主管经理竞聘优秀ppt模板课件

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经典总经理求职竞聘岗位竞聘晋升竞聘模板课件

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岗位工作职责

竞聘主管ppt模板

思想成长情况
政治认识
■ 竞聘主管ppt模板西部矿业行政主管金属丝绳谈吐风雅始终把个人思想道德建设放在突出位置，顾大局，识大体，讲党性；
■ 竞聘主管ppt模板西部矿业行政主管金属丝绳谈吐风雅注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题；
■ 自觉服从组织领导，维护集体权益，遵守组织纪律； ■ 能正确理解和掌握公司要求，并能及时贯彻执行。
2009.12-2010. 8
竞聘主管ppt模板西部矿业行政主管金属丝绳谈吐风雅市场开发部干事，职责为市场开拓结算等。
竞聘主管ppt模板西部矿业行政主管金属丝绳谈吐风雅线路海外项目，任运输队长及综合办主任。
2019.5-2018.4
竞聘主管ppt模板西部矿业行政主管金属丝绳谈吐风雅分公司市场开发部干事，职责为综合岗及市场开拓结算。
工作作风
■ 竞聘主管ppt模板西部矿业行政主管金属丝绳谈吐风雅踏实工作，做到知实情、讲实话、办实事、求实效；
■ 能与部门人员、中队班子真诚相待，密切协作； ■ 竞聘主管ppt模板西部矿业行政主管金属丝绳谈吐风雅能充分发扬
民主，精诚团结与大家一道工作； ■ 能虚心听取各方意见，敢于积极开展批评与自我批评。
突破
2018年
成效
■ 所撰写论文2次公司党政系统论文大赛三等奖、1次一等奖、1次获公司QC小组竞赛三等奖。竞聘主管ppt模板西部矿业行政主管金
■ 属在丝竞绳聘谈主吐管风pp雅t模板西部矿业行政主管金属丝绳谈吐风雅新闻网、集团公司报、竞聘主管ppt模板西部矿业行政主管金属丝绳谈吐风雅新闻报等共计发表文章20余篇。
竞聘主管ppt模板西部矿业行政主管金属丝绳谈吐风雅
Part 3

高端经典经理主管竞聘演讲岗位竞聘晋升竞聘PPT

公司名称
SHIYONGLIANMENG
文字文字文字文字
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Part 02
工作经历
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公司名称
SHIYONGLIANMENG
竞聘报告PPT模板
竞聘人：某某某竞聘岗位：设计总监
Part 01
自我介绍
和员先进性标准，以先进典型为镜子，从理想信念、思想观念、精神状态、素质能力、服务群众、工作作风等六个方面深入查找自身存在的问题和不足，从世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、地位观等六观上查变化，认真听取各方面的意见和建议，深刻剖析产生问题的根源，有效地制定落实各项整改措施，切实取得员先进性教育实效。通过加强政治理论学习，进一步增强了分析问题、解决问题的能力。在思想上、政治上始终与中央保持高度一致，坚定正确的政治方向，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，思想方法和工作方法不断更新转变。学习中
前期调研
Early Research
计划安排
Project Schedule
进展情况
Works Progress

简约大气销售经理主管竞聘岗位竞聘述职报告图文PPT课件

05
2017.1--2018.12 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出“啪啪”的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。
广州>>网络科技有限公司大客户运营经理
自我评价
本人性格开朗向上，目标感强，乐于沟通，善于学习，抗压能力强，思维灵活，能按质按量完成工作任务。
学历：本科
性别：女
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出 “啪啪 ”的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。
民族：汉族
毕业院校：武汉大学
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02
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出 “啪啪 ”的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。
个人竞争力分析（SWOT）雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出“啪啪”的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。对管理的理解

主管经理岗位竞聘演讲ppt模板

领导力
我具备领导力，能够带领团队完成工作任务，提高团队凝聚力和执行力。
沟通能力
清晰表达
我能够清晰、准确地表达自己的想法和观点，使听众能够快速理解并接受。
倾听能力
我注重倾听他人的意见和建议，能够与他人进行有效的沟通和交流。
04
工作计划与目标
短期计划
01
制定详细的工作计划，明确每个阶段的目标和任务。
熟悉行业发展趋势和市场需求，能够为公司制定合理的市场拓展策略和销售计划。
具备优秀的团队管理和组织协调能力，能够为公司打造高效、团结的销售团队。
02
对主管经理岗位的理解
岗位职责
制定并执行团队工作计划
主管经理需要为团队制定明确的工作计划，并根据情况进行调整，确保团队目标的实现。
人员管理
主管经理需负责团队成员的招聘、培训、评估和激励，以提升团队整体绩效。
详细描述
提出关于团队建设和人才发展的建议，包括提升团队协作效率、加强内部沟通、完善激励机制等方面，以激发团队潜力，提升整体业绩。
06
总结与感谢
总结
01
02
03
自我介绍
简述个人背景、工作经验和竞聘主管经理岗位的原因。
工作业绩
列举在以往工作中所取得的业绩和成果，以证明自己的能力和价值。
岗位认知
02
表达对公司的热爱和忠诚，感谢公司提供的机会和平台，承诺将为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢观看
2016年-至今
某公司销售员，主要负责产品销售和市场拓展，连续三年获得公司销售业绩第一名。
某公司部门经理，全面负责部门管理工作，包括团队建设、业务拓展和成本控制等，取得显著业绩。

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6
岗位职责认识
• 协助商务部门经理组织研究公司经营
About the Position
、市场开发方面的发展规划，按区域
公司制定的年度计划和目标，负责商务部门经营目标的落实和管理指导 • 负责合约谈判及合约工作结果文件的最终审核。参与合同评审，负责组织
竞聘岗位理解
工程项目的标价分离，成本核算与控
竞争力分析
About the Position
竞聘岗位理解
SW O T
战略方针
调研
• 优势、劣势 • 机会、威胁
制定策略
解决问题
竞争
商务策略动态管理
9
S
About the Position
优势
竞聘岗位理解
• •
做事认真负责，勤与钻研，积极务实，勤奋好学对专业知识的掌握力及操作力较强。
• 组织开展公司投标评估工作
5
部门职能概述
About the Position
• 组织开展公司物资采购管理工作 • 领导组织本部门贯彻落实公司相关管理制度和文件精神
竞聘岗位理解
• 收集、整理和管理与本部门业务有
关的各种内外部文件 • 代表公司与政府主管部门、总公司和其他法人、社团等进行接洽联系
XXXX经理部部门(商务)副经理
竞聘报告
竞聘人：XX 2012年X月XX日
目录
自我简介竞聘岗位理解
目录
岗位策划 2012年工作规划结束语
2
自我简介
About Me
工 … 作经历
公司名称
2011年6月至今 XX经理部 XX项目部
2009/2011年6月 XX经理部 XX项目部
学习经历
2008/2009年7月 2003/2008年7月 XX大学 XX公司
业务规划
培训及团队建设
Teamwork
培训
商务动态管理商务策划商务管理软件商务谈判
团队建设
培养快乐、融洽、上进、互助的
团队，既有单兵作战能力，又有团队协作能力；商务会议及活动，打造凝聚力
18
2012年工作规划
业务规划
人员晋升淘汰
The Preferment
晋升
绩效管理
KPI
结合述职对人员进行晋升
竞聘岗位理解
• 部门职能概述
• 岗位职责 • SWOT分析 • 业务现状分析
4
About the Position
部门职能概述
About the Position
• 组织编制项目投标阶段的经济标文件
竞聘岗位理解
• 组织公司合同管理工作
• 参与分包工程招标及分包商选择工作 • 组织项目成本管理和控制，建立健全公司建造成本库
Plot of the Position
岗位策划
14
2012年
工作规划
业务规划
• • • • 架构及岗位分工培训及团队建设人员晋升淘汰
About the Plan 2012
目标：建设专业型商务管理部
管理举措
15
2012年工作规划
建设专业型商务管理部
业务规划
Professional
结果专业性
高效地解决问题达到并超过商务管理目标
• 要求更高
威胁
责任和压力更大，对自身的业务水平和个人素质
11
业务现状分析
About the Position
竞聘岗位理解
业务知识
熟悉公司管理手册及项目管理手册、清单计价规范、定额、计价规则、公司下发的商务文件、熟练运用商务软件了解商务部门工作流程及各项工作内容
管理能力
熟悉各种商务资料，能独立处理好各类项目商务管理工作
• •
•
创新性原则：创新是事物得以发展的动力，是人类赖以生存和发展的主要手段无定势原则：世界万物都处在一个变化的氛围之中，事物就是在这种运动的作用下发展的
价值性原则：商务管理要按照价值性原则来进行，这是其功利性的具体要求与体现
•
• •
集中性原则：集中优势兵力攻击关键问题为谋略中的上策
信息性原则：收集原始信息力求全面、真实、及时、连续智能放大原则：人的能量是无穷的，管理中的创意与构思也是无止境的
制工作 7
岗位职责认识
• 配合工程投标，负责投标报价中经济
About the Position
竞聘岗位理解
标的编制工作，负责工程项目分包单位分包结算审核工作 • 与专业分包商洽谈，负责项目商务工作的动态管理，组织并指导做好各项目商务策划及总结，以及竣工资料等
各种商务资料的汇总及归档管理工作 8
与同事、分包商及业主沟通合作融洽，
沟通合作
处理签证变更索赔、合同谈判及争议纠等问题结果令人满意
12
• 可行性原则 • 创新性原则 • 无定势原则 • 智能放大原则
• 价值性原则 • 集中性原则 • 信息性原则
Plot of the Position
岗位策划
13
•
可行性原则：商务管理，考虑最多的便是其可行性。"实践是检验真理的唯一标准"
•
经历过多个项目的商务管理工作，对项目商务管理
SW O T
w
•
流程和运作模式较为熟悉。
劣势
工作经验不足，对于商务工作的执行力有待加强。
10
About the Position
O
•
机会
竞聘岗位理解
经理部商务管理工作是个很好的学习和发展平台
•
接触到更广泛的商务管理内容，挑战和机遇并存
SW O T
T
绩效管理淘汰
按照结果进行人员淘汰
19
感谢公司领导给予我这次竞聘机会，在接下来的工作中，我会更加努力踏实干好本职工作，为公司的壮大发展贡献一份微薄之力。
20
谢谢！
过程专业性
及时性准确务规划
架构及岗位分工
The Structure
XXXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
XXXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
XXXXXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
17
2012年工作规划