【精品】企业文化与创新课件

创新思维在企业文化建设中的实践案例
案例一：阿里巴 巴的“双11” 活动，通过创新 思维，将原本普 通的购物节打造 成全球性的购物 狂欢节。
案例二：腾讯的 “微信”产品， 通过创新思维， 将原本普通的即 时通讯工具打造 成集社交、支付、 游戏等多功能于 一体的超级应用。
案例三：华为的 “狼性文化”， 通过创新思维， 将原本普通的企 业文化打造成具 有强烈竞争意识 的企业文化。
经验总结：企业文化建设与创新 思维培训的成功因素，如领导支 持、员工参与、培训内容等
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创新思维培训：培训效果评估， 如员工创新能力提升、创新项目 实施等
展望未来：企业文化建设与创新 思维培训的发展趋势，如数字化、 智能化等
分析当前面临的挑战与机遇
挑战：市场竞争 激烈，产品同质 化严重
案例四：小米的 “粉丝经济”， 通过创新思维， 将原本普通的产 品销售打造成具 有强烈粉丝忠诚 度的商业模式。
企业文化建设与创新思维结合的未来发展
企业文化建设与创新思维结合将成为企业核心竞争力的重要因素 企业文化建设与创新思维结合将推动企业持续创新和变革 企业文化建设与创新思维结合将促进企业内部协同和合作 企业文化建设与创新思维结合将提升企业品牌价值和市场影响力
新和发展
创新思维培训的方法与技巧
头脑风暴：激发团队成员的创意和 想象力
案例分析：通过分析成功案例，学 习创新思维
角色扮演：模拟不同角色，培养换 位思考能力
游戏化教学：通过游戏，提高学习 兴趣和参与度
实践操作：通过实际操作，将创新 思维应用到实际工作中
反馈与评价：对创新成果进行评价 和反馈，提高创新能力
如何将创新思维融入企业文化建设中

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3、仁慧特有幸服务过的客户：
乳品顾问客户：蒙牛、卫岗、长富、伊利、完达山、三元、 新希望、夏进、佳宝、新阳平、益膳房、得益
食品顾问客户：双汇、汇源、哈慈、九州、金嗓子、金锣、 小蓝鲸、梅山酵母、新沂蒙、碧生源
培 训 客 户：扬子江、晨光、英雄等100余家 会 议 客 户：500余家
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4、公司员工及客户的关系：
22、企业文化回炉再造
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第二部分：仁爱 智慧 特别
仁慧特企业文化创新
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一、仁慧特名称解析
1、仁爱、智慧、特别
以“仁”安身立命 以“慧”与时俱进 以“特”与众不同
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2、仁慧特是谁？
①仁慧特是中国专业食品咨询领导品牌，乳业咨询第 一品牌；是中国第一家进行行业细分的食品专业顾 问公司。 ②仁慧特致力于食品企业的上层建筑专业服务，被客 户称为：企业灵魂的工程师，中国企业文化建设第 一品牌，中国第一家学习型的咨询公司。 ③仁慧特是为终生致力于食品咨询事业发展的团队与 个人，搭建的利益共享的成长平台。
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6、态度就是能力
态度的好坏，将给对方一个很深的印象，虽然 罗列数据、讲些道理能够使对方信服，但那与工作 可以说是无缘的。态度好的人“内心显示”出来的 魅力，可以打动对方的心。比一般咨询师工业绩10 倍以上的高级咨询师，具有令人想象不到的谦虚、 诚实、恭谨、勤快和勇于承担责任。在客户面前故 弄玄虚的咨询师、自卖聪明的咨询师，其工作业绩 往往出乎意料的低。
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企业精神：是企业文化的集中反映，是企业文化的核心。 是企业经营活动中逐步形成的，是为企业全 体成员所认同整体化、意志化、个性化的企 业群体意识。它通过厂歌、厂训、厂规、厂 徽等简洁明了的形式表现出来。如日立公司 的“和诚、开拓”。

金蝶企业文化的视频： /v_play list/f4706722o1p12.html
结束语
谢谢大家聆听！！！
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训和开发提升专业知识、专业水平，为顾客提供专业化服
务，塑造专业化企业形象。
•
◎ 职业化首先是一种态度，其次还是一种态度。
时至今日，金蝶的企业文化已有很大的创新 （1）公司愿景：成为全球领先的管理与IT整合解决 方案服务商 （2）公司使命：成就员工梦想，帮助顾客成功，让 中国管理模式在全球崛起 （3）核心价值观：激情 专业 团队 赢
金蝶的学习型企业文化
1.金蝶企业文化之源——激情文化 这里谈金蝶企业文化的再造，并不 展、创新的态度来对待。由市场的追随者（财务软件）一 跃成为市场的挑战者（财务软件），进而成为行业领导者 （管理软件），在这背后所蕴藏着的就是激情文化和创新 精神。这一点在市场培育和成长期至关重要。
市场经济的发展阶段，开放是 我们首要的观念。对于金蝶二次创 业，持有开放的心态，彻底转换观 念显得尤为关键。
2） 诚信服务”。市场经济是信用经济，这不独 对企业，对个人也是一样。但还应该有更深一 层的意义，追求可持续发展，，回馈社会，服 务社会这也是企业存在的价值。
3）“尊重个性”。一方面讲的是人人受尊重、人人都 平等的思想，另一方面作为高科技公司，要提倡科技 以人为本的理念，人不应该受制于科技，技术是为人 类应用服务的。
◎ 另外一个趋势就是IT行业由过去 重视技术和产品全面转向重视应用 和服务；谁最先拥有了全面服务的 能力，谁就将在竞争中占据主动。
• ◎ 在管理软件领域，我们将面临越来越激烈的竞争。 SAP、ORACLE等国际诸强不再满足国内大型企业，也开 始关注起中小企业，国内迅速发展起来的咨询公司将会助 其达到这一目标；传统的MRPII厂商表现得得非常活跃； 老对手也纷纷加快产品的研发，向管理软件进军；另外还 会有一些即将进入的竞争对手也在虎视眈眈。

二、企业创新文化
• （一）、企业文化的基本内涵和功能
• 1.企业文化内涵
•
企业文化或称公司文化、企业精神，一般指
企业中、长期形成的共同理想、基本价值观、作
风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营
管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的 总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多 人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一 起来，是企业长期文化建设的反映。
作，提供互联网商务处理服务，以帮助各类企业
更好地管理他们的供货、生产和销售等管理体系。
三、企业技术创新与企业创新 文化的关系
• 1、企业文化创新与技术创新是企业发展的 两大驱动力
• 企业文化成为企业经营与创新活动效率和效 益的动力源泉,能营造企业经营与创新活动赖以形 成高效率运转动力机制的环境,决定着企业经营与 创新活动的价值取向。
织要术新 新
目素进是 标实步指 的行变经 活心革济
的 定 义
动得，活
过组对动
3、技术创新的内容
1、材料创新 4、手段创新 技术创新 2、产品创新
3、工艺创新
4、技术创新的源泉
1.意外的成 功或失败
7.新知识的产生 6.观念的改变
2.企业内外 的不协调
创新
5.人口结构 的变化
3.过程改进 的需要
4.行业和市场 结构的变化•技创新是经济增长的动力源泉，是企业生
存发展的必由之路，能使企业获取产品和总体发
展竞争优势。
2、企业创新文化推动技术创新
•
企业文化是企业员工在生产和经营活动中共有的理想
信念、价值观和行为准则，现代企业文化是以人为本，以
价值体系为主要内容的群体精神支柱、思维方式与行为准