仓库主管管理工作内容
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仓库主管岗位主要职责仓库主管岗位承担重要职责,涉及多个方面的工作。
下面详细介绍仓库主管岗位的主要职责。
1. 负责仓库日常管理:作为仓库主管,首要职责是负责仓库的日常管理工作。
这包括仓库的布局规划、物品的分类、存储和整理等。
主管需要确保仓库内物品的摆放整齐、货物的保管安全,以便日后的查找和使用。
此外,还需要负责库存的盘点和管理,及时补充物品并避免过期物品的滞留。
2. 管理仓库人员:仓库主管需要负责管理仓库的人员。
这包括招聘、培训、分配岗位、考核绩效、处理员工问题等。
主管需要确保仓库人员的工作效率和态度,提高仓库的运作效能。
3. 制定仓库管理制度和流程:仓库主管需要根据公司的需求和仓库的具体情况,制定和完善仓库管理制度和流程。
这包括入库、出库、盘点、报废等各个环节的操作规范。
有效的仓库管理制度和流程能够提高作业效率和降低错误率。
4. 负责仓库设备和工具的采购和维护:仓库主管还需要负责仓库设备和工具的采购和维护工作。
这包括叉车、货架、计算机等设备的选购、安装和维修保养,确保仓库的设备正常运转。
5. 协调仓库与其他部门的工作:作为一个中间管理者,仓库主管需要与其他部门进行沟通和协调工作。
这包括与采购部门商议采购计划、与物流部门协调货物的运输和配送等。
主管需要及时反馈仓库的需求和问题,以确保仓库与其他部门的工作协同。
6. 管理仓库安全和风险控制:仓库主管需要负责仓库的安全管理和风险控制工作。
这包括确保仓库内的货物和设备安全,设立安全防火措施和应急预案,培训仓库人员的安全意识等。
主管还需要控制仓库的风险,例如货物损毁、滞销、过期等风险,采取相应的措施避免损失。
7. 分析和优化仓库的运作效率:仓库主管需要对仓库的运作效率进行分析和优化。
这包括仓库作业流程的改进、人员的工作分配的合理化等。
主管还需要借助仓库管理软件和技术手段,提高仓库的信息化管理水平,减少人为操作和错误。
8. 监督仓库质量管理:仓库主管需要监督仓库的质量管理工作。
仓库主管的工作内容(精选3篇)1.仓库主管的工作内容第1篇负责制定仓储部的工作规范,包括仓储部的各类管理制度、操作规范等;负责制定仓储部的工作流程,并监督执行;根据企业仓库的特点及业务特性,在相关人员的协助下进行仓库储位规划;根据公司货物的性质合理决策存放区域,确定货物的存放位置;组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理,对出入库货物进行安全质量检验;根据作业要求,配合其他部门人员及时做好货物的装卸、搬运的能工作;改善货物的存储搬运环境,提高货物的装卸效率;运用科学的仓储管理方法,提高仓库各项资源的利用率,降低物流仓储成本;定期检查仓库5S推行情况,组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、受损;督导仓库管理员建立货物的入库、出库台账,对于出入库货物及时进行登记;定期组织库存货物的盘点工作,及时账务盘盈与盘亏情况;根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量,及时提出库存预警;对积压在仓库的货物及时提出处理意见,并通知相关部门及时处理;编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定,做好防火、防盗等安全防范工作;组织落实危险货物的防爆、防潮等安全管理工作;负责本部门人员的考核和管理工作,提高本部门员工的基本素质及业务能力。
2.仓库主管的工作内容第2篇确保仓库操作按夏晖公司全球操作标准进行。
确保仓管操作满足客户的要求。
监察仓管营运指标达到要求,如仓库运作效率和服务水平等。
管理公司货品管理系统中货品分发模块的数据和资料。
公司货品运筹系统内的分发部分的运作。
根据货品仓储情况,结合存货控制部、仓储部和运输部的实际情况,编制每周的收货日程安排,确保高效率的仓储运作。
安排周期性的盘点工作以确保仓储数据的准确性。
确保工作安全。
负责管理和监控货物的接收、检查、存储、分类、挑选、装车等工作。
同时,要维持安全、清洁和良好的工作场所。
3.仓库主管的工作内容第3篇1、全面负责仓库管理工作,合理调配人员,维护仓库工作的正常运转,确保仓库库存及物料流转数据的准确性;2、持续改进及完善仓储作业标准操作流程和管理制度,提高作业效率,并监督实施;3、合理设置与优化仓库区域规划布局,有效使用仓库的面积;4、监管实物和ERP的报检、出入库及系统的审核,确保数据准确;5、负责对收货、上架、取货、分拣、库存盘点等日常仓储作业进行计划、检查、监督、评估、改善、保障仓储日常操作畅通有效,保证各项工作稳步开展;6、监管仓库各项物料的库存情况:对库存超过和明显低于安全水平的物料,及时向采购人员反应;对于库龄超出的材料和产品,及时出具材料和产品清单,主导进行分析和处理工作;7、组织每月月终盘点,发现帐、物不符时,找出原因及时上报公司各部门处理;协助其他人员做好仓库的抽盘和定期全盘的工作;8、监管发货物流的跟踪工作;9、负责监管仓库安全管理:防火、防盗、防破坏及5S管理工作;10、上级指派的其他工作。
千里之行,始于足下。
关于仓库主管的职责_仓库主管工作内容大全仓库主管是负责仓库管理和物流运营的重要岗位,他们的职责主要包括以下几个方面:1. 仓库日常管理:- 监督仓库日常运作,确保仓库的正常运转;- 制定并执行仓库的工作流程和标准操作规范,确保各项工作顺当进行;- 支配仓库人员的岗位职责,协调人员的工作支配,并监督他们的工作执行状况;- 负责仓库设备和设施的维护和保养,确保设备的正常运行;- 负责仓库的平安管理工作,包括平安设备的使用和维护、消防平安等。
2. 物料选购和库存管理:- 依据公司的物料需求和库存状况,制定物料选购方案,并与供应商进行协商和谈判;- 负责与供应商的联系和合作,确保物料供应的准时性和品质;- 把握物料的库存水平,防止库存过多或过少,确保仓库能准时满足生产和销售的需求;- 负责物料的入库和出库管理,确保物料的精确性和完整性;- 对仓库的存货进行定期盘点和调整,准时更新库存信息。
3. 订单处理和配送管理:- 依据销售部门的订单需求,制定配送方案,支配物料的配送工作;- 确保各个订单的准时处理和发货,确保货物按时送达客户手中;- 收集物流信息和运输数据,准时更新库存和配送状况,并与相关部门进行沟通和协调;- 处理客户的退货和换货要求,确保客户满足度的提高;第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
- 与物流公司和运输供应商保持良好的合作关系,确保物流服务的质量和效率。
4. 团队管理和培训:- 对仓库人员进行聘请、培训和绩效考核,确保仓库人员具备必要的学问和技能;- 建立和维护高效的团队合作机制,提高团队的工作效率和乐观性;- 解决仓库人员的工作问题和纠纷,维护良好的员工关系;- 持续关注仓库人员的职业进展和力量提升,为他们供应培训和成长机会。
5. 运营数据分析和报告:- 收集和整理仓库的运营数据,进行数据分析和报告,为决策供应参考;- 监控和评估仓库的运营绩效,提出改进建议,优化仓库的运作流程;- 跟踪和分析仓库成本和质量指标,查找降低成本和提高效率的方法;- 定期汇报仓库的运营状况和问题,与管理层和相关部门进行沟通和协调。
仓储主管的岗位职责(15篇)仓储主管的岗位职责 11、统筹管理公司中山成品仓库的所有事务及仓库的人员管理;2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;3、仓库的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的`储存方式,货位调整;4、现场管理的督导,5s推行情况,目视化管理执行情况.仓库的安全工作和物料保管防护工作;5、盘点工作的具体安排执行与监督;6、仓库业务优化,推进信息化管理,提升仓库管理水平。
7、完成上级交办的其他工作。
仓储主管的岗位职责 21、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对各仓库空间现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神,积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极性,提高生产效率。
4、积极做好本部门岗位的培训工作,如业务技能,物料流程以及仓储管理方法等。
5、负责各仓库布局规化,所有物料转序流程的制定与控制,以及提出合理化建议等。
6、跟进生产进度,及时汇报当前订单物料生产入库完成状态,订单中所缺料件,确保装配生产现场不滞流,不待产。
7、生产原材料的跟进,如铜棒,铜管等,委外加工件的跟进,如外发红冲件,金加工件,电镀件等。
8、负责各仓库日报表,月报表,财务报表及财务对账工作,对数据信息及时性,准确性负责。
9、负责月底盘点工作,各仓库做到账,物,卡一相符。
掌握仓库库存情况,在保正常生产的情况下,尽量减少库存,严格遵守先进先出原则。
10、负责本部门作业流程的制定与完善,并督导执行本部门工作的.推进,核查及各种异常问题的处理。
11、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。
仓储主管的岗位职责 31.在部门上级领导的`指导下,根据公司的销售目标和计划,分解销售目标,不断开发新客户,运用各项资源确保业绩指标的实施与完成;2.有物流销售经验,能独立接洽客户对接业务,对报价和合同条款起草有掌控能力;3.主导及参与投标;4.保证按照公司有关规定,在回款期内收回账款;5.建立客户档案并积极维护客户关系;6.收集市场信息,并进行整理、分析和研究,通过报告和会议等方式反馈有价值信息给领导和其他相关人员。
仓库主管岗位职责(通用5篇)仓库主管岗位职责1工作内容:(1)负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实;(2)负责业务分配及工作协调;(3)物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作;(4)物料保管,做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作;(5)数量管理,保持账、物、卡一致;(6)执行物料进出仓制度,进仓有依据、出仓有凭证;(7)物料出仓遵循先进先出原则;(8)加强物料控制,材料出仓依据生产领料单与销售订单,外发加工材料必须保持出入数量一致,成品则按出货单出仓;(9)及时把物料信息反馈相关部门;(10)不良物料、呆废料、退货的处理;(11)协助生产、销售、财务、采购等工作;(12)仓库“6S”工作的推行;(13)各类报表的整理与收集;(14)物料盘点、如有盈亏,及时查明原因。
权力:(1)对无检验结果物料,有权拒绝办理入仓;(2)对任何领取手续人员,有权拒绝办理出仓;(3)对无分类、无标示或无品管认定的不良物料,有权拒绝退仓;(4)对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、(5)部门内部员工考核的权力;(6)部门内部员工聘任、解雇的建议权;(7)部门内部工作开展的自主权;(8)要求相关部门配合相关工作的权力。
责任:(1)对仓库安全工作负主要责任;(2)对帐目的清晰准确负主要责任;(3)对实物与帐目有出入,而不能说明去向,负经济责任和行政责任;(4)因工作失职造成不能及时供应,负经济和行政责任。
仓库主管岗位职责21、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。
制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的'规划。
标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
仓库主管工作内容职责(18篇万能)仓库主管工作内容职责篇11、仓储部主管岗位职责1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
1.3、制定仓库工作计划。
制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
1.4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
1.5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。
标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
1.6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
1.8、定期对仓库人员进行考核。
1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
仓库主管工作内容职责篇21、监管防损,分拣作业,质检把控等,2、在快消品库房有收货,质检及分拣相关经验,尤其有一些生鲜类品控经验,关注每日仓库库存,库存报警商品及时联系反馈;3、核对到货计划,确认供货商到货日期;4、每日订单量的.下传,库房产能的跟紧,确保订单及时发出;5、退货订单的跟进,排查未完成订单,安排及时处理;每月的盘点工作仓库主管工作内容职责篇31、建立适合公司经营发展需求的.仓储管理体系,组织人员协同完成仓库出入库与管理业务2、协调和配合相关部门,保证仓储工作任务的有效进行,做到仓储帐、物、卡证一致,组织盘点,保证仓库资财。
3、现场管理,保障仓库现场安全、高效4、团队建设,提高本部员工的素质和业务能力。
仓库主管工作内容职责篇41、负责制定公司市场发展策略2、负责提出、评估年度销售考核方案3、指导年度市场推广活动4、指导建立专家团队并维护合作关系,指导建立并维护公司专家信息库5、组织开展对临床授课的可行性评估与实施效果评估工作6、建立营销专业知识培训体系并组织实施7、实施年度市场调研及项目调研计划8、组织建立并更新区域市场客户数据库,指导并监督销售各区域新客户开发仓库主管工作内容职责篇5工作内容:(1)、负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实;(2)、负责业务分配及工作协调;(3)、物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作;(4)、物料保管,做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作;(5)、数量管理,保持账、物、卡一致;(6)、执行物料进出仓制度,进仓有依据、出仓有凭证;(7)、物料出仓遵循先进先出原则;(8)、加强物料控制,材料出仓依据生产领料单与销售订单,外发加工材料必须保持出入数量一致,成品则按出货单出仓;(9)、及时把物料信息反馈相关部门;(10)、不良物料、呆废料、退货的处理;(11)、协助生产、销售、财务、采购等工作;(12)、仓库“6S”工作的推行;(13)、各类报表的整理与收集;(14)、物料盘点、如有盈亏,及时查明原因。
仓库主管的主要工作内容有哪些一、仓库主管的主要工作内容仓库主管是企业中非常重要的职位之一,他们负责管理仓库的日常运营,确保货物的安全、高效和准时到达。
那么,作为一名仓库主管,主要的工作内容有哪些呢?本文将从以下几个方面进行详细阐述。
1.1 仓库物资的管理工作仓库主管首先要对仓库内的物资进行详细的登记和管理,包括货物的种类、数量、规格等信息。
这需要仓库主管具备一定的细心和耐心,以确保数据的准确性。
仓库主管还需要定期对库存进行盘点,以便及时发现并解决库存异常问题。
1.2 仓库布局的规划与优化仓库主管需要根据企业的实际情况,合理规划仓库的布局,确保货物的存放既方便又高效。
这包括对货物的分类、分区、货架的选择等方面进行科学合理的安排。
仓库主管还需要关注仓库的空间利用率,通过优化布局,提高仓库的存储效率。
1.3 员工的管理与培训仓库主管要对仓库内的员工进行有效的管理和培训,确保员工具备良好的业务能力和职业素养。
这包括对员工的工作任务进行分配,制定合理的工作计划,以及对员工进行业务知识和技能的培训。
仓库主管还要关注员工的工作状态,及时解决员工在工作中遇到的问题,提高员工的工作积极性。
1.4 仓库设备的维护与更新仓库主管要对仓库内的设备进行定期的维护和保养,确保设备的正常运行。
仓库主管还需要关注设备的更新换代,根据企业的发展需求,合理安排设备的采购和更新。
这有助于提高仓库的工作效率,降低运营成本。
1.5 供应链的管理与协调仓库主管要与上下游企业保持良好的沟通和协作关系,确保供应链的顺畅运作。
这包括对供应商的资质审核、合同签订、订单跟踪等方面的工作。
仓库主管还需要关注库存的变化,及时向上游企业反馈信息,协助企业进行生产和销售计划的调整。
二、仓库主管的职业素养要求作为一名优秀的仓库主管,除了具备扎实的专业知识和管理能力外,还需要具备一定的职业素养。
以下几点是仓库主管应具备的职业素养:2.1 诚信守信仓库主管要具备高度的诚信守信意识,对待工作认真负责,对待同事真诚友善。
仓库主管主要岗位职责1、负责仓库管理制度、流程的规划设计。
2、做好仓库帐、卡、物一致性的管理。
3、负责编制并控制原材料、半成品、成品安全库存。
4、按照先进先出的原则做好进仓、出仓管理。
5、负责按要求对产品进行储存、盘点、搬运,并对异常现象进行统计及报告。
6、负责及时接收各类退货产品并进行信息反馈。
7、负责按照生产计划单做好库内加工产品送货。
8、负责编制产品月度、季度、年度入库报表、库存分析报表。
9、负责仓库所有产品定仓、定位,即5S管理.10、负责与仓库有关的标准化管理制度在仓库的有效执行。
11、完成公司布置的其它临时性工作任务。
仓库主管主要岗位职责(二)仓库主管是负责仓库日常运作和管理的重要岗位,负责确保仓库的高效运转和有效管理。
以下是仓库主管主要的岗位职责:1. 运营管理:仓库主管需要负责制定并执行仓库的运营管理计划,确保仓库的正常运转。
他们要根据销售计划和库存情况,合理安排货物的储存和配送。
同时,仓库主管还要监控和控制仓库的各项运作,确保物料进出仓库的准确性和及时性。
2. 库存管理:仓库主管需要负责库存的管理和控制,确保库存的准确性和安全性。
他们需要定期进行库存盘点,清点库存的数量和质量,并记录库存的动态变化。
仓库主管还需要制定库存管理标准和流程,确保库存的合理储存和使用,防止过期和损坏物料的出现。
3. 仓库布局:仓库主管需要负责仓库的布局和优化,以提高仓库的工作效率和空间利用率。
他们要根据仓库的物料种类和使用频率,合理划分仓库的区域和货架的摆放位置。
仓库主管还需要优化仓库的工作流程,提高物料的取货和上架效率。
4. 物料配送:仓库主管需要负责物料的配送工作。
他们要与其他部门和供应商协调物料的配送计划,确保物料能够按时送达目的地。
仓库主管还需要制定物料配送的标准和流程,确保物料的准确配送和安全运输。
5. 人员管理:仓库主管需要负责仓库人员的管理和培训。
他们要招聘和选拔合适的仓库人员,并进行日常的人员调度和考核。
仓库主管的工作内容及职责仓库主管的岗位职责仓库主管是一个重要的职位,负责管理和监督仓库的运作。
以下是仓库主管的主要岗位职责:1. 物料管理仓库主管负责确保仓库内物料的有效管理。
这包括物料的接收、存储、配送和盘点。
仓库主管需要制定物料管理策略和流程,并确保流程顺畅。
他们也需要与供应商和其他部门保持良好的合作关系,以确保及时供应和交付物料。
2. 库存管理仓库主管负责监督和管理库存。
他们需要定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性,并制定有效的库存管理策略,以最大限度地降低库存水平,并保持适当的库存水平以满足需求。
3. 仓库管理系统仓库主管负责管理和维护仓库管理系统。
他们需要监督系统的运作,并解决任何与系统相关的问题。
他们也需要培训仓库员工使用系统,并确保系统的数据准确性和完整性。
4. 人员管理仓库主管负责招聘、培训和管理仓库员工。
他们需要制定工作计划和排班表,并监督员工的工作表现。
他们也需要提供必要的培训和指导,以确保员工能够有效地履行其工作职责。
5. 安全和卫生仓库主管负责确保仓库的安全和卫生。
他们需要制定并执行安全和卫生政策,并监督员工的遵守情况。
他们也需要进行安全培训,并确保仓库设施和设备的维护和维修。
6. 运输和配送管理仓库主管负责协调仓库与其他部门之间的运输和配送工作。
他们需要与物流部门和供应商合作,确保物料按时准确地配送到目的地。
7. 性能评估与改进仓库主管负责监督仓库的运作并评估其性能。
他们需要制定和监督关键绩效指标,并提出改进建议。
他们也需要建立和维护仓库的报告系统,以便及时向上级汇报仓库的运营情况。
仓库主管的岗位要求要成为一名合格的仓库主管,以下是一些常见的要求:1. 相关经验仓库主管通常需要具备相关领域的工作经验,如仓库管理、物流或运输管理等。
他们需要了解仓库运作的基本原理和流程,并具备解决问题的能力。
2. 熟悉仓库管理软件仓库主管需要熟悉使用仓库管理软件。
熟练掌握这些软件可以提高工作效率并减少错误。
仓库主管岗位职责内容及任职资格
仓库主管是负责管理仓库的工作人员,主要职责包括以下内容:
1. 仓库日常管理:协调安排仓库内各项工作,制定仓库管理制
度和相关标准操作程序,做好库存管理,确保仓库安全有序运营。
2. 物资入库与出库管理:负责仓库物品收发、验收、分类、存
放和分发工作,确保物资准确无误地流转和分配。
完善仓库物资管
理系统和档案资料,保持仓库清洁整齐。
3. 物料调拨与仓库盘点:负责物料的调拨工作,及时为生产、
销售提供物资支持;对仓库存量实时了解,落实物资分类、统计与
盘点,定期编制仓库物资清单并进行逐项审核。
4. 领导指导:当领导人员不在场时,负责仓库内的一切管理工作,有必要时向上级领导汇报工作情况。
5. 环境安全管理:负责监督仓库内的环境安全情况,督促员工
执行相关安全管理制度和应急措施。
任职资格:
1. 具备本科以上学历,具备较强的组织、协调和管理能力,有
3年以上的仓储管理相关工作经验。
2. 全面掌握物流、仓储、生产流程等相关领域的知识,熟练掌
握仓库管理系统,熟悉货物进出口、库存管理、调拨等相关程序。
3. 具备较强的数据分析和解决问题能力,能针对业务情况分析,制定合理的管理措施,确保工作持续有效。
4. 热爱工作,结果导向,勇于担当,在工作过程中具备团队合
作精神,能够有效地开展工作。
仓库管理工作内容
一、每日工作内容:
1、8:00上班前快速巡视仓库各岗位:
①、检查现场有无明显需要立即整改的项目
②、物料有无按5S要求进行摆放和标识
③、物料有无危险堆放方式
④、保持库容库貌符合标准
⑤、巡视毛坯仓开料组,注意监管钢材料头并及时处理
⑥、巡视成品仓维修机,注意监管维修机、拆件机并及时处理
⑦、巡视成品仓包材仓、油品仓,注意监管易燃物的异警并及时处理
⑧、巡视仓库各门窗、消防器材,关注仓库日常防火、防盗、防损情况
2、8:05 收集并上交昨日工作的各类日报表
①、《物料收发日报表》
②、《异常情况统计日报表》
③、《外协物料收发日报表》
④、《各岗位工作检查日报表》
⑤、《物料异常情况日报表》
⑥、《成品进仓日报表》可利用《装配生产计划表》
⑦、《零件仓对生产计划备料完成情况日报表》可利用《装配生产计划表》3:8:10分解当天工作计划:
①、将生产计划进行分解,实时调配仓库物料管理员的工作
②、均衡仓库物料管理员的工作量
③、过滤异常情况,及时上报,并跟踪处理结果
④、根据订单情况,重点跟踪插单物料进度,发现异常及时上报
⑤、提醒各仓管员在发放物料时必须按工单数量备料,严禁超单发放,
车间有损耗凭坏料换好料,并做好《车间物料退换记录表》
⑥、非标物料严禁超出订单需求发给车间,非标备料部分车间有损耗凭
料换料
4、16:00检查各岗位:
①、要求各物料管理员做好计划部物控员要求配合填写的《物料收发日报表》
②、要求各仓管员在发现物料的异常时,及时向物控员反映物料消耗异常情况,补充安全库存量
③、登记好仓库日常工作中的各种异常情况并作好《异常情况统计日报表》
④、各岗位包括仓库数据录入岗位,监督和指导各仓库岗位收发货的工
作
⑤、《各岗位工作检查日报表》
⑥、各岗位《异常情况统计日报表》
⑦、要求各岗位根据实际情况提交《物料、工作异常情况日报表》
6、17:10巡视各岗位:
①、毛坯仓开料组,注意监管钢材料头及时处理
②、各库位上不符合标准的物料及时处理
③、对没有完成的跟踪项目和工作,并进行记录
④、策划第二天的重点跟踪项目与工作重点
⑤、巡视仓库各门窗、消防器材,关注仓库日常防火、防盗、防损情况方可下班离岗
二、每周工作内容:
1、每周末定期巡查、抽查:
①、仓库现场物料与系统数据的准确性,并将结果记录在案,为仓管员
绩效考核提供真实、可靠的数据
②、物料异常情况,并制作相关《物料收发周报表》上交到计划部
③、《外协物料收发周报表》外协工序包含:铸铜、锻打、喷砂喷漆、
热处理、铸轮芯
2、每周末定期整理、汇总各岗位物料数据:
①、整理汇总各车间的物料消耗情况,结合系统数据对各车间的物料领用做出《车间物料领用周报表》
②、内容:领用的生产物料、易耗品、劳保用品、油品、办公用品、生
产辅料等并制成相应周报表上交计划部
③、整理、汇总并提交《物料收发周报表》包括外协件
④、整理、汇总并提交《各岗位工作异常汇总周报表》
⑤、跟进各岗位仓管员对车间领用物料的退换处理并制作《车间物料退
换周报表》
⑥、与计划部一起进行物、账数据的抽查工作
⑦、零件仓《车间退换零件物料周报表》
⑧、毛坯仓《车间物料退换周报表》
3、对上周工作异常情况进行检查、监督、落实处理结果,及时上报异常
4、每周末组织人手对仓库卫生进行清扫、清理,对仓库漏水、渗水问题
及时处理
三、每月工作内容:
1、每月底盘点:
①、和物控员一起组织一次交叉盘点,让系统数据与仓库现场实物相相
符,减少差异
②、根据盘点情况做好《仓库盘点情况月报表》
③、和物控员一起对仓库呆滞物料进行整理,上交《呆滞物料月报表》
④、核对现场实物与系统数据的差异,并做好记录作为绩效考核参考数
据之一
2、每月上交的月报表种类:
①、《物料收发异常情况月报表》
②、《仓库工作异常情况月报表》
③、《外协物料异常情况月报表》
④、《呆滞物料月报表》
⑤、《仓库盘点情况月报表》
⑥、《仓库实物与系统数据差异月报表》
⑦、《各车间物料领用月报表》
⑧、《各岗位工作检查月报表》
⑨、《生产各部退换物料月报表》
3、每月培训各岗位:
①、负责培训各岗位人员的业务操作能力
②、组织并实施书面考核
③、上交考核成绩
④、考核成绩作为绩效考核数据之一
⑤、组织仓管员定期对仓库进行清理,保持库容库貌的整齐、美观,
物料排列整齐、数量准确
⑥、做好仓库的安全管理工作,检查仓库的防火、防盗、防损、消防器材的点检工作。