公司合同流程--OA-流程--法务审核流程

公司合同审批流程引言合同是商业交易的重要组成部分，它规范了商业活动中的权益和义务。

为了确保公司内部的合同审批流程能够高效、透明地进行，本文档旨在介绍公司合同审批流程的各个环节和相关注意事项。

流程概述公司合同审批流程分为以下几个环节： 1. 合同起草 2. 合同评审 3. 合同审批 4.合同签订 5. 合同归档合同起草合同起草是合同审批流程的第一步。

在起草合同时，起草人需要明确合同的内容、条款和双方的权益义务。

合同的起草应符合法律法规的要求，并遵循公司的相关制度和政策。

合同起草的具体步骤如下： 1. 确定合同类型：根据实际需要，确定合同的类型，如销售合同、采购合同等。

2. 收集必要信息：与合同相关的各种信息，如合同双方的名称、联系方式、合同金额等，都需要在起草合同时进行确认和收集。

3. 确定合同条款：根据合同类型和实际情况，明确合同中的各项条款，如付款方式、交货时间、违约责任等。

4. 编写合同文本：根据以上步骤确定的内容，编写完整的合同文本。

合同文本应包括合同的标题、正文内容、附件等。

5. 交给合同评审人员：将起草好的合同文本交给相关人员进行评审。

合同评审合同评审环节是为了确保合同的合法性和合规性，避免遗漏和错误。

评审人员需要仔细审查合同文本，确保合同的条款和内容符合公司政策和法律法规的要求。

合同评审的具体步骤如下： 1. 评审合同内容：评审人员需要仔细阅读合同文本，核对合同中的各项内容和条款，确保其准确性和合法性。

2. 检查合同风险：评审人员需要对合同中可能存在的风险进行评估，如违约风险、法律责任等，并提出相应建议。

3. 提出修改意见：如果评审人员发现合同中存在问题或需要修改的地方，应及时向起草人员提出修改意见，并与其沟通确认。

4. 完成评审报告：评审人员根据评审结果，编写评审报告并将其交给审批人员。

合同审批合同审批环节是为了确保合同的合法性和合规性，同时也是确保领导层对合同内容的核准和认可。

合同审批流程背景在公司的运营中，签署合同是不可避免的环节。

为了管理好合同签署的流程，我们制定了以下的合同审批流程。

审批流程1. 合同起草人员起草合同并发送至合同主管。

合同起草人员起草合同并发送至合同主管。

2. 合同主管审核合同内容，确认无误后将合同发送至部门负责人。

合同主管审核合同内容，确认无误后将合同发送至部门负责人。

3. 部门负责人审核合同内容，确认无误后将合同发送至合同法务专员。

部门负责人审核合同内容，确认无误后将合同发送至合同法务专员。

4. 合同法务专员审核合同是否符合法律法规和公司政策，并提出修改意见。

合同法务专员审核合同是否符合法律法规和公司政策，并提出修改意见。

5. 合同起草人员根据合同法务专员提出的意见对合同进行修改。

合同起草人员根据合同法务专员提出的意见对合同进行修改。

6. 修改后的合同再次发送至合同主管。

合同主管。

7. 合同主管确认修改后的合同内容无误后，将修改后的合同发送至部门负责人。

合同主管确认修改后的合同内容无误后，将修改后的合同发送至部门负责人。

8. 部门负责人确认修改后的合同内容无误后，将合同发送至合同签署人。

部门负责人确认修改后的合同内容无误后，将合同发送至合同签署人。

9. 合同签署人审核合同内容，并签署合同。

合同签署人审核合同内容，并签署合同。

注意事项1. 在合同签署前，必须经过合同法务专员的审核。

2. 在修改合同后，必须重新经过审批流程。

3. 所有相关人员必须在系统中进行操作，以保证审批流程的可追溯性。

结论以上是我们公司的合同审批流程，旨在确保合同签署的合法性和规范性，希望所有相关人员能够认真遵守，严格执行。

oa合同审批流程甲方（公司名称）：___________乙方（员工姓名）：___________鉴于甲方为一家合法注册成立的公司，乙方为一名具有完全民事行为能力的自然人，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方在甲方公司内部办公自动化（OA）系统中合同审批流程的相关规定达成如下协议：第一条审批流程概述1.1 乙方应按照甲方公司规定的OA合同审批流程，对合同进行审批。

1.2 乙方在审批合同时，应确保合同内容的合法性、合规性及合理性。

第二条审批权限2.1 乙方应根据甲方公司规定的审批权限，对合同进行审批。

2.2 乙方在审批合同时，应确保合同金额、条款等符合甲方公司的规定和要求。

第三条审批时效3.1 乙方应在收到合同审批请求后的合理时间内完成审批。

3.2 若合同审批涉及多个部门或层级，乙方应协调相关部门或层级，确保合同审批的及时性。

第四条审批结果反馈4.1 乙方在完成合同审批后，应通过OA系统及时反馈审批结果。

4.2 若合同审批未通过，乙方应明确指出未通过的原因，并提出修改意见。

第五条合同修改与重新审批5.1 若合同审批未通过，乙方应根据反馈意见，对合同进行修改。

5.2 修改后的合同应重新提交审批流程，直至审批通过。

第六条保密义务6.1 乙方在合同审批过程中，应对合同内容及相关信息负有保密义务。

6.2 未经甲方书面同意，乙方不得将合同内容及相关信息泄露给第三方。

第七条违约责任7.1 若乙方违反本协议规定，给甲方造成损失的，应承担相应的赔偿责任。

7.2 赔偿责任的范围和额度，按照甲方公司相关规定执行。

第八条协议的变更与解除8.1 本协议的变更或解除，应经双方协商一致，并以书面形式确认。

8.2 若因不可抗力导致本协议无法履行，双方可协商解除本协议。

第九条争议解决9.1 本协议在履行过程中发生的任何争议，双方应通过友好协商解决。

9.2 协商不成时，任何一方可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第十条其他10.1 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为一年。

公司合同审核归档指引方案为了确保公司合同的合法性和完整性，并能够方便地进行归档和查阅，制定本指引方案。

一、合同审核流程1.合同初审：由部门负责人和合同起草人员共同进行合同初审，主要检查合同是否符合公司政策和法律法规的要求，并确保合同内容的准确性和完整性。

2.合同审批：合同初审通过后，需提交给公司法务部门进行审批。

法务部门主要负责对合同进行法律合规性审查，包括合同内容的合法性、风险评估等。

3.合同会签：在合同初审和审批通过后，合同需进行会签。

会签的参与方包括合同起草人员、财务部门、采购部门等，主要是为了确保合同的各项条款与其他部门的要求相符。

4.合同签订：签订合同时，需要由各方代表进行双向确认，确保各方对于合同内容的共识，并同时留存一份电子合同备案。

二、合同归档流程1.合同扫描：签订完成的纸质合同需要进行扫描，生成电子文件进行归档。

归档电子文件格式为PDF，并按照合同编号命名。

2.合同备份：完成扫描后，将电子文件备份至公司服务器，并建立定期备份机制，确保数据的安全性和完整性。

3.合同索引：针对每份合同，需建立索引表格，包括合同编号、合同名称、签订日期、合同有效期、相对方名称等，以便于查阅和管理。

4.合同存档：将扫描的电子文件和索引表格进行统一存放，建立合同归档文件夹。

合同归档文件夹按照年度进行整理，并按照合同编号加以区分，以方便日后查找和检索。

三、合同查阅流程1.内部查阅：公司内部员工可以通过公司内网访问归档文件夹，按照合同编号、合同名称或相对方名称进行查阅和检索。

2.外部查阅：针对需要提供合同给合作伙伴或审计等外部需求，公司可以提供相应权限让外部人员通过远程方式查阅所需合同的电子文件，同时还需记录外部人员的查阅时间和目的等信息。

四、合同保密与权限管理1.合同保密：公司合同属于商业机密，对于涉及商业机密的合同文件，需对其进行加密处理，并设置相关权限，只授权给有关人员进行查阅。

2.权限管理：公司需建立相应的权限管理体系，确定不同员工对于合同的访问和操作权限，并定期进行评估和调整。

合同审批的流程合同审批的流程篇一：合同审批流程合同运作流程合同起草第1步：相关部门将合同相关信息书面文件（施工合同一般为招投标等相关文件）及合同审批单通过OA系统传至法务部。

第2步：法务部起草合同。

第3步：法务部将合同初稿通过OA系统传至各相关部门审阅。

各相关部门对合同初稿进行审批并签署审批单后，通过OA系统回传至法务部。

第4步：法务部结合各部门审批意见整理合同初稿形成新合同稿。

法务部将新合同稿传至相关领导审批，相关领导对合同进行审批并签署审批单后，通过OA回传至法务部。

第5步：法务部最终形成合同终稿。

第6步：法务部协同相关部门与甲方签署合同。

第7步：合同原件（附电子版）和合同审批单一同报办公室备案。

第8步：办公室将合同复印件下发相关部门。

第9步：法务部将合同初稿及终审稿存至OA共享文件夹和法务部共享文档（12号）供各部门查阅。

合同审核第1步：送审部门提供待审合同初稿。

第2步：送审部门将待审合同初稿及合同审批单通过OA发送至法务部。

第3步：法务部审核合同。

第4步：法务部将审核后的'合同通过OA传至各相关部门审阅，各相关部门进行审批并签署审批单后，通过OA系统回传至法务部。

第5步：法务部结合各部门审批意见整理合同，法务部将整理后的合同通过OA系统传至相关领导审批。

相关领导对合同进行审批并签署审批单后，通过OA传至法务部。

第6步：法务部最终形成合同终稿。

第7步：法务部协同相关部门与甲方签署合同。

第8步：法务部将合同终稿及审批单通过OA传至办公室备案。

第9步：办公室将合同下发相关部门。

备注：一、上述合同起草及合同审批中的第7步、第8步、第9步仅限施工合同。

二、合同命名格式参照“工程关键字+合同+版本+（日期+审）”，如下列：1、“鲁能合同（20120921审）”2、“鲁能合同甲方版（20121015审）3、“鲁能合同甲方版审计回稿（20121101审）三、合同审批须以word批注形式，如下例：篇二：OA合同审批样板片碱贸易采购合同-新疆迪盛国际实业有限公司片碱贸易销售合同-广州桂祥化工有限公司广东粤兴发进出口有限公司贸易业务合同1.客户：江阴鹏天化工有限公司2.产品：片碱3.数量：8850.00吨，单价：2260.00元（一票制）4.运输方式：自提5.结算：先款后货，付款方式为：银行电汇6.交货期：在2016 年1 月31日前发货SAP账号：011941篇三：OA审批流程明细汇总OA流程审批1、销售合同管理流程说明：销售部人员销售经理审核销售部总监审核综合管理部审核加盖印章内容分类：商品房买卖合同用印申请、业主用印申请、车位合同用印申请、老带新物业减免用印申请。

公司合同审批流程公司合同审批流程公司合同审批流程是指在公司内部，对于与外部合作伙伴或员工签订的合同进行审批的一系列流程和步骤。

这个流程的目的是确保公司与外部合作伙伴或员工之间的合同符合法律法规和公司政策，并且能够最大程度地保护公司的利益。

1. 合同起草：合同的起草是合同审批流程的第一步。

通常由相关部门或人员负责起草合同，确保合同内容准确、清晰，并且符合公司政策和法律法规的要求。

2. 内部审批：合同起草完成后，需要进行内部审批。

审批流程通常根据公司规模和层级不同而有所差异，但通常会包括以下审批环节：- 部门审批：合同需要经过相关部门的审批，确保合同内容与部门的需求和利益相符。

- 高层审批：一些重要的合同可能需要经过公司高层管理层的审批，以确保合同符合公司整体战略和利益。

- 法务审批：合同需要经过公司法务部门的审批，以确保合同内容符合法律法规，并且能够最大程度地保护公司的利益。

3. 外部审批：在内部审批完成后，合同可能还需要进行外部审批。

这通常涉及到与合作伙伴或员工进行沟通和协商，以确保双方对合同内容的理解和接受。

4. 签订合同：在经过内部和外部审批后，合同可以正式签订。

签订合同时，双方需要确认合同内容的准确性，并且在合同上签字或盖章。

5. 合同归档：签订合同后，需要将合同归档。

这样可以方便以后查阅和管理合同，同时也是公司合规要求的一部分。

公司合同审批流程的目的是确保合同的合法性、合规性和有效性，以最大程度地保护公司的利益。

同时，合同审批流程也能够提高公司内部沟通和协作的效率，减少合同风险和纠纷的发生。

作为人力资源行政专家，了解和熟悉公司合同审批流程是非常重要的。

人力资源部门通常需要参与合同审批流程，特别是在员工合同的审批和管理方面。

通过合同审批流程，人力资源部门可以确保员工合同符合公司政策和法律法规的要求，并且能够最大程度地保护公司和员工的权益。

在实际工作中，人力资源行政专家需要与其他部门密切合作，确保合同审批流程的顺利进行。

合同的审批流程和时间要求为了确保合同的顺利执行、避免纠纷和风险，本协议旨在规定合同的审批流程和时间要求。

以下是本公司的合同审批流程及时间要求的详细描述：一、审批流程1. 合同的起草合同的起草由相关业务部门负责。

起草内容包括但不限于合同的申请需求、合同的基本条款、附加条款以及主要商务条款等。

2. 部门审批合同起草完成后，申请人将其提交给所属部门的主管进行审批。

主管将审批结果填写并签署在合同上，并将其转交至合同管理部门。

3. 合同管理部门审批合同管理部门根据合同的性质和金额进行审批。

审批内容包括合同条款的合理性、风险评估、授权权限等。

审批结果填写在合同上，并将其转交至法务部门。

4. 法务部门审批法务部门将对合同进行法律合规性审查，确保合同的合法性并保护公司的利益。

审批结果填写在合同上，并将其转交至高级管理层。

5. 高级管理层审批高级管理层将对合同进行最终的审批。

审批结果填写在合同上，并将其扫描后发送给合同发起人及其他相关部门。

二、时间要求1. 整个审批流程的时限为合同发起后的五个工作日内完成。

若合同需要超出该时限，应提前向合同管理部门申请并注明原因。

2. 合同起草阶段，部门主管的审批时限为两个工作日内完成。

3. 合同管理部门的审批时限为三个工作日内完成。

4. 法务部门的审批时限为两个工作日内完成。

5. 高级管理层的审批时限为两个工作日内完成。

6. 若因合同的特殊性质或复杂程度，需要延长审批时间，则应提前向相关部门申请，并在申请中注明理由和预期完成时间。

三、补充说明1. 以上审批流程和时间要求仅适用于一般性、非特殊性质的合同。

特殊性质合同的审批流程和时间要求将根据具体情况另行制定。

2. 合同审批过程中，如发现合同条款涉及风险或有争议，审批部门有权要求修改合同内容，并将修改意见反馈给起草人。

3. 审批流程中的相关部门应严格遵守保密义务，不得泄露合同内容和相关信息。

4. 合同管理部门应定期对合同审批流程及时间要求进行评估，提出改进建议，并与各部门协作改进流程效率。

公司合同流程OA流程法务审核流程
一、OA流程（一）合同预审
（一）适用范围：
1、合同项目属于全新业务
2、需法务直接拟制的合同
3、属于重大项目的合同
4、经办人认为需要预审的其他合同（二）流程说明：
1、首先由经办人向法务提供基本合同（无基本的合同的，提供合同的主要内容）
2、法务应在接收基本合同后3个工作日内向出具已完成预审的合同。

简单合同可缩短预审期限，复杂重
大合同可延长预审期限。

3、在预审期间，涉及部门负责人、分管副总、财务决策事项的，由经办人与相关人员进行沟通、决策，
并将决策结果通知予法务。

4、完成合同预审的合同由经办人提交OA流程。

（二）公司OA
（一）适用范围
适用于合同审核类型。

（二）流程说明
1、首先由经办人提交OA并填写流程中合同相关内容。

2、OA流至经办人确认后，由经办人打印确认合同提交予公章管理人员盖章。

3、合同双方完成签章后，由经办人申请归档，由合同管理员进行编号、归档。

4、合同OA流程处理人对合同内容有异议的，均可退回经办人，退回流程作废。

修改完成后由经办人重
新提交OA流程。

（三）流程初始页面（审批表）
（四）流程审批表。

律师审查合同,起草合同的步骤与方法律师审查合同的步骤:第一步形式审查（一）将合同文件本身分为三部分：开头（合同名称、编号、双方当事人和鉴于条款）正文（第一条至最后一条）签署部分（即双方签字盖章和签署时间）形式审查就是看一看一份合同是否具备这三部分，这三部分是否完整，是否有前后矛盾的地方。

常见的错误有：当事人名称不一致、不完全、错误或矛盾，合同名称与实质内容不符、时间签署前后不一样，地址、法定代表人错误等。

（二）形式审查还要看是否附有对方营业执照、其他证书、法定代表人身份证明书、委托书等相关材料。

看相关文件之间内容是否有矛盾之处。

第二步实质审查主要是对合同正文的审查，这是合同最关键的内容，包括：一、合同条款是否完备、合法；二、合同内容是否公平，是否严重损害集团公司利益；三、条款内容是否清楚，是否存在重大遗漏或严重隐患、陷阱。

合同条款是否完备的审查标准.以买卖合同为例1、双方名称或姓名和住所列明当事人的全称、地址、电话、开户银行及帐号。

2、标的动产应标明名称、型号、规格、品种、等级、花色等；不易确定的无形财产、劳务、工作成果等描述要准确、明白；不动产应注明名称和座落地点。

3、数量数量要清楚、准确，计量单位、方法和工具符合国家或者行业规定。

4、质量国家有强制性标准的，要明确标准代号全称。

可能有多种适用标准的，要在合同中明确适用哪一种，并明确质量检验的方法、责任期限和条件、质量异议期限和条件等。

5、价款或报酬合同明确规定价款或报酬数额、计算标准、结算方式和程序。

6、履约期限、地点或方式履行期限要具体明确，地点应冠以省、市、县名称，交付标的物方式、劳务提供方式和结算方式应具体、清楚。

7、违约责任应明确规定违约责任，赔偿金数额或具体计算方法。

8、解决争议的方法选择诉讼或者仲裁其中之一作为争议解决方法，不要出现既由法院管辖又由仲裁机构裁决，也不要出现“由法院管辖或者仲裁机构仲裁”的条款。

约定通过诉讼解决的，还可以约定管辖法院；约定由仲裁机构裁决的，应写明具体仲裁机构名称。

法务部合同审核流程图篇一：合同审核流程及注意事项合同审核流程及注意事项为了规范法务部合同审批流程和审核标准，提高法务工作的效率，最大限度降低我司业务中存在的法律风险，特针对合同审核及管理工作做出如下要求：一、合同审核流程法务部日常工作中需要审核的文件包括业务类合同、非业务类合同以及与我司业务相关的宣传资料等文本。

现对各类合同的审核流程规定如下：1、业务类合同审核流程业务类合同指与公司业务相关的各类合同，包括借款合同、信息咨询服务合同、金融服务合同、房屋抵押合同、个人出借咨询服务合同以及与保理业务、私募基金业务等有关的一系列合同或资料。

业务类合同事关重大,一般由业务需求部门通过企业邮箱向法务总监/副总监提出，由法务总监/副总监根据需要决定分配给法务部其他同事审核，法务部同事审核完并交由上级领导复审后通过企业邮箱将法律意见回复给业务需求部门。

业务类合同初次审核的时限为2-3个工作日，自法务部收到待审合同之日起算，复审的时间不计算在内。

2、非业务类合同审核流程非业务类合同指为了便于公司开展业务所需签署的各类合同，包括房屋租赁合同、装修合同、采购合同、服务类合同等。

业务需求部门将待审合同和已批签呈发送至法务部企业邮箱，法务部收到合同后由合同管理部经理根据职责划分将合同分配给法务部同事审核，法务部同事审核完后会将合同发给合同管理部经理复审，复审无异议后法务部同事将已审合同通过企业邮箱反馈给业务需求部门。

非业务类合同审核时限一般为1个工作日，重大复杂的合同为3个工作日，自法务部收到待审合同之日起算，复审的时间不计算在内。

具体流程请见下图：3、合同签署注意事项:（1）合同审核内容存在异议时的处理办法：法务部审核完合同后,如对方存在异议,业务需求部门将合同再次发送至法务部邮箱,由负责初审的同事进行二次审核和沟通,直到双方确认无异议;如对方提供的是制式合同或者对方明确提出合同不能修改,为了不影响公司业务,业务需求部门经办人将合同无法修改的意见反馈到法务部邮箱,该合同才能签署。

合同审核流程（标准版）1. 引言本文档旨在详细阐述合同审核流程的各个环节，以确保公司签订的合同合法、合规，最大限度地降低合同风险。

请参与合同审核的各方严格按照以下流程执行。

2. 合同接收当合同文本到达法务部门后，法务人员应在1个工作日内完成合同的接收，并对合同进行初步筛选。

- 确认合同的完整性：确保合同文本、附件及相关补充材料齐全。

- 确认合同类型：根据合同内容，判断合同类型（如销售合同、采购合同、服务合同等）。

3. 合同分类法务人员根据合同类型，将合同分为以下几类：- A类：重要合同，如金额较大、涉及公司核心业务、对公司有重大影响的合同。

- B类：一般合同，如金额较小、涉及一般业务、对公司影响较小的合同。

- C类：常规合同，如固定模板、重复性业务、对公司影响较小的合同。

4. 合同审核法务人员根据合同分类，进行相应的审核工作。

4.1 A类合同审核1. 审核合同主体：确认合同对方的合法性、资质、信用状况等。

2. 审核合同内容：全面审查合同条款，确保合同内容符合法律法规、公司政策及商业逻辑。

3. 风险评估：针对合同中的风险点，提出修改意见或补充条款。

4. 审核合同签字盖章：确保合同签字人具有相应权限，合同盖章合法有效。

4.2 B类合同审核1. 审核合同主体：确认合同对方的合法性、资质。

2. 审核合同内容：重点审查合同条款，确保合同内容符合法律法规、公司政策。

3. 风险评估：针对合同中的风险点，提出修改意见或补充条款。

4. 审核合同签字盖章：确保合同签字人具有相应权限，合同盖章合法有效。

4.3 C类合同审核1. 审核合同主体：确认合同对方的合法性。

2. 审核合同内容：审查合同主要条款，确保合同内容符合法律法规。

3. 风险评估：如有明显风险，提出修改意见或补充条款。

4. 审核合同签字盖章：确保合同签字人具有相应权限，合同盖章合法有效。

5. 合同审批法务人员将审核完毕的合同，提交给相应部门或领导进行审批。

合同报审指引
为规范集团总部各部门、集团旗下各子分公司合同报总部法务部审核流程，现总部法务部特制订合同报审程序指引如下，请需要送审合同各部门阅：
1、合同由我公司业务人员经与合同对方洽谈达成合同基本文件文本后，将合同电子版以OA形式提前至少2日按法务部合同报审发起流程，由法务部做初审后，返回附件给部门。

2、返回的合同如有修改部分，由报送部门与对方对接，如能达成合意后，确定合同文本：如对方对返回的合同有改动的，报送部门将改动过的合同回传至法务部，法务部对改动部分进行再审核后，发回报送部门，由报送部门与合同相对方对接。

3、经1、2的修改与审核后确定最终定稿，南宁片区如需加盖法务部部门印章及审核人签名后才能送领导阅或到总办盖章的，法务部将盖好法务章的合同返回报送部门，报送部门凭盖有法务部印章及审核人签名的合同文本报领导阅及到总部行政部盖公司公章。

外围片区分店凭流程附件中定稿的版本，核对后加盖公章。

备注：法务部审核签章的合同，仅作为公司内部报审流转使用，正式签订的合同请各部门重新打印。

各部门可视需要将法务部审核签章的合同与正式签订后的合同一起报公司备案存档。

总部法务部
二〇年月日。

合同审核流程
合同审核流程是指在合同签订之前，对合同条款和内容进行审查和确认的程序。

合同审核流程的目的是确保合同的合法性、有效性和完整性，以及保护各方的权益。

以下是一个合同审核流程的范本，供参考：
1. 合同提交。

合同提交至审核部门，包括完整的合同文本、相关附件和补充文件。

2. 初步审查。

审核部门对合同进行初步审查，确认合同的形式和内容是否完整，是否符合公司政策和法律法规。

3. 法律审核。

合同提交给公司法务部门进行法律审核，确认合同条款是否合法有效，是否存在法律风险。

4. 商务审核。

合同提交给商务部门进行商务审核，确认合同内容是否符合商业逻辑，是否符合公司利益。

5. 风险评估。

对合同可能存在的风险进行评估，包括合同履行风险、合同纠纷风险等。

6. 修改与沟通。

根据审核结果，对合同进行必要的修改和调整，并与签约方进行沟通和协商。

7. 最终确认。

经过多方确认和调整后，最终确认合同内容和条款，并准备签署文件。

8. 签署。

合同由双方签署，并备案存档，确保合同的有效性和权利义务的明确。

以上是一个合同审核流程的范本，具体流程和步骤可根据实际情况进行调整和修改。

希望以上内容对您有所帮助。

合同签订、流程、法务制度甲方（采购方）：姓名：__________身份证号：__________联系地址：__________联系电话：__________乙方（供应方）：公司名称：__________法定代表人：__________统一社会信用代码：__________公司地址：__________联系电话：__________一、合同签订流程需求确定：甲方根据自身业务需求，明确所需产品或服务的详细规格、数量、质量标准等要求。

例如，甲方是一家餐厅，需要采购特定品种、产地、新鲜度的食材，数量要满足餐厅一周的营业用量，质量要符合食品安全标准，像蔬菜不能有农药残留超标等情况。

甲方将这些需求整理成书面文件或电子文档。

供应商筛选：甲方通过多种渠道寻找潜在供应商，如网络搜索、行业展会、同行推荐等。

对找到的供应商进行初步评估，查看其资质、信誉、经营历史等。

比如查看乙方的营业执照是否合法有效，有没有被行政处罚过的不良记录，在行业内的口碑好不好，之前和其他客户合作有没有纠纷等。

筛选出几家比较合适的供应商后，要求他们提供详细的产品或服务资料、报价单以及公司介绍等信息。

谈判协商：甲方与筛选出的供应商，包括乙方，进行面对面或线上的谈判。

谈判内容包括但不限于价格、交货期、付款方式、售后服务等。

就价格来说，双方要根据市场行情、产品成本、供需关系等因素进行讨价还价。

比如市场上同类产品价格在 100 - 120 元之间，甲方希望以 100 元采购，乙方则考虑成本等因素希望能卖到 110 元，那双方就要在这个区间内协商出一个双方都能接受的价格。

交货期方面，甲方要求乙方在接到订单后的 10 天内交货，乙方要考虑自身生产能力、原材料采购周期等情况，如果觉得 10 天太紧，可以提出合理的交货时间，如 15 天，然后双方再协商确定。

付款方式上，甲方可能希望先货后款，乙方则可能要求先款后货或者部分预付款，这也需要双方权衡风险后确定。

售后服务方面，要明确产品出现质量问题时乙方的响应时间、维修或更换的方式等，比如乙方承诺在接到甲方质量问题反馈后 24 小时内给出解决方案，在一定期限内免费维修或更换有问题的产品。

合同审批及管理流程
合同审批及管理流程通常涉及以下步骤：
1. 合同承办人起草合同草案。

在这一步，承办人应充分了解业务需求，并准备齐全所有相关的原始资料。

2. 合同承办部门负责人审核。

这一环节主要关注相关业务需求，并签署审批意见。

3. 法务审核。

法务人员对合同进行合法性、合规性审核，确保合同内容无问题。

4. 管理层审核。

在法务审核之后，合同将转交给管理层进行审核，进一步审查合同的商业条款和决策。

5. 各业务直属总裁审核。

各业务直属总裁将对相关合同进行审核，并签署相关意见。

6. 签章备案归档。

在所有审核环节都完成后，合同将被正式签署，并备案归档以备后查。

在合同审批过程中，各个环节的审批人员应出具明确、具体的审核意见，并按时完成审批。

招投标与非招投标合同、常用与非常用合同的审查步骤、时限应有所区别。

此外，项目决策文件（如中标通知、中选通知、不招标项目申请表等）、批准合同事项的签报、会议纪要、领导批示等文件也是审批过程中重要的参考依据。

以上流程仅供参考，实际操作中可能因公司规模、业务复杂度、法律法规等因素有所不同。

法务部合同审查工作流程为规范合同法律风险审查工作程序，根据公司《法律事务管理办法（试行）》、《合同管理办法（试行）》相关规定，制定本工作流程。

一、登记填表对送请审查的合同，法务部应当做好登记，主要事项填表：合同名称、对方当事人名称、标的等（参见附件一）。

二、程序性审查1、根据公司《合同管理办法（试行）》相关规定，审查送审合同是否属于法务部合同审查范围；合同承办部门有无初审意见。

2、检查合同文本材料的完整性，包括但不限于：合同文本及其附件、附表、合同对方当事人营业执照、授权委托书、授权代理人身份证明等材料。

3、合同承办部门是否对合同对方当事人进行了主体资格和资信的调查（查看有无合同对方当事人主体资格和资信的调查情况表，参见附件二）。

注意：上述相关证照为复印件时，应有“与原件核对无误”的加注，并由调查人签名确认；送请法务审查的合同未附上述有关证照材料的，视为上述应附证照材料已经合同承办部门审查并确认满足合同程序性审查要求。

三、实质性审查主要审查合同成立的一般条款是否齐备、规范，重点审查必备条款是否有效、完善。

具体要求，参见《法务部合同审查工作规则》。

四、处理意见根据对合同文本的审查情况，法务部应当提出明确、具体的处理意见：1、同意（或无异议）通过：对内容合法、条款齐备、履约条件有利，且无重大遗漏或明显法律风险的合同，签署同意（或无异议）。

2、退回修改：对存在有重大遗漏且不宜直接修改的合同文本，可提出明确的修改意见，退还合同承办部门按要求修改；重新审查时，重点审核对应当修改的内容是否修改并符合相关要求。

根据修改情况，签署通过或再次修改的意见。

3、原则通过：对垄断行业提供的“霸王条款”式合同文本，从维护公司利益的角度，提出修改意见或建议，以有利于预防损害公司利益的风险发生。

4、保留意见（弃权）：对个别存在明显的法律风险的合同，若流程否决将不利于公司长远经营与运作，可在提出明确的预防法律风险的意见的前提下，签名通过。

法务部审查合同范本流程合同是一种法律文件，用于约定各方之间的权利和义务。

为了保证合同的合法性和有效性，法务部门通常会对合同范本进行审查。

下面将为您介绍一般的合同审查流程，包括准备工作、审查内容和流程。

首先，在开始审查合同之前，法务部门需要进行一些准备工作。

这包括了解合同的背景和目的，收集相关法律文件或法规，准备合同范本审查的模板和相关流程文件等。

接下来，法务部门将对合同范本进行审查。

审查的内容通常包括以下几个方面：1.合同的格式和结构：法务部门会审查合同的格式是否符合相关法律要求，例如是否包含必要的条款和要求的格式要求。

2.合同的内容和表述：法务部门会审查合同中的各个条款是否明确、具体和准确无误，并确保合同中的表述符合法律用语和概念，避免模棱两可或不清晰的表述。

3.合同的法律适用：法务部门会确定合同适用的相关法律法规，并审查合同中是否包含必要的法律条款和免责条款等。

4.合同的风险评估：法务部门会对合同中涉及的风险进行评估，并提出相应的意见和建议，以帮助相关部门了解合同可能带来的风险和责任。

5.合同的法律合规性：法务部门将审查合同是否符合公司内部的法律合规要求，并确保合同不违反中央政府和地方政府的有关法律法规。

6.合同的法律效力：法务部门将审查合同是否具备形成法律约束力的要件，例如合同的签订、合同双方的能力和意思表示等。

审查合同的流程可以分为以下几个步骤：1.提交合同范本：合同范本通常由相关部门或项目团队编制并提交给法务部门。

2.初步审查：法务部门会对合同范本进行初步审查，评估合同的主要问题和风险，并提出初步的意见和建议。

3.征求意见：法务部门可能会与其他相关部门或人员进行沟通和征询意见，以了解合同对于其他部门的影响和要求。

4.修改完善：根据初步审查的结果和其他部门的意见，法务部门将对合同范本进行必要的修改和完善，以确保合同的合法性和有效性。

5.最终审查：经过修改和完善后，合同范本将提交给法务部门进行最终审查。