中通建设股份有限公司固定资产管理制度(DOC 12页)

固定资产管理制度第一篇：固定资产管理制度固定资产管理制度第一章总则第一条控制目标:为了加强公司固定资产的管理，保证固定资产的安全完整，充分发挥固定资产效能，根据国家有关部门规定，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条本制度所称固定资产:是指公司从事经营业务和完成各项工作的主要劳动资料，单位价值在2000元以上，使用年限在一年以上的房屋建筑物、运输工具、通讯设备、以及其他与公司生产经营有关的设备等有形资产。

没有同时满足以上两个条件的，列为低值易耗品。

临时办公房以及各类属于周转性的生产工具及设施，不论价值大小及使用期限，都不列为固定资产。

第三条公司固定资产按取得来源不同，严格按照以下方法计价: (一)购入的固定资产:按实际支付的价款(包括买价、支付的包装费、运输费、途中保险费、购置的税费、安装费)或调出单位原价(扣除原安装成本)加上支付的包装费、运输费、途中保险费、安装费等计价。

(二)自行建造的固定资产:按建造过程中实际发生的全部支出计价。

(三)投资者投入的固定资产:按照评估或者合同、协议确认的价值计价。

(四)融资租入的固定资产:按照租赁协议确定的设备价款、运输费、途中保险费、有关税金、安装调试费等支出计价。

(五) 在原有基础上进行改建、扩建的固定资产:按原有固定资产价值加上由于改扩建而增加的支出，减去改建、扩建中发生的变价收入后的余额计价。

(六)公司接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产，或以应收债权换入固定资产的，按应收债权的账面价值加上应支付的相关税费作为入账价值。

如涉及补价的，按以下规定确定受让固定资产的入账价值:1、收到补价的，按应收债权的账面价值减去补价，加上应支付的相关税费作为入账价值。

2、支付补价的，按应收债权的账面价值加上支付的补价和应支付的相关税费，作为入账价值。

(七) 以非货币性交易换入的固定资产，按换出资产的账面价值加上应支付的相关税费作为入账价值。

如涉及补价的，按以下规定确定换入固定资产的入账价值:1、收到补价的，按换出资产的账面价值加上应确认的收益和应支付的相关税费减去补价后的余额，作为入账价值。

公司固定资产管理制度第一章 总 则第一条 为了规范公司固定资产的管理，提高固定资产的使用效率，保障固定资产的安全与完整，根据国家有关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有固定资产的管理工作，包括固定资产的采购、验收、使用、维修、保养、评估、处置等环节。

第三条 公司固定资产管理应遵循合法、合规、效益、安全的原则，实行统一领导、分级负责、全面覆盖、全程管理。

第二章 固定资产的定义与分类第四条 固定资产是指公司为生产、经营和管理而购买、制造的，使用年限在一年以上，价值在规定标准以上的有形资产。

包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子产品等。

第五条 固定资产分为以下几类：（一）房屋及建筑物：包括办公楼、生产车间、仓库、宿舍等。

（二）机器设备：包括生产线设备、办公设备、实验设备等。

（三）运输设备：包括汽车、摩托车、电动车等。

（四）电子产品：包括计算机、服务器、通讯设备等。

第三章 固定资产的采购与验收第六条 固定资产的采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商，确保质量与价格的合理性。

第七条 固定资产的验收应由使用部门、财务部门、采购部门等相关人员共同参与，按照合同约定和固定资产的性能、数量、质量等进行验收。

第四章 固定资产的使用与维护第八条 固定资产的使用部门应建立健全固定资产使用管理制度，指定专人负责固定资产的日常使用与维护。

第九条 固定资产的使用人员应按照操作规程使用固定资产，爱护设备，防止固定资产的损坏。

第十条 固定资产的维护保养应按照设备的使用说明书和公司的相关规定进行，确保固定资产的正常运行。

第五章 固定资产的评估与处置第十一条 固定资产的评估应定期进行，以确保固定资产的价值与状况的准确性。

第十二条 固定资产的处置应遵循合法、合规、公开、透明的原则，通过出售、报废、捐赠等方式进行。

第六章 固定资产的财务管理第十三条 固定资产的财务管理应按照公司的财务管理制度进行，确保固定资产的价值、折旧、报废等财务处理的正确性。

固定资产管理制度第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效率，确保资产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条固定资产是指公司使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

第三条公司对固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理原则。

第四条公司财务部门是固定资产管理的归口管理部门，负责制定固定资产管理制度，组织实施固定资产的购置、使用、处置等管理工作。

第五条公司各部门是固定资产使用和管理的责任主体，负责本部门固定资产的日常使用、维护和保管工作。

第二章固定资产的购置第六条固定资产购置应当遵循预算管理、审批程序、采购规定、质量标准等原则。

第七条各部门根据业务发展和工作需要，提出固定资产购置申请，填写固定资产购置申请表，报财务部门审批。

第八条财务部门根据公司财务状况、资产配置情况和发展规划，对购置申请进行审批。

审批通过的购置申请，由财务部门组织实施。

第九条固定资产购置应当通过公开招标、竞争性谈判等采购方式，选择具有良好信誉和质量保证的供应商。

第十条采购部门负责组织固定资产的采购工作，按照采购合同约定进行验收，确保采购的固定资产符合质量标准和需求。

第三章固定资产的使用第十一条固定资产使用应当遵循合理配置、规范使用、安全保管、节约使用等原则。

第十二条公司各部门应当根据工作需要，合理安排固定资产的使用，确保固定资产的有效利用。

第十三条固定资产使用人员应当遵守以下规定：（一）正确使用固定资产，确保固定资产的正常运行和功能发挥；（二）定期检查固定资产的使用状况，及时报告故障和损坏情况；（三）妥善保管固定资产，防止丢失、被盗、损坏等事故的发生；（四）节约使用固定资产，避免浪费和过度消耗。

第十四条公司财务部门应当建立固定资产使用台账，记录固定资产的购置、使用、维护、处置等全过程信息。

第十五条公司各部门应当建立固定资产使用管理制度，明确固定资产使用、维护、保管等方面的职责和要求。

固定资产管理制度（已定）第一篇：固定资产管理制度(已定)固定资产管理制度1、公司对预计使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等列作固定资产。

不属于生产经营主要设备的物品单位价值在1000元以上，或者预计使用期限超过1年的在使用过程中保持原来的物质形态的资产，也应当列为固定资产。

2、固定资产管理的基本目标是：正确进行固定资产投资，维护、保管好现有固定资产，保证公司固定资产的安全和完整，提高固定资产利用率。

3、实行固定资产归口管理。

公司固定资产的归口管理部门可设定为：房屋、建筑物、小汽车等公共设施由行政中心负责管理；办公用具、计算机、机械、器具、工具等其他设备由各使用中心负责管理。

各管理、使用部门在固定资产的日常管理中应进行以下工作：1）、确定管理责任人，并建立固定资产台账，订制固定资产铭牌。

固定资产台账每月月底与财务对账一次，及时发现差异，经总经理批准后进行相应的账务处理。

每月对账及差异情况纳入各部门考核指标。

2）、进行固定资产的维护，如达到了不可使用状态，提出报废或处理意见。

按照固定资产的类别、存放地点和管理要求，由各管理、使用单位负责实物和台账管理，并进一步落实到部门和个人，做好固定资产的日常维护、保养和修理，坚持“谁使用、谁维护、谁保养”的原则。

财务部负责固定资产的财务账管理。

行政部对各项固定资产的安全、完整和有效使用负有协调、监控、组织管理的责任。

固定资产的实物管理实行“部门总监负责制”，任何部门总监的调动、离任等都必须将固定资产的管理纳入审计范围。

对于账实不符的，应查明原因，分清责任。

4、固定资产的购置由各部门总监提交书面报告，统一由总经理批准。

固定资产由供应管理中心统一购买。

5、各部门的固定资产统一由公司财务部建财务账管理，财务部门凭固定资产的购置发票、合同、验收单入账时，一定要求资产验收人在验收单上详细注明资产的书面名称(如为设备配件一定要注明用于何种设备，财务据以增加主体设备的原值，并按新增后的原值计算折旧，不再单独以配件作为新增固定资产)、日常口语名称（便于台账与财务账核对）、规格、型号、图号、数量、日期、合同号、发票号码（如不开发票或暂未回发票则分别注明）、用途、验收人、使用部门、保管人（或使用人），以避免财务的资产明细账与实物脱节、难以核对账实情况的情形。

股份有限公司固定资产管理制度第一章总则第一条目的与依据本规章制度旨在规范和管理股份有限公司的固定资产，确保固定资产的安全有效使用，并提高资产管理效益。

本制度依据《中华人民共和国公司法》及其他相关法律法规订立，适用于公司内全部固定资产的管理。

第二条适用范围本制度适用于全部公司部门和员工，包含但不限于生产设备、办公设备、交通工具以及固定资产。

第三条定义1.固定资产：指公司拥有并用于生产经营的使用期限超出一年计量并实现肯定价值的实物资产，包含但不限于建筑物、机器设备等。

2.资产管理部门：指公司组织负责固定资产购置、验收、登记、使用、保管、维护和修理、报废和处理等管理工作的部门。

第四条资产管理原则1.高效性原则：固定资产应照料生产经营的需求，提高资产利用效益。

2.安全性原则：确保固定资产的安全和可靠运行。

3.经济性原则：提高资产使用效益，降低资源挥霍。

4.规范性原则：依照国家法律法规的要求，保证管理工作的规范性。

第二章资产管理流程第五条固定资产购置流程1.部门提出购置需求：各部门依据生产经营需要，提出固定资产购置申请，并报资产管理部门审核。

2.资产管理部门审核：资产管理部门对购置申请进行合理性审核，并评估需购置资产的使用价值和本钱效益。

3.采购方案拟定：资产管理部门依据审核结果编制采购方案，明确采购方式、品牌、规格、数量、预算等，并提交领导审批。

4.采购执行：经领导批准后，资产管理部门依照采购方案进行供应商招标、谈判或者直接发包采购，并签订购销合同。

5.资产验收与登记：采购到货后，资产管理部门组织验收，并依照规定进行固定资产登记。

第六条固定资产使用与保管1.配备责任：公司各部门应依据实际需求合理配置固定资产，并设立使用责任人。

2.登记备案：固定资产的使用责任人应将其管理范围内的资产进行登记备案，并定期更新登记信息。

3.安全使用：使用责任人应保证固定资产安全使用，遵守操作规程，定期进行维护保养，并定期检查设备情形。

固定资产管理规章制度，完整版.doc【1】固定资产管理规章制度1. 引言本制度的目的是为了规范和管理企业的固定资产，确保固定资产的安全、高效利用以及准确清晰的资产信息管理。

本制度适用于所有公司员工和相关部门。

2. 资产管理责任2.1. 公司领导班子负责制定和修订固定资产管理政策，并确保其执行。

2.2. 资产管理部门负责固定资产的购置、清点、登记及变动登记等工作。

2.3. 各部门负责制定固定资产使用、维护等具体管理规范，并配合资产管理部门的工作。

3. 固定资产购置与认定3.1. 财务部门与资产管理部门共同制定购置审批流程和标准。

3.2. 财务部门负责购置合同的审核和支付，资产管理部门负责固定资产认定及登记。

4. 固定资产管理制度4.1. 资产登记：详细记录固定资产的信息，包括名称、型号、规格、购买日期、购置金额等。

4.2. 资产编码：每个固定资产都被分配一个唯一编码，以便于管理和追踪。

4.3. 资产清点：定期对固定资产进行清点，确保资产的准确性和完整性。

4.4. 资产处置：严格按照规定程序进行固定资产的处置，包括报废、捐赠、变卖等。

4.5. 资产维护：制定固定资产维护计划，及时进行维修、保养等工作，确保资产的正常运行。

5. 固定资产监管5.1. 资产盘点：定期进行盘点，对账实物与账面相符。

5.2. 资产报废：不符合使用条件或已达到使用寿命的固定资产应及时报废，按规定程序办理报废手续。

5.3. 资产保险：对重要固定资产进行保险，确保资产在遭受风险时能够得到赔偿。

6. 附件见附件1：固定资产登记表见附件2：固定资产维修计划表见附件3：固定资产盘点记录表【2】固定资产管理规章制度1. 引言本制度的目的是为了规范和管理企业的固定资产，确保固定资产的安全、高效利用以及准确清晰的资产信息管理。

本制度适用于所有公司员工和相关部门。

2. 资产管理责任2.1. 财务部门负责制定和修订固定资产管理政策，并确保其执行。

固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强固定资产的管理，提高资产使用效率，确保固定资产的保值增值，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括购置、使用、维修、报废等环节。

第三条公司设立专门的固定资产管理部门，负责固定资产的日常管理工作。

第二章购置管理第四条公司购置固定资产，应当根据实际需要，进行充分的市场调查和论证，并编制购置计划。

第五条购置固定资产，应当签订合同，明确双方的权利义务，并按照合同约定进行交付和验收。

第六条购置固定资产，应当严格按照公司财务制度的规定，进行资金支付和账务处理。

第三章使用管理第七条公司应当建立健全固定资产使用管理制度，明确使用部门的责任和义务。

第八条使用部门应当定期对固定资产进行维护保养，确保其正常使用。

第九条使用部门应当建立固定资产使用记录，定期进行盘点，确保资产安全。

第四章维修管理第十条公司应当建立健全固定资产维修管理制度，明确维修部门的责任和义务。

第十一条维修部门应当定期对固定资产进行检修，确保其正常运行。

第十二条维修部门应当建立固定资产维修记录，定期进行维修成本分析，提高维修效率。

第五章报废管理第十三条公司应当建立健全固定资产报废管理制度，明确报废程序和标准。

第十四条报废固定资产，应当经过技术鉴定，确无修复价值或者无法继续使用的，方可报废。

第十五条报废固定资产，应当进行资产清理，按照公司财务制度的规定，进行资产减值或者报废处理。

第六章监督检查第十六条公司应当定期对固定资产进行监督检查，发现问题及时处理。

第十七条公司应当对固定资产管理人员进行培训，提高其业务水平和管理能力。

第七章附则第十八条本制度自发布之日起施行。

第十九条本制度的解释权归公司所有。

第二十条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。

甲方主导型固定资产中介管理协议目录：一、总则二、甲方的权利与义务三、乙方的权利与义务四、固定资产的购置管理五、固定资产的使用管理六、固定资产的维修管理七、固定资产的报废管理八、监督检查九、违约责任与处罚十、中介方的权利与义务十一、合同的生效、变更与解除十二、附则附件：固定资产清单甲方：__________乙方：__________中介方：__________第一章总则1.1 本协议旨在明确甲方、乙方及中介方在固定资产管理过程中的权利、义务和责任，确保固定资产的有效管理和合理使用。

固定资产管理制度一、总则第一条为了加强公司固定资产管理，明确管理和使用部门的职责，保障固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率，制定本制度。

第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在500元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。

不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。

第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、维护、处置、转移等活动有关的部门及个人。

二、固定资产的分类和编码第四条公司的固定资产分为五大类：1、生产车间，是指公司拥有的几个生产车间，供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。

2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。

3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如叉车等。

4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机、扫描仪等等。

5、办公家具，是指用于办公及生活用的沙发、家具、书橱、桌椅等。

第五条公司对固定资产实行编码管理。

1、固定资产后取得后，需及时分类编号并粘贴标签。

对于成套设备，各组成部分如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号。

2、编码方法固定资产编码采用5层11位代码表示，第1层表示固定资产类别，第2层表示固定资产的车间；第3层表示固定资产的车间的设备类别；第4层表示设备的小类别；第5层表示流水号。

其分类结构如图所示。

新注塑公司：固定资产编码编制规则3、固定资产编码示例例如江苏格来德注塑新公司购置第一台打印机，则编号为HA ZS 01 07 001三、固定资产的计价及折旧第六条公司的固定资产原值，应按其不同来源渠道分别确定。

公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理行为，保障固定资产安全、合理利用和增值，提高资产使用效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有直接控制的固定资产，包括房屋、机器设备、交通工具等。

第三条公司固定资产管理应遵循公开、公平、公正、诚实守信的原则，确保资产安全和有效管理。

第四条公司固定资产管理委托相关部门或人员负责，定期进行资产清查和评估。

第五条公司固定资产管理应与公司业务发展战略相适应，确保资产配置合理。

第六条公司固定资产管理应强化内部控制，建立健全的资产管理制度和流程，实行审核制度，防止滥用、浪费和损失。

第七条公司固定资产管理应加强信息化建设，提高管理效率和透明度。

第八条公司固定资产管理委员会设立公司固定资产管理委员会，负责监督公司固定资产管理工作。

第二章资产登记管理第九条公司固定资产应按照国家规定的制度和程序进行登记，并建立相应档案。

第十条公司固定资产应根据实物、规格、数量和使用单位进行详细登记。

第十一条资产登记管理人员应妥善保管资产登记档案，确保资产信息的准确性和保密性。

第十二条公司固定资产的取得、处置、折旧和清查等事项应及时登记更新，确保资产信息的及时性。

第十三条公司固定资产管理委员会应定期对公司固定资产进行清查核实，发现问题及时处理。

第十四条公司固定资产的变动情况应及时向有关部门报告，并作相应处理。

第三章资产使用管理第十五条公司固定资产应按照规定使用，不得私自处置或挪用。

第十六条公司固定资产使用人员应加强资产保护，确保资产安全和完好。

第十七条公司固定资产的维护和保养应及时进行，确保资产的正常使用。

第十八条公司固定资产的报废及处置应按规定程序进行，不得私自处理。

第十九条公司固定资产使用人员应定期进行资产清查，发现问题及时报告有关部门处理。

第二十条公司固定资产的使用人员应定期接受培训，提高资产管理水平。

第四章资产处置管理第二十一条公司固定资产处置应按照规定程序进行，不得擅自处置或挪用。

第一章总则第一条为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的取得、使用、维护、处置、转移等各个环节。

第三条固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、交通运输工具、电子设备、办公设备等。

第四条本制度由公司财务部负责组织实施，各部门及员工应严格遵守。

第二章固定资产分类与编码第五条公司固定资产分为以下五大类：1. 房屋及建筑物：包括公司拥有的用于生产经营和职工生活福利的房屋、建筑物及其附属设备。

2. 机器设备：包括各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，动力、输送、传导设备等。

3. 交通运输工具：包括企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、叉车等。

4. 电子设备：包括由集成电路、电子元件组成的设备，如计算机、通讯设备等。

5. 办公设备：包括办公用的家具、电器、文具等。

第六条固定资产实行统一编码管理，编码规则由财务部制定。

第三章固定资产取得、使用与维护第七条固定资产取得：1. 严格按照国家有关法律法规及公司内部审批程序进行固定资产购置。

2. 购置固定资产应进行市场调研，比质比价，确保物有所值。

3. 购置的固定资产应及时办理入库手续，建立固定资产台账。

第八条固定资产使用：1. 各部门应合理使用固定资产，提高资产使用效率。

2. 严禁擅自调换、出售、出租固定资产。

3. 对使用中的固定资产，应定期进行维护保养，确保其正常运行。

第九条固定资产维护：1. 各部门应建立健全固定资产维护保养制度，确保资产完好。

2. 定期对固定资产进行检修，发现故障及时维修。

3. 维护保养记录应完整、准确，并妥善保存。

第四章固定资产处置与转移第十条固定资产处置：1. 处置固定资产应遵循国家有关法律法规及公司内部审批程序。

2. 对处置的固定资产，应进行资产评估，确保资产处置价格合理。

固定资产管理制度制度为规范公司的固定资产管理，提高资产利用率和效益，加强资产保障，保障公司正常经营和发展，特制订本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司内所有固定资产的管理。

三、资产管理责任1. 公司董事长对固定资产的管理负总责，行政部门负责固定资产的管理工作。

2. 固定资产管理员负责日常的固定资产管理工作，负责编制资产清册、进行资产盘点、维修及报废处理等工作。

3. 资产使用方负责使用和保管自己使用的固定资产，不得私自挪用、损坏或乱用。

四、资产管理制度1. 资产登记（1）公司应建立统一的固定资产登记制度，将所有固定资产进行登记，并每年进行一次盘点确认。

（2）固定资产登记卡应包括资产编号、资产名称、规格型号、购买日期、金额、使用部门、责任人等信息。

（3）新购资产应在购置后立即进行登记，并交由固定资产管理员保管。

2. 资产采购（1）公司应根据实际需要制定资产采购计划，确保采购的资产符合公司的经营需求。

（2）资产采购应严格按照公司采购程序进行，经必要的审批程序后方可采购入库。

3. 资产使用（1）资产使用方应按照规定使用资产，不得私自挪用或转让资产。

（2）对于故意或过失损坏资产的责任人应承担相应的责任，按规定进行赔偿。

4. 资产维护（1）资产管理员应加强对资产的维护工作，确保资产的正常使用。

（2）对于因正常使用而需维修的资产，应及时向行政部门申请维修，不得私自维修或拆卸资产。

5. 资产报废（1）资产管理员应定期对资产进行检查，发现有报废资产的应及时进行报废处理。

（2）报废资产应经过公司相关部门同意后进行报废处理，不得私自处理或转让。

6. 资产盘点（1）公司应每年进行一次资产盘点，确保资产登记的准确性和完整性。

（2）资产盘点应由资产管理部门组织进行，对于盘点不清或实物不符的应进行核实处理。

7. 资产监督（1）公司应建立资产监督制度，对资产的使用情况进行监督和检查。

（2）对于有违规使用资产的，应依照公司规定进行处理。

《固定资产管理制度》第一章总则第一条为了加强对固定资产的管理，确保固定资产的安全使用和有效利用，规范资产管理流程，保障公司经营效益，制定本制度。

第二条固定资产是指使用寿命在一年以上，价值在固定资产管理政策规定价格以上的固定资产，包括办公用具、设备、车辆、土地等。

第三条公司各部门必须按照本制度的要求，严格执行固定资产管理规定，加强对固定资产的市场价值评估和监控，进行合理的使用和维护，确保固定资产的安全、完好和准确。

第四条固定资产管理部门是公司的固定资产管理主体，负责公司固定资产的收集、登记、评估、账务处理、使用管理等工作，全面负责固定资产的管理。

第五条公司领导层要高度重视固定资产管理工作，不断改善固定资产管理制度，建设完善的固定资产管理体系，提升固定资产管理水平。

第二章固定资产管理流程第六条固定资产管理流程包括资产采购、资产入账、资产折旧、资产维护、资产处置等环节，各环节的具体操作如下：一、资产采购1.公司各部门有固定资产需求时，需向固定资产管理部门提交固定资产申请，说明需求原因和用途。

2.固定资产管理部门按照公司采购政策和流程，向采购部门提出采购申请，经过审核和审批后采购固定资产。

3.采购部门在采购过程中要加强对供应商的审核和评估，确保采购的固定资产符合公司的要求和标准。

4.采购完成后，采购部门将固定资产交付给固定资产管理部门，固定资产管理部门进行登记和入账。

二、资产入账1.固定资产管理部门根据购入的固定资产进行登记入账，记录固定资产的名称、型号、数量、价值等信息。

2.固定资产管理部门将购入的固定资产信息报送给财务部门，由财务部门将固定资产的价值确定并录入公司的总账。

3.财务部门定期核对固定资产信息，确保固定资产的登记和入账准确无误。

三、资产折旧1.固定资产管理部门根据固定资产折旧政策和方法，对固定资产进行折旧核算。

2.固定资产的折旧核算应按照固定资产的使用年限和残值率进行计算，确保折旧的准确性和合理性。

公司固定资产管理制度(完整版)公司固定资产管理制度一、目的为了规范公司固定资产的管理，保证固定资产的安全、完好、有效地使用，提高固定资产的使用效率和价值，制定本制度。

二、范围本制度适合于公司所有固定资产的购置、验收、登记、盘点、保养、维修、处置等管理活动。

三、定义四、职责公司财务部门是固定资产管理的主要部门，负责固定资产的核算、登记、盘点、报表等工作。

公司各部门是固定资产使用的主体，负责固定资产的申请、验收、保管、使用、保养、维修等工作。

公司总经理或者授权人员负责审批固定资产的购置、处置等重大事项。

五、购置固定资产的购置应根据公司的生产经营需要，按照计划有序进行，避免重复购置或者浪费。

固定资产的购置应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标或者比价等方式选择合格的供应商，并签订合同。

固定资产的购置应符合国家和行业的相关法律法规和技术标准，保证质量和安全。

固定资产的购置应由各部门提出申请，经过财务部门审核后，报公司总经理或者授权人员审批。

固定资产的购置应由财务部门统一支付款项，并开具发票或者收据。

六、验收固定资产到货后，应由申请部门和财务部门共同进行验收，核对数量、规格、型号等是否与合同一致，检查是否有损坏或者缺陷。

固定资产验收合格后，应由申请部门填写《固定资产验收单》，并附上发票或者收据，交财务部门登记。

固定资产验收不合格时，应及时通知供应商进行退换或者补偿，并在《固定资产验收单》上注明原因和处理结果。

七、登记财务部门根据《固定资产验收单》和发票或者收据，对固定资产进行登记，编制《固定资产卡片》，并贴上编号标签。

《固定资产卡片》应记录固定资产的名称、规格、型号、数量、单价或者成本、购置日期、使用部门、存放地点、折旧方法、折旧年限等内容。

财务部门应建立固定资产台账，按照类别和使用部门汇总固定资产的数量和金额，并与《固定资产卡片》相符。

财务部门应定期对固定资产进行清理，及时更新《固定资产卡片》和台账，反映固定资产的增减变化。

精选全文完整版（可编辑修改）公司固定资产管理制度第一条为加强对公司所属固定资产的管理，使固定资产管理工作规范化，特制定本制度。

第二条本制度中的固定资产包括公司所属的土地、构筑物、建筑物、机械装置、车辆、船舶、工具、器具、山林和树木等。

但不满规定使用年限或价值不足××元的，不在此列。

第三条固定资产的取得、让渡、移交、报废、借贷及担保，必须向总经理请示，并经其裁决后方可进行。

第四条固定资产的新建、改建以及其他属资本支出的维修工程，必须经总经理裁决后方可进行。

裁决后的工程，如工程费用明显超过预算额，须追加申请。

如有难以预测的偶发事件，须及时向总经理报告。

工程完工后，应及时提出预决算报告。

第五条发包工程采取竞标方式，竞标公司至少应有两家以上，并依据其信用状况和投标书确定承包者。

第六条在发包合同上，必须明确写明与工程有关的材料支付等内容。

第七条与固定资产取得相关的支出，均通过临时会计科目处理，待工程完工，经总经理裁决后，编入正式的固定资产科目。

固定资产的取得价格，按以下基准确定：（1）工程类。

按材料费、劳务费、工程发包费合计额确定。

（2）购入类。

按购入价格和购入直接费合计额确定。

（3）交换类。

按不低于交换时的账面价格确定。

（4）赠与类。

参考市场价格来确定。

第八条固定资产的管理责任者在公司其他有关规定中另行确定。

第九条管理责任者应设立固定资产管理台账，以准确记录固定资产的现状及增减情况。

第十条管理责任者应注意固定资产的状况，当需要改造或修理时，须迅速向上级主管报告。

第十一条在固定资产的改造与修理费中，能够增加其能力或延长其使用年限的部分，应计入该固定资产的价格中。

但仅维持固定资产使用效果的费用应视作维护费。

第十二条管理责任者应在第一财政年度末，与财会人员共同进行固定资产的核资查账。

第十三条固定资产的让渡处理必须履行请示裁决程序，且应通过竞价方式处理固定资产。

第十四条固定资产在公司内部移交，必须得到总经理的裁决。

建设股份有限公司固定资产管理制度第一条为加强固定资产的管理，确保固定资产的完整，正确核算固定资产的数量和价值，监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用，充分发挥固定资产的效能，根据国家有关固定资产管理工作的方针政策，结合本公司的具体情况，特制定本制度。

第一章固定资产的范围、标准和内容第二条固定资产的确认标准固定资产在同时满足以下两个条件时，才能加以确认：（一）该固定资产包含的经济利益很可能流入企业；（二）该固定资产的成本能够可靠地计量。

第三条本制度所称固定资产是指使用期限超过一年且单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、机械设备、运输工具、仪器仪表以及其他与生产经营有关的主要设备、工具和器具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上且使用期限超过两年的也作为固定资产。

不作为固定资产的仪器仪表设备等，如数额达到或超过固定资产标准，其实物比照固定资产进行管理，其购置支出的摊销按照国家有关法规的规定执行。

第四条为了明确划分固定资产的范围和内容，便于核算和监督，公司制定《中通建设股份有限公司固定资产目录》，以加强固定资产管理。

第二章固定资产管理基本任务与职责分工第五条固定资产管理的基本任务：按照《企业会计制度》的规定进行固定资产的核算和管理；加强固定资产的维护和保养，提高固定资产的完好率；在组织资产存量流动和增量投向上改善固定资产的配置，提高固定资产利用率；检查、分析和考核固定资产的使用效果，提高经济效益。

第六条公司使用的固定资产，任何人不得侵占。

固定资产的增减变动，必须严格按照管理分工，履行规定的审批权限和手续制度。

凡是不履行手续，不经公司领导批准和财务部签证，固定资产不得进行调拨。

第七条按照“统一领导、分级管理”和“归口管理”的原则，实行公司、分公司两级管理。

公司负责公司所有固定资产的综合管理，制定固定资产管理办法和措施；掌握公司固定资产的使用和增减变动情况，负责审批分公司200万元以上（含200万元）或超出预算范围的固定资产购建；负责归口管理公司总部使用的固定资产。

第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有固定资产的取得、使用、维护、盘点、处置、报废等各个环节。

第三条本制度旨在规范固定资产管理流程，明确各部门职责，确保固定资产管理的规范化、制度化、科学化。

第二章固定资产的范围和分类第四条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括但不限于以下几类：1. 土地使用权；2. 房屋及建筑物；3. 机器设备；4. 运输设备；5. 工具器具；6. 其他与生产经营相关的设备、设施等。

第五条固定资产按照用途和特点分为以下几类：1. 生产用固定资产；2. 非生产用固定资产；3. 办公用固定资产；4. 基础设施用固定资产。

第三章固定资产的管理职责第六条公司成立固定资产管理领导小组，负责公司固定资产的全面管理工作。

第七条各部门职责如下：1. 财务部：负责固定资产的核算、折旧、报废等工作；2. 设备部：负责固定资产的采购、验收、安装、调试、维修等工作；3. 行政部：负责固定资产的日常使用、维护、盘点、处置等工作；4. 各部门负责人：对本部门固定资产的管理负总责。

第四章固定资产的取得与处置第八条固定资产的取得：1. 根据公司发展规划和生产经营需要，制定固定资产采购计划；2. 设备部负责组织采购，签订供货合同；3. 财务部负责审核采购计划，支付采购款项。

第九条固定资产的处置：1. 固定资产报废前，设备部负责对报废资产进行评估；2. 财务部负责审核报废资产的价值，确定报废资产的处理方式；3. 行政部负责组织报废资产的处置，如拍卖、变卖、捐赠等。

第五章固定资产的使用与维护第十条固定资产的使用：1. 各部门应根据实际需要，合理使用固定资产；2. 使用人员应爱护固定资产，遵守操作规程，确保设备安全运行。

第十一条固定资产的维护：1. 设备部负责对固定资产进行定期检查、保养和维修；2. 各部门应积极配合设备部的工作，确保固定资产的正常运行。