浅谈初三后期的班级管理
新阳中学初三(15)班周宝坤
初三是学生人生成长的特殊时期，也是班级管理的重点和难点，更是家长关注的焦点，所以班级管理显得尤为重要。
怎样才能做好初三后期的班级管理呢？
一、树立班主任威信。
班主任威信本身就是一种班级管理的资源，如果班主任威信树立得好，对班级工作的开展大有好处。
如何树立班主任威信，应注意以下方面：
首先，班主任应做受学生欢迎的科任教师。
应注意在教学工作中，发挥自己的长处优势，力争课讲得精彩，同时教给学生复习方法，让学生清晰思路，该复习些什么，怎样复习，这样可以让学生感觉跟着到这样的老师有奔头，让学生发自内心的信服你，这样的班主任才容易树立威信。
其次，班主任要和学生形成一种若即若离的关系。
尽可能展示教师的亲和的一面，但不能在学生面前不要常嘻嘻哈哈，而要始终让学生对你具有即爱又怕的感觉。
再次，关爱学生、善待学生、一视同仁。
不能只看重成绩优异的学生，而轻视成绩差的学生；不能看重家庭富裕的学生，轻视家庭贫困的学生；不能看重女生，轻视男生；应一视同仁、平等对待。
二、制定目标，明确方向。
班主任班级管理是一种艺术，它的效率可以用班级的组织凝聚力，学生思想、情感、学习的稳定性以及学生、家长的满意度来衡量。
考虑到现在的学生普遍怕吃苦，有惰性、厌学、退缩各种情绪产生。
我组织了如：“正确看待初三”“态度决定一切”；“现在苦、苦一时，现在不苦、苦一辈子”的系列主题班会，还让学生找了许多故事来互相激励。
在此基础上提出了班级奋斗目标和个人的奋斗目标，并让学生把个人小目标写在书的封面上，天天对照，互相激励。
三、关注中等生。
我有这样一个体会，一个班的优等生与学困生都能很快被班主任发现，因为他们的表现比较“突出”，而一些中等生，特别是学业无特长，个性无特点的学生，往往被班主任忽视。
对这些学生，班主任因缺乏应有的了解，很难把握有利时机实施有效的教育，时间长了，不仅影响学生整体素质的提高，而且会造成“中等生”的进一步下滑。
特别是到初三后期关键时期，我们要大张旗鼓地关注和鼓励这批中等生，当好他们的严父慈母。
只要我们坚持做到了这些，最后一两个月成绩大副度的上升而考上重高的学生每年都大有人在。
四、稳定后进生
到了三年级，大部分的学生都在为上高中奋力拼搏，而一部分认为升学无望的学生开始自暴自弃，无事生非，对班级稳定会造成有很大的影响。
要想把他们培养成优秀学生，几乎已经不可能，只能是稳定。
给他们以更多的关注，更多的投入，让他们感受到自己在班上有一席之地。
大胆吸收这些后进生参与班级管理，让他们在管理中克服自身不良的行为习惯。
五、协调好几种关系
1、科任教师与学生之间的关系。
当科任教师与学生发生矛盾时，要实事求是，不偏不倚，力求既维护教师的威信，又使学生心悦诚服。
当科任教师对学生提出合理要求时，我是坚决支持；当学生对科任教师提出带有普遍性的教学意见时，我会选恰当的机会、适当的方法反映给科任教师。
与此同时，我还有意识地利用各种机会，来树立各科任教师在学生中的威信。
比如：向全班学生介绍本班科任教师的业绩、特点和特长，增进他们对任课教师的好感；邀请科任教师参加班集体活动等等。
目的是进一步融洽学生与各科任教师之间的关系。
切忌不要在班上妄加评论，发表对任课老师不尊重的言行，因为班主任不经意地对任课教师不良评价都可能造成班级的混乱，为那些本来对任课老师不满的学生壮胆，埋下不必要的矛盾。
2、科任教师之间的关系。
一个班的科任教师在年龄、性格、工作经验等方面可能存在着许多差异，任课老师关注学科平衡，如何协调好各学科教师的辅导时间，辅导哪些学生，最大限度提高学习效率。
形成强大的教育
合力，使班级系统朝着和谐方向发展，有利于提高本班的教育教学质量。
3．科任老师应参与班级管理。
初三的成败是由整体各学科决定的，不是个人的单枪匹马，匹夫之勇。
作为班主任，首先得讲奉献，不计较得失，为班级整体利益着想，为任课老师多做事情，对他们的正确要求全力支持。
六、巧用激将法。
适时地巧用激将法鼓励竞争，对于优良班风的形成具有很强的导向作用。
竞争一经形成,大家在学习上就会彼此成为赶超的对象，大家有了这样的竞争意识，学习兴趣也会剧增，效率也会大大提高。
同时，再加上班主任正确引导他们公正公平竞争，班上你追我赶的学习风气很快就会形成。
因为没有危机感，就没有创造的火花闪耀。
要打破这种相对平衡的状态，创造出一种充满活力的竞争局面，就必须巧妙的采用激将法鼓励竞争，用竞争激发学生高昂的斗志，发掘学生巨大的潜能。
七、点燃学习的激情火种。
在班级理念上，我积极主张这样一个理念：“狭路相逢勇者胜”。
特别是在面对学习中的困难时更应如此。
而且自教到该班学生的第一天起我就把这样一个理念教给全班学生，认这个理念一直贯穿于班级的整个过程。
为了配合这个理念,我主要从以下几方面入手:
1、把自己的读书经验和学校一些老师的读书经验讲给学生听，这样一来学生就容易接受，同时也树立老师的威信。
2、把上一届或者前几届的优秀学生是如何的刻苦学习告诉他们,如有机会可以把他们请到班上作现场的经验报告,那样效果会更好。
3、不时的邀请其他班的老师或者学校的领导到班上作报告，这样学生会有新鲜感而收到奇特的效果。
4、电话家访,特别是对部分表现不好学生的家访更为重要,但家访时要注意以下两点:
首先、应信任尊重家长，做到胸襟开阔。
当学生有错时应与家长取得联系，但要理解家长的难处，不能训斥家长，不能把学生的错误转嫁给家长。
要尊重家长的情感，对家长做到温和有礼，以商量谈心的方式来交流教育孩子的得与失。
对于学生的学习，不给家长增加负担，但必要的检查还是应该的。
家长对班主任或学校工作有意见，抱着有则改之，无则加勉的态度，做到宽容大度，胸襟开阔。
其次、听取家长意见，共商育人良策。
所谓“三人行，必有我师”。
更何况班主任面对着如此众多的家长，他们来自社会的各个阶层，他们对孩子的教育有时也很有经验。
家长提出的各种好建议，班主任应采纳吸收。
老师与家长的精诚协作，发挥的参与作用是不可低估的。
学生良好行为习惯的形成，必须是良好的学校教育与良好的家庭教育密切配合的结果。
八、把握管理尺度，做好多重身份。
初三是学生人生成长的关键时期，即处在由未成年人向成年人发展的过渡阶段。
在他们的身上，既有任性、敏感、贪玩的特点，又有迫切期望受到尊重的心理，面临升学压力再加上学业压力，这些学生心理承受能力普遍较差。
班主任一定要擦亮眼睛，多了解这一阶段学生的特点和喜好，把握好管理的“度”，不要从一个极端走向另一个极端。
同时还要学会包容学生的缺点，多挖掘学生优点，及时加以鼓励，以自己的人格魅力和管理能力去赢得学生的尊敬。
班主任在学生心里，应既是敬爱的师长，又是能了解和信任他们的朋友，也是最能体贴和爱护他们的亲人。
九、努力扎实的提高自身的业务水平
第一年带初三对知识点、考点的把握还不是很好，我将勤做中考试题，多与其他有经验的老师学习，力争做到最好。
第一年带初三做班主任难免出现一些疏漏，我将秉着谦虚谨慎的原则和学生一起学习一起进步。
路漫漫其修远兮，吾将上相而求索！。
