《项目进展情况汇报》
项目进展状况汇报（一）：
目前xx项目的建设在区委领导的关心帮忙下，经业主、设计、监理、地勘等单位的共同
努力，各项工作正有序向前推进。本项目已于6月15日正式开工建设，至今现场质量、安全、进度状况控制可控，工程开展整体顺利，现将近期工程进展状况以及下步年度计划、亟待解决
问题作以下汇报：
一、前期工程进展状况
1、完成O区2#涵洞K0+320-503.55段基坑坑顶挡水截水措施，坑内800管道安装及
沟槽砌筑，为后期堰塞湖排水做好准备。
2、完成O区2#涵洞K+320-503.55段基坑开挖（尚未完毕），累计开挖总量70000方。
3、完成工程项目前期报建及施工许可证手续办理以及同各个监管部门的沟通协调等工程
准备前期联系。
4、完成涵洞基坑开挖专项安全施工方案、涵洞人工挖孔桩专项安全施工方案、涵洞结构
模板支架专项安全施工方案以及架空燃气保护专项安全施工方案专家评审及项目内部审批工作
以及施工组织设计、五童立交桥下施工专项方案审批工作。
5、完成前期各项施工准备工作，包括机械成孔及人工挖孔等作业队伍比选及分包合同签订。
6、完成工程涉及两个补充协议（新增45根桩板挡墙及涵洞基坑渣土外运）的洽商、拟
制以及各方协调确认工作，基本进入协议签字程序。
7、完成项目临时设施搭建、施工区域道路硬化、冲洗设备安装以及项目安全礼貌建设并
实现验收合格。
8、完成工程进场后质检站首次工程质量交底以及第一次工地例会召开。
二、前期进度滞后原因分析
主要因为前期涵洞基坑开挖渣土外运因《补充协议二》尚未签订，并未构成支付程序，计
量仅计基坑开挖未计渣土外运，以致我司整个资金压力极大，现场整体运转艰难。其次受外运
渣场进场道路修建拒收来渣、连续暴雨天气造成现场暂停开挖、交通管制以致早上十点以前下
午5点以后暂停外运以及晚间10点至早上6点作业时间停止施工等各种因素影响，整体进度稍显缓慢，以致造成后续工序进度滞后。
三、补救前期进度拟采取的措施
1、现我司已增加现场作业机械，增加挖机至4台，渣车至30台，充分优化涵洞内部作
业空间，实现最大可利用化。
2、现我司正用心协调办理夜间施工许可证件，争取加长作业时间，减小交通管制等因素
带来的影响。
3、现我司已用心联系落实现弃渣场（地产集团3-1消纳场）周边临时渣场，以备现有渣
场临时拒渣时，能够保证现场顺利出渣。
四、年度进度计划安排
(略)
五、现场急需解决问题
1、目前我司O区2#涵洞延长段工程施工范围（堰塞湖段）存在渝铁家苑施工单位中铁
八局外来弃渣，此刻累计弃渣总量约3500m。自其弃渣开始，我司已经按照业主要求多次主
动接洽协调，加强现场管理，安排专人值守，但是对方态度强硬，甚至惊动警方出面，对方弃渣行为仍然存在，如此将对我司后期涵洞施工造成极大影响，增加工程难度及成本。因为此刻现场依然存在两大问题尚未解决，以致每次协调我司完全处于理由匮乏一方。首先涵洞
K0+000~K0+260段施工地块并未正式移交我司，整个原始地貌仍未进行正式复测；其次涵洞K0+000~K0+260段我司施工红线同渝铁家苑征地红线部分重叠，以致对方弃渣理由充足。期望业主尽快解决以上两个问题，并组织我方同渝铁家苑业主及施工各方能够当面协商，针对对方弃渣问题进行相应明确。
2、小石坝桥桥下附近高压线、自来水需要改迁，违建住户经过我方多协调均无果，对我
司年度节点任务泰山大道东段通车造成较大影响，期望业主出面共同协调该住户尽快搬迁，保证泰山大道顺利有序开展
3、架空燃气管道桩基经过近两周施工监测，沉降及位移平均累计到达25mm，接近最大
控制数值30mm，桩基状况较不稳定，期望业主尽快牵头协商确定是否进行保护，保证现场施
工安全有序开展。
4、加快落实补充协议1（新增桩板挡墙）及补充协议2（弃渣外运单价）签订手续，同
时我司也会提前落实补充协议内部签订手续，期望业主能够提前沟通土储中心，及时解决现场资金压力。
5、鲁能十三街区按照业主要求，我司已经提前沟通鲁能施工单位中
建二局，但是效果较差，但为保证年底泰山大道通车任务，务必断其施工便道进行涵洞基坑开挖及管道安装排水，如此必将影响其施工，还望业主共同出面牵头协调各方，主要站前西路管理单位同意鲁能施工便道转换至站前西路。
六、实现年度计划节点任务保证措施
1、本工程整体进度计划包含多处平行交叉作业，务必提前统筹规划，安排足够作业队伍，其中开挖作业班组1组（包含4台挖机、30台渣车）、旋挖作业班组1组（保证3台旋挖钻机），桩板挡墙班组1组，涵洞结构班组3组，人工挖孔桩队伍1组，保证各项工序按照进
度计划顺利开展。
2、本工程涉及几个关键点：堰塞湖排水、桥下违建拆除、铁塔桥墩保护、鲁能施工便道
转换等务必在工序开展前完成。
3、每项新工序施工前，尽量做好人员技术准备，做好方案审批、安全技术交底，施工及
时切入主题，保证工序之间无缝衔接。
4、制定明确奖惩措施，在保证质量安全前提下，进度提前奖励，进度滞后处罚，从经济
利益出发，提高工人现场干劲。
5、根据本年度进度计划分析，工程大部工序均为关键工序，务必加强现场进度管理，优
化技术，保证每日形象满足计划，否则年前完成泰山大道通车及涵洞K0+260-K0+503.55
段结构难度较大。
七、个性说明
如果的确非我施工单位原因造成工程延误，如连续暴雨影响、违建拆迁滞后、鲁能施工便道无法转换、配合政府监管部门暂停出渣暂停施工以及其他不可抗因素等，我司将如实做好记录并上报业主，望业主根
据现场实际状况针对年底节点任务完成时间进行相应延后。
1、人工挖孔桩、模板支架及燃气保护专家论证
2、高切坡深基坑专家论证
3、业主单位最终确认竣工时间，（没有确定竣工时间的，最近节点完成时间）
4、工期滞后原因（客观详细实事求是的分析原因、各个节点阶段滞后天数）
5、工期顺延已经确认多少天
6、采取措施（具体人、料、机、资金等措施进行量化，如原施工人员45人，措施后60人，能使工期提前10天，2017年9月1日到达竣工验收并满足业主工期要求）
7、后期收尾项目，正在进行的向小业主交房、签证索赔、等工作任务，项目内部制定计
划完成时间
项目进展状况汇报（二）：
20xx年医疗卫生建设项目进展状况汇报
一、20xx年项目建设状况
1、永昌镇中心卫生院业务楼建设项目。新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢，建筑面积1770平方米，项目总投资210万元，其中：申请中央预算内资金150万元，省配
套资金20万元，地方配套自筹40万元。项目20xx年6月30日下达资金投资计划（武发
改投资【2010】530号），7月29日公开招标确定武威市金程建筑公司为施工单位，8月1
日开工建设，现已完成主体工程，争取年内完工投入使用。
