商务运营管理关键词与专业术语
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电子商务专业术语一、商业模式1.B2B模式:BusinesstoBusiness-企业对企业,例子:阿里巴巴,生意宝(网盛科技)、慧聪网。
2.B2C模式:BusinesstoCustomer-企业对个人,例子:亚马逊,当当,凡客,时尚起义,走秀3.4.,指企业;5.C则是6.7.子商务活动;8.B2A:商业机构对行政机构(Business-to-administrations)的电子商务指的是企业与政府机构之间进行的电子商务活动。
二、广告词汇1.植入式广告:在电影或电视剧或者其它场景插入相关的广告。
如变形金刚,非诚勿挠等。
2.3.4.CPS:CostPerSales的缩写,即销售分成。
5.CPA:CostPerAction,每次动作成本,即根据每个访问者对网络广告所采取的行动收费的定价模式。
对于用户行动有特别的定义,包括形成一次交易、获得一个注册用户、或者对网络广告的一次点击等。
6.CPM:(CostPerMille,或者CostPerThousand;CostPerImpressions)每千人成本。
7.8.9.三、1.网络媒体:门户网站广告,客户端软件广告。
2.SEM:竞价排名,联盟广告;3.EDM邮件营销:Electronic?Direct?Marketing的缩写,内部邮件群发,第三方平台,数据库整合营销等方式。
4.社区营销:BBS推广(发帖和活动)SNS。
5.CPS\代销:Cost?Per?Sales的缩写,即销售分成(一起发,成果网,创盟)。
6.SEO:搜索引擎优化。
7.积分营销:积分兑换,积分打折,积分购买等。
8.DM目录:传统单张目录,如麦考林,红孩子,凡客,PPG。
9.线下活动:会展,体验店等。
10.传统媒体:电视电台,报刊杂志。
四、1.2.3.4.5.6.7.五、1.2.3.4.转化率数据:推广购买转化率为1%以上为高质量流量。
5.动销率:商品动销率计算公式为:商品动销率=动销品种数÷门店经营总品种数*100%。
商务运营管理(11748适用全国)速记宝典命题来源:围绕学科的基本概念、原理、特点、内容。
答题攻略:(1)不能像名词解释那样简单,也不能像论述题那样长篇大论,但需要加以简要扩展。
(2)答案内容要简明、概括、准确,即得分的关键内容一定要写清楚。
(3)答案表述要有层次性,列出要点,分点分条作答,不要写成一段;(4)如果对于考题内容完全不知道,利用选择题找灵感,找到相近的内容,联系起来进行作答。
如果没有,随意发挥,不放弃。
考点1:简述生产要素有哪些。
答:生产要素是指生产商品和服务需要的资源。
指进行社会生产经营活动时所需要的各种社会资源,是维系国民经济运行及市场主体生产经营过程中所必须具备的基本因素:(1)土地,包括所有的自然资源,以及地下的矿藏,水和海中的鱼(2)劳动力,即所有工作的劳动者的体力和脑力技能(3)资金,是指被企业所拥有,并用于更方便和更有效地制造产品的一切。
相应地,它包括建筑物、机器、设备和交通工具(4)创业者或企业家,是指能够组织其它生产要素启动生产过程的人。
如果他们努力失败,则承担损失风险,如果他们努力成功,则会获得利润回报随着科技的发展和知识产权制度的建立,技术、信息也作为相对独立的要素投入生产。
考点2:简述运营经理的职责。
答:(1)过程设计关注生产或服务提供的实际背景,如厂房和机械设备。
它也包括工作场所设计,以方便工人完成产品生产的各项任务。
其中还包括适用的信息技术。
过程设计必须考虑与基础设施和环境有目的的交互作用。
因此,过程设计就是建立最有利于生产过程的系统。
(2)工作计划包括建立从计划到详细工作排程各项作业的程序。
其中包括在未来各计划期内预期的输出,以及如何使用资源以达成各项输出。
(3)实施确保计划和意图得到实际地执行。
这就需要监视和控制进展,并评审运营的有效性和营利性。
这三项工作并不是孤立的,并不是一个人只负责其中一项任务。
必须统一认识、计划可行、设计合理,以便由一个人来专门执行,或者是另一种可选方案——每个人都参与生产过程的设计、计划和实施。
商务运营管理关键词及专业术语11749第1章:运营管理引论运营:公司将一系列的输入转化为组织顾客所需要的产品和服务的过程。
输入-输出循环:将包括土地、劳动力、资金和企业家在内的输入转化为商品或服务输出的方式(商品或服务也可以作为其它过程的输入)。
生产要素:生产商品和服务需要的资源,包括土地、劳动力、资金和企业家。
企业战略管理:指企业为实现战略目标而制定战略决策,实施战略方案和控制战略绩效的动态协调和组织【管理】过程。
土地:包括所有自然资源,含地下矿藏、水和海中的鱼。
劳动力:所有工作的劳动者的体力和脑力技术能力。
资金:企业所拥有的、用于更方便和更有效地制造产品的一切。
企业家:能够组织其他生产因素启动生产过程的人。
他们的努力如果失败,则承担损失风险;如果成功,将会获得利润回报。
转化过程:在运营过程中将输入变为输出。
运营管理:涉及任何商业组织中输入-输出循环的有效管理。
前台:工作人员直接接待顾客的地方。
后台:支持工作人员不接触顾客而改进产品和服务的地方。
运营经理:为了确保组织有效运营,负责过程设计、工作计划与实施的人。
过程设计:关注生产或服务提供的实物背景,如厂房和机械设备。
工作计划:涉及制定各类作业程序,以展开公司各项计划的工作。
实施:确保计划和意图得到实际执行。
制造过程选择:公司必须做出的关于所用生产方法的决策。
标准化产品:公司生产的同样的产品,通常以低价、打量销售。
生产多样性:公司生产的可广泛选择的不同产品,经常以低产量输出、高价格销售。
定制化产品:为特定的顾客生产的个性化产品。
以产品为关注焦点:公司特别关注顾客购买的产品。
以过程为关注焦点:公司特别关注如何提供服务。
大规模服务:大量顾客尽快通过服务过程,价值增值在后台实现,以产品为关注焦点,提供标准化的产品和服务。
单店式服务:努力应对大量顾客同时适应单个顾客需求的服务。
专业化服务:满足顾客的专门需要的服务,通常成本较高。
成本:制造商品或提供服务所支出的货币数量。
电商常用术语和流行用语(2012-10-17 14:20:20)标签:电商术语常用用语电子商务杂谈一、电商基础1. 互联网基本术语1)门户网站门户网站最初提供搜索引擎、目录服务,后来由于市场竞争日益激烈,门户网站不得不快速地拓展各种新的业务类型,希望通过门类众多的业务来吸引和留住互联网用户,以至于目前门户网站的业务包罗万象,成为网络世界的“百货商场”或“网络超市”。
从现在的情况来看,门户网站主要提供新闻、搜索引擎、网络接入、聊天室、电子公告牌、免费邮箱、影音资讯、电子商务、网络社区、网络游戏、免费网页空间,等等。
在我国,典型的门户网站有新浪网、网易和搜狐网等。
2)网站流量通常说的网站流量(traffic)是指网站的访问量,是用来描述访问一个网站的用户数量以及用户所浏览的网页数量等指标,常用的统计指标包括网站的独立用户数量、总用户数量(含重复访问者)、网页浏览数量、每个用户的页面浏览数量、用户在网站的平均停留时间等。
3)网络推广网络推广就是利用互联网进行宣传推广活动。
4)网络广告网络广告就是在网络上做的广告。
利用网站上的广告横幅、文本链接、多媒体的方法,在互联网刊登或发布广告,通过网络传递到互联网用户的一种高科技广告运作方式。
与传统的四大传播媒体(报纸、杂志、电视、广播)广告及近来备受垂青的户外广告相比,网络广告具有得天独厚的优势,是实施现代营销媒体战略的重要一部分。
Internet是一个全新的广告媒体,速度最快效果很理想,是中小企业扩展壮大的很好途径,对于广泛开展国际业务的公司更是如此。
5)转换率Conversions Rates,又称转化率。
在互联网领域里,转化率是指用户进行了相应目标行动的访问次数与总访问次数的比率。
要注意,这里所指的相应的行动可以是用户登录、用户注册、用户订阅、用户下载、用户购买等一些列用户行为,因此网站转化率是一个广义的概念。
以用户登录为例,如果每100次访问中,就有10个登录网站,那么此网站的登录转化率就为10%,而最后有2个用户订阅,则订阅转化率为2%,有一个用户下订单购买,则购买转化率为1%。
电子商务专业术语一、商业模式1.B2B模式:Business to Business-企业对企业,例子:阿里巴巴,生意宝(网盛科技)、慧聪网。
2.B2C模式:Business to Customer-企业对个人,例子:亚马逊,当当,凡客,时尚起义,走秀网。
3.C2C模式:Customer to Customer-个人对个人,例子:ebay,淘宝,拍拍,易趣。
4.BMC模式:BMC是英文Business-Medium-Customer的缩写,率先集量贩式经营、连锁经营、人际网络、金融、传统电子商务(B2B、B2C、C2C、C2B)等传统电子商务模式优点于一身,解决了B2B、B2C、C2C、C2B等传统电子商务模式的发展瓶颈。
B=Business,指企业;C=Customers,指消费者,终端;M=Medium,在这里指的是在企业与消费者之间搭建的一个空中的纽带与桥梁。
例子:太平洋直购网5.B2B2C:是一种电子商务类型的网络购物商业模式,B是BUSINESS的简称,C是CUSTOMER的简称,第一个B指的是商品或服务的供应商,第二个B指的是从事电子商务的企业,C则是表示消费者。
以亚马逊为代表。
6.O2O:online to offline 团购模式,团宝网,美团网,高朋网为代表。
7.C2A:消费者对行政机构(Consumer-to-administrations)的电子商务,指的是政府对个人的电子商务活动;8.B2A:商业机构对行政机构(Business-to-administrations)的电子商务指的是企业与政府机构之间进行的电子商务活动。
二、广告词汇1.植入式广告:在电影或电视剧或者其它场景插入相关的广告。
如变形金刚,非诚勿挠等。
2.3.4.CPS:Cost Per Sales的缩写,即销售分成。
5.CPA :Cost Per Action,每次动作成本,即根据每个访问者对网络广告所采取的行动收费的定价模式。
电子商务术语:新手必备的电商专业术语大全一.电子商务常用术语解释1.什么是电子商务专业定义:以电子及电子技术为手段,以商务为核心,把原来传统的销售、购物渠道移到互联网上来,打破国家与地区有形无形的壁垒,使生产企业达到全球化,网络化,无形化,个性化、一体化。
简单的说,就是利用网络通信形式,达到买卖双方不谋面地进行的各种商业和贸易活动。
2.什么是网上商城网上商城类似于现实世界当中的商店,简单的理解就是在网上开的一个商店,产品通过图片的形式展示出来,可以用网上支付方式结算货款,送货时用快递进行。
3.什么是网上支付是指交易双方在结算货款时,通过网上借助于网上第三方平台,实现资金转帐汇款的交易。
如银行卡的网上银行功能,是顾客直接在网银确定对方帐号,确认支付密码,直接将款转到对方帐号实现网上转帐支付。
如支付宝、财付通等第三方担保支付平台,顾客是先购买产品,然后确定支付后,将款转到支付宝网站代为保存,等收到商家货物后,在从支付宝中确认,支付宝将款打给商家完成支付。
网上支付有很多种客户和商家之间可采用信用卡、电子钱包、电子支票和电子现金等多种电子支付方式进行网上支付,这种形式可以节省时间及减少手续费支出。
4.什么是B2BB2B是英文Business to Business(商家对商家)的缩写,是商家(泛指企业)对商家的电子商务模式,即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。
这些过程包括:发布供求信息,订货及确认订货,支付过程及票据的签发、传送和接收,确定配送方案并监控配送过程等。
国内目前比较知名的B2B网站综合类:阿里巴巴、慧聪网,网盛生意宝、环球资源网、中国制造网、中国网库、敦煌网等;垂直类:中国化工网等。
5.什么是B2CB2C是英文Business to Consumer(商家对客户)的缩写,就是通常说的商业零售,直接面向消费者销售产品和服务。
这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于互联网开展在线销售活动。
电子商务专业术语1、Advertorial (软文)广告的一种, 即付费文章, 故意设计成像一篇普通的文章.2、Banner Ad (横幅广告)出现在网页上的广告, 就是通常在页面的顶部, 底部,或侧边的广告. 为了让用户点击获取更多信息。
3、Click (点击量/点击次数)即Click Through, 用户点击网络广告的次数, 是评估广告效果的指标之一.4、Click Rate (点击率/点进率)即Click-Through Rate, 简称CTR. 网络广告被点击的次数与访问次数的比例, 即Clicks/ Impressions. 如果这个页面被访问了100次, 而页面上的广告被点击了20次, 那么CTR为20%. CTR是评估广告效果的指标之一.5、CPC (点击成本)即Cost Per Click, 广告为每个用户点击所付的费用; CPC是评估广告效果的指标之一.6、CPM (千人成本)即Cost Per Thousand Impression, 广告主为它的广告显示1000次所付的费用; 如果一个Banner广告单价是¥10/CPM,意味着每被1000人次看到就收¥10; 如此类推, 每10000人次看到就是¥100, CPM是评估广告效果的指标之一.7、E-Commerce (电子商务)通过网络等数字媒体销售产品或者服务. 分为:B2B: Business to Business (企业对企业), 比如阿里巴巴;B2C: Business to Custom/Consumer (企业对消费者), 比如, 卓越;C2C: Custom to Custom/Consumer (消费者对消费者), 比如eBay, 淘宝, 拍拍.三种模式.8、Online Marketing (线上营销)线上营销, 和Internet Marketing基本一个概念. 叫法不同9、Page View (浏览量/访问量)简称PV. 网页被浏览的总次数. 一个用户有可能创造十几个甚至更多的PV, 用户每次刷新即被计算一次(因此现在虚假刷PV的网站很多); 是目前判断网站访问流量最常用的计算方式之一, 也是反映一个网站受欢迎程度的重要指标之一. 另外还有两个重要指标:UV (独立访客): 即Unique Visitor/User, 访问您网站的一台电脑客户端为一个访客,00:00-24:00内相同的客户端只被计算一次.IP (独立IP): 即Internet Protocol, 指独立IP数. 00:00-24:00内相同IP地址之被计算一次.1、Rich Media (富媒体)富媒体指的是一种应用, 这种应用采取了所有适合的最先进技术, 以最好的传达广告主的信息, 甚至与用户进行互动! 目前通过2D或3D的Flash、Video、Audio、Java等技术产生的网络广告形式较之前的Gif Banner而言, 信息承载量大, 表现丰富, 形式多样!2、SEO (搜索引擎优化)即Search Engine Optimization. 通过总结搜索引擎的排名规律对网站进行合理优化, 使你的网站在各搜索引擎(如百度,Google)的排名提高, 让搜索引擎给你带来客户!3、SEM (搜索引擎营销)即Search Engine Marketing. SEM就是企业利用搜索引擎来进行网络营销和推广. 搜索引擎排名营销是一个非常管用的网络营销途径, 就拿Google来说, 每天在Google的搜索达数亿人. 如果你的网站能在搜索结果中排名第一页或第一名的话, 想想会给你带来多少生意~4、Spam (垃圾信息)你并不想要收到的电子邮件(垃圾邮件), 网站、论坛、博客留言甚至是IM信息等等都可以叫Spam!5、Backlinks (Inbound Links) 导入链接导入链接是由别的网站指向你的网站的一个链接,和导出链接(outbound links)相反。
互联网高大上专业术语大全(经典)1、网上商城类B端:商家C端:个人B2B:(Business To Business)企业对企业(组织对组织)的电子商务。
B2C:(Business To Customer)企业对个人(消费者)的电子商务模式。
C2C:(Customer To Customer)个人对个人(消费者对消费者)之间的电子商务。
O2O:(online to offline)线下的商务机会与互联网结合,通常指线上交易到线下消费体验。
2、网络推广类Click(点击次数):用户通过点击广告而访问广告主的网页,称点击一次;是评估广告效果的指标之一。
CTR(ClickRate点击率):广告被点击的次数与广告展现次数的比例。
CPC(点击成本):即Cost Per Click,广告为每个用户点击所付的费用;CPC是评估广告效果的指标之一。
CPM(千人成本):即Cost Per Thousand Impression每千次印象数成本;广告主为它的广告显示1000次所付的费用;CPM是评估广告效果的指标之一。
CPA:(按行为付费)Cost Per Action。
在网络营销中的一种付费方式,即按照广告主按照用户的行为付费,比如按照注册行为、购买行为等付费。
CPS(Cost Per Sales):以实际销售产品数量来换算广告刊登金额。
CPT(Cost Per Time)CPT是一种以时间来计费的广告,如按照“一个月多少钱”这种固定收费模式来收费。
CPE(Click Per Engagement):按互动来计费的广告。
DM:(Direct mail),直投广告,通常由8开或16开广告纸正反面彩色印刷而成,通常采取邮寄、定点派发、选择性派送到消费者住处等多种方式广为宣传,是超市最重要的促销方式之一。
EDM营销(Email Direct Marketing)也即:Email营销、电子邮件营销。
IM(InstantMessaging)即时通讯,实时传讯,目前常用的有QQ、阿里旺旺、微信等。
individual proprietorship 个体经营partnership 合伙企业corporation 公司企业unlimited liability 无限责任limited liability 有限责任Home office 公司总部Business activities 经济活动operating activities 经营活动business house 商行;商号financial activities 筹资活动capital stock 股本trade association 贸易协会creditor 债权人to trade in 经营某商品business scope / frame 经营范围trading firm / house 贸易行,商行to do business in a moderate way 做生意稳重commercial channels 商业渠道commercial transaction 买卖,交易manufacturer 制造商,制造厂middleman 中间商,经纪人dealer 经销商wholesaler 批发商retailer 零售商tradesman 零售商merchant 商人(英)批发商,(美)零售商concessionaire, licensed dealer 授让人,特许权获得者stocks 存货,库存量bulk sale 整批销售,趸售wholesale 批发retail trade 零售业cash sale 现货hire – purchase 分期付款购买(美作:installment plan) registered trademark 注册商标registered office, head office 总公司,总店,总部public ownership 公有制private ownership 私有制foreign – funded enterprise 外资企业joint venture 合资企业cooperative enterprise 合作企业wholly foreign owned / funded enterprise 外资企业common ground 共同点adjustment and compromise调整和妥协common interest 共同利益advantageous contract 有利的合同bargaining range 谈判范围concede ground 让步,屈服bargaining strength 谈判实力concession trading 让步贸易bargaining 讨价还价conflicting interests利益冲突basic interests基本利益conflicting objectives冲突的目标behavioral norms 行为规范core outcomes 核心结果bottom line 谈判底线defensive - offensive posture 防守—进攻立场breakdown in negotiation 谈判破裂collective well - being 集体利益difficult decisions 决策困难dogmatic negotiator 独断的谈判者negotiation sketch 谈判简图equitable agreement 公平合理的协议negotiation skills 谈判技巧exaggerated positions 言过其实的的立场on the routine basis 在惯例的基础上expected benefits 期待的谈判结果one-off business 一锤子买卖face-to-face negotiation 面对面谈判opening position 初步价位factual information 实际信息optimal timing 最佳时机fail to reach any agreement 无法达成协议optimize the interests使利益最优化pull tricks 耍花招failure of negotiation 谈判失败renounce a negotiation 放弃谈判favorable outcomes 利好结果reservation price 保留价格give-and-take 给予和索取room for maneuver 周旋的余地good joint outcome 互惠的共同结果rough style 激烈的谈判风格scheduling of concessions 让步进程information loophole 信息空缺settle differences 解决分歧sham position 虚假立场signal firmness 表现出坚定立场knock-down fight 强力反击stakes 投资资金leverage 手段,优势straight compromise 彻底妥协mange concessions 掌握让步的分寸strategic activity 策略活动strategic ploy 战略手段margins of maneuver 机动空间strategy formulation 策略构想marked disadvantage 明显的劣势stumbling block 绊脚石maximize the interests 使利益最大化successful implementation 成功实施tactical moves 谈判技巧minimum level of acceptance 最底的接受底线terms and conditions 条款和条件negotiation processes 谈判过程access to power 利用权力choice assignments 选择权的分配achieve recognition 得到公认continual compliance 一味迁就acquire power 获取权力courage under fire 应对责难的勇气analytical ability 分析能力create opportunities 创造机会breed resistance 导致怨恨critical task 重要任务breed resistance 导致反抗decisional role 决策作用build reputation 树立威信delegate responsibilities 授权build trusting relationships 建立依赖关系direct intervention 直接干预eliminate the bottleneck 消除瓶颈问题chaotic situation 混乱局面enhance the power 增强权力norm of reciprocity 互利互惠的规范exert influence 施加影响exert information 提取信息office layout 办公室布局follow directions 遵从指示organizational capacity 组织目标formal influence 正式影响organizational principle 组织原则gain power 获得权力organizational structure 组织结构give recommendation 提供建议organizationally ambitious 对组织工作有远大抱负的good judgment 正确的判断organization’s ends 组织目标higher-up 上级personal attractiveness 个人魅力holder of an office 公职人员power acquisition 赢得权力individual goal 个人目标power seeker 权力的追求者induce cooperation 促使合作pressing deskwork 紧迫的案头工作informal influence 非正式影响promote visibility 提高显著程度informational function 信息功能public speaking skills 演讲技能interactions 相互交流relevance of the work 工作的实用性interpersonal activities 交际活动leader power 领导权力sense of timing 选择时机的意识leadership arts 领导艺术serve on committee 在委员会任职leadership position 领导职位sheer willingness 完全积极主动leadership responsibility 领导责任show one’s stuff 展现自我leadership science 领导科学sincere interest 真诚的兴趣legitimate reason 正当理由sneaky tactics 卑鄙的手段low-power position 低等的权利职务subgroup goal 子群体目标subordinate 下属make a good impression 留下好印象technical decision-making 技术决策technical expertise 专业技术managerial job 管理工作managerial skills 管理技能workers’ grievnances 工人的抱怨net influence 净影响account holder 开户人account number 账号automatic teller machine 自动取款机average rate of interest 平均利率balance 余额bank depositor 银行储户bank teller 银行出纳员banking regulations 银行管理制度bounce burglar alarm 被银行退票cancelled check 防盗警报certificate of deposit 已注销的支票checking account 存单close an account 结清账户demand account 活期账户demand deposit 活期存款deposit inducement 吸纳存款deposit interest 银行利息depositor 存款人deposit 存款overdrawn 透支的paid check 已付支票passbook saving 存折储蓄payee 收款人petty current deposit 小额活期存款predetermined maturity 预先规定的到期日rate limit 利率限制receiving teller 收款员record keeping 记账saver 储户saving account 储蓄账户saving deposit 储蓄存款savings bank 储蓄银行service charge 服务费source of funding 资金来源statement 结算清单early withdrawal 提前取款effective overall cost 实际总成本explicit interest 现付利息fixed maturity 规定到期日fixed rate 固定利率flexible maturity 灵活到期日insufficient funds 资金不足interest penalty 罚息interest – bearing deposit 计息liquidity reserves 流动性储备资金make additions 增加存款make withdrawals 提款maturity 到期日negotiable certificates of deposit 可转让存单negotiable instrument 流通票据negotiable order of withdrawal accounts 可转让提款单账户nonnegotiable 不能转让的note circulation 钞票流通open an account 开户头a order of withdrawal 提款命令out of business 破产outstanding check 未竞现支票overdrawn account 透支账户stop payment order 止付令stopping payment on a check 停付支票terminate the account 结束账户time deposit 定期存款trustworthy 可依赖的uniformed guard 便衣保安unobstructed counter 没有障碍的护栏variable – rate 浮动利率vaults 保管库volume of deposits 存款量withdrawal application 提款申请withdrawal order 提款命令,支取单withdrawal receipt 提款收据withdrawal 取款working balance 往来余额accounting 会计、会计学financial transactions 金融交易financial statements 财务报表public accountant 公共会计师、会计师certified public accountant 执业会计师Accepted Accounting Principles 公认会计原则audit 审计statement 报表periodic statements 定期报表balance sheet 资产负债表income statement 收益表、损益表asset accounts 资产账户current assets 流动资产revenue 收入、收益expenses 支出、开支net income 净利润operating income 营业收入interest expense 利息支出income before tax 税前收入gross profit 毛利depreciation 折旧accumulated depreciation 累计折旧owner’s equity 业主权益、业主产权bad debt 坏账备抵savings and loans 储蓄与放款、信用合作社brokerage firms 经纪人事务所control operations 控制经营活动cost – effectiveness balance 成本效益平衡原则creditor 债权人net profit margin 纯利润率notes payable 应付票据posting 过账solvency 偿付能力working capital 运营资本、流动资本informed decisions 精明的决策internal control 内部控制原则account payable 应付账款accounts receivable 应收账款accumulated deficit 累计亏损absentee ballot 缺席投票balance sheet 资产负债表better returns 更好的回报broker 股票经纪人business prospects 业务展望buy a call 买进期权call price 股票购进价格chart 走势图common stock 普通股company effect 公司的影响core businesses 核心行业current price of gold 黄金现价current share price 股票现价dividend 股息dominant factor 决定因素draw lines to find resistance 找阻力线draw lines to find support 找支持势线draw lines to find trends 画走势线earnings outlook 盈利潜能earnings per share 第股盈利earnings trend 赢利趋势economic uncertainty 经济不稳定exercise price 认购价exercise the option 行使有关期权external factor 外在因素financial ratios 财务比率financial strength 财务实力forward contract 远期合同fundamental analysis 基本面分析fundamental of the company 公司的基本面future price movement 未来股价走势futures contract 期货合同hire-purchase company 租赁信托公司historical records 历史记录income statement 损益表stock return 股票回报stock trading 股票交易strong economic growth强势经济增长superior returns 优厚的回报supply-demand balance 供求平衡sustain a loss 蒙受亏损balance sheet items 资产与负债表的项目indicator 指标,指数information economy 信息经济initial public stock offerings 公开发行的原始股intrinsic value 实际价值investor 投资人issue additional stock 增发股票joint stock company 合股公司market factor 市场因素market movement 市场行情market prices 市场价格market system 市场经济体制move in a uptrend 持续攀升normal economic forces 正常经济力量option 期权overwhelming evidence 非常明确的证据part – owner 合伙股东price movements 股价走势price of a stock 股价price of the call 买进期权的价格price of the put 卖出期权的价格price – earnings ratio 价格收益比率professional investor 专业投资者proxy 代理投票sell short the shares 卖空股票sequence of analysis 分析的先后顺序share price 股价shareholder 股东size of the loss 亏损程度stock exchange 证券交易所stock information 股票信息stock market 股市stock price 股价tech stock 高科技股票technical analysis 技术分析undervalued 贬值的unstableness of market 市场不稳定upward price trend 股价逐步升高volume of a stock 成交量voting power 表决权share, equity, stock 股票、股权bond, debenture, debts 债券negotiable share 可流通股份convertible bond 可转换债券treasury/ government bond 国库券/ 政府债券corporate bond 企业债券closed – end securities investment fund封闭式证券投资基金open – end securities investment fund 开放式证券投资基金fund manager 基金经理/ 管理公司fund custodian bank 基金托管银行market capitalization 市值p/ e (price/ earning) ratio 市盈率mark – to – market 逐日盯市payment versus delivery 银券交付clearing and settlement 清算/ 结算commodity/ financial derivatives 商品/ 金融衍生产品put/ call option 看跌/ 看涨期权margins, collateral 保证金rights issue/ offering 配股bonus share 红股dividend 红利/ 股息ADR (American Depository Receipt) 美国存托凭证/ 存股证GDR (Global Depository Receipt) 全球存托凭证/ 存股证retail/ private investor 个人投资者/ 散户institutional investor 机构投资者broker/ dealer 券商proprietary trading 自营insider trading/ dealing 内幕交易market manipulation 市场操纵prospectus 招股说明书IPO (Initial Public Offering) 新股/ 初始公开发行merger and acquisition 收购兼并marketing concept 营销观念,营销概念marketing program 营销计划marketing mix 营销组合marketing channel 营销渠道marketing research 市场调研,营销调研target market 目标市场marketer 市场商人,商家production-oriented 面向生产的consumer-oriented 面向消费者的consumer satisfaction 消费者感到满意distribution system 销售系统,分销渠道distribution channel 销售渠道sales force 销售队伍promotion 促销advertising 广告personal selling 向个人推销publicity 宣传,媒体宣传sales promotion 促销promotion activity 促销活动demonstration 展示,展示会sweepstake 抽奖free sample 免费赠送的样品coupon 赠券,订货附单resaler 转售商intermediary 中间商,中间人middleman 中间商,中间人mass selling 大批销售research method 研究方法potential customer 潜在客户primary data 原始数据,原始资料,第一手资料consumer reaction 消费者的反应inventory control 存货,库存warehousing 仓储storing 储存grading 分类,分级risk taking 承担风险wholesale 批发retail 零售to identify customer needs 认清客户需求to obtain information 获得信息to collect/ gather data 收集资料to interpret data 分析资料to run the risk of failure 冒失败的风险tangible product 有形产品intangible product 无形产品consumer product 消费产品industrial product 工业产品,供工业使用的产品competing product 竞争产品sample product 样品产品potential product 潜在产品life cycle of a product 产品生命周期introduction 引入期growth 成长期maturity 成熟期decline 衰退期potential profitability 潜在获利可能性marketing mix 营销组合promotion 促销promotion cost 促销成本gross national product (GNP) 国民生产总值research and development (R&D) 研究与开发market research 市场调查product development 产品开发text marketing 试营销customer loyalty 顾客忠诚度distribution channels 销售渠道consumer taste 消费者爱好buying motive 购买动机purchasing habits 购买习惯expert examination专家鉴定opinion leader 引导舆论的专家或行家packaging 包装brand 商标,牌号label 标识,标签to make a purchase 购买to fend off competitors 排除竞争者to break even 收支相抵,持平to meet the needs and expectations of customers 满足消费者的需求和期望to be outdated 过时ad valorem tariff 从价关税balance of payment 国际收支balance – of – payments deficit 国际收支逆差bill of exchange 汇票business norms 商业准则capital resources 资本财源commercial credit 商业信用competitive advantage 竞争优势conflicts of interest 利益矛盾consumer protection 消费者保护currency 货币customs duty 关税deficit 逆差depreciate 贬值documentary credit 跟单信用证domestic demand 国内需求domestic trade 国内贸易dominate 支配,占优势dumping 倾销economic motivation 经济动机encash 兑现ethnocentric 种族中心倾向excessive interventionism 过度干预主义exchange rate 兑换率export intelligence department 出口信息部export market 出口市场export subsidies 出口补贴exportable commodities 可供出口的商品favorable balance of payments 国际收支顺差financial assistance 财政资助fluctuation 波动foreign currency 外币free interflow 自由流通free trading system 自由贸易体系government intervention 政府干预government purchases政府采购high technology 高科技技术import commitment 进口承诺importing agent 进口代理商importing and exporting firms 进出口公司importing channel 进口渠道independent currency system 独立货币体系infant industry argument 幼稚工业保护论international trade 国际贸易intervene with trade 干预贸易interventionist 干涉主义者invisible trade 无形贸易locally produced products 本地生产的产品market economy 市场经济mercantilism 营利主义mercantilist theory 重商主义者的理论merchant 商人monetary conversion 货币兑换national security 国家安全nonsubsidized industry 非补贴工业profit margins 利润幅度quota 配额redistribution of resources 资源重新分配register of shipping 船籍登记relative differences 相对差异retaliatory tariff 报复性关税run deficits 遭受逆差separate treatment 分别对待start – up period 起步阶段surplus 顺差tariff for retaliation 报复关税tariff 关税technical assistance 技术协助trade barrier 贸易壁垒Trade Protectionism 贸易保护主义trade restrictions 贸易限制trade surplus 贸易顺差trade theory 贸易理论trade – expanding devices 贸易扩张手段trade – restricting devices 贸易限制手段trading partner 贸易伙伴unfamiliar territories 陌生的地域unfavorable 逆差的values of imports 进口价值visible trade 有形贸易welfare economy 福利经济welfare state 福利国家career planning 职业计划career path 职业道路career development 职业发展self-assessment 自我评价career anchors 职业动机incentive compensation 奖金profit sharing 分红制frequency rate 频率stress 紧张role conflict 角色冲突union 工会local union 地方工会craft union 行业工会industrial union 产业工会national union 全国工会bargaining union 谈判组collective bargaining 劳资谈判arbitration 仲裁strike 罢工internal employee relations 内部员工关系discipline 纪律disciplinary action 纪律处分grievance 申诉demotion 降职transfer 调动promotion 晋升corporate culture 企业文化organizational culture 企业文化esprit de corps [法]团结精神;集体精神sense of identity 认同感sense of togetherness 团结一致的感觉shared values 员工共同拥有的价值观念organizational motto 企业格言role models 模范;学习榜样number 1 rule 最重要的规则;头等大事informal system of rules 不成文的规章制度bureaucracy 官僚主义company uniform 公司制服probation period 试用期proving period 证明自己的阶段;试用期standard of performance 衡量工作表现或业绩的标准quality product 优质产品timely service 及时服务rites and rituals 仪式employee stock ownership plan 员工拥有股份的计划profit-sharing program 利润分享方案to indoctrinate 灌输信仰或意识to brainwash 洗脑to communicate culture 传播企业文化to promote corporate culture 促进企业文化to fashion a specific value system 形成具体的价值体系to emulate somebody 学习某人to motivate employees 激励员工organization development, OD 组织发展survey feedback 调查反馈quality circles 质量圈management by objective, MBO 目标管理Total Quality Management, TQM 全面质量管理team building 团队建设cohesive force in enterprise 企业凝聚力detail management 细节管理core value 核心价值corporate principle 企业准则organizational effectiveness 机构效能result oriented 结果定向stability 稳定性innovation 创新initiative 主动human relationship 人际关系competitive 竞争enterprising 进取心loyalty 忠诚ambition 雄心cooperation 合作integrity 诚信teamwork 团队execution 执行tenacity 坚韧glory 辉煌ethics 道德标准business concept 经营理念cohesive force in enterprise 企业凝聚力corporate image (CI) / enterprise image 企业形象EOI 意向申请。
商务运营管理关键词及专业术语第1章:运营管理引论运营:公司将一系列的输入转化为组织顾客所需要的产品和服务的过程。
输入-输出循环:将包括土地、劳动力、资金和企业家在内的输入转化为商品或服务输出的方式(商品或服务也可以作为其它过程的输入)。
生产要素:生产商品和服务需要的资源,包括土地、劳动力、资金和企业家。
企业战略管理:指企业为实现战略目标而制定战略决策,实施战略方案和控制战略绩效的动态协调和组织【管理】过程。
土地:包括所有自然资源,含地下矿藏、水和海中的鱼。
劳动力:所有工作的劳动者的体力和脑力技术能力。
资金:企业所拥有的、用于更方便和更有效地制造产品的一切。
企业家:能够组织其他生产因素启动生产过程的人。
他们的努力如果失败,则承担损失风险;如果成功,将会获得利润回报。
转化过程:在运营过程中将输入变为输出。
运营管理:涉及任何商业组织中输入-输出循环的有效管理。
前台:工作人员直接接待顾客的地方。
后台:支持工作人员不接触顾客而改进产品和服务的地方。
运营经理:为了确保组织有效运营,负责过程设计、工作计划与实施的人。
过程设计:关注生产或服务提供的实物背景,如厂房和机械设备。
工作计划:涉及制定各类作业程序,以展开公司各项计划的工作。
实施:确保计划和意图得到实际执行。
制造过程选择:公司必须做出的关于所用生产方法的决策。
标准化产品:公司生产的同样的产品,通常以低价、打量销售。
生产多样性:公司生产的可广泛选择的不同产品,经常以低产量输出、高价格销售。
定制化产品:为特定的顾客生产的个性化产品。
以产品为关注焦点:公司特别关注顾客购买的产品。
以过程为关注焦点:公司特别关注如何提供服务。
大规模服务:大量顾客尽快通过服务过程,价值增值在后台实现,以产品为关注焦点,提供标准化的产品和服务。
单店式服务:努力应对大量顾客同时适应单个顾客需求的服务。
专业化服务:满足顾客的专门需要的服务,通常成本较高。
成本:制造商品或提供服务所支出的货币数量。
固定成本:不论生产多少数量的产品都不变的那部分成本。
租金、税率、保险。
可变成本:随着产量的多少而变化的那部分成本。
不生产其为0,量增、可变成本增。
总成本:制造商品或提供服务的所有成本。
=固定成本+可变成本平均成本:制造单位产品的成本。
=总成本/生产数量收入:从销售产品或提供服务的业务中收到的货币数量。
平均收入:销售每单位的产品所得到的货币数量,即销售价格。
利润:从全部销售收益中扣除全部成本后盈余的货币数量。
单位利润:=平均收入–平均成本亏损:当总成本大于总收入时出现损失,企业为弥补其成本不得不支出的额外货币数量。
盈亏平衡分析:研究在可能的产量水平下成本与收入之间关系的一种方法。
以便确定刚好能够弥补成本销量和输出水平,同时也表明实际生产和销售量比这个数字要么多要么少。
影响其分析的缺陷是无法绘制企业拥有的库存水平;盈亏平衡图:描绘盈亏平衡分析的一种可视化方式。
盈亏平衡点:既没有盈利也没有亏损时的输出水平。
总收入=总成本制造运营:输入输出循环输入:输出:物料产品人相关服务设备建筑物---------------------- 运营---------------------------资金{财务补充:运营必须增加价值并盈利、关注现金流的及时性}知识信息上图表明:运营是组织的中心;运营与所有员工有关;运营依赖多个学科;运营要想盈利,必须精心管理;知识包括:顾客需求;过程的技术能力运用;工作安全性:法律、环境;资源可用性;经济、社会和政治环境趋势;实物和财务现金流资本︱运营输入------------------------ 运营----------------------------------产品及服务输出运营输入付费-------------------------------------------------------来自顾客的收入︱利息、红利、还款服务运营输入--------------------------后台--------------前台-------------顾客------------- 服务过的顾客和相关物料输出三种类型的制造过程:生产线或者大规模生产;批量生产;加工车间生产或包工生产;制造过程的选择(图)高多样性生产线或者大规模生产低多样性小规模大规模&在高度劳动密集型下,运营经理必须在下列领域有效:人员的招聘、培训和福利;制定标准化工作程序;满足顾客多样化需求的同时,为工作人员排程;控制不同工作、地点的员工;管理组织的成长或者衰退;&在机器设备基础下,运营经理必须在下列领域有效:有效投资技术飞速变化的领域;使服务能力的投资与多变的顾客需求相匹配;控制服务过程,包括设备和顾客的安全;&在高定制化下,运营经理必须在下列有效:保持质量;管理有自主权的服务提供者;&在低定制化下,运营经理必须在下列有效:确定标准化服务;以低成本保持质量;盈亏平衡图特征:1.在一定时期的工作总量是有限的;2.固定成本与产量无关;3.产量增加,可变成本上升;4.利润=收入–成本;5.盈亏平衡点出现在收入等于总成本时的产量水平;对盈亏平衡点的影响:固定成本增加;可变成本率下降;销售价格上升;初期成本:含直接劳动力成本+生产过程中原材料费用+直接费用;不含工厂间接费用;将原材料从供应商运输到公司厂房发生的费用应计算在公司初期成本;第2章:质量管理关键词1.质量与顾客:产品属性:从一个产品本身发现的那些特征。
产品性能:产品如何很好地实现其各项功能。
服务特性:卖方提供给顾客的帮助的数量。
担保:产品保证的时限和范围。
交付可用性:何时交付产品;总价格:具有竞争力的价格;符合性质量:从产品或服务满足明示的要求的角度观测质量。
2.产品质量:传统与现代追求质量方法供应链:从产品生产到产品提供的一系列过程连接起来形成的供应链条。
全面质量管理:它以确保供应链上将每个过程能够正确地执行为基础的管理方式。
产出率管理:确保最大比例的将无缺陷的商品提供给顾客的过程。
验收抽样:指检验制造产品的样本以判定产品的总体的质量水平。
统计过程控制:基于所有输出工作进行抽样,不仅检出缺陷,还关注过程输出趋势的方法。
为处理存在的问题而设计的一项关键技术,它提供了一个合适的过程控制系统。
它针对某个过程的持续绩效采取控制措施。
监视质量成本:报废、返工、更换、检验、管理成本;标杆超越:学习最佳惯例,确定最低可接受标准,以最小的成本达到要求的质量。
完成这些以后,公司就确立了生产特定商品的最好惯行。
质量管理标准:英国BS;3.服务质量:SERVQUAL:包括可靠性、响应性、能力、可访问、礼貌、沟通、可信性、安全、理解、有形性等一系列因素构成的服务质量模型。
差距分析:确定我们期望接受的服务与实际接受的服务之间存在差距的原因的过程。
满意=感知–期望公共部门服务背景:近几年开始接受它的服务角色。
服务质量的动态性顾客需求和期望---------------------------------------------------------- 顾客需求和期望顾客对未来满意的感知顾客满意度设计的产品和服务------------------------------------------------------- 实际产品和服务+顾客参与设计过程运营过程第3章:计划与控制控制系统:建立适用的信息系统校准各项行为。
控制环:运用可用的数据,检查受控过程的流程,并与确立的标准进行比较。
比较实际发生情况的统计数据和标准所期望的结果,然后提出使实际绩效与标准匹配的建议.过程:受到控制的系统的一部分。
输出:过程的结果并可作为控制的基础。
测量:基于输出收集适当的数据,常常按例行的时间间隔进行。
统计数据:从所收集的输出数据中获取的信息,为了与既定标准进行比较,有可能利用几个不同时期的数据。
标准:反映过程输出期望的规定。
比较:考虑实际绩效与期望绩效之间的差异。
输入:过程需要的各种类型的投入,如物料、资金、财务输入。
其特性决定过程实际绩效。
业务流程再造(BPR):为促进实施快速变革而设计的系统。
它运用了一系列标准化的操作计划和系统分析技术。
{改进质量的策略}石川图:旨在识别过程中存在的问题。
表明潜在的因果关系及进一步系统分析的基础。
职位设计与激励:其目的在于形成一种工作方式,满足顾客的目标或规格,同时满足组织目标,如成本和生产率,并被完成工作得个人所接受。
必须在顾客需要、组织需要和员工需要之间达成平衡。
一项令人厌烦的任务通常需要高工资作为激励因素,而高生产力通常会收到财务回报。
维修工艺学:它支持广义的维护观点。
英国标准BS3811(1984)将它定义为:维修工艺学是将管理、财务、工程、建筑以及其他方面的实践应用于实物资产,以寻求其经济的寿命周期成本的综合体。
这种实践涉及厂房、机器、装备、建筑物及其结构的可靠性与可维护性的规范与设计,涉及其安装、试运转、运行、维护、调整和更换,涉及其设计、绩效和成本的信息的反馈。
改进过的控制环(图)决策制定者统计数据环境影响报告比较标准标准的修订制造过程改进领域:检测程序;物料及其移动;搬运;包装;改进服务取决于以下因素:人际交往技能;知识;系统;服务质量决定的因素(图)服务提供者知识和技能服务提供者系统支持和人际行为售后服务支持石川图引起问题因素引起问题因素主要问题控制技术流程:设定目标;行动方案;【质量是改进产品质量和产出(合格)率,还是扩展到供应商、组织责任、薪酬体系】数据收集:输入与输出;控制图与统计过程控制;人员管理:人力资源管理;职位设计与激励;支付营运人员报酬;管理有效全公司管理管理整合不良;公司内部培训过程不良;管理工作态度不良;利润率高士气高适宜的知识按时完成计划态度和系统有竞争力的系统管理恶性循环图缺乏培训管理人员开发利润率低士气低计划不佳危机管理缺乏创造性过时的系统不良的变革管理变革管理的能量在开发技术系统(比如先进制造技术)中尤为突出。
人力资源管理:职位设计;工作测定薪酬体系与结构;报酬制度教育和培训;在职与其他培训通用人事问题;招聘培训劳资关系;工会&制造技术包括领域:1.利用切割、化学处理、混合、组装等环节直接转换物料;2.机器人、输送机进行物料搬运;3.物料储存和取用;4.自动化检验和测试;5.产品设计和工程设计;6.制造过程设计;7.生产管理系统;8.成本管理和报价编制系统;&服务技术:1.自动取款机;2.激光外科;3.计算机辅助学习;&办公技术:1.基于计算机的信息系统的使用;2.电子通讯系统的使用;与运营经理有关:技术如何促进生产和服务运营过程;管理工作中如何让技术有直接帮助;&投资评估关键事项:1.衡量投资成本和效益最好的依据是什么;2.公司如何才能处理现金流变动的时间差异;3.如何将风险分配到各种计算中;&保持技术系统的绩效方法:1.英国标准BS3811(1984)维修工艺学;2.全面生产维护(TPM);A总效率分成3方面:1.作业时间比率;2.质量;3.标准速度和可运转时间的关系;B引起组织混乱的3个方式:1.故障;2.退化;3.逐步淘汰;C组织通过以下方式来解决上述问题:1.增加可靠投资;2.引入绩效监控系统和统计过程控制;3.计划维修;设备总有效性;标准值70-75%;第4章:项目管理项目:是指只发生一次、不太可能重复的运营活动。