担保流程图

流程图

申请、受理阶段

3.评审会委员预审 评审阶段

5.评审会讨论并形成《评审会决落实反担保 向贷款行出具《担保意向文书》 1.接待咨询，辅导企业准备申保资料

2.审核立项

调查阶段

1.准备反担保合同文本及相关法律文书 1.业务部讨论，形成担保意见 1.实地调查

2.完成项目调查报告

2.风控部审查(完整性、合法性、风险性)

2.核准抵、质押物权属、价值、地点并办理反担保手续

3.风控部审核反担保落实情况

4.收费 跟踪银行意见(若与评审会决议有变化，应重新提交评审会) 不符要求回复客户

4.评审会委员现场考查

从该阶段开始，各银行动产类业务具体流程另见操作细则 3.分配客户经理

1.保证类业务出具《担保意向书》

2.动产类业务签订《四方协议》或《三方协议》等 2.综合评估

保后管理

担保程序终止 贷款到期 动产类业务的期间维护

回访并完成回访调查报告

贷款逾期，公司代偿后执行追偿,并召开事故分析会 按时还款，解除担保责任（为信合客户进行担保的，还应及时撤回保证金） 保后资料归档

3.移交咨讯部存档 2.风控部审核归档资料完整性、合规性 1.按归档要求归集、整理项目资料(含在保阶段、到期阶段的后续补充资料) 落实放款 各银行动产类业务详见各操作细则 保证类业务与银行签订《保证合同》

正式承保

完成项目总结报告

专业合同封面

COUNTRACT COVER 20XX

甲 方： XXX

乙 方： XXX

融资担保公司会计账务处理(2024版)

本合同目录一览

1. 会计准则与政策

1.1 财务报表编制准则

1.2 会计政策选择与运用

1.3 会计估计方法与技术

2. 账务处理流程

2.1 凭证录入与审核

2.2 账务核算与调整

2.3 财务报表编制与上报

3. 融资业务账务处理

3.1 贷款发放与收回

3.2 利息收入与费用确认

3.3 坏账准备计提与管理

4. 担保业务账务处理

4.1 担保合同的签订与执行

4.2 担保责任确认与计量

4.3 担保业务的解除与终止

5. 投资业务账务处理

5.1 投资项目的评估与核算

5.2 投资收益确认与计量

5.3 投资风险评估与控制 6. 营业外收支账务处理

6.1 非经常性损益确认

6.2 捐赠收支核算

6.3 罚款与赔偿处理

7. 税务会计与税款缴纳

7.1 税务申报与核算

7.2 税款缴纳与筹划

7.3 税收优惠政策的运用

8. 资产负债表日后的账务处理

8.1 期末账项调整

8.2 资产负债表编制

8.3 财务分析与评价

9. 会计档案管理

9.1 会计凭证、账簿与报表的保存

9.2 会计档案的查阅与借阅

9.3 会计档案的销毁与处置

10. 内部控制与风险管理

10.1 内部控制制度的建立与执行

10.2 财务风险的识别与评估

10.3 内部审计与监督

11. 财务信息化建设

11.1 财务信息系统的选型与实施 11.2 信息系统的安全与维护

11.3 信息技术的培训与支持

12. 会计人员管理

12.1 会计人员的招聘与培训

12.2 会计岗位的设置与职责划分

担保流程操作指南

一、 客户申请

由客服人员向客户提供《申保单位信息采集表》、《立项资料清单》、《担保流程操作指南》并解释有关内容，提出忠告和有关承诺。

二、 担保立项

由业务员收到客户材料三日内审查完毕，对符合条件的项目通知客户填报《贷款担保申请书》并附报初审有关资料清单，交付评审费；对不符合条件的项目，回复申保单位。

三、项目初审

符合立项条件的项目，十日内完成初审审查，担保金额在 万元以下（含 万元）的项目，报副总经理审批；担保金额在 万元至 万元（含 万元）的项目，报总经理审批；担保金额在 万元以上或其他有重大影响、复杂的担保项目，组织评审委员会集体评审；不符合初审条件的，由业务员回复客户。

对需要现场考察的，提前三日通知客户。

四、会议评审

对需要组织会议评审的项目，在项目初审完毕三日内组织会议，会议召开前一天，由风险管理部发出会议通知并向评委提供有关资料。

五、担保审批 评审委员会评审后三日内按担保金额权限报相关主管审批。

六、签订合同（发放贷款）

项目获准三日内，由业务员通知被担保单位办理有关手续，同时向贷款银行出具有关资料，申保单位按通知要求交费后，办理合同签订有关手续。

七、跟踪监督

已担保项目由业务员负责日常跟踪，风险管理部负责监督及风险管理。客户应定期提供财务报表。

八、担保延期

需要延期的项目，借款人要在该项目到期前二十日向我公司提出担保延期书面申请，并按要求提供所需文件资料。业务员应提前就延期问题与银行磋商并向公司及时汇报。

九、解除担保

客户还清贷款后向业务部提供相关证明，三日内审查完毕，确已结清款项的，通知客户签署解除担保合同书。

十、代偿追偿

被担保的企业，即主债务人，到期未能履行债务，由我公司代为履行后，公司应依法向主债务人追偿。如债务人仍不履行，应按下列方式追偿：

1、如主债务人或第三人与公司订立《反担保合同》，应以抵押物、质押物或质权标的折价或以其拍卖、变卖所得价款清偿债务；

担保公司业务流程图

要求：单位《担保申请书》并准备相关资料

时间：1个工作日；责任人：担保业务部

要求：指定主办人（项目经理）

责任人：业务部经理

时间： 1个工作日；责任人：业务主办人

责任人：业务主办人

责任人：业务主办人和协助人拟定调查提纲并交由业务主管审核

时间：2个工作日内完成

要求：提交业务部经理审核

经办人：业务主办人

时间：1个工作日；经办人：业务主办人

时间：2个工作日内；责任人：业务主办人

目的：项目评审

要求：会议1天前书面通知评审委，作好评审会议纪录

要求：2个工作日内完成

2、业务部经理

3、主办人向客户提供所需资料清单

单位不符合担保要求、书面回复单位 4、客户提供资料

5、业务尽调

9、提起业务评审会 8、提交业务副总

10、提交决策人

11、按评审会意见签约 反馈信息 6、尽职调查结果

7、补充资料或补充尽调 1、业务发起

12、业务最后办理