河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则河南省电力公司二OO六年三月总则二、安全生产方针目标三、安全文化建设四、安全文明施工责任制五、安全管理机构与人员六、安全文明施工规划与策划七、安全教育培训八、安全例会九、安全检查与评价十、工程分包.劳务分包及临时用工管理十、班组安全管理十二、文明施工管理十三、变电工程安全文明施工标准十四、线路工程安全文明施工标准十五、安全文明施工措施费管理十六、应急管理十七、考核奖惩十八、事故统计报告附录1建设单位项目部应建立的安全文明施工管理台帐附录2监理单位项目部应建立的安全文明施工管理台帐附录3施工单位项目部应建立的安全文明施工管理台帐附录4河南省电力公司输变电建设工程安全健康环境评价标准附录5安全文明施工管理台帐范本附录6河南省电力公司电力基建工程重特大安全事故应急处理预案附录7施工安全措施补助费、文明施工措施费计列标准附录8《工程项目安全技术措施计划.文明施工措施计划》格式附录9《安全技术措施补助费.文明施工措施费核定单》格—. 总贝I」1.1为贯彻落实”安全第一.预防为主”的方针，保障从业人员的安全与健康，保护环境，规范河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工管理，特制定本实施细则。
1.2本实施细则依据国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《送变电工程施工安全设施标准化规定》和《输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》等规定，总结和借鉴先进安全文明施工管理经验，结合河南省电力公司输变电建设工程具体情况制定。
1.3本实施细则适用于河南省电力公司输变电建设工程和参与工程建设的建设、监理、设计、施工等各参建单位。
1.4本实施细则由工程建设单位负责贯彻落实，建设、设计. 监理和施工单位项目部负责具体实施，河南省电力公司工程建设部.安全监察部负责监督、指导。
1.5各工程参建单位应依据国家、行业有关安全文明施工的法律.法规和本实施细则，完善各自的规章制度，使安全文明施工管理做到制度化、规范化、标准化。
二.安全生产方针目标2.1安全生产方针”安全第一、预防为主”是河南省电力公司输变电建设工程安全生产的基本方针，各参建单位要认真按照这一方针，把人民群众的生命财产安全摆在首位，把预防事故作为安全生产的主体性任务，认真落实国家、行业有关安全的政策、法规，建立健全各级安全生产责任制，切实强化安全基础工作，不断提高工程安全管理水平。
2.2安全文明施工管理目标确保”六个不发生”：不发生人身伤亡事故，不发生重大旋工机械设备损坏事故，不发生重大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故，不发生环境污染和重大垮（坍）塌事故，不发生因基建引起的电网事故。
努力做到”六化”：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境协调和谐化。
三.安全文化建设3」安全管理理念1）世界人权宣言中提出：”人人享有生命、自由和人身安全, 人人对社会负有义务”。
安全是人最基本的权利，也是人最起码的道德和责任。
人人都要”关注安全.关爱生命、承担责任”。
2）”以人为本”是科学发展观的本质，就杲以人的生命为本，把事关人的生命和健康的安全生产工作摆在重要位置上。
3）”以人为本”是河南省电力公司输变电建设工程各项安全文明施工管理活动的核心。
和其它设施、资源相比，”人”是工程安全文明施工管理的第一要素，是搞好工程安全文明施工的根本。
4）无论杲管理人员还是作业人员，无论是正式职工还杲临时职工，都是工程的建设者，应做到同正式职工”施工环境一样、劳动保护一样、接受教育一样”，应该互相尊重、互相关心、互相爱护，都有义务履行安全职责.预防事故发生，共同创造安全、平等.和谐的施工环境。
5）我们相信：除不可抗力，经过我们的努力，风险能够防范, 失误应该避免，事故能够控制。
3.2安全价值观1）生命至上，安全为天。
安全与健康是实现人生价值的基础和前提；保持安全与健康的工作环境是全体员工的共同责任；员工是企业最宝贵的资源，保护员工的安全和健康是河南省电力公司核心价值观的具体体现。
2）只有在实现保人身安全的基础上，才能调动人的积极性、主动性，实现保电网、保设备安全的目标。
保人身安全是企业对员工生命尊严的关爱，保电网、保设备安全是员工对企业应尽的基本职责。
3）漠视员工的生命安全与健康，是道德上的滑坡；对可预防的事故，不采取必要的预防措施，负有道义上的责任。
每位工程建设者都应该珍惜生命，爱护生命，做到不伤害自己.不伤害她人、不被她人伤害。
4）违章是践踏生命的行为，违章指挥等于杀人，违童作业等于自杀，见违章不制止等于见死不救。
3.3安全文化建设1）安全文化是企业文化在安全管理领域的表现形式，是安全价值观和安全行为准则的综合，是一种长期积淀，不断总结，融于血液的东西，体现出每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行为方式。
2）安全文化的主体是人，在安全文化建设中要体现人性、彰显人文、以人为本、尊重人权，充分发挥人的主动性和创造性。
3）安全文化建设的目的是经过创造良好的安全人文氛围和人际关系，对人的理念、意识.态度、行为和习惯等形成从无形到有形的影响，实现从”要我安全”到”我要安全”的转变，以实现安全的长治久安。
4）河南省电力公司大力倡导”关爱自己、关爱她人、关爱家庭、关爱企业、关爱社会”的良好风尚，坚持以人为本、科技支撑、文化制胜，努力构建以”人人想要安全、人人有能力安全.人人做到安全”为核心的安全文化体系。
3.4开展安全文化建设活动3.4.1安全文化是一种全新的安全管理思想，各级领导和工程管理人员都要努力接受并身体力行，将公司的安全管理理念、安全价值观以及安全方针.目标融入工程建设管理的实践中，体现在日常工作的态度及行动中。
同时，要加强相互学习和交流，借鉴先逬文化的精华，结合企业实际，与时俱进，积极探索和发展具有鲜明时代气息和特色的安全文化。
3.4.2在安全文化建设中，要与全面落实安全生产”五要素”紧密结合，逐步形成安全的观念文化、制度文化.物态文化和行为文化等。
（安全生产”五要素”，即：安全文化、安全法制、安全责任.安全科技、安全投入。
）3.4.3大力开展安全宣传教育活动，营造学习型的安全文化氛围，提高员工安全文化素质和意识，逐步形成安全观念文化。
安全观念文化是安全文化的核心和灵魂，是形成和发展安全物态文化, 促进并提高安全制度文化和安全行为文化的内因。
1）工程各参建单位要在主要施工现场酉星目位置设置安全提示与安全标语，提示与标语应具冲击力.亲和力、感染力，要体现人文关怀。
在办公区建立”安全宣传栏”，对安全文明施工中的”好人好事”进行表扬，对违童和事故进行通报。
2）工程各参建单位要积极参加每年六月的”全国安全生产月” 活动，利用电视讲座.报告合、学习班.板报.墙报.竞赛活动等各种手段，开展群众喜闻乐见、形式多样、内容丰富的安全文化活动。
3）施工班组应组织好每周的”安全日”活动，开展经常性、多样性的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使作业人员熟练地掌握岗位的安全操作技术及安全作业标准，不断提高作业人员的安全意识和自我保护能力。
要在班组休息室或作业⑥休息场所建立”安全园地”，大力开展富有特色的班组安全建设。
4）倡导在全工地推行”安全宣誓”，即将河南省电力公司输变电建设工程的安全管理理念、安全价值观以及安全方针、目标总结成”安全誓言”，在每周”安全日”活动或每天早晨班前会结束时进行宣誓。
3.4.4加强安全制度建设，不断完善管理制度和行为规范，提高制度的针对性、操作性，逐步形成安全制度文化。
3.4.5明确安全责任，强化制度的执行力，使个人和集体的安全行为得到规范，逐步形成安全行为文化。
建设工程要坚持开展创立”无违章工地活动”，不断提高作业人员遵章守纪意识和自我保护能力，有效扼制现场的违童现象。
3.4.6加强基建安全技术管理，积极推广安全科技。
以科技为支撑、以技术进步为保障，淘汰危及安全的落后工艺和设备，推广应用安全性能可靠、先进适用的新技术、新工艺.新设备和新材料，提高现场安全防护装备水平，逐步形成安全物态文化。
3.4.7加大安全文明旋工的投入。
安全投入是安全观念文化和制度文化的真实体现，是建设安全物态文化的保障。
工程各参建单位都必须依照法律法规为加强劳动保护、改进劳动条件、消除安全隐患投入适宜的资金。
四. 安全文明施工责任制4」河南省电力公司（以下简称省公司）输变电建设工程贯 彻”管生产必须管安全”和”谁主管，谁负责”的原则，实行以各 级行政正职为安全第一责任人的安全责任制，对建设工程安全生产 工作负全面的领导责任。
各级分管工程项目管理的行政副职协助行 政正职开展工作，杲分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工 作范围内的工程安全文明施工工作负领导责任，向行政正职负责。
4.2省公司安全管理组织机构图（见下图）河南省电力公4.3省公司安全监察部职责1）贯彻执行国家有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和上级有关规定;2）监督检查工程建设.监理、设计、施工单位安全施工责任制落实情况;3）监督检查工程项目安全健康与环境管理工作状况；4）对工程建设单位及各参建单位进行安全考核；5）协助领导定期组织安全大检查；6）负责组织所管施工企业的安全健康环境评价工作；7）组织工程建设、监理、施工单位主要负责人、安全管理人员的培训。
8）参加工程项目和所管施工企业人身死亡事故、重大施工机械设备、重大火灾事故和特大交通事故的调查处理工作；9）负责省公司电力建设人身伤亡事故的统计、分析和上报。
4.4省电力公司工程建设部职责1）制订年度电力建设安全工作目标、计划，经审定后组织贯彻实施;2）在组织工程招投标时，审查标书、合同的安全文明施工条款;3）在组织审查开工条件时，审查安全文明施工和环境保护措施;4）督促工程建设.监理、设计和施工单位做好现场安全文明施工；5）协调解决工程建设中有关安全文明施工的重大冋题；6）监督检查工程安全措施补助费、文明施工措旋费的使用管理；7）负责组织公司系统大型施工机械的安全管理与技术检验工作；8）负责组织工程项目的安全健康环境评价工作；9）定期组织大型施工机械安全检查；10）定期开展”安全文明施工工地”劳动竞赛活动；11）参加工程项目和所管施工企业人身死亡事故、重大施工机械设备、重大火灾事故和特大交通事故的调查处理工作。
4.5建设单位（项目部）职责工程建设管理单位负责工程建设现场安全文明施工的规划、监督和指导。
1）依法选择具有相应资质和安全业绩的设计、监理、施工单位，并与其签订安全管理责任书，明确各方工程安全管理责任。
2）负责组建项目安全生产委员会（以下简称安委会），并担任安委会主任。
安委会要定期召开会议，协调解决工程建设过程中重大的安全文明施工问题。
