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超市选址调研报告超市选址调研报告一、调研目的本次超市选址调研旨在确定一个适合开设超市的地点，以满足当地居民的购物需求，并为超市的经营成功提供基础。
二、调研方法1. 实地考察：通过走访、观察、调查问卷等方式对潜在的选址区域进行实地考察，了解当地居民的生活习惯、购物需求等情况。
2. 数据分析：通过收集有关地理信息、人口数据等相关数据，对各选址区域进行定量分析，比较各选址区域之间的差异和优劣。
三、调研结果1. 选址区域一：位于市中心，交通便利，人流量大。
但由于租金较高，竞争激烈，进货成本较高，需要注意经营策略上的差异化。
2. 选址区域二：位于居民区附近，居民密度较高，购物需求相对集中。
租金相对较低，竞争相对较少，但交通不太便利，需要考虑吸引顾客的策略。
3. 选址区域三：位于工业区附近，居民较少，但人流量较大。
租金较低，竞争相对较少，但需要考虑距离居民区较远，顾客购物意愿不高的问题。
四、选址建议根据调研结果，我建议选择选址区域二作为超市的最佳选址。
原因如下：1. 选址区域二位于居民区附近，居民密度较高，购物需求集中，有较大的潜在顾客群体。
2. 租金相对较低，经营成本较低，能够提高超市的利润空间。
3. 交通虽然不太便利，但可以通过增加宣传力度、提供配送服务等方式来吸引顾客。
4. 竞争相对较少，可以通过提供更好的商品品质和服务，吸引更多的顾客。
五、经营策略基于选址区域二的特点和优势，我建议在经营上采取以下策略：1. 定位：以品质为核心竞争力，提供高品质、新鲜的食品和日用品，满足顾客的品质追求。
2. 促销：定期举办特价促销活动，吸引顾客前来购买，提高销量和知名度。
3. 客户服务：注重顾客服务，提供礼貌、热情的服务，回应顾客的需求和意见，保持顾客的满意度。
4. 合理库存管理：根据实际销售情况，合理控制库存，减少滞销品和过期品的产生，提高经营效益。
六、总结本次超市选址调研确认了选址区域二作为超市的最佳选址，同时提出了相应的经营策略。
超市选址分析报告零售商店位置的选择是一项重要的长期投资，因为这不仅影响商店的发展和盈利，同时,也关系到为顾客的购物提供便利。
按照地区、商圈、具体位置的顺序，提出零售商店选址时需要评估的一些影响因素,这些对于零售商店的选址是十分重要的。
面对广大的学生消费群体，学生购物时只要看中的是价格和方便性，因此，我选择在北门开一家小型超市，主要出售零食和日用品。
一、超市周围地理特征表述超市位于湛江师范学院北门出口左拐处的空地前面,地势比较开阔。
超市周围没有过多的商店,门前有一大片空地，人们来超市消费时不会出现门口拥挤的情况,而且超市还能在空地处摆上促销的产品,能更好的吸引住消费者的眼球，增加消费者的购买。
超市所在的位置是湛师学生回学校的所经之路,而且周围有居民小区和中学,地理位置比较优越.二、超市能辐射的商圈范围根据超市的地理位置分析，超市主要的辐射范围有湛师的学生和老师，周边居民，湛师附属中学，卫校学生,而湛师后山的居民区和东门的居民区则是能辐射到的较弱的商圈范围。
三、超市交通条件评估及物业特征超市位于湛师北门居民区，周围主要是居民住宅，所以不会出现交通路线，消费者一般是步行或骑车就能到达超市，十分便利，而对于较远处的消费者，如寸金学院的学生和附近的居民，可以乘坐公交到达湛师东门站，再步行进入北门的超市，所以超市的交通条件是十分便利的。
超市主要是提供消费者日常消费品,提供的商品一般是消费者消费频率较高的商品.四、超市商圈内的商业环境和竞争店分析超市附近有居民区，湛师，湛师附属中学，幼儿园，小学等.而竞争对手主要有信勇和信和两间超市,对于湛师的学生，如果不愿意走太远的路的话,多数会选择信勇超市，如果消费者想要更多的选择的话，多数会选择信和超市或更远的爱华超市。
对于信勇超市，商品价格较高，品种少。
对于信和超市，距离较远，品种较多，价格较高.所以为了吸引消费者,超市的商品价格和品种方面要较于其他两家超市的便宜和多选择。
xx 超市选址报告任何一个零售商, 无论其规模多大, 也无论其货架上的物品是何其的物美价廉, 其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈, 而商圈又是企业的生命之所在。
因此，简而言之,选址很重要,不可小视.一片土地，在一些人眼里显得很简单，但在另一些人眼里就会复杂起来。
更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺经营的“圣言”：LOCATION , LOCATION , AND LOCATION .（店址，店址，还是店址。
）因此，为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场旁，庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。
一新店周围地理位置特征表述如图1 可见，基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场处, 道和双港庐山南大路的交汇处设置超市。
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超市选址调查报告超市选址调查报告一、引言超市是现代城市生活中不可或缺的一部分，它为人们提供了便利的购物环境和多样化的商品选择。
然而，超市的选址对于其运营和成功至关重要。
本报告旨在对超市选址进行调查和分析，以便为超市的经营者提供有关选址的建议和决策支持。
二、市场调研在开始选址调查之前，我们首先进行了市场调研，以了解消费者的需求和购物习惯。
通过对不同年龄、职业和收入群体的调查，我们发现以下几个关键点：1. 便利性：消费者普遍倾向于选择离家近、交通便利的超市。
他们希望能够在短时间内到达超市，并且能够轻松找到停车位。
2. 商品种类：消费者对超市提供的商品种类和质量有较高的要求。
他们希望能够在同一个超市购买到日常生活所需的各种商品，包括食品、家居用品、个护产品等。
3. 价格竞争力：价格是消费者选择超市的重要因素之一。
他们倾向于选择价格相对较低的超市，或者提供优惠活动的超市。
三、竞争对手分析在选址调查中，我们还需要对竞争对手进行分析，以便更好地了解市场竞争状况和选择合适的位置。
1. 直接竞争对手：直接竞争对手是指与我们目标超市在同一地区经营的其他超市。
我们需要考虑他们的规模、品牌知名度、商品种类和价格等因素。
2. 间接竞争对手：间接竞争对手是指其他形式的零售商，如便利店、小型超市、购物中心等。
虽然他们可能提供的商品种类不如超市丰富，但他们的便利性和价格竞争力可能对我们的选择产生影响。
四、选址因素分析基于市场调研和竞争对手分析，我们将选址因素分为以下几个方面：1. 人口密度：选择人口密集的地区可以确保有足够的潜在顾客。
2. 交通便利性：选择交通便利的地点，如靠近主干道、公交站或地铁站，可以提高超市的可达性。
3. 停车位：提供充足的停车位对于吸引顾客至关重要。
我们需要考虑选址周围是否有足够的停车位供顾客使用。
4. 竞争对手：避免选择与直接竞争对手过于接近的位置，以免分散顾客的选择。
5. 周边设施：选择周边设施完善的地区，如学校、办公楼、住宅区等，可以增加超市的潜在顾客。
（店铺管理）超市选址报告xx超市选址报告任何壹个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。
因此，简而言之,选址很重要,不可小视.壹片土地，在壹些人眼里显得很简单，但在另壹些人眼里就会复杂起来。
更多的人则喜欢将以下这句话当作店铺运营的“圣言”：LOCATION,LOCATION,ANDLOCATION.（店址，店址，仍是店址。
）因此，为了保证惠康超市的将来的良好效益和前景，我们首先必须对超市的选址进行分析。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们惠康超市连锁集团预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场旁，庐山南大道和双港路的交汇地设置超市。
壹新店周围地理位置特征表述如图1可见，基本上所有南昌市的中心地段都已经有开设了大型的超市。
由于南昌市市内竞争太过激烈，所以我们预设的新店设立区域处于南昌市昌北开发区。
我们几经考虑，选择在财大菜市场处，庐山南大道和双港路的交汇处设置超市。
（南昌市地图图1）图中红色区域为市中心大型超市我们预设惠康超市地处庐山南大道和双港路的交汇处（见图2），210路公共汽车财大站的对面直走3分钟即到的地址。
附近虽然没有较为集中的居民小区，可是由于学校环伺，且多为招收14岁之上的青少年学生，离家留校，消费能力较强。
而且距离210、240、137路公交车站均不到10分钟路程，交通便利。
（图2）昌北开发区不象市内，没有繁华的商业中心地带。
因此，我们选择了在昌北开发区比较繁华的俩条街道：庐山南大道和双港路的交汇处开设超市。
十字路口是家乐福选址的第壹准则。
我们在这里学习他的成功经验，将地址选在此处。
经过我们的仔细调查，此处车流量较大，虽然不是居民区，但由于有众多学校，人口较多，消费的潜在能力较大，是壹个比较合适的场所。
二被选店址周围商业环境和竞争店情况我们将三个商圈划分如下所示：（图3）被选店址虽然不象地处南昌市内的超市那样竞争激烈，可是也有不少相应的竞争店存在。
超市开店选址总结报告报告内容如下：根据我们对超市开店选址的研究和调查，我们得出以下总结：1. 人口密度：开设超市的一个重要因素是人口密度。
考虑到销售量和流量，最好选择人口密集的地区，例如城市中心或繁华地段。
人口密度高的区域通常有更多的潜在顾客，能够提供稳定的客流量和销售机会。
2. 竞争环境：了解目标区域的竞争环境是非常重要的。
如果已经有多个超市存在于该区域，将会增加新店生存和发展的困难。
相反，选择竞争较少的区域可能会更有利于业务的发展。
此外，还可以通过研究竞争对手的产品种类、价格策略和促销活动等信息，制定出恰当的竞争策略来吸引顾客。
3. 交通便利性：交通便利性对超市选址非常重要。
选择靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的地方，可以方便顾客前往超市。
此外，也可以考虑附近是否有足够的停车位，以满足驾车顾客的需求。
4. 周边配套设施：超市周边的配套设施也会影响选址的决策。
例如，选择靠近居民区、学校、办公区或商业中心等地方，可以增加超市的便利性和吸引力。
附近是否有其他商店或餐厅，也会对超市的客流量和销售额产生影响。
5. 租金和成本：最后但同样重要的是成本问题。
租金应该是一个可承受的范围，并且需要评估其他开店的相关费用，例如装修、库存和员工工资等。
同时，还应该考虑超市规模与预期收入之间的平衡，以保持健康的盈利能力。
综上所述，超市开店选址的问题需要综合考虑多个因素。
人口密度、竞争环境、交通便利性、周边配套设施以及租金和成本都是选择一个合适位置的重要参考因素。
不同的区域和地点会有不同的机会和挑战，因此在做出最终决策之前要进行详细和全面的研究。
某某超市选址分析报告一、引言随着经济的发展和人们生活水平的提高，超市作为一种重要的零售业态，在满足人们日常生活需求方面发挥着越来越重要的作用。
而超市的选址则是决定其经营成败的关键因素之一。
本报告将对某某超市的选址进行全面的分析，以期为其未来的发展提供科学的决策依据。
二、选址区域概述（一）地理位置某某超市拟选址于_____市_____区_____路与_____路交汇处。
该区域位于城市的中心地带，交通便利，周边有多条公交线路和地铁站，能够方便地吸引来自各个方向的顾客。
（二）人口密度该区域是一个成熟的居民区，周边有多个大型住宅小区，常住人口众多。
据统计，周边 1 公里范围内的常住人口约为_____万人，3 公里范围内的常住人口约为_____万人，人口密度较高，为超市提供了充足的潜在顾客群体。
（三）消费水平该区域居民的收入水平较高，消费能力较强。
周边有众多的写字楼和商业中心，上班族和商务人士较多，他们对商品的品质和种类有较高的要求，同时也具有较强的消费能力。
（四）竞争对手分布在选址区域周边，已经有_____家超市和便利店。
其中，规模较大的超市有_____家，主要分布在_____路和_____路。
这些竞争对手的存在，对某某超市的经营构成了一定的挑战，但也为其提供了学习和借鉴的机会。
三、选址优势分析（一）交通便利性选址区域交通十分便利，周边有多条主干道和次干道，道路宽敞，车流量大。
同时，附近还有多个公交站点和地铁站，公交线路覆盖了城市的各个区域，能够方便地吸引来自不同地区的顾客。
此外，该区域停车位充足，方便驾车前来购物的顾客停车。
（二）人口密集度高周边有多个大型住宅小区和写字楼，居民和上班族众多，人口密集度高。
这为超市提供了稳定的客源，保证了超市的日常客流量和销售额。
（三）消费能力强该区域居民的收入水平较高，消费能力较强。
他们对商品的品质和种类有较高的要求，愿意为优质的商品和服务支付更高的价格。
这有利于超市提高商品的档次和价格，从而提高销售额和利润水平。
★超市选址分析报告_共10篇范文一：××超市选址分析报告超市选址分析报告××超市选址分析报告××超市是一家即将开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。
目前在下罗，还并没有出现如此规模的超市。
所以在超市的选址方面下了大功夫。
新店周围地理位置如下图所示新店址周围商业环境和竞争店情况一、商业环境1、优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此经过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。
另外，在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价便宜，接近昌北开发区，地价升值空间很大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。
2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，很难经营高档商品。
因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。
因此在此经营，得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物习惯。
另外，学生是其主要的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有就是目前的周边购物的环境不是很好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.二、竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速发展。
这对后来者来说即是机遇，又是挑战。
财大商场作为一个即将开业的商场，它面临着严重的竞争形式。
在南昌的城市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民主要的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着城市中心的竞争，这必然会影响财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，可以维持他们的一段时间的使用，他们就必然会减少到该商场的购物频率。
××超市选址分析报告××超市是一家即将开张的大型超市，集购物、娱乐、交友以及休闲等多项活动为一体的大型超市。
目前在下罗，还并没有出现如此规模的超市。
所以在超市的选址方面下了大功夫。
<一> 新店周围地理位置如下图所示<二> 新店址周围商业环境和竞争店情况一、商业环境1、优势分析：财大商场地处庐山南大道与双港路的交汇处，210、240、223路公交车都由此经过，它背依江西财经大学，辐射航天技术学院、交通大学、周边居民及江西农大，人流集散比较大，然而，周边地区至今都没有一个大型商场，这为我们财大商场提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。
另外，在此地段开商场可以避开激烈的市场竞争，如沃尔玛、洪客隆、百货大楼等；且此地段地价便宜，接近昌北开发区，地价升值空间很大；距离目标顾客近，能够为他们提供一个便利的购物场所。
2、劣势分析：就目前的消费者行为而言，很难经营高档商品。
因为目前消费者似乎已形成一个习惯——高档消费品一般都去市中心买。
因此在此经营，得必须花一定的时间来改变消费者的这种行为，培养他们新的购物习惯。
另外，学生是其主要的购物群体，在此经营会遇到寒暑假期间，学生放假所带来的人流量急剧减少的销售淡季；还有就是目前的周边购物的环境不是很好，周围在搞工程设施，到处是漫天灰尘，且地面肮脏.二、竞争者分析在终端越来越成为众多商家，厂家重视的年代，便利店，超市，百货商场，购物广场，大型卖场等都在各地迅速发展。
这对后来者来说即是机遇，又是挑战。
财大商场作为一个即将开业的商场，它面临着严重的竞争形式。
在南昌的城市中心有大量的购物场所，如本地的新洪客隆、百货大楼、丽华购物中心、大众购物中心等，此外，还有外地的北京华联、沃尔玛等，他们是南昌市民主要的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着来自城市中心的竞争，这必然会影响财大商场的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，可以维持他们的一段时间的使用，他们就必然会减少到该商场的购物频率。
但这种竞争是因为南昌只有一个商业中心所够成的，随着中心城市的不断向外扩展，必然打破这重格局，居民会选择就近购物，并养成就近购物的习惯。
1、近的比较大的商场的竞争：如全家百货、万事达超市，和即将在枫庐商业街建立的商场，这些商场就在身边，竞争会比较强烈，形成一种巨大的威胁，他们是财大商场最大的竞争对手，因为彼此都争夺附近的客源，如全家百货，它在此已经多年，已经有一批忠实顾客，并且有一种先入为主的感觉，规模也有一千多平方米，商品也比较齐全，在万事达没有进入之前，它独享客源，商场很跑火，当万事达一进入就分了它的一杯羹，造成客源的急剧减少。
财大商场必须凭借它的规模优势、更丰富的商品品种、更多的选择余地、更舒适的购物环境和更优质的服务来击败竞争对手。
这是财大商场能够做到的，也是它必须做到的。
2、就近的小店的竞争：小店在财大商场附近大量的存在，他们遍布各个角落，各条小巷，这些店的面积都非常小，商品以日用小商品为主，且产品单一，品种少，价格比大超市稍贵，消费者一般只是图个方便而进行购买，它除了方便以外基本上也就没别的优势了，因此消费者绝对不会一次性买好多，它也不能形成固定消费群体。
当然小店的大量存在，它的出货量也是不容忽视的。
但是财大商场只要以优质的产品质量、优惠的产品价格和优质的服务态度，小店就不足为惧。
<三> 新店周围居民及流动人口消费结构、消费层次双港路是南昌市大专院校最为集中的干道，江西财经大学、华东交通大学、江西农业大学都在双港路附近，学生流量特别大，而且是学生乘车去市区的必经之路，此外，在今年双港路已经拓宽修缮了，现在的路面干净整洁平坦，一改以往道路窄小不畅、坑凹不平的旧貌，还在中间建了一条绿色的植物带，双港路江财段两侧的旧房正在或将要拆除，准备建设宾馆和商业区。
还有，双港路江财段两侧聚集了210、223、240三条公交车路线的公交站点。
这些市区的“主动脉”无形中构架起了这么多所学校的交通网络大枢纽，把各个大专院校的人汇集到这，也能让这里的人们顺利地返回各自的出发地。
这里是交通最便利的地方，也是很多学生从市区的一地去向一地的中转站。
同时，伴随商圈内大中专学校的“校转院”、“院转大学”、各大中专院校都在扩招，以江西财经大学为中心的院校区的学生人数越来越多，购物娱乐的地点大多首选为辛苦坐车到市区的各大商场，其消费的每年花费虽本小组尚无这方面的数据统计，但相信数目不小，根据观察，教育产业是南昌市的重要产业之一，学校周边的商场也是有很大商机的。
另一特点就是这里离市中心较远，路程时间长，来回花费大，购物休闲不方便的特点，建立在这个学生流大的双港路江财段，提供给学生及周边居民以娱乐、餐饮、休闲、购物为一体的综合性购物服务，在以江西财经大学为圆心的学生市场内，有着特殊的优势，会使他逐步占领这一固定的消费市场。
根据上面的情况，新商场的主要商圈是：以江西财经大学为圆心向四周辐射，包括以江西财经大学，华东交通大学，江西农业大学，江西科技师范在内的十多所大中专院校师生及其他工作人员、次要商圈是环绕在这些院校周围的本地居民，随着商场名气的扩大商圈能吸引整个蛟桥甚至更多的消费者。
（一）、新商场的消费市场构成1、周围居民主要从事的工作是：餐馆，服装，副业等服务领域，他们的收入水平一般较高。
他们不再只关注基本生存的物质消费的提高，他们越来越关注生活的质量，购买的消费品种类在不断的攀升。
2、其他生活不很富裕的居民，他们经济不宽裕、生活忙碌，又不愿花更多的车费到城里买高档的用品，更是迫切需要在附近有一家大型市场能满足他们的购买。
3、另外，随着昌北高新开发区的建立，越来越多的吸引了不同消费层的外地人到这里来谋生，当然也免不了要花费了。
4、商场周围集中了十来座规模不等的大中专院校，他们是新商场的主要消费者，规模比较大的有财大，交大，农大学生人数都在1.5万及以上。
学生生活费平均每月在500-700元左右，除去伙食费外，每人每月有300以上用于日用品、学习用品、水果、小吃、护肤化妆品、礼品、通讯费用等的消费。
这些消费大都能在一家综合商场里得到供应。
（二）、新商场顾客的消费特点及消费层次的粗劣划分1、有关资料显示，南昌市人民生活水平处于准工业化阶段。
2002年，南昌市城市居民恩格尔系数为45.4%，农村居民恩格尔系数为49.2%，均超过了工业化阶段要求的30%以下水平。
下罗属于城外，本地一般的居民总体消费水平不高，应该属于较低层的消费者。
2、现在的学生大多是网络媒体大众化催生出来的第三代消费者（亦称为“e人类”），他们生长在技术成熟的环境里，永远追求并接受新奇的事物和思想。
他们所“创建”的亚文化主要是以好玩、动感、刺激、享乐为主题的，标新立异是他们的座右铭，与众不同则是他们的追求目标。
他们追逐时尚、更体现出其卓而不群的生活品味，独特个性的生活方式。
新商场的建立将更加激发他们的消费。
同时这些学生群又要受到每月有限生活费的制约。
但不管怎么说这是一群很可观的顾客，只要商品迎合了他们的口味，利润应该很丰厚。
他们应该算中层消费者了3、周边院校的教工、单位的职工和领导人是这里高档商品的主要消费者，同时他们的一次购买量很大，又属于家庭式的集体购买，部分高消费的学生能跟这些高收入高消费者比甚至有时比他们的老师还要量多、档次高。
这些同胞是商场的高消费者。
<四> 新店开业后预计能辐射到的范围一、辐射力度最强的范围根据财大的地理位置、交通、街道环境以及主要消费者（周边在校大学生）的购买习惯和购买力进行分析。
财大是下罗的商业中心，是人口流动最大的地区，从而也增加了辐射范围。
由于财大是210路、223路和240路公交的交汇点，以及小型昌河面包车的方便，公路改造的完工，从而他的主要辐射范围包括财大、交通学校、华东交大、机电学院、省科技师范学院、财大枫林区、航天学院、江西农大东区、南昌技校以及财大周边的居民。
虽然在以西方向新店的旁边有昌九高速公路的阻挠，但有小型面包车的方便，（主要路线：财大以东的交通学校和交大，以西的省科技师范学院和财大枫林区及航天学院）从而对新店的人口流量影响不大。
二、辐射力度较弱的范围由于财大是人口流动最大的地方，以及财大菜场旧书店的影响，新店开业可能将吸引到江西农大本部，南方冶院南昌分校，下罗乡其他地区，但辐射强度较弱。
三、辐射力度最弱的范围由于下罗的高校的集汇点，比如财大、交大等高校。
因为各高校间的同学交流，而财大周围是下罗的商业中心，因此同学逛超市是必然的，从而也可以辐射到市内各高校，但辐射力度极弱。
具体参见下图：<五> 新店的营业面积和商品结构集娱乐、餐饮、休闲、购物为一体的综合性购物百货商场，位于双巷路江财段，邻近江西财经大学。
商场为五层楼体建筑，每层使用面积2500M2，是昌北难得一见的上规模的购物商场，直接面对各大中专院校学生、教职工、及周围居民，商场设置齐全，与南昌闹市区有名学生消费点的代理商联合，使其入驻加盟，基本囊括了与师生日常学习生活所必要一切消费需求，快速启动昌北这以教育产业为主的市场。
1肯德基西式快餐店（复式底楼）；2席殊好书俱乐部特约会员店（复式底楼）；3招商银行分行；4邮政分局（内有较大的报刊厅）；5联通缴费点（可含IP电话）；6移动缴费点（可含IP电话）；7手机展销店及维修行；8电脑卖场及维修；9小型家电；10音像品店行；11眼镜行。
1肯德基西式快餐店（复式顶楼，含儿童小乐园式的托管处）；2席殊好书俱乐部特约会员店（复式顶楼）；3开心人药房分店；4超市出口处及收银台；5烟酒糖茶；6保健礼品；7（美食区）熟食制品；8食品；9生菜区；10水果；11西式糕点面包；12库房；13存包处1超市入口处；2推车提篮摆放处；3洗涤用品；4化妆品；5日用品；6笔、学生用品；7办公用品；8炉具；9日用家电，热水器；10床上用品；11休闲男女装；12童装；13毛、袜、鞋、围巾；14男女内衣；15库房。
1音乐茶座；2精品女装；3精品男装（西装）；4品牌休闲女装；5品牌休闲男装；6领带、衬衣；7名品化妆品；8其他服饰；9名品箱包；10名品鞋类。
1美容院；2美发厅；3影楼；4名品玩具精品礼品；5运动器具；6乐器；7游戏区（类似太平洋）；8音乐茶座；9商场办公区。
<六> 新店的市场定位和经营特色一、市场介绍目前中国百货商店的发展呈现出规模大型化、组织集团化、经营多元化和向新业态延伸的特点。
从市场形势看，大型百货商场表现为如下现状：同业过度扩张竞争。
从近年的发展情况看，多数城市的百货零售企业建设速度远远超过了居民实际购买力增长水平。
