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半结构化面试问题及答案1.请你描述一下你最近参与的项目。
这个项目中你的角色是什么？你遇到了什么挑战？你是如何应对的？该项目取得了什么成果？答案：我最近参与了一个市场调研项目，我的角色是项目经理。
在项目中，我遇到了时间紧迫的挑战，需要在有限的时间内完成大量的调研工作。
为了应对这个挑战，我制定了详细的计划，并且根据优先级安排工作。
同时，我还利用团队合作的方式，将任务分发给团队成员，并及时跟进进度。
最终，我们按时完成了调研工作，并且提供了详尽准确的市场分析报告，为公司未来的决策提供了参考依据。
2.请你介绍一下你对我们公司的了解，以及你为什么对我们公司感兴趣？答案：我经过调研了解到贵公司是一家在电子商务领域有着重要地位的企业。
贵公司在行业中的知名度高并且具有良好的口碑。
我对贵公司的产品和服务非常感兴趣，并且我也认同贵公司的核心价值观和企业文化。
此外，贵公司在技术创新和发展方面有很大的潜力，我相信在这样的平台下，我可以不断学习和成长。
3.请你描述一下你最大的职业成就是什么？为什么你认为这是一个重要的成就？答案：我最大的职业成就是在上一家公司中成功领导一个跨部门的团队完成了一项复杂的产品开发项目。
这个项目涉及多个部门的合作，并且有着严格的时间和质量要求。
通过我的领导和协调，我们的团队成功地协同工作，按时完成了产品开发，并且获得了高度评价。
这个成就对我来说很重要，因为它展示了我的领导能力、协调能力和项目管理能力，同时也提升了我的职业声誉。
4.如果你面临一个陌生领域的挑战，你将如何应对？答案：当面临一个陌生领域的挑战时，我首先会尽快了解并研究该领域的基本概念和原则。
我会阅读相关的书籍、论文和行业报道，以便快速掌握核心知识。
同时，我也会寻求专家和同行的帮助，向他们请教并寻求指导。
最重要的是，我会保持积极的学习态度和开放的思维，时刻准备迎接新的挑战并不断学习成长。
5.在你工作的过程中，你如何与他人合作？请给出一个例子来说明。
公务员半结构化面试题目及答案公务员半结构化面试是选拔优秀人才并评估其综合素质的重要环节。
以下是一些常见的公务员半结构化面试题目以及相应的答案，希望能对即将参加公务员考试的同学们有所帮助。
一、关于个人情况1. 请您简单介绍一下自己。
答：我是某某大学的毕业生，专业是XXX。
在大学期间，我积极参加各种社团活动，并且担任了一些重要职务，锻炼了自己的组织协调能力和团队合作能力。
二、关于公务员岗位1. 为什么选择报考公务员？答：我选择报考公务员是因为我对国家事务和社会责任有着浓厚的兴趣。
作为公务员，我能够为国家和人民服务，参与政策制定和实施，为社会做出积极贡献。
2. 您对我们单位的了解有多少？答：在准备公务员考试的过程中，我详细了解了贵单位的背景、职责和工作内容。
我对贵单位在行业中的地位和影响力有很高的认识，并且对贵单位的工作有强烈的兴趣。
三、关于能力和素质1. 您认为公务员需要具备哪些能力？答：公务员需要具备一定的综合素质，包括良好的沟通能力、协调能力、组织能力、分析和解决问题的能力、决策能力以及抗压能力等。
2. 请举例说明您在某个项目中发挥了领导力和团队合作能力。
答：在大学期间，我曾担任某社团活动的组织者和负责人。
我充分发挥了自己的领导力，在团队中协调各方资源，组织策划了一次成功的活动，并获得了良好的反馈和评价。
四、关于社会问题和公共管理1. 您对当前社会热点问题有何看法？答：作为一名公务员，我认为我们需要关注当前社会热点问题，积极参与社会治理和公共管理。
例如，在环保方面，我们应该加强环境污染治理，推动可持续发展。
2. 您认为公务员如何应对日益增多的社会问题？答：公务员应该加强自身的能力素质建设，提高问题解决能力，并积极倡导公民参与和社会共治的理念，形成合力应对社会问题的机制和体系。
以上是一些公务员半结构化面试常见题目以及相应的答案。
希望这些题目和答案对准备公务员考试的同学们有所帮助。
祝愿大家都能取得好成绩，成为优秀的公务员！。
常见问题【展示了哪些素质素养？】在待人接物方面，很有亲和力，学习上给予指导意见。
在组建团队方面，执行力强，很有资源分配协调的意识。
【你的优缺点】优点：我最大的优点是踏实、能啃硬骨头。
公司有三大业务线，作为内容业务线主管兼项目经理，我能够紧急情况下接手其他两条业务线解决不了的项目难题，快速学习、赢得客户认可，并完成验收。
缺点：缺乏对银行业务的熟悉，所有了解都源自网络或他人描述，没有实践。
【感情问题】未婚，期待爱情吧，虽然一直没有，希望能回家遇到合适的人。
自身发掘【你和这个岗位的匹配度高吗】柜员：（服务能力、营销能力、抗压能力）坚持客户至上，有良好的沟通能力和亲和力，抗压能力强。
说一下工作产品支持类岗位，分析客户需求与市场，制定开展营销方案【你有相关的实习/工作经历吗？】实习经历要和银行工作相衔接【当工作任务超出工作能力怎么办？】当作是对我工作能力的考验，以及积累工作经验的好机会。
首先梳理工作思路，冷静思考，完成这项工作我还需要什么样的支持？技术、资源、人力等等；其次我会通过查阅资料学习同行先进的经验、请教同事等等方式，来弥补能力上的不足；第三要及时的跟领导汇报工作上的进展，并且向领导申请对应的资源。
【如果安排你长期做重复的工作怎么办？】首先会认真完成领导安排给我的工作，这是我的职责；其次我会保持学习的心态，每一次做完都要有进步并提高效率；第三我会在工作之余寻找一些挑战自我的机会，为自己争取一些更有难度的工作，保持自我提升【你有收到其他offer吗】目前手里有一个offer，还有几家正在进行中。
（优点结合找工作的标准去说）更偏向于xx样的成长节奏，更希望有一个完善的培养机制。
聊情怀，学校的银行卡是这家银行的银行问题【为什么选择银行业工作】、提升效率1银行业是金融体系的基石，需求广泛2银行业一直在伴随着时代的发展转型，成长非常快3自己的专业或者性格与岗位匹配4不少学长学姐在银行业工作，他们所展示给我的素质素养和看待问题的角度，让我觉得银行业是一个非常好的职业发展方向。
半结构面试题库及答案详解一、半结构面试题库1. 请简单介绍一下你自己。
2. 你认为自己最大的优点是什么？3. 你认为自己最大的缺点是什么？4. 你如何处理工作中的压力？5. 你如何看待团队合作？6. 你如何处理与上级的意见分歧？7. 请描述一次你成功解决问题的经历。
8. 你如何看待加班？9. 你对未来的职业规划有何看法？10. 你认为自己适合这个岗位的原因是什么？二、答案详解1. 答案：在回答这个问题时，应该简洁明了地介绍自己的基本信息，包括姓名、教育背景、工作经验等，同时可以简要提及自己的兴趣爱好或者个人特质。
2. 答案：在回答这个问题时，应该选择一个与应聘岗位相关的积极特质，例如责任心强、团队合作精神、学习能力等，并给出具体的例子来支持自己的观点。
3. 答案：在回答这个问题时，应该诚实地指出自己的一个缺点，但同时也要说明自己正在努力改进，并给出具体的改进措施。
4. 答案：在回答这个问题时，可以分享自己处理压力的方法，例如进行时间管理、制定计划、寻求同事帮助等，并强调自己能够保持冷静和专注。
5. 答案：在回答这个问题时，可以强调团队合作的重要性，并分享自己在团队中扮演的角色以及如何与团队成员有效沟通和协作。
6. 答案：在回答这个问题时，可以说明自己会尊重上级的意见，但如果有不同看法，会选择合适的时机和方式提出自己的建议，并解释理由。
7. 答案：在回答这个问题时，应该描述一个具体的问题和解决过程，包括问题的背景、自己的解决策略、最终的结果以及从中学到的经验。
8. 答案：在回答这个问题时，可以表明自己理解加班是工作的一部分，并愿意在必要时加班，但同时也会努力提高工作效率，减少不必要的加班。
9. 答案：在回答这个问题时，可以分享自己的职业目标和规划，包括短期和长期的目标，并说明自己如何为实现这些目标做准备。
10. 答案：在回答这个问题时，应该结合自己的经历和能力，说明为什么认为自己适合这个岗位，可以提及自己的专业技能、工作经验、性格特点等，以及这些因素如何与岗位要求相匹配。
一、素质名称：保密意识◆考察要素：个体自觉保护涉及到他人或组织利益的信息，避免信息泄漏的认识和行为。
◆试题内容：1．你所在的企业是否出现过财务人员的原因导致企业财务机密的泄露的情况，其问题产生的根本原因是什么？（如果回答没有，追问：采取了哪些措施而使保密工作做得很好的？）评分要点：◆优：回答较为中肯、真实，系统、全面地分析原因，重点提到了财务人员保密意识对于财务信息保密的重要性。
◆中：回答较为真实，原因分析中涉及到财务人员保密意识重要性的成分较少。
◆差：回答虚假成分明显，即使在原因分析中也未提到财务人员保密意识对于财务信息保密的重要性。
2.你能不能给我们介绍一下你以前公司财务做账比较实用的方法，并给我们提一些好的建议？评分要点：◆优：能清楚地意识到所回答问题会涉及前公司保密信息，因而能够坚定地表明自己的立场，要对以前公司负责，并指出每个公司都有自己的特点，自己会结合现状，提出新的思路、方法。
◆中：能够意识到所回答问题会涉及前公司的保密信息，但经过了筛选提出了部分建议。
◆差：全面地介绍了前公司的做账流程，保密意识弱。
3.小李在证券公司工作，有一天发现自己的表哥用全部存款来买进的股票即将大跌，你觉得小李会怎么做？评分要点：◆优：回答合情合理，没有过多地虚假回答，兼顾到了私人交情，但更多地是体现了财务人员的职业操守，保密意识倾向较强。
◆中：能够坚持保守商业秘密的立场，但会有所暗示地提醒表哥，股票市场有风险，要早日收仓，做到既不违背保守商业秘密的立场，也能避免陷入极大的困境。
◆差：回答中虚假成分较多，或者做要求表哥保密或不作要求的情况下将信息告诉他，保密意识差的倾向较为明显。
4.你以前所从事是什么行业？排在重庆市同类企业的什么位置？你们公司的资金状况如何、企业每年能从银行获得货款额大约为多少？（重点第三问）评分要点：◆优：能够清楚地意识回答将泄露以前公司的商业秘密，因而委婉地表明自己的立场，表明不仅自己会为即将应聘的职位保守商业秘密，也会为以前工作的单位保守商业秘密，这是基本的职业操守。
褚增海、杭州市富阳区长安镇人民政府乡政府二审行政裁定书【案由】行政行政管理范围行政作为乡政府【审理法院】浙江省杭州市中级人民法院【审理法院】浙江省杭州市中级人民法院【审结日期】2020.08.04【案件字号】(2020)浙01行终401号【审理程序】二审【审理法官】陈辽敏危薇李晓丽【审理法官】陈辽敏危薇李晓丽【文书类型】裁定书【当事人】褚增海;杭州市富阳区长安镇人民政府【当事人】褚增海杭州市富阳区长安镇人民政府【当事人-个人】褚增海【当事人-公司】杭州市富阳区长安镇人民政府【法院级别】中级人民法院【字号名称】行终字【原告】褚增海【被告】杭州市富阳区长安镇人民政府【本院观点】根据一审法院作出的（2018）浙0111行初61号行政判决，被上诉人应在合理期限内就案涉罗汉松的移栽补偿费重新作出行政行为。
【权责关键词】合法【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，根据一审法院作出的（2018）浙0111行初61号行政判决，被上诉人应在合理期限内就案涉罗汉松的移栽补偿费重新作出行政行为。
该判决于2019年7月5日生效，但被上诉人迄今尚未重新作出行政行为。
上诉人现起诉要求被上诉人继续履行原补偿协议，符合前案判决要求。
一审法院裁定不予立案不当，本院予以纠正。
依照《最高人民法院关于适用的解释》第一百零九条第一款之规定，裁定如下：【裁判结果】一、撤销杭州市富阳区人民法院作出的（2020）浙0111行初15号行政裁定；二、本案由杭州市富阳区人民法院立案受理。
本裁定为终审裁定。
【更新时间】2022-09-24 12:38:25【二审上诉人诉称】褚增海上诉称，案涉拆迁行为发生在2015年，距今已有五年，不论时间成本还是资金成本均给上诉人造成重大负担和损失。
被上诉人怠于在合理期限内重新作出行政行为，上诉人为了保障自身合法权益，不得已提起本案诉讼。
一审法院裁定不予立案明显不当。
请求撤销一审裁定，责令一审法院立案受理。
半结构化面试试题及参考答案半构造化面试试题及参考答案1关于银行纷纷开展电商业务，请谈一谈你的看法?(建行2023年山西分行)【金融个人解析】此题考察的是专业学问，重点考察考生对银行将来进展趋势的了解，考生在答此题的时候，肯定要紧跟现在进展的大背景，对于银行开展电商业务，说一下自己的态度，提出自己认为有助于银行更好的进展电商业务的意见。
【参考答案】当前，我国银行业经受了一段黄金进展时期，存贷规模高速增长，盈利力量大幅跃升，不良贷款率持续下降。
但也面对近年来利率市场化、融资多元化以及互联网金融等浪潮的多方冲击，尤其是信息科技的高速进展，给银行也带来新的挑战和机遇。
信息科技的进展对银行业的进展带来的好处显而易见，包括网上银行、自助设备、银行内部治理系统，这些信息科技一方面极大地拓展了银行业务的拓展和水平的提升，另一方面注意了客户体验，满意了客户需求。
为了更好开展电商业务，我们可以做好以下几点：一、搭建线上、线下一体化的电商平台。
电商平台是电商业务进展的载体，银行作为主导建立者，应当供应主动的电子商务效劳，促进电子商务业务的进展。
深入分析企业与消费者的需求，利用互联网对银行传统业务进展流程改造，不断创新金融效劳，实现产业和金融的深入结合。
二、打造全程“供给链”金融系统效劳。
随着电子商务从网络零售向供给链实时协同平台的过渡，银行应当充分利用自身浩大的`客户源，以创新效劳为着力点，打造线上供给链金融系统，并渐渐打造成整合供给链金融业务各个环节的“一站式”效劳平台，为客户供应专业细致的“全程供给链”金融效劳，以独具优势的高安全性、快流通性及全流程的效劳体系吸引客户，实现线下的客户和业务向线上转移，提升客户依存度。
三、与大型电商企业强强联合。
因银行初涉电商领域的时间尚短，在信息平台、物流平台、人才储藏等方面与传统大型电商具有明显的弱势，金融领域的优势临时没有得到有效发挥。
因此，现阶段及今后一段时间内，银行单枪匹马进展电商业务不具有推举性。
结构与半结构面试试题一、压力面试题1、请你说一下人力资源包括几个版块？（人事专员面试题）参考答案：六大版块（人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬与福利、员工劳动关系）。
2、在这几个版块当中，你认为你最擅长的是哪个版块，并谈一下你对这个板块的认识。
（人事专员面试题）参考答案：人力资源规划内容：广义：（1）人力资源战略发展规划（2）组织人事规划(3）人力资源管理费用预算（4）人力资源管理制度建设（5）人力资源开发规划（6）人力资源系统调整发展规划狭义：（1）人员配备计划（2）人员补充计划（3）人员晋升计划招聘与配置内容：(1) 制定招聘计划的内容、招聘方法的分类、招聘测试与面试的过程、岗前培训等内容。
（2）岗关系型、移动配置型、流动配置型、个人－岗位动态匹配型培训与开发内容：这四个步骤分别是：培训需求评估、培训规划制定、培训的实施、培训效果评估。
绩效考核内容：绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。
绩效考核是一项系统工程。
绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
薪酬与福利大概内容：员工劳动关系内容：劳动关系管理（指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容）、法律问题及投诉、员工的活动和协调、心理咨询服务、员工的冲突管理、员工的内部沟通管理、工作丰富化、晋升、员工的信息管理、员工的奖惩管理、员工的纪律管理、辞退、裁员及临时解聘、合并及收购、工作扩大化、岗位轮换等。
3、你认为你最大的优点是什么，最大的缺点是什么？（前台文员面试试题）参考答案：优点不宜谈的过于具体，一般是围绕学习能力强、具备强可塑性、上手快这类优点谈的，并结合以往一些具体的例子加以说明（其实企业很看重你的学习能力的，特别是校园招聘）。
4、为什么选择来我公司应聘?答题参考:主要考察应聘者选择来我公司应聘的动机、应变能力，最理想的回答希望我司能让其发挥所长，并不断成长，以及对公司主要感兴趣的地方，而不是抱着随便试试的无所谓心态。
半结构化面试试题大全一、素质名称：保密意识◆考察要素：个体自觉保护涉及到他人或组织利益的信息，避免信息泄漏的认识和行为。
◆试题内容：1．你所在的企业是否出现过财务人员的原因导致企业财务机密的泄露的情况，其问题产生的根本原因是什么？（如果回答没有，追问：采取了哪些措施而使保密工作做得很好的？）评分要点：◆优：回答较为中肯、真实，系统、全面地分析原因，重点提到了财务人员保密意识对于财务信息保密的重要性。
◆中：回答较为真实，原因分析中涉及到财务人员保密意识重要性的成分较少。
◆差：回答虚假成分明显，即使在原因分析中也未提到财务人员保密意识对于财务信息保密的重要性。
2.你能不能给我们介绍一下你以前公司财务做账比较实用的方法，并给我们提一些好的建议？评分要点：◆优：能清楚地意识到所回答问题会涉及前公司保密信息，因而能够坚定地表明自己的立场，要对以前公司负责，并指出每个公司都有自己的特点，自己会结合现状，提出新的思路、方法。
◆中：能够意识到所回答问题会涉及前公司的保密信息，但经过了筛选提出了部分建议。
◆差：全面地介绍了前公司的做账流程，保密意识弱。
3.小李在证券公司工作，有一天发现自己的表哥用全部存款来买进的股票即将大跌，你觉得小李会怎么做？评分要点：◆优：回答合情合理，没有过多地虚假回答，兼顾到了私人交情，但更多地是体现了财务人员的职业操守，保密意识倾向较强。
◆中：能够坚持保守商业秘密的立场，但会有所暗示地提醒表哥，股票市场有风险，要早日收仓，做到既不违背保守商业秘密的立场，也能避免陷入极大的困境。
◆差：回答中虚假成分较多，或者做要求表哥保密或不作要求的情况下将信息告诉他，保密意识差的倾向较为明显。
4.你以前所从事是什么行业？排在重庆市同类企业的什么位置？你们公司的资金状况如何、企业每年能从银行获得货款额大约为多少？（重点第三问）评分要点：◆优：能够清楚地意识回答将泄露以前公司的商业秘密，因而委婉地表明自己的立场，表明不仅自己会为即将应聘的职位保守商业秘密，也会为以前工作的单位保守商业秘密，这是基本的职业操守。
◆中：能够意识回答的问题将泄露以前公司的商业秘密，但会有筛选地、保留地透露部分商业信息给面试人员。
◆差：回答面试人员询问的问题没有考虑是否会泄露公司秘密，基本上把自己清楚的信息全部透露给面试人员。
5.目前国内很多企业热衷于参加各类“国际某某交流会”、“国际某某展览会”，各企业为了吸引外商、宣传自我，均制作相应的宣传手册。
宣传手册制作精美，内容详实丰富，包括企业现状、发展规划、资金状况、经济指标、产品参数、设备工艺甚至行业信息、国家及地方政策法规等信息。
请你从企业保密的角度出发来分析此现象。
评分要点：◆优：能够明确企业的宣传资料和商业秘密或经济情报的界限区分，认为商业秘密对企业的生存发展有着重要的作用，保密意识很强。
◆中：能够大致指出宣传资料与商业秘密之间的区别，从回答问题中可以看出其保密意识一般。
◆差：不能意识到泄漏商业秘密的行为，认识不到商业秘密与企业生存发展之间的重要关系，保密意识很差。
二、语言表达能力题目1：请用一分钟简要介绍一下你的个人简历和家庭情况。
题目2：谈谈你过去学习或工作最满意的一件事。
三、计划组织协调能力测试目的：测试被试者的计划组织协调能力，要求被试者应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务。
题目1：假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务（如组织一次联欢会、足球赛等），你准备怎样完成这项工作?优：计划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。
好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法；组织协调各方面力量共同完成任务。
中：有计划安排；有协调的意识，但计划安排不够周全。
差：计划安排漏洞多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不切中要害。
题目2：领导要你4天完成一件工作，突然要你2天完成，你该怎么办？基本答案：1.首先分析一下提前完成工作的可能性。
2.如果确定完不成的，那么去跟领导详谈，跟他讲道理摆事实，说明没法完成的理由。
一定要有充足的理由，才能说服他。
3.如果可以完成，但是需要其他条件的配合的，那么找领导说明情况。
请领导给予支持。
4.如果经过自己努力可以完成的，那么就努力完成吧。
四、应变能力测试目的：测试应试者在较短时间内对相对陌生的事件做出判断，并给出简单的处理方式，其决策能力的强弱，能否在统筹思考、有效分析、准确判断的基础上及时做出科学决断，以及对意外事件能否迅速而灵巧地应变，并以恰当的方法妥善解决问题等，都可通过应试者的陈述得出结论。
同时，应试者的心理承受力、情绪稳定性、思维反应的敏捷性、思考问题的周密性、解决问题所用方法的适宜性及处理问题的决断力也可从中体现。
题目1：如果你是一家食品公司的基层领导，突然有一天媒体采访你说有消费者反映你公司的食品卫生不合格，你将如何解释？题目2：“不久前，某单位A部门的业务骨干小张，利用一周公休时间随旅游团赴泰国普吉岛度假（其家属未一起前往）。
就在他到达普吉岛的第三天，新闻媒体报道说，‘印度尼西亚苏门答腊岛附近海域发生强烈地震，并进而引起海啸，波及印度洋周边的印度尼西亚、泰国、斯里兰卡、印度、马尔代夫等国家，造成当地居民和旅游者的重大伤亡’。
如果你是A部门负责人，得知上述情况后你作何反应？”题目3：空管局上月发生了一起东方和南方航空公司飞机地面碰撞事件，假设你是塔台主任，作为事件主要负责人，如果有同事询问此事你将如何做出解释。
（如果外界：媒体询问你又将如何作答？）题目4：一次你的朋友病了，你买了礼物去看他，在楼道里碰见你单位领导的爱人，她以为你是来她家的，顺手接过礼物，并说谢谢，问你如何说明你的真实来意并不使对方尴尬？优："你也是刚看完他才回来的吗？那你带我再上去坐坐！我买的这些礼品和你买的一样吗？对他的病有帮助吗？领导近来好吗？明天我也得去看看他！或:你应该马上说；"不，我应该谢谢你，这楼梯的太多了，提了这袋东西，实在很累啊，谢谢你。
"题目5：谈谈你曾经遭遇的一次挫折，以及你是如何度过难关的。
五、解决复杂问题的能力测试目的：测试被试者解决复杂问题的能力，主要考察被试者分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力。
题目1：早上8点，你正在为第二天的会议起草一份发言稿，写这份稿件大约需要6个小时。
你突然接到一个电话，你的一位朋友重病住院，需要5000元钱交住院押金，你有能力帮他筹到这笔钱，但做这件事约需两个小时(借钱，或取钱及送钱)，这笔钱需要在下午3点前送到。
刚放下电话，领导又交给你一个任务，有一外地的同志将来你处办，事出有因，领导派你去火车站接一下。
火车到站的时间在上午11点钟，去火车站来回约需1个小时。
你打算如何帮这几件事？优：8：00起草发言稿→(完成2.5小时)10：30去火车站→11：00接火车→11：30回办公室继续起草发言稿→(完成1.5小时)13：00筹钱送医院→15：00继续起草发言稿――17：00完成(完成2小时)。
题目2：空管局即将接受呼和、太原等地，你作为领导者应如何协调区管中心与接受地之间责、权、利方面（可以从计、劳、财三方面回答）。
优：分析有理有据，切中要害。
能分别从二者间的权、责、利进行协调分析。
分析内容全面。
能提出比较有创意的见解。
好：分析条理比较清晰，基本能切中要害。
能分别从二者间的权、责、利进行协调分析。
分析内容比较全面。
能提出有见地性的见解。
中：分析基本上能抓住问题核心，基本能从二者间的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容基本全面。
能提出自己的见解。
差：分析思路零乱，逻辑性差。
不能从二者间的权、责、利相协调角度进行分析。
分析内容空洞。
不能提出自己的见解。
六、人际沟通能力测试目的：测试被试者的人际沟通能力，即将被试者置于两难情境中，考察其人际交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力。
题目1：如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题?优：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
好：感到为难，但基本能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，能用比较积极、婉转、稳妥态度说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
中：感到为难，但又不好向领导提出来(怕辜负领导的责任)，私下里与对你有意见的同事进行沟通，希望能消除误会。
差：不感到为难，坚决执行上级交代的任务，并认为这是自己能力强的必然结果。
题目2：你的一位领导脾气比较急，批评下属时常常不留情面，大家的工作情绪经常受到影响。
作为下属，你该怎么办？优：首先对领导的批评应该认真接受，不能因为领导严厉的批评而产生逆反心理，以致影响工作；其次可以私下找机会和领导沟通，向领导反映下属因此产生的意见和情绪，婉转地说明这种情绪可能会影响工作的正常开展，至于是否接受建议、改变方法，由领导自己决定。
题目3：在工作中你的同志不如你，你的工作很出色，而他找出了你的缺点向领导汇报。
你将怎么样？优：找机会与他沟通，谢谢他帮我找到了缺点，让我可以更加正确全面地认识自己。
工作中积极改正缺点，更加精益求精。
同时主动帮助他提高工作水平，大家相互学习、共同提高。
题目4：公司小妹不慎打破会客室的花瓶，这时你刚好走来，你会对她说什么？1、先跟秘书谈谈她会替你解决。
2、不要紧我替你想办法。
3、坏了就坏了管它的。
4、董事长人很好，道个歉就行了。
5、这只花瓶好几万真糟糕。
1、为人谨慎、凡事会三思而行。
表现欲望有时因自我膨胀而弄巧成拙。
2、活泼、社交力强。
考虑周到，受人倚重。
3、自恃高、不愿受人指使。
不适合团队合作，是独当一面的行动派。
4、非常浪漫、美的感觉特别强。
思考直觉型，易情绪化。
5、经常急躁，怨恨不满，重财轻义，人际关系不够圆滑。
题目5：在工作中，有些同事的能力和学识也许不如你，但却凭借圆滑的处世，获得领导的青睐，你会怎么面对？优："苦干加巧干"，在努力工作的同时，与领导多沟通，要学会适时表现自己。
好：各人有各人的本事，平常心对待。
题目6：假如你的一位同事比较善于在各种场合向领导汇报他的工作，甚至夸大事实。
最近一段时间，常常是你做工作，他受表扬。
你怎么办？优：找他沟通，指出他这种做法是错误的，是在弄虚作假；另外，要"苦干加巧干"，在努力工作的同时，与领导多沟通，要学会适时表现自己。
七、分权意识测评测试目的：测试领导者的分权意识及能力。
