江中区域工法样板管理制度

工法样板集中展示区操作标准1.1基本规定1.1.1总承包商对在建、新建项目施工现场均必须按以下标准,设置工法样板集中展示区;所有分包施工范围涉及的样板展示,均属总包责任;工法样板集中展示区立足于实用,样板要明确工序要点,确定施工工法及标准;1.1.2样板展示区实施流程：1.1.3工法样板集中展示区完成时间：1主体工程以及同步的安装工程样板应在进场90天内整体完成,且主要工序施工前10天必须完成相关样板制作并验收通过;2安装工程样板应在相关分部工程开始前30天整体完成;3装饰装修样板应在装饰工程开始前30天内整体完成1.1.4总承包商在进场60天内,应上报工法样板集中展示区实施方案,并经业主、监理单位审批通过;1.1.5工法样板应包括工程类样板和安全文明类样板;1）工程类样板应包括但不限于以下内容：地基与基础含桩头处理和防水、主体结构、基础底板后浇带支撑体系、梁板后浇带支撑体系、砌筑抹灰、屋面、防水、建筑保温、幕墙、机电安装、装饰装修的相关样板;2安全文明类样板应包括但不限于临边防护、洞口防护、脚手架、马道、施工防护棚、临时消防设施、临时用电设施及电缆敷设、临时卫生设施、临时休息设施、安全器具、安全指示及标示等;3工法样板施工完成后,总承包商应向监理、业主提交验收申请,验收合格后方可进行现场相关分部分项施工;1.1.6工法样板完成后,总承包商应对相关人员进行交底、培训和考核,考核合格的相关人员方可上岗作业,相关交底培训和考核资料上报监理和业主;1.1.7未完成工法样板施工和验收,不得展开相关分部分项施工作业;1.2工法样板集中展示区实施方案编制要求1.2.1实施方案应包含但不限于以下内容：1场地选址及平面布置图；2主要样板明细及标准；3交底卡格式及内容；明确施工工序、质量标准、操作要点等,交底卡应文字简明实用,易于掌握;4样板实施计划表；5培训交底实施细则及责任人；6其它业主要求提供的文件或资料;1.2.2工程类样板节点选择要求与工程一致,原则上应在设计图中选择有代表性的实际节点制作样板,不得凭空臆造;如果设计图纸表述不详,应与设计方沟通,或可选择经设计认可的标准图集节点做法;1.2.3安全文明类样板除符合国家及地方规范规定外,还应符合总包单位企业形象识别系统CI及总包单位企业安全管理制度与标准;1.2.4总包必须按照业主、监理要求,及时修订方案,随时补充并按时完成样板;1.3工法样板集中展示区验收规定1.3.1工法样板集中展示区完成或阶段性完成的确认,需要经过监理、业主验收;1.3.2工法样板集中展示区验收应经过总包单位自检合格后,向监理、业主书面提出验收申请,经监理核准后联合验收;1.3.3验收应按照实施方案内容严格执行;1.3.4因工程进度需要,展示区部分样板需提前验收确认的,总包单位可书面提出申请,经监理核准后验收确认;1.4样板区交底培训规定1.4.1新进场队伍必须经过样板区培训交底,所有经培训人员都应实名登记;已进场施工作业人员必须定期培训,加强技能;1.4.2培训应严格按照交底卡进行交底,重要工序应对工人进行交底效果测试;1.4.3样板培训应设培训人,培训人应有良好的专业技术和讲解能力,易于交流;1.4.4工人集中培训应有相关专业监理工程师旁站监督;1.4.5监理公司应在示范区对在场监理人员进行定期技术培训;1.5展示区工法样板设置要求1.5.1展示区场地1展示区应合理布置、线路便捷,便于组织学习和展示;2展示区场地地面需硬化处理,且地面排水良好;3展示区上部建议搭设防护棚,当处于塔吊下方时应按照安全标准设置;4集中展示区样板的标识牌、交底卡,应内容清晰、标准明确、规格统一、制作规范,张挂醒目、牢固;1.5.2地基与基础防水样板要求1应对桩基、底板、地下室、后浇带等部位的做法分别进行展示;2除结构要求外,地基与基础样板还应重点展示各分项防水做法;3地基与基础防水样板应明确防水工序工艺流程,并分层展示;对基层处理、阴阳角处理、防水材料收口、附加层做法应重点展示;1.5.3结构工程样板要求1结构工序样板应包括梁、板、柱、楼梯、及线条等;2结构工序样板应对钢筋连接、保护层控制、变截面处理、箍筋加密、受力筋间距控制等易发生质量通病的环节重点展示,并对绑扎、孔洞留设、预埋件布设等节点内容进行展示；1.5.4模板工程样板要求1模板支撑体系应与专项方案一致,高支模样板应在方案论证后设置;2应设置基础底板和梁板后浇带独立支撑体系样板;3样板应展示梁、板、柱、楼梯等部位的支撑及加固方式.4样板应明确模板材质、木方、管材等材料；5样板交底卡应明确模板垂直度、截面尺寸等中间验收实测值标准;1.5.5砌筑工程样板要求1砌筑工程样板所用材料及做法必须和实体一致,且符合地方性要求;2样板应展示砌筑工艺流程,明确砌体的质量控制标准和控制方法;3砌筑样板应与相关的线管、线槽、电线盒、二次结构一并展示;4砌筑工程中的防渗漏、防开裂节点须重点展示;1.5.6抹灰工程样板要求1样板应明确抹灰工序工艺流程,并分层展示;2明确抹灰的质量控制标准和控制方法;3对不同材料交接、喷浆或甩浆等关键环节应重点展示;4墙体标高控制线、实测实量等标示应字体清晰、规格统一;1.5.7建筑保温及幕墙防火封堵工程样板要求1建筑保温工程样板应选择有代表性的节点,对外墙、屋面、外墙、幕墙的重要节点进行分层展示;样板应重点展示易产生冷桥的节点做法;2幕墙保温节点样板必须与幕墙深化设计保持一致;3幕墙防火封堵应能展示节点做法细节剖面;4建筑保温及防火封堵样板所采用的材料必须与工程实际一致;1.5.8屋面及防水工程样板1屋面样板应展示以下内容：屋面防水及保温严寒地区应包括隔汽层、排水沟及雨水排水、设备基础、风井及住宅排油烟井、变形缝处理、屋面楼梯及栏杆、风机基础及安装、出屋面管道、避雷带、透气帽等;3各样板应与设计要求一致;1.5.9安装工程样板要求1应设置管道穿地下室外墙、屋面节点,重点展示防水、预埋件处理;2应设置各类管道穿防火墙、楼板安装样板穿楼板样板可选择管道井安装做法,重点展示支吊架、防火封堵做法、风管防火阀安装;3应设置吊顶综合吊架安装样板、管沟综合管道安装样板;选择代表性节点重点展示综合管线安装布置,组合支吊架做法;4应设置卫生间给水排水样板,重点展示管道安装布置、管根防水、管道安装与卫生间防水工序关系、成品保护等,且应对材料进行同步封样;5应设置电气线路、桥架安装样板,重点展示安装、桥架跨接、接地等;6应设置空调制冷系统管道安装样板,重点展示管道及阀门的保温、绝热及管道穿墙节点处理;7住宅楼应设置公共管道井及表间综合安装样板,重点展示管道、阀门、水表、热表安装及布置,表间应便于观察、维护;8住宅楼给水管采用地面敷设时,应设置给水管埋地做法样板,重点展示管道走向、管槽处理、管道铺设与固定;9地板辐射采暖样板应分层展示各层做法以及伸缩缝、管道密集区绝热、集分水器安装；散热器采暖应展示散热器、温控阀、立支管安装及套管设置,并展示散热器、管道、支架的防腐、涂漆;10机电安装样板应同时展示支、吊架的做法标准以及管道各类标示、箭头、漆色等;1.5.10装饰装修样板要求1装修样板材料、节点做法应与设计要求一致,材料应同步封样;2应设置室内控制线及室内水、电点位置控制展示样板;3应设置天花吊杆龙骨安装、顶棚施工工艺展示样板;对龙骨、转换层及附件设置、吊顶定位、钉眼处理、线脚做法、不同材料交接防开裂处理等进行展示;4应设置墙面装修样板,重点展示墙面涂料、壁纸等工序标准以及阴阳角处理、不同材料交接处理等;5应设置墙面瓷砖、石材工法样板;展示基层处理、瓷砖石材粘贴工序、墙面交脚处理、线盒面板设置、石材瓷砖对缝要求等;6应设置地面面砖、石材工法样板;展示基层处理、粘贴工序、交脚处理、铺贴对缝要求等;1.6展示区安全文明样板设置要求1.6.1安全文明类样板应能体现总包单位的安全文明施工总体策划标准;1.6.2应设置临边防护、洞口防护、脚手架、马道、施工防护棚、临时消防设施、临时用电设施及电缆敷设、安全器具、安全指示及标示等;1.6.3应设置安全教育及相关安全带使用等体验场所;1.6.4应设置吸烟茶水亭、工人用餐区等临时休息设施及现场移动卫生设施;。

企业工法管理制度文本第一章总则第一条为规范企业工法管理，提高企业工法的质量和效率，保障员工和参与方的安全和权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有工法项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、园林绿化工程等。

第三条企业工法管理需遵守国家相关法律法规、标准和规范，保障项目的安全、质量和环境。

第四条企业领导层负有明确工法管理责任，制定并不断完善工法管理制度，并对工法承包商进行把关和监督。

第五条主管部门应进行工法安全管理的监督和检查，对工法项目进行严格的监管。

第六条员工应严格遵守工法管理制度，并主动遵循工法安全生产规定。

第七条企业工法管理制度由企业领导层负责解释并进行必要修订。

第八条全体员工应认真学习和遵守企业工法管理制度，杜绝冒险行为，确保工法安全和质量。

第二章工法管理组织第九条企业应建立健全工法管理组织，确保工法项目的安全和质量。

第十条工法管理组织应由专人负责，负责工法项目的规划、实施和监管。

第十一条工法管理组织人员应具备相应的岗位资格，熟悉工法安全规范，能够有效执行工法管理制度。

第十二条工法管理组织应定期对工法相关人员进行安全教育培训和技术培训，提升员工的工法管理水平。

第十三条工法管理组织应制定详细的施工安全和质量计划，并根据实际情况进行动态调整。

第十四条工法管理组织应建立工法安全、质量和环保台账，做到真实、准确地记录工法项目的实施情况。

第十五条工法管理组织应加强与相关部门的沟通和协调，做好工法管理的配合工作。

第十六条工法管理组织应建立健全工法项目的奖惩制度，对于安全、质量和环保等方面表现突出的个人和团队进行奖励，对于违反规定、造成事故的个人和团队进行处罚。

第三章工法安全管理第十七条工法项目前，应制定详细的施工方案，包括但不限于场地准备、材料采购、设备使用等方面的安全规范。

第十八条工法项目应严格遵守国家和地方的相关安全规范，做好防火、防爆、防污染等措施。

第十九条工法项目应做好潜在危险的预防措施，对可能发生的施工事故进行事先预防。

工法管理制度一、引言工法管理制度是为了规范施工过程中的操作方法、技术要求和安全措施，提高工程质量和施工效率而制定的一套规范性文件。

它对于建筑企业和施工单位来说具有重要的意义。

本文将就工法管理制度的重要性、内容要点和实施方法进行探讨。

二、工法管理制度的重要性1. 提高工程质量：工法管理制度明确了施工过程中的操作方法和技术要求，能够规范施工行为，减少人为失误，从而确保工程质量。

2. 提高施工效率：工法管理制度明确了施工流程和安全措施，能够合理安排施工进度，提高施工效率，减少施工时间和资源浪费。

3. 保障施工安全：工法管理制度规定了施工人员的安全要求和防护措施，能够有效预防事故发生，保障施工人员的安全。

4. 规范管理流程：工法管理制度明确了责任分工和管理要求，能够规范施工单位内部的管理流程，提高组织协调能力和工作效率。

三、工法管理制度的内容要点1. 工程概况：介绍施工项目的基本情况，包括项目名称、位置、规模、用途等信息。

2. 施工流程：详细描述施工过程中的操作方法和技术要求，包括土方开挖、基础施工、结构施工、装饰施工等各个环节。

3. 安全措施：列出施工过程中需要注意的安全事项和防护措施，包括人员安全、材料安全和设备安全等方面。

4. 质量控制：规定施工过程中的质量要求和验收标准，包括施工材料的选用、施工工艺的控制和质量检测的方法等。

5. 组织管理：明确施工单位内部的责任分工和管理要求，包括施工人员的数量和岗位设置、施工计划的编制和调整等。

四、工法管理制度的实施方法1. 制定制度：由建筑企业或施工单位负责制定工法管理制度，并确保其符合法律法规和行业标准的要求。

2. 培训教育：对施工人员进行工法管理制度的培训，使其熟悉并按照制度要求进行操作。

3. 监督检查：建立监督检查机制，定期对施工过程进行检查，确保工法管理制度的执行情况。

4. 不断改进：根据实际施工情况和经验教训，及时对工法管理制度进行修订和完善，以提高其适应性和实用性。

第一章总则第一条为规范施工企业工法管理，提高施工技术水平，确保工程质量与安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本施工企业所有工程项目，包括新建、改建、扩建和维修改造项目。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。

第二章工法管理职责第四条工程技术部负责工法的编制、审核、实施与监督。

第五条施工现场负责人负责工法的执行与落实。

第六条各部门应积极配合工法的实施，确保施工质量和安全。

第三章工法编制与审核第七条工程技术部应根据工程特点、施工环境、技术要求等因素，编制工法。

第八条工法编制内容包括：1. 工程概况：工程名称、地点、规模、工期等；2. 施工工艺：施工流程、操作要点、技术参数等；3. 施工材料：材料名称、规格、型号、性能等；4. 施工设备：设备名称、型号、规格、性能等；5. 施工质量标准：质量要求、检验方法、验收标准等；6. 施工安全措施：安全注意事项、防护措施、应急预案等。

第九条工法编制完成后，由部门负责人组织审核，审核内容包括：1. 工法内容的完整性、合理性；2. 工法是否符合国家相关法律法规、行业标准；3. 工法是否具有可操作性。

第十条审核通过的工法，由工程技术部报请企业领导审批。

第四章工法实施与监督第十一条施工现场负责人应根据工法要求，组织施工人员进行施工。

第十二条施工过程中，应严格按照工法要求进行操作，确保施工质量和安全。

第十三条各部门应定期对工法实施情况进行检查，发现问题及时整改。

第十四条工程技术部应定期对工法实施情况进行评估，评估内容包括：1. 工法实施效果；2. 工法改进措施；3. 工法推广应用。

第五章奖惩与培训第十五条对在工法编制、实施过程中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。

第十六条对违反工法规定，导致工程质量、安全事故的，依法追究责任。

第十七条定期组织施工人员进行工法培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。

第六章附则第十八条本制度由企业工程技术部负责解释。

江中区域工法样板管理制度一、目的本制度以公司突出的开裂、渗水及交装修等存在质量问题为核心，通过推行工法样板示范，引领后续同类工程的标准化施工，以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平，提高功效，确保质量，创造更多的优良工程。

二、适用范围江中区域所辖项目各施工标段三、施工依据施工设计图碧桂园《工法样板引路工作手册》文件碧桂园《防开裂、防渗漏重点控制》文件碧桂园《碧桂园建筑通用技术措施》文件碧桂园《套管、防水套管等设计施工指引》文件国家建筑工程规范及地方建筑工程文件四、主要内容包含混凝土工程、砌体工程、门窗工程、水电安装工程、防水工程、外墙抹灰工程、内墙抹灰工程、室内地坪工程及屋面工程。

上述分项工程工法样板为江中区域所辖项目各施工标段所必须执行内容，项目可考虑实际情况要求各标段施工单位另行增加，但不得减少上述分项工程工法样板。

1、混凝土工程展示要点：梁、柱、板及楼梯钢筋的制作安装、柱筋的连接方式、梁柱相交核心区的箍筋、柱筋偏位措施、柱脚模板清扫口及漏浆措施、楼梯施工缝的留设、楼板混凝土收光处理以及保养等2、砌体工程展示要点：翻边、引砖、拉结筋、留槎、组砌、灰缝、构造柱、顶砖、门垛、门洞、空调板、空调排水孔、过梁、预留洞口等3、门窗工程展示要点：窗台压顶、铝窗安装固定、窗边塞缝、门洞尺寸误差控制等4、水电安装工程展示要点：水电线管线盒开槽、水电线管安装固定、线盒电箱及消防箱安装、线槽及箱盒周边修补等5、防水工程展示要点：结构面找平层、防水层、保护层等6、外墙抹灰工程展示要点：基层处理、挂网、灰饼、冲筋、防水砂浆、分隔缝等7、内墙抹灰工程展示要点：基层处理、挂网、灰饼、冲筋、护角、成品等8、室内地坪工程展示要点：基层处理、灰饼、冲筋、标高控制线、找平层等9、屋面工程展示要点：结构面找平层、防水层、保温层、保护层、坐浆挂瓦等五、各部门及单位的职能职责1、区域工程技术部负责收集工法样板制度实施后的意见及更新工作，督促并推进工法样板制度在各项目的实施，并对未严格按制度执行的项目各方进行处罚。

工地工区管理制度范本一、总则为确保工地工区的安全生产、工程质量、进度和成本控制，提高工地管理水平，依据国家相关法律法规和企业内部规定，制定本管理制度。

二、组织架构与职责1. 工地项目经理全面负责工地工区的管理工作，对工程质量、安全、进度和成本负总责。

2. 设立生产、技术、安全、材料、财务等部门，各部门负责人负责本部门职责范围内的工作。

3. 各部门职责：（1）生产部门：负责工程进度、现场施工组织、人员调配等工作。

（2）技术部门：负责工程质量、技术管理、施工方案制定等工作。

（3）安全部门：负责工地安全管理、安全教育培训、安全事故处理等工作。

（4）材料部门：负责材料采购、存储、发放、回收等工作。

（5）财务部门：负责工地成本控制、资金管理、费用报销等工作。

三、工程质量管理1. 严格按照国家相关法律法规和企业内部规定，执行工程质量标准，确保工程质量。

2. 施工前，组织技术人员编制施工方案，并进行交底。

3. 施工过程中，加强质量检查，发现问题及时整改。

4. 工程验收时，按照验收标准进行自检、互检、他检，确保工程合格。

四、安全生产管理1. 严格执行国家安全生产法律法规，落实企业安全生产责任制。

2. 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。

3. 定期开展安全检查，发现问题及时整改。

4. 发生安全事故，按照应急预案进行处理，并及时报告上级。

五、工程进度管理1. 制定工程进度计划，明确各阶段工期目标。

2. 施工过程中，加强进度监控，确保工程按计划推进。

3. 遇到进度问题时，及时分析原因，采取措施解决。

六、成本管理1. 依据工程预算，制定成本控制计划，并进行动态管理。

2. 加强材料采购、使用、回收等环节的管理，降低成本。

3. 严格控制现场经费支出，合理使用临时设施。

七、环境卫生与文明施工1. 严格执行国家环保法规，加强施工现场环境卫生管理。

2. 施工过程中，做好文明施工，保护周边环境。

3. 定期清理施工现场，确保工程结束后人走场清。

中小河流治理工程施工管理制度一、总则为了规范中小河流治理工程施工管理工作，确保工程顺利进行，达到预期效果，特制定本施工管理制度。

本制度适用于涉及中小河流的治理工程施工管理工作，包括但不限于河道清淤、水生态修复、生态岸线建设等。

二、施工前准备1、项目立项项目立项应经过相关部门审批，确定项目需求、工程范围、预算预算等内容，并建立项目管理小组。

2、环境评估在开始施工前，应进行现场环境评估，了解周边环境情况，确保工程符合环保要求。

3、材料采购按照工程需求，采购符合要求的材料和设备，并确保其质量可靠。

4、施工方案制定根据项目需求和环境情况，制定详细的施工方案，包括工程进度、人员配置、安全措施等内容。

5、安全生产会议在施工前召开安全生产会议，明确安全责任，制定安全预案，并对施工人员进行安全培训。

6、施工许可申请在满足前期准备工作要求后，申请相关许可证，确保施工合法合规。

三、施工过程管理1、工程进度严格按照施工方案的进度要求进行施工，及时记录施工进展情况，确保工程按时完工。

2、质量控制严格按照设计要求进行施工，确保工程质量达标，同时定期进行工程质量检查。

3、安全管理严格执行安全预案，开展安全隐患排查，加强安全教育培训，确保施工现场安全。

4、环境保护在施工过程中，加强环境保护意识，严格控制施工对周边环境的影响，避免对生态造成破坏。

5、人员管理合理配置施工人员，确保施工队伍稳定，加强对施工人员的培训和管理，提高工作效率。

6、设备管理对施工设备进行定期检查和维护，保证设备正常运转，确保施工顺利进行。

四、施工后验收1、工程验收在工程完工后，组织相关部门进行验收，检查工程质量和工程效果是否符合要求。

2、环保验收进行环保验收，检查施工对环境的影响情况，确保环保要求得到满足。

3、安全验收对施工安全管理情况进行验收，确认施工是否存在安全隐患。

4、资料整理整理施工过程中的相关资料，包括施工记录、质量检测报告、环境监测报告等。

五、对策措施1、加强监管加强对施工过程的监管，确保施工按照规定进行，杜绝违法违规行为。

工艺工法管理制度简洁范本一、目的和范围本制度的目的是为了规范工艺、工法的使用和管理，确保生产过程中的工艺、工法能够正确、安全、高效地运行，提高产品的质量和生产效率。

本制度适用于本单位的所有工艺、工法的使用和管理。

二、责任部门和人员1.总经理：负责制定工艺、工法管理政策，对工艺、工法管理工作负总责。

2.技术部：负责制定工艺、工法管理制度，进行工艺、工法的开发和改进。

3.生产部：负责组织工艺、工法的实施和使用，监督工艺、工法的执行情况。

4.质量控制部：负责对工艺、工法进行严格的质量控制，确保产品符合质量标准。

5.安全环保部：负责对工艺、工法进行安全评估和环境影响评估。

三、工艺、工法管理流程1.工艺、工法的开发和改进：（1）技术部根据生产需求和市场趋势，进行工艺、工法的开发和改进工作。

（2）开发和改进的工艺、工法需要通过技术部门的评估和试验验证，确保其可行性和有效性。

（3）开发和改进的工艺、工法需要经过总经理的审核和批准，方可使用。

2.工艺、工法的实施和使用：（1）生产部根据生产计划和工艺要求，组织工艺、工法的实施和使用。

（2）在实施和使用过程中，生产部门需要确保工艺、工法操作人员具备必要的技术能力和培训。

（3）工艺、工法的实施和使用需要符合相关的安全、环保要求和法律法规，确保人员和环境的安全。

3.工艺、工法的监督和检查：（1）生产部门对工艺、工法的执行情况进行定期检查和监督，发现问题及时整改。

（2）质量控制部对工艺、工法的质量进行抽检和检验，确保产品的质量达标。

（3）安全环保部对工艺、工法的安全性和环境影响进行评估和监测，确保其安全和环保合规。

4.工艺、工法的改进和优化：（1）技术部门定期对工艺、工法进行评估和改进，提出改进建议。

（2）生产部门根据技术部门的改进建议，进行工艺、工法的改进和优化。

（3）改进和优化的工艺、工法需要经过技术部门和质量控制部门的验证，确保改进结果达到预期效果。

四、工艺、工法管理记录：1.工艺、工法开发记录：技术部门需要对工艺、工法的开发过程进行详细记录，包括开发目的、试验结果、评估报告等。

工法制度管理实施细则工法制度管理是指在建设工程实施过程中，按照一定的标准和程序，制定和管理各项工程施工工法的规范和标准。

工法制度的建立和执行对于提高工程施工质量、保证工程安全以及提高工作效率至关重要。

下面将详细介绍工法制度管理的实施细则。

一、建立和完善工法制度体系1.明确责任：制定明确的责任分工，明确各级管理人员的职责和权限。

2.编制工法集锦：按照常见的工程工法和特殊工程的工法编制工法集锦，包括施工工法、试验工法、安全工法等。

3.制定工法管理制度：制定有关工法管理的制度，包括工法审批制度、工法实施管理制度、工法变更管理制度等。

4.制定工法技术标准：根据各项国家标准和行业标准，制定相应的工法技术标准，作为工法实施的依据。

二、工法管理流程1.工法申报与审批（1）施工单位提出工法申报，附上相应的工法实施方案。

（2）工法管理部门对工法申报进行审批，审查工法是否符合相关标准和要求。

2.工法实施（1）施工单位按照审批通过的工法实施方案进行工程施工。

（2）工法管理部门组织对施工工法进行抽查和监督。

3.工法变更（1）施工单位如需变更工法，应提出变更申请，附上相应的变更理由和方案。

（2）工法管理部门对工法变更申请进行审批，审查变更方案是否符合相关标准和要求。

4.工法总结与改进（1）施工单位在完成工程后，应总结并记录工法使用的情况。

（2）工法管理部门根据总结情况，进行工法的改进和完善。

三、工法管理的要求1.严格执行工法规范：工法制度的执行应严格按照工法规范进行，不得擅自更改。

2.做好工法宣传和培训：对施工人员进行工法培训，提高施工人员的工法操作水平。

3.加强安全管理：工法管理过程中应注重安全，加强施工工法的危害性评估和防护措施。

4.工法管理的监督和检查：工法管理部门应对工法实施进行监督和检查，及时发现和纠正问题。

5.完善工法管理文档：建立健全的工法管理文档，包括工法申报材料、审批记录、变更申请等。

四、工法管理的保障措施1.加强专业人员队伍建设：培养和选拔一支专业的工法管理人员队伍。

工法样板管理标准编制日期审核日期批准日期摘要为加强质量管理，明确质量管控要点，规范节点细部做法，保证工程的总体施工工艺水平达到规范和设计要求。

工程设计中心根据公司实际情况，编订了《工法样板管理标准》（下称《本标准》）。

《本标准》的编订和解释权在工程设计中心，各运营公司及项目部在执行过程中如有改进意见和建议，请直接与工程设计中心联系。

修订记录日期修订内容修订人审核人批准人目录一、工法样板内容 (1)二、工法样板样特点 (1)三、工法样板管理流程 (1)四、工法样板标志 (2)五、工法样板指引牌 (2)六、工法样板实施步骤 (3)（一）客厅地面（抛光砖）工法 (3)（二）房间地面（木地板）工法 (5)（三）卫生间地面（地砖）工法 (6)（四）卫生间墙面（墙砖）工法 (8)（五）厨房地面（地砖）工法 (9)（六）厨房天花吊顶工法 (10)（七）内墙墙面（涂料）工法 (11)（八）外墙墙面（外墙砖）工法 (12)（九）阳台地面（地砖）工法 (13)（十）铝合金窗安装工法 (14)（十一）屋面构造工法 (16)1、客厅地面（抛光砖）工法；2、房间地面（木地板）工法：3、卫生间地面（地砖）工法；4、卫生间墙面（墙砖）工法；5、厨房地面（地砖）工法；6、厨房天花吊顶工法；7、内墙墙面（涂料）工法；8、外墙墙面（外墙砖）工法；9、阳台地面（地砖）工法；10、铝合金窗安装工法；11、屋面构造工法。

二、工法样板样特点1、显示设计构造做法的层次；2、突出构造做法的工序关系；3、表明构造做法的施工工艺标准。

三、工法样板管理流程1、项目制定样板计划；2、施工单位工法样板制作；3、监理旁站监督；4、施工单位工序样板质量报验；5、相关部门进行验收；6、设置样板标志与指引。

1、标志制作：样板验收合格后，施工单位负责在样板表面贴装样板标志；2、标志内容：样板名称、构造做法、质量验收标准。

五、工法样板指引牌1、工法样板建立好以后，施工单位负责在其入口处设置样板参观指引牌；2、指引内容：样板所在项目的对外名称、展示内容、样板平面布置。