录,明确了集中采购的范围。
同时,定期更新目录,确保采购品种与市场需求相适应。
3. 招标采购与价格谈判我单位严格按照国家规定的招标程序和规则,组织开展药品和医用耗材的招标采购。
在价格谈判环节,积极与供应商进行沟通,确保采购价格合理、透明。
4. 合同签订与履约管理在招标采购结束后,我单位与中选供应商签订了采购合同,明确了双方的权利和义务。
同时,加强合同履约管理,确保供应商按时、按质、按量供应药品和医用耗材。
5. 采购资金管理与使用我单位严格执行采购资金管理制度,确保资金安全、合规使用。
在采购过程中,加强对供应商的信用评估,防止发生违规操作。
三、工作成效1. 药品和医用耗材价格下降通过集采,我单位药品和医用耗材的平均价格较之前下降了30%以上,有效减轻了患者的经济负担。
2. 采购效率提高集采工作实现了采购流程的优化,缩短了采购周期,提高了采购效率。
3. 服务质量提升集采工作促进了供应商之间的竞争,提高了药品和医用耗材的质量,为患者提供了更好的医疗服务。
4. 社会效益显著集采工作的实施,得到了社会各界的广泛认可,为我国医药卫生体制改革做出了积极贡献。
四、存在问题与改进措施1. 问题在集采工作中,我们也发现了一些问题,如部分供应商供货不及时、药品质量参差不齐等。
卫生院药品和医用耗材集中采购工作自查汇报为加强对药品和医用耗材的监督管理,在采购工作中,我院制定相关制度,严格审查供销商资质,保证人民用药安全。
根据江卫办【201*】141号文件要求,我院组织相关人员对本院药品采购工作情况进行自查,现将自查情况汇报如下:一、组织管理成立药事管理机构委员会,有专责人员负责采购。
所有采购计划均由药事管理小组成员讨论并签名确认后进行网上集中采购。
采购文件和资料由专人负责管理,保存采购清单。
二、采购方式医院所用药品均在“广东省医药采购平台”进行网上阳光采购。
三、采购品种数至201*年7月止,我院网上采购品种数380种。
四、结算方式对采购药品严格执行到货验收和按时结算制度,资金在三个月内付款。
五、基本药物比例基本药物采购额占医院药品采购总额78.5%。
六、存在问题及建议1、一些止血药、急救药物网上无法采购,与基层实际情况不相适应。
常用酚磺乙胺注射液,毛花苷C注射液等。
2、个别公司药品库存种类太少,采购时有些品种不能及时配送。
3、一些国家基本药物目录内有的品种在采购系统中无法找到,导致无法进行网上采购。
4、个别药品网上采购价格与实际配送到位价格不一致。
建议进一步完善网上采购工作,增加一些常用和必备药物,以满足乡镇卫生院业务发展的需求。
**卫生院201*年8月21日卫生院药品和医用耗材集中采购工作自查报告为贯彻落实省委省政府部署开展的“三打两建”工作,根据我省《关于印发201*年广东省医疗机构药品阳光采购实施方案的通知》(粤纠医药办[201*]3号)、《201*年广东省医疗机构医用耗材阳光采购实施方案》(试行)以及省卫生厅《关于印发201*年广东省政府办基层医疗卫生机构基本药物集中采购实施方案的通知》(粤卫办[201*]73号)和《关于进一步加强基本药物集中采购管理工作的通知》(粤卫办函[201*]294号)及市、县文件的有关要求,我院认真扎实地开展了医疗卫生机构药品和医用耗材集中采购的治理工作,现将工作开展情况报告如下:一、加强领导,增强依法采购的自觉性。
医药集采情况汇报
近年来,我国医药集采工作取得了长足的进步,为推动医药行业的健康发展发
挥了积极作用。
本次汇报将就医药集采的情况进行总结和分析,以期为今后的工作提供参考和借鉴。
首先,医药集采的范围不断扩大。
在过去,医药集采主要是针对基本药物和常
用药品,而现在已经逐步扩大到了高值医用耗材、医疗设备等领域。
这为医疗机构采购提供了更多的选择空间,也为供应商提供了更多的机会。
其次,医药集采的效益逐渐显现。
通过集中采购,医疗机构可以获得更好的价
格优势,降低采购成本,提高采购效率。
同时,由于规模效应的发挥,医药企业也可以获得更稳定的订单和更可预期的收入,有利于企业的长期发展。
再次,医药集采的监管不断加强。
为了保障医药集采的公平竞争和合法权益,
相关部门加大了对医药集采活动的监管力度,建立了更加完善的监督机制,加强了对采购过程和结果的审计和评估,确保了医药集采的合规性和公正性。
最后,医药集采仍然面临一些挑战和问题。
例如,医疗机构在实施医药集采时,可能面临着供应链管理、库存管理等方面的困难;医药企业在参与医药集采时,可能面临着产品质量、服务水平等方面的压力。
因此,需要继续加强相关政策的制定和完善,加强医药集采的信息化建设,提高医疗机构和医药企业的管理水平和服务水平。
综上所述,医药集采是医药行业改革的重要举措,具有重要的意义和深远的影响。
我们将继续密切关注医药集采的发展动态,积极参与医药集采的实践和探索,不断完善医药集采的制度和机制,为医药行业的健康发展贡献力量。
药品和医用耗材集中采购工作总结篇一:2016医药集中采购工作总结报告许昌市中心医院南院区医药集中采购工作总结报告接许昌市卫生计生委关于转发《河南省卫生计生委关于开展2016年上半年全省医药集中采购工作专项检查的通知》的通知,我院立即组织相关科室对药品医用耗材网上采购执行情况进行自查整改,对查找的问题,做到即知即改,为做好今后的工作奠定基础,现将工作情况自查汇报如下:1 药品和医用耗材网上采购情况:药品及医用耗材网上采购在严格执行省、市有关文件精神的基础上,按医院要求进行合理采购使用,严禁标外采购,违价采购,在上网采购中,凡河南省医药采购服务中心发布的停购药品,立即停止采购,调价药品立即执行调价,严格执行招标网政策,在药品医用耗材采购实际工作中实行阳光采购,接受各方面监督。
2 严把药品医用耗材质量关,购进时严格审核供货单位的法人资格、质量信誉、销售人员的合法资格、购销合同等,作为采购进货凭据,同时严格审查相关医用耗材公司的《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》及合格证明等资质,同时也加强了医用耗材出入库及索证管理。
药品医用耗材的回款也按合同的约定认真执行。
3 基本药物的使用比例与合理使用情况:严格实行国家基本药物制度,优先使用国家基本药物和省增补基本药物,为此医院组织相关人员进行了培训学习。
每月对用药情况进行全院通报,督促合理使用抗菌药物,全院药占比下降至35%左右,基本药物使用比例%左右,抗菌药物金额下将至%左右,促进了医院临床合理用药。
4医疗费用增幅情况:2016年上半年门诊人次为44416人,较去年同期下降%,出院人次为2007人,较去年同期下降%,次均门诊费用为139元,较去年同期下降%,次均门诊药品费用为元,较去年同期上升%。
次均住院费用为5052元,较去年同期上升%,次均住院药品费用为1787元,较去年同期上升%。
部分费用上涨原因主要为医院开展了新技术,收治危重复杂病情的病人数量增加。
医院药品耗材集中采购工作情况汇报尊敬的领导:我是XX医院的药房主管,特向您汇报医院药品耗材集中采购工作的情况。
自从我们医院开始进行药品耗材集中采购以来,取得了显著的成效。
首先,在采购成本方面,集中采购使我们能够以更优惠的价格获得药品和耗材。
我们和供应商达成了长期合作协议,通过批量采购,我们能够享受到更低的价格和折扣,最大程度地降低了医院的采购成本。
同时,经过多次谈判和比较,我们还成功地与一些知名品牌的药品和耗材厂家签订了合同,确保了药品和耗材的质量和安全性,提高了医院的服务质量。
其次,集中采购减少了我们与供应商的沟通和订购流程,提高了采购效率。
以前,由于各科室独立采购,我们常常需要在不同供应商之间反复沟通并核对物品清单,不仅浪费了大量的时间和人力资源,还容易产生错误和遗漏。
而现在,我们通过集中采购,减少了与供应商的接触次数,使得采购流程更加简化和标准化。
我们与供应商建立了在线订购平台,医院各科室只需在平台上提交物品清单和数量,然后由采购部门统一处理订单,大大减轻了各科室的负担。
同时,我们还参考了其他医院的成功做法,建立了库存管理系统,可以及时掌握药品和耗材的库存情况,减少了库存积压和物品过期的问题。
再次,集中采购使我们能够更好地控制医院的库存和物品使用情况。
通过集中采购,我们可以统一对物品进行监控和管理,确保药品和耗材的流转和使用情况。
我们制定了严格的物品使用制度和标准,加强了对药房和病房物品流向的监督,避免了浪费和滞销的情况。
同时,我们还建立了有效的物品追溯体系,对于有质量问题的药品和耗材,可以及时进行召回和替换,保障了患者的用药安全。
最后,集中采购还为医院提供了更多的合作机会和发展空间。
我们通过与供应商的长期合作,建立了稳定的合作关系,可以共同进行医疗器械和药品的研发和创新,提供更好的医疗服务。
同时,我们还与其他医院进行了合作,共同进行药品和耗材的采购,通过共同议价和批量采购,进一步降低了采购成本,提高了谈判能力和议价能力。
药品及医用耗材集中采购工作汇报材料各位领导、专家:我院是一所集医疗保健、预防康复、科研教学、健康宣教和急诊抢救于一体的综合性二级甲等优秀医院,是全县医疗技术指导中心和急诊抢救中心,年门诊量36 万人次,收治住院病人万例,做住院手术600*** 余台。
2012 年被列入全国首批县级公立医院综合改革试点医院。
现将药品及医用耗材集中采购工作作简要汇报:一、医院药品及医用耗材配备和销售情况1. 药品配备销售情况我院药品配备总数为*** 种,其中化学药品和中成药707 种,中药饮片*** 种,基本药物配备** 种,占药品品种的**.2% ;今年1-11 月份药品销售总额*** 万元,基本药物销售***1.6 万元,占药品销售额的40***%,中药饮片销售12 万元,仅占药品销售额的0.19%。
2. 医用耗材采购使用情况我院医用耗材包括卫生材料、低值易耗品、小型器械、试剂和高额耗材,一般性耗材有1**0 多个品种,试剂**0 多种,高额耗材主要是吻合器和内固定材料。
1-11 月份各类医用耗材采购金额1** 万元,其中高额耗材29**2 万元。
医用耗材费用占医疗收入比例逐步增长,今年医用耗材占比为**1%。
二、医院药品及医用耗材集中采购情况近几年来,我院高度重视药品及医用耗材采购管理工作,自2005 年起,就参加湖北省药品集中招标采购,按照省药品集中招标采购相关政策和规定,制定医院用药目录,选择中标品种,确定配送公司,执行中标价格。
根据每轮招标挂网价格调整,采取“就低不就高”原则,在招标价的基础上进行二次议价,并顺价销售,有100 多个品种采购价低于中标价,平均降幅在15%,降低部分直接让利患者,每年让利在500-800 万元。
2012 年我院启动以破除“以药补医”机制为核心的县级公立医院综合改革工作,同年7 月 1 日,在其他收费标准没有调整的情况下,率先对基本药物实行零差价销售,同年9月10日,取消所有药品加成,实行零差价销售,同步提高诊查费,改革一年减少药品加成收入10**** 万元,切实减轻患者医药负担。
药品集中采购工作汇报发言同志们:根据会议安排,受省药品集中采购领导小组和省卫生计生委领导的委托,今天我就今年以来药品集中采购工作开展的情况做个说明,并对下个阶段工作的具体安排进行布置。
一、药品集中采购工作开展情况根据省委、省政府深化医药卫生体制改革的工作部署,目前我们已经完成以下几项工作:(一)制定工作文件根据国务院7部门《医疗机构药品集中采购工作规范》和国家卫生计委等8部委《关于印发做好常用低价药品供应保障工作意见的通知》等文件要求,制定了《福建省XX年医疗机构药品集中采购实施意见》(以下简称《实施意见》),并于6月25日公布实施。
根据《实施意见》和我省《关于加快医药产业发展十二条措施的通知》的精神,起草了《福建省XX年医疗机构药品集中采购实施方案》(以下简称《实施方案》),并于8月11日向社会公开征求意见,修改稿已于9月24日经省药品集中采购领导小组会议通过,即将正式公布。
(二)编制采购目录根据《实施意见》要求,编制福建省医疗机构药品集中采购目录。
在广泛征求各设区市药品集中采购领导小组、省药品集中采购领导小组各成员单位、省级医疗机构和相关部门的意见基础上,在省药品集中采购领导小组各成员单位联络员的共同配合下,省药品采购中心在省卫生计生委监察室的具体指导下,从福建省药品集中采购专家库中,随机抽取相应的药学和医学专家,对采集的非基本药物备选目录根据省药品集中采购领导小组办公室制定的《遴选原则》进行遴选,形成了我省新一轮药品集中采购目录(以下称《省级采购目录》),并于8月11日对外公示,目前该目录已经省药品集中采购领导小组会议审议通过,即将正式公布的省级采购目录品种为2655个。
(三)确定最高限价根据《实施意见》要求,做好《省级采购目录》药品最高限价采集和测算工作。
省药品采购中心广泛收集全国XX年1月1日以来的各省级药品集中采购中标结果,并以基准品的方式确定最高限价。
基准品是按照国家发改委物价文件规定的代表品进行确定。
耗材集中采购情况汇报根据公司最新的耗材管理政策,我们对耗材的采购情况进行了一次全面的汇报。
在过去的一段时间里,我们采取了一系列措施,旨在实现耗材的集中采购,以便更好地管理成本,提高采购效率,保障生产运营的顺利进行。
首先,我们对耗材的需求进行了详细的调研和分析。
通过与各部门的沟通,我们了解到不同部门对于耗材的需求存在一定的差异,但也存在一些共性。
在此基础上,我们对耗材的种类和规格进行了梳理和归类,以便更好地进行集中采购。
其次,我们与多家供应商进行了充分的沟通和洽谈。
通过与供应商的合作,我们达成了一系列的采购协议,确保了耗材的质量和供应的稳定性。
同时,我们还对供应商的信誉和资质进行了严格的审核,以确保合作的可靠性。
在采购过程中,我们注重了成本的控制和效率的提升。
通过集中采购,我们实现了一定规模的采购,从而获得了一定的价格优势。
同时,我们还建立了完善的采购流程和管理制度,以确保采购的及时性和准确性。
在实际的采购过程中,我们也遇到了一些困难和挑战。
例如,一些特殊规格的耗材可能需要与供应商进行定制,时间较长,成本较高。
针对这些情况,我们采取了灵活的采购策略,寻求最优的解决方案。
通过以上的努力,我们已经取得了一定的成效。
集中采购不仅降低了采购成本,还提高了采购效率,减少了采购风险。
同时,我们也为未来的耗材管理奠定了良好的基础,为公司的可持续发展提供了有力的支持。
总的来说,耗材集中采购是一项复杂而又重要的工作。
我们将继续加大对耗材管理工作的投入,不断优化采购流程,提高采购效率,为公司的发展贡献更大的力量。
相信在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,实现更好的发展。
医院药品耗材采购供应工作总结报告全文共3篇示例,供读者参考医院药品耗材采购供应工作总结报告篇1今年以来,我局在扬州市局党组和江都市委、市政府的领导下,认真贯彻落实盛扬州市食品药品监管工作会议精神,积极顺应机构改革的新形势,紧紧围绕保障民生、促进发展的中心任务,锐意进取,扎实工作,加强食品安全综合协调,强化药品环节监管,更新监管理念,创新工作机制,强化技术支撑,全年各项目标任务快速有序推进,药品采购半年工作总结。
回顾我局今年以来工作,主要体现在以下几个方面。
一、强化综合协调,保障食品市场安全积极应对部门职能调整,振奋精神,理清思路,不等不靠,坚持一手抓综合协调,一手抓餐饮监管介入,保证了食品安全监管工作的连续性和实效性。
一是强化责任落实。
年初,组织召开了全市食品药品安全工作会议,总结工作,表彰典型,分析形势,部署全年目标任务,并与各镇、相关部门签订工作责任书,将目标层层分解,任务层层落实;促成市政府继续把食品药品安全监管列入政府重点工作,按季度进行督查督办、跟踪问效,保证了食品安全整顿等工作的顺利推进;强化目标考核,集中组织走访各镇,开展了食品安全综合考评工作。
二是开展市场整顿。
结合江都食品安全监管实际,及时制定出台了20xx年全市食品安全整顿方案,明确整顿的重点区域、环节、对象和品种,要求各镇、各有关部门分解目标任务,严格落实责任。
围绕各部门确定的整顿重点,发挥市食药安办组织协调作用,通过电话调查、上门走访、参与执法等方式,及时了解掌握工作进展,督促相关单位按序时要求扎实推进。
目前,农业投入品整顿、无证照食品生产企业整顿、农村食品整顿、校园食品整顿等一批整顿活动,正快速有序开展,成效较为明显。
不断深化食品安全专项检查,先后组织开展了问题奶粉、地沟油、邵伯香肠生产小作坊、重大节日期间食品市场等专项检查。
在地沟油专项检查过程中,我局联合卫生部门,对全市餐饮业进行了拉网式检查,累计检查饭店、食堂家,抽取检验食用油样品18份。
药品及医用耗材集中采购工作汇报材料
各位领导、专家:
我院是一所集医疗保健、预防康复、科研教学、健康宣教和急诊抢救于一体的综合性二级甲等优秀医院,是全县医疗技术指导中心和急诊抢救中心,年门诊量36万人次,收治住院病人万例,做住院手术600***余台。
2012年被列入全国首批县级公立医院综合改革试点医院。
现将药品及医用耗材集中采购工作作简要汇报:
一、医院药品及医用耗材配备和销售情况
1.药品配备销售情况
我院药品配备总数为***种,其中化学药品和中成药707种,中药饮片***种,基本药物配备**种,占药品品种的**.2%;今年1-11月份药品销售总额***万元,基本药物销售***1.6万元,占药品销售额的40***%,中药饮片销售12万元,仅占药品销售额的0.19%。
2.医用耗材采购使用情况
我院医用耗材包括卫生材料、低值易耗品、小型器械、试剂和高额耗材,一般性耗材有1**0多个品种,试剂**0多种,高额耗材主要是吻合器和内固定材料。
1-11月份各类医用耗材采购金额1**万元,其中高额耗材29**2万元。
医用耗材费用占医疗收入比例逐步增长,今年医用耗材占比为**1%。
二、医院药品及医用耗材集中采购情况
近几年来,我院高度重视药品及医用耗材采购管理工作,自2005年起,就参加湖北省药品集中招标采购,按照省药品集中招标采购相关政策和规定,制定医院用药目录,选择中标品种,确定配送公司,执行中标价格。
根据每轮招标挂网价格调整,采取“就低不就高”原则,在招标价的基础上进行二次议价,并顺价销售,有100多个品种采购价低于中标价,平均降幅在15%,降低部分直接让利患者,每年让利在500-800万元。
2012年我院启动以破除“以药补医”机制为核心的县级公立医院综合改革工作,同年7月1日,在其他收费标准没有调整的情况下,率先对基本药物实行零差价销售,同年9月10日,取消所有药品加成,实行零差价销售,同步提高诊查费,改革一年减少药品加成收入10****万元,切实减轻患者医药负担。
今年7月,我院在县纪委、检察院、工商局、卫生局、药监局等部门的参与和协调下,推行药品集中配送的采购制度改革,按“公开、公正、公平”的原则,通过竞标形式遴选信誉度高、质量可靠、配送及时、服务优质的大型医药公司进行集中配送,医院药品供应由原来25家减少到现在的6家,有效遏制了药品销售中无序竞争的不正之风,规范了采购秩序,避免了销售中的促销行为。
医用耗材在省市没有集中招标情况下,为降低医疗成本,减轻病人负担,我院分别对一般耗材、试剂和高额耗材进行了自主招标或竞争性谈判,通过集中招标确定配送公司、品种和价格,既保证了质量,又降低了价格,一般耗材、试剂平均降幅15%,高额耗材降幅20%。
三、集中招标采购存在的困难
1.省药品集中招标挂网平台上存在少部分常规品种价格偏低或一个品种只有一家企业中标,导致供应不足,以致医院缺药,有的品种虽能供应,但价格高于中标价;而有些品种挂网价偏高,少数药品还存在“虚高”现象,我院虽然对部分药品采取二次议价,其采购价低于中标价,并实行零差价销售,但社会仍反映部分药品价格比药店贵。
2.本次湖北省药品集中招标网确定中标品种由指定医药公司配送(一般三家),很多品种我院确定的配送公司不能在网上勾选,导致在网上采购难以实施。
3.本次集中招标采购中,基本药物指定生产厂家,同品种其他厂
家为非基本药物,那么县级医院在统计基本药物销售额是以国家和省确定基本目录中品种销售金额为标准,还是以挂网目录招标的基本药物为标准,界定不清。
我院基本药物销售额是以国家和省确定基本药物目录品种使用金额进行统计。
4. 省药品挂网招标周期过长,上一轮从2008年底开始,直到今年6月才重新挂网,而药品市场价格变化快,不利于药品价格随市场变化而调整,部分品种中标价与市场价格有较大差异,从而引起药品供应不足和群众反映药价贵的问题。
5.医用耗材全省没有集中招标,其价格只能参照同省、市医院采购价格,很多设备使用单独厂家耗材,由厂家直接供应,难以集中招标采购配送。
四、建议
1.省药品集中招标采购挂网应在1-2年作一轮调整,适当调高普药价格,降低新特药的价格,使药品价格回归自然价值。
2.建议对医用耗材以省或市为单位进行集中招标,对高额耗材、新型材料限定价格,降低患者医药费用。
3.对本轮挂网平台上中标药品指定医药公司配送,不方便医院在
招标网上执行采购,建议对中标药品配送公司能修改;招标网对基药的界定应以国家和省增补品种目录为准,方便医院相关数据统计。
***年****月十九日。