XXXXXXXX集团有限公司知识产权培育工程实施方案
XXXXXXXXXXXX
二O 一四年十月一、............................................................. 企业基本情况
1
1、企业概况 (1)
2、公司财务状况 (1)
3、公司知识产权现状 (2)
二、......................................................... 实施方案总体目标
2三、......................................................... 实施方案主要任务
2
1、完善知识产权管理体系和管理制度 (2)
2、提升知识产权的数量和质量 (3)
3、加强知识产权保护 (3)
4、推进专利技术产业化 (3)
5、加强知识产权宣传培训 (4)
四、保障措施 (4)
1、加强组织领导 (4)
2、人员 (4)
3、经费 (5)
4、内部机制 (5)
、企业基本情况
1、企业概况
XXXXXXXXXXXXX 是在原XXXXXXXXXX的基础上于2003年改制而成的综合性化工企业，属世界500强企业晋煤集团的控股子公司、国家高新技术企业、安徽省民营科技企业。公司现有总资产36.06亿元，员工2065名，其中专职从事技术研发的人员285人，具有中高级职称的有125人。公司拥有省级企业技术中心和国家级农化服务中心，省级企业技术中心多次被评为安徽省优秀企业技术中心，并有合成氨、尿素、吗啉、二甘醇胺研发装置、研发设备、仪器等。还具有I、H类压力容器的设计制造资格，GC2、GB压力管道
设计资格。
近年来公司在不断完善硬件设施的同时，对软件系统实施ERP
信息网络管理及自动OA办公系统，公司先后通过了IS09001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、0HSAS18001职业健康安全体系认证。为“全国氮肥行业20强”企业，位列安徽企业100强第69位、中国化工企业500强第208位。
公司主导产品有：年产150万吨总氨、150万吨尿素、60万吨甲醇、40万吨碳酸氢铵、2万吨吗啉、20万吨双氧水、余热发电3 万千瓦、塑料编织袋以及溶解乙炔、工业（医用）氧气等十几个品种，其中尿素生产规模居安徽省第一，吗啉生产能力居亚洲首位，销售网络遍及全国，部分产品远销瑞士、意大利、韩国、印度、泰国、日本和台湾等十几个国家和地区，产品深受广大用户信赖。
2、公司财务状况
安徽昊源化工集团销售收入在阜阳市同行业中居于首位，企业
2013年度销售收入XXXXX万元，利润总额XXXXX万元。2012年销售收入XXXXXX万元，利润总额XXXXXXX万元。2011年末销售收入XXXXXXX万
元，利润总额XXXXXX万元。
3、公司知识产权现状
公司现有完善的知识产权管理体系和管理制度，并由专门机构技术中心承担主要任务。具有良好的专利战略研究机制和薪酬激励机制。目前企业专利实施率达到60%以上，无知识产权纠纷案件发生。技术中心现已有26项自主研发的技术或设备申请国家专利保护（授权专利18项、受理专利8项）.
二、实施方案总体目标
公司通过开展知识产权培育工程，不断完善知识产权管理体系和管理制度，提升自主知识产权的数量和质量，且保证年发明专利所占比例不低于30%，加强知识产权保护，建立知识产权预警机制和快速反应机制，并推进专利技术产业化，专利实施率要达到60%以上，
加强知识产权宣传培训，保证公司的知识产权培训率达到80%以上，达到提高知识产权创造、管理、运用和保护水平，增强自主创新能力和核心竞争力、取得良好经济和社会效益的目标。
三、实施方案主要任务
1、完善知识产权管理体系和管理制度
从制度、机构、人员、经费四个方面入手，完善公司知识产权管理制度，提升知识产权管理能力。一是根据本公司知识产权密切与生产实际相联系的特点，完善知识产权管理制度，把知识产权工作作为日常工作进行管理和经营；二是继续完善知识产权管理机构技术中心的建设，配备专职的管理人员，负责知识产权管理工作，确保知识产
权工作有序、有计划进行；三是加强人员培训，结合阜阳市知识产权培育工程计划，加强研发人员知识产权专业知识培训，积极培育企业知识产权工程师和专利代理人才；四是确保经费到位，知识产权工作应有专项经费，创新试点企业
知识产权工作经费占企业研发经费的比例要逐步达到10%。
2、提升知识产权的数量和质量
公司在发展的过程中，始终坚持以科技进步为先导，不断引进和吸收国际先进工艺装备和技术，并大力自主研发，形成具有自身特色的核心技术。未来两年内实现数量持续增长、质量不断提高，在主要产品上掌握核心技术并力求拥有自主知识产权，且年发明专利比例不低于30%。
3、加强知识产权保护
加强知识产权保护工作，一是要在公司内部大力营造保护知识产权的良好氛围，加强知识产权保护工作的培训，在科研立项、新产品开发、专利申请及诉讼、对外合作和产品营销各个环节提高员工的知识产权保护意识；二是逐步完善知识产权监控体系，建立知识产权预警机制和快速反应机制；三是制定和实施符合本公司的知识产权发展战略，采取合理有效的保护策略：一是作为技术秘密保护的，不一定申请专利而采用技术秘密保护；二是对于易模仿的技术，应尽快申请专利，对于基础性的发明专利，应多配合改进的从属专利，形成专利保护网；四是跟踪竞争对手的专利申请，做到知己知彼，避免突遭对手的“专利战”打击，同时在自己的专利遭遇侵权时，选择合适的时机进行维权。
4、推进专利技术产业化
公司实行创新要素参与分配制度，鼓励职工开展技术创新活动。激发广大科技人员和领导职工的科技创新热情，积极推进专利技术实施和产业化，预计未来两年内专利实施率达到60%以上。另外公司建立健全技术创新考核评价体系和科研项目的奖励制度。公司每2
年召开科技创新颁奖晚会盛典，对于技术革新、技术攻关、技术发明都要给予相
