台湾省咨询工程师考点之宏观经济运行的衡量每日一讲(10月22日)

台湾省咨询工程师考点之宏观经济运行的衡量每日一讲（10月22日）
每日一讲：
(单项选择题)
1、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种( )等工作。

A.设计
B.施工
C.采购
D.监理
E.管理
2、关于踏勘现场的叙述，说法错误的是( )。

A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察
B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘
C.投标人到现场调查，可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况，以获取有用的信息并据此作出是否投标的决定或制定投标策略
D.投标人在踏勘现场时如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出，以便得到招标人的解答
3、及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在( )阶段的工作。

A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
D.项目实施
4、关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是( )。

A.投标保证金最高不得超过90万元
B.投标保证金只可用银行汇票
C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%
D.投标人应按招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人
5、工作分解结构的目的是将整个项目划分为( )的项目单元，以界定项目工作范围。

A.较小
B.简单
C.完整
D.相对独立
E.易于管理
6、当初步设计的设备清单不完备，或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是( )。

A.预算单价法
B.扩大单价法
C.概算指标法
D.定额单价法
7、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于( )。

A.直接工程费
B.措施费
C.企业管理费
D.规费
8、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的( )。

A.项目目标
B.工作流程
C.设计方案
D.资源分配
9、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是( )。

A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明
C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求
10、工程项目目标系统建立的依据不包括( )。

A.国家、地方颁布的法律、法规、规章
B.业主的需求说明
C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程
D.承包商的需求说明
11、根据施工定额、基础定额或企业定额，施工方法，投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是( )。

A.类比估算法
B.三时估算法
C.单一时间估算法
D.专家判断估算法
12、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作
B.信息回路比较简单
C.项目管理有正式的权威性
D.项目管理指令一致
13、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是( )等因素导致的结果。

A.市场需求
B.法律要求
C.经营需要
D.社会需求
E.客户要求
14、关于合同价格的表述，错误的是( )。

A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额
B.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款
C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等
D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件，导致承包商增加施工成本，合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿
15、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。

A.决策和协调
B.协调和控制
C.决策和控制
D.决策和运行
16、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是( )。

A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
17、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、( )等一系列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。

A.计划
B.协调
C.控制
D.综合
E.领导
18、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，
包括各种( )等工作。

A.设计
B.施工
C.采购
D.监理
E.管理
19、误期损害赔偿费，一般按每延误一日赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般在合同总额的( )。

A.1%～3%
B.3%～5%
C.5%～7%
D.5%～10%
20、编制资源消耗计划的依据包括( )。

A.WBS
B.范围说明书
C.资源储备说明
D.进度计划
E.历史资料
21、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作
B.信息回路比较简单
C.项目管理有正式的权威性
D.项目管理指令一致
22、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。

A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
23、及时办理有关设计文件的审批工作，属于业主在( )阶段的工作。

A.项目决策
B.项目实施准备
C.项目竣工验收
D.项目实施
24、建筑安装工程费用中的材料费包括( )。

A.采购及保管费
B.燃料动力费.
C.环境保护费
D.运输损耗费
E.工程定额测定费
25、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是( )。

A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元
B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明
C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求
26、工程项目招标文件的内容包括( )。

A.投标文件格式
B.合同条款及格式
C.商务和技术偏差表
D.施工组织设计
E.设计图纸等设计文件
27、《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》中的垃圾焚烧项目，不可以对其环境影响评价文件审批的部门是( )。

A.环境保护部
B.市级环境保护行政主管部门
C.省级环境保护行政主管部门
D.县级环境保护行政主管部门
28、网络图中的线路可用该线路上的( )表示。

A.节点编号或工作名称
B.节点编号或箭头指向
C.箭头指向或工作名称
D.节点编号或持续时间
29、工程项目目标系统建立的依据不包括( )。

A.国家、地方颁布的法律、法规、规章
B.业主的需求说明
C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程
D.承包商的需求说明
30、实行核准制的建设项目，建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。

A.可行性研究报告前
B.提交项目申请报告前
C.项目开工前
D.办理备案手续后
31、工程项目招标文件的内容包括( )。

A.投标文件格式
B.合同条款及格式
C.商务和技术偏差表
D.施工组织设计
E.设计图纸等设计文件
32、影响项目组织的组织内部因素包括( )。

A.项目的经济合同关系与形式
B.上级组织的管理模式与制度
C.组织领导及成员的素质
D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式
E.国家经济管理环境
33、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

A.组建项目团队
B.开展项目实施中的指导
C.组织制订项目团队各项具体实施计划
D.做好内外关系的协调
E.编制项目工作计划
34、工程项目目标系统建立的依据不包括( )。

A.国家、地方颁布的法律、法规、规章
B.业主的需求说明
C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程
D.承包商的需求说明
35、证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底层的所有工作按( )关系逐层向上汇总，确保没有遗漏工作，也没有增加多余的工作。

A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同
36、工程项目经理的作用包括( )。

A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率
37、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括( )。

A.平行
B.交叉
C.顺序
D.搭接。