年度部门安全生产目标考核表

安全生产目标责任制考核表部门: 质量安全部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分 考核细则完成情况（扣 分）得分1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；10 管理不到位一次扣2分2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案，组织演练并监督检查；10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分，未检查扣1分3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育，确保公司级教育培训率100%；10 培训率每下降1%扣1分4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新，确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%；10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分5 组织作业风险分析和培训，负责作业许可证审批和现场安全监督检查；10未组织风险分析一次扣1分，未培训一人扣1分，作业未审批扣2分，未检查作业现场一次扣2分；6 组织和参加公司的各种安全检查，做好宣传和记录； 10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分，落实率每下降1%扣1分8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育，确保本公司车辆、设备不发生事故；15 培训不到位扣5分9 在公司主要负责人领导下，做好企业安全生产标准化创建工作，努力实施企业二级标准化达标；15 未按计划达到二级标准扣10分考核部门/人:安全生产目标责任制考核表部门: 经营计划部 考核时间: 年 月 日 得分： 分 序号 目标责任制内容 标准分 考核细则 完成情况 得分1 合理提取企业安全费用 30 未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2 安全费用支出严格审批，专款专用 20 安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确，缺少审批一次扣10分3 公用费用和职业病防治支出合理 10 无职业病防治支出扣5分，费用支出混乱扣5分4 编制预算计划全面，资金到位及时 20 计划不完善扣10分，资金到位不及时扣10分5 账簿管理规范无差错 10 费用支出混乱扣5分，账簿混乱扣5分6 现金管理准确及时到位 10 资金到位不及时扣5分，差错一次扣5分7考核部门/人:安全目标责任制考核表部门：物资设备部 考核时间: 年 月 日 得分： 分序号 目标责任制内容 标准分考核细则 完成情况 得分1 无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故；10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分；2 建立物资、设备安全管理网络，落实安全生产责任制，保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责，确保安全工 10未建立安全管理网络扣5分，安全生产责任制落实不到位扣5分，3 搞好物资、设备安全管理活动，每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动的扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4 加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。

受考核部门：综合部考核时间：
受考核部门：安全部考核时间：
受考核部门：生产技术部考核时间：
受考核部门：财务部考核时间：
受考核部门：机电部考核时间：
受考核部门：采购部考核时间：
受考核部门：销售部考核时间：
受考核部门：保卫科考核时间：
受考核部门：仓库考核时间：
受考核部门：磅房考核时间：
受考核部门：中心化验室考核时间：
受考核部门：机修考核时间：
受考核部门：甲醛车间考核时间：
受考核部门：乌托车间考核时间：
受考核部门：副总经理考核时间：。

安全生产管理目标考核表
填表人（签名）：项目负责人（签名）：年月日
注：1.考核结果分为优良、合格和不合格，在对应位置打“△”；
2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率；达到就打
“√”，未达到就打“X”；
4.安全达标以《建筑施工安全检査标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
5.文明施工目标以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分；
6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。

安全生产年度工作计划表格安全生产年度工作计划表表格说明：本表为安全生产年度工作计划表，用于规划和组织安全生产工作。

具体内容可根据实际情况进行填写、修改和调整。

表头信息：单位名称：（填写单位名称）制表日期：（填写制表日期）表格字段：序号项目名称工作目标责任部门负责人完成时限进度情况备注一、安全生产工作规划1 制定安全生产工作计划 1.明确制定日常安全生产工作计划的流程和具体内容。

安全生产部张经理 1月进行中-2 安全风险评估与管控计划 1.制定安全风险评估与管控计划，重点评估高风险岗位和工艺环节。

安全生产部王主管 2月未启动 -3 安全培训计划 1.制定全年安全培训计划，包括新员工培训、职业危害防护培训、应急救援培训等。

人力资源部李副经理 3月进行中 -4 安全生产文化建设计划 1.开展安全生产文化建设活动，提高员工安全意识和自我保护能力。

宣传部张主任 4月未启动 -二、安全生产措施落实与执行5 安全设备购置与更新计划 1.根据现有设备状况，提出设备更新计划，确保设施设备达到安全要求。

设备管理部王经理 5月未启动 -6 安全生产规章制度修订计划 1.修订完善全年度安全生产规章制度，确保规章制度符合新的法律法规要求。

安全生产部张经理 6月进行中 -7 安全巡查计划 1.制定安全巡查计划，定期开展安全巡查，及时发现并处理安全隐患。

安全生产部王主管 7月未启动 -8 应急救援预案维护计划 1.检查、修订并发布应急救援预案，组织应急演练，提高应急处置能力。

安全生产部李副经理 8月进行中 -三、安全监督管理计划9 安全生产培训考核计划 1.组织安全生产培训考核，考核不合格人员进行整改和补齐短板。

人力资源部张经理 9月进行中 -10 安全生产责任考核计划 1.建立完善安全生产责任考核机制，对相关责任人进行考核和评价。

监察部王副经理 10月未启动 -11 安全事故隐患整改计划 1.落实安全隐患的整改责任，及时消除安全隐患，防止事故发生。

安全生产目标考核记录公司年度安全生产目标考核记录考核人：安全管理部门被考核部门：安保部类别：分值考核考核内容及要求：1.重经营轻管理，未能开展安全生产活动的，扣10分。

2.发生工伤亡事故、重伤事故、火灾事故、重大交通事故的实行一票否决制。

发生火灾责任事故一票否决。

3.未开展隐患排查和隐患整改合格率不达标者，扣10分。

4.层层签订安全目标责任书，未签订者扣10分；责任书内容与工作岗位实际不相符的每处扣1分，扣完为止。

5.无安全台账和记录等基础资料者扣5分，资料不齐全每项扣1分，记录不齐全扣1分，记录不真实扣1分，扣完为止。

6.从业人员未按要求组织安全培训的扣5分。

7.未按要求进行安全检查扣5分，发现问题未及时整改的每处扣1分，未能按要求上报的每项扣1分，直至扣完为止。

8.未按计划完成整改和落实责任制的扣5分。

对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分5分。

未制订有效的监控措施扣1分，未制定应急方案扣1分，扣完为止。

9.部门人员应熟悉应急预案，明确职责，满分10分。

不熟悉应急预案扣1分，职责不清的扣1分，对事故处理未实行“四不放过”原则扣1分，扣完为止。

10.配备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施定期检查，加强管理，定期维护保养，满分10分。

部门未对安全防护设施及应急设施进行定期检查扣2分，部门未落实专人维护保养扣2分，扣完为止。

11.消防通道无堵塞，满分10分。

发现每一处堵塞扣2分，扣完为止。

12.消防设施、设备、器材处于良好工作状态，并有完整的检查记录，满分10分。

消防设施、设备故障扣1分；器材损坏、过保质期扣2分；消防设备器材被堵、疏散导向牌指示不正确或被遮挡一处扣1分。

扣完为止。

13.专业岗位人员应取得特殊工种操作证，方可上岗作业，满分5分。

无特殊工种操作证上岗作业的不得分，操作证书过期未及时审证的每人次扣2分。

14.现场管理，满分25分。

未按要求制定现场管理制度扣5分，未按要求执行现场管理制度扣5分，现场管理制度不完善扣5分，现场管理制度不落实扣5分，现场管理制度不及时更新扣5分，扣完为止。

2023年度部门安全生产目标考核表考核年度：2023年考核对象：本公司各部门考核内容：部门安全生产目标考核指标：1.安全事故率；2.隐患排查和整改情况；3.员工安全知识培训情况考核权重：安全事故率占40%；隐患排查和整改情况占35%；员工安全知识培训占25%考核标准：1.安全事故率考核方法：统计全公司在考核年度内发生的所有安全事故，计算安全事故率考核目标：全公司安全事故率控制在1‰以内考核标准：安全事故率（‰）得分≤0.1 100分0.1-0.5 80分0.5-1 60分1-2 40分2-3 20分＞3 0分2.隐患排查和整改情况考核方法：全面检查各部门的安全生产工作，检查隐患排查和整改情况考核目标：全公司的安全隐患排查全面完成，隐患整改率达到100%考核标准：隐患排查和整改情况得分隐患排查全面完成，整改率100% 100分隐患排查不全面，整改率在80%以上 80分隐患排查不全面，整改率在60%以上 60分隐患排查不全面，整改率在40%以上 40分隐患排查不全面，整改率在20%以上 20分隐患排查不全面，整改率在20%以下 0分3.员工安全知识培训情况考核方法：统计全公司员工的安全知识培训情况考核目标：全公司员工参加安全知识培训的比例达到90%考核标准：安全知识培训情况得分参加培训比例达到90%以上 100分参加培训比例达到80%-90% 80分参加培训比例达到70%-80% 60分参加培训比例达到60%-70% 40分参加培训比例达到50%-60% 20分参加培训比例低于50% 0分综上，本公司在2023年的部门安全生产目标考核标准如下：考核指标权重得分安全事故率 40%隐患排查和整改情况 35%员工安全知识培训情况 25%总分 100分说明：本考核标准为参考标准，具体考核结果以实际情况为准。

年度部门安全生产目标考核表年度部门安全生产目标考核表一、背景和目标设定【部门名称】安全生产是企业永续经营的重要保障，是保护员工身体健康和生命安全的基本要求，也是实现企业可持续发展的重要组成部分。

为了全面落实国家和企业的安全生产政策，切实提高部门的安全生产水平，确保员工的身体健康和生命安全，提高部门的生产效率和质量，制定本年度部门安全生产目标考核表。

【年度目标】本年度部门安全生产目标是：零伤亡事故，自主管理达到优秀水平，全员安全意识提高到80%以上，安全生产达到企业要求的标准。

二、目标考核指标1. 伤亡事故a. 年度伤亡事故次数：0次b. 伤亡事故率：0%2. 安全管理a. 安全责任制度的建立和落实情况：100%完成b. 安全生产规章制度的制定和完善情况：100%完成c. 安全生产管理体系认证情况：通过认证3. 安全教育培训a. 安全培训计划的制定和执行情况：100%完成b. 安全培训的覆盖率：100%c. 安全技术培训的开展情况：每季度至少1次安全技术培训d. 安全意识教育的开展情况：每月进行一次安全意识教育4. 安全设施和设备a. 安全设施和设备是否完善、齐全：100%达标b. 安全设施和设备巡检、维护情况：每月进行一次巡检，并进行维护记录5. 应急预案和演练a. 应急预案的编制和落实情况：100%完成b. 应急演练的开展情况：每季度进行一次应急演练6. 安全生产责任制落实a. 安全责任制的宣传和推广情况：100%达标b. 安全责任制的执行情况：100%完成7. 安全评估和隐患排查整改a. 验收合格的安全评估报告数量：100%达标b. 隐患排查整改情况：每月进行一次隐患排查，并及时整改三、目标达成度评估按照上述目标指标进行考核后，根据实际情况给予评估：1. 达到目标：考核得分100%2. 略有不足：考核得分90%3. 严重不足：考核得分80%以下四、目标达成度考核结果按照年度目标设定和目标达成度评估，计算部门的考核得分。