机构编制实名制建设情况汇报

2024年强化创新机构编制实名制管理经验总结范本一、背景介绍____年，为进一步促进科技创新发展，我国政府针对创新机构编制实行了实名制管理。

实名制管理是一种可以提高创新机构管理效率和工作质量的重要手段，对于激发创新活力和提升科技发展水平具有重要意义。

在该政策的实施过程中，我总结了以下经验，旨在为未来的实名制管理提供一些借鉴和参考。

二、明确目标和原则在实名制管理的初期，我们首先要明确管理的目标和原则。

管理目标是要通过实行实名制，提高创新机构的管理效能、工作质量和创新能力，推动科技发展与经济增长的良性循环和互动。

而管理原则则是在实践中遵循的基本原则，如公平、公正、透明、便捷等。

这些目标和原则是实行实名制管理的基础和指导。

三、健全实名制管理制度为了使实名制管理能够顺利实施，我们需要建立健全相应的管理制度。

制度的建立包括明确各级管理机构的职责和权限、制定实名制管理的具体办法和程序、建立信息化管理系统等。

同时，还要加强对相关法律法规的学习，确保管理的合法性和规范性。

四、建立信息化平台实名制管理离不开信息化技术的支持，我们要建立一个完善的信息平台，实现对创新机构的全方位信息管理。

具体来说，可以利用云计算技术，搭建一个统一的数据管理平台，实现对创新机构的管理信息的采集、整理、共享和分析。

这样可以方便各级管理机构及时了解创新机构的情况，提高管理效率和科技创新水平。

五、加强对创新机构的监督实名制管理要加强对创新机构的监督，这是确保管理的公平与公正的重要举措。

监督包括日常监督和定期检查两方面。

日常监督要做到有人监管、有标准管理，对创新机构的活动进行实时跟踪和记录，并及时发现和纠正问题。

定期检查要定期对创新机构进行全面评估，对管理不达标的机构予以警示和限期整改。

六、加强沟通与交流实名制管理要注重加强与创新机构的沟通与交流，建立良好的信息反馈和沟通渠道。

通过定期召开座谈会、开展专题调研等方式，及时了解创新机构的需求和困难，征求他们的意见和建议，共同推动实名制管理的顺利实施。

机构编制情况汇报
近年来，我国机构编制工作取得了长足的进步，各级各类机构编制
情况得到了有效规范和管理。

下面，我将就我所在机构的编制情况
进行汇报。

首先，我所在机构的编制总体情况良好。

按照国家有关规定，我们
严格执行编制管理制度，保持编制的合理性和规范性。

各部门之间
协调配合，确保了编制的科学性和合理性，为机构的高效运转提供
了有力保障。

其次，我所在机构的编制结构合理。

我们根据工作需要，科学设置
各类岗位，合理分配编制资源，确保了各项工作的顺利开展。

同时，我们注重人才培养和选拔，不断完善编制结构，使之更加适应机构
发展的需要。

另外，我所在机构的编制使用效率高。

我们注重人力资源的合理配
置和管理，通过科学的编制管理和人才培养，确保了编制资源的充
分利用。

同时，我们注重激励机制的建立，激发员工工作积极性，
提高了编制使用效率。

最后，我所在机构的编制管理严格。

我们严格执行国家和地方的相
关政策法规，加强编制管理和监督，健全了编制管理制度，确保了
编制工作的规范运行。

同时，我们注重信息化建设，提高了编制管
理的科学化水平。

总的来说，我所在机构的机构编制情况良好，但也存在一些问题和
挑战。

我们将进一步加强编制管理，优化编制结构，提高编制使用
效率，确保机构编制工作的顺利进行，为机构的发展提供有力支撑。

以上就是我所在机构的机构编制情况汇报，谢谢大家！。

关于机构和人员编制全面推行机构编制实名制管理核查工作情况汇报为了摸清核实各单位的机构设置、人员编制和领导职数配备及编外人员使用情况，盘活机构编制资源，全面推行机构编制实名制管理。

我工作组于7月28日至8月1日对老厂、十八连山两个乡镇及县直10个部门及所属事业单位进行了实地核查，主要采取听取汇报、现场查阅自检自查工作、查看部门公示情况的方式进行实地核查。

现将核查情况报告如下：一、被核查单位的基本情况（一）十八连山、老厂两镇情况。

1、内设机构严格三定方案设置，均为四个内设机构。

2、科级领导职数：十八连山镇11名，老厂镇9名，实际配置人数均未超。

但两镇均设综治办主任（为副科级），不在领导职数设定方案内。

3、实有行政人员均未超出编制数。

4、事业单位均为6个，级别、负责人员配置数及实有人员均符合编制规定。

但是出现事业单位负责人由行政人员担任（十八连山有2名行政领导任事业单位的主任）。

5、连续聘用6个月以上的编外人员情况。

十八连山镇有5名编外聘用人员，老厂镇有4名编外聘用人员。

（二）县直10个单位及所属事业单位情况。

1、内设机构及所属事业单位的设置都符合编制规定。

2、领导职数：都严格按三定方案进行，未出现超职数配备现象。

3、部分单位存在实有行政人员超编现象，人防办超3人，商务局超5人，林业局超8人，计生局超3人，食药局超2人，卫生局超3人。

4、县直十家单位，除信访局外其余九单位均有所属事业单位。

事业单位的级别、负责人员配置数及实有人员均符合编制规定。

5、商务局现为暂定编制，希望确定编制及增加参公管理事业编制4名及增加行政编制，以便更好的开展工作。

6、安全生产监督管理局由于新修订的《职业病防治法》实施后，国家将职业卫生安全监管职能划归安监部门，但目前尚无职业病防治机构、人员编制，导致这方面工作无法开展。

7、药品食品监督局9、编外人员聘用情况：人民政府接待处9人，信访局1人，卫生局人，共计人。

二、存在的问题1、实有行政人员超编问题严重，主要是由于县委组织任命领导、领导改非等原因造成。

落实机构编制情况汇报尊敬的领导：根据您的要求，对本机构的编制情况进行了全面的调查和统计，并制作了相关汇报，如下：一、编制情况概况截至目前，本机构共有员工100人，其中正式编制为80人，事业编制为10人，临时编制为10人。

二、人员分布情况1. 年龄分布：员工年龄在25岁至55岁之间占总人数的90%，其中30岁至40岁之间的员工约占总人数的60%。

2. 学历分布：员工学历结构合理，硕士及以上学历占总人数的30%，本科学历占总人数的50%，中专及高中学历占总人数的20%。

3. 任职分布：中层干部及以上职务人员占总人数的10%，一线员工和基层管理人员占总人数的90%。

三、岗位设置情况根据工作需要和职责划分，本机构共设有10个部门，包括人力资源部、财务部、营销部、生产部、品质部、技术部、行政部、市场部、客户服务部和信息技术部。

每个部门的人员编制按照实际工作需要进行分配，以充分发挥员工的专业优势和工作能力。

四、编制落实情况1. 正式编制情况：根据编制计划，本机构正式编制人员共80人，目前已全部落实。

其中，各部门负责人按照职责分配编制，确保各个部门的工作有序进行。

2. 事业编制情况：根据需要，本机构新增了10个事业编制职位，并已经开展公开招聘工作。

经过层层筛选与面试，目前已经落实了6人的事业编制，并正在对其进行培训和适应工作环境。

3. 临时编制情况：本机构根据工作需求，设立了10个临时编制职位，主要用于短期项目或临时工作的补充。

目前已经招聘到了6人，并在必要时随时进行调整。

综上所述，本机构的编制情况基本符合实际工作需求，并且各部门的人员配置合理，能够充分发挥员工的专业优势和工作能力。

未来，我们将继续密切关注各部门的工作情况，根据需要进行编制的优化和变动，确保机构的正常运转和发展。

特此汇报。

谨上日期：XXXX年XX月XX日。

机构编制工作推进情况汇报尊敬的领导：根据机构编制工作安排，我单位积极推进机构编制工作，现将工作推进情况进行汇报。

一、工作进展情况。

自上次汇报以来，我单位高度重视机构编制工作，成立了专门的机构编制工作小组，明确了工作目标和任务分工。

通过对现有机构编制情况的全面梳理，我们对照国家相关政策法规，结合实际情况，制定了具体的机构编制调整方案，并已经完成了初步的方案编制工作。

在此基础上，我们积极开展了与相关部门的沟通协调工作，就调整方案进行了深入的讨论和沟通，取得了初步的共识。

同时，我们还针对可能出现的问题和困难做了充分的准备，为下一步的工作打下了良好的基础。

二、工作中存在的问题及解决措施。

在推进机构编制工作的过程中，我们也意识到了一些问题和困难。

首先是在方案制定过程中，需要充分考虑各方利益的平衡，确保调整方案的合理性和可行性。

其次是在与相关部门的沟通协调中，需要进一步加强沟通力度，提高沟通效率，确保各方的意见能够得到充分的表达和尊重。

针对这些问题，我们已经采取了相应的解决措施。

在方案制定过程中，我们将加强与各部门的沟通和协调，听取各方意见，做到合作共赢。

在与相关部门的沟通协调中，我们将进一步加强沟通力度，建立起长效的沟通机制，确保工作的顺利推进。

三、下一步工作计划。

下一步，我们将继续推进机构编制工作，按照制定的调整方案，积极推动机构编制的调整和优化，确保各项工作任务按时完成。

同时，我们还将继续加强与相关部门的沟通和协调，促进工作的顺利推进。

同时，我们将加强对机构编制工作的督导和检查，确保各项工作任务的落实情况，及时发现和解决工作中存在的问题和困难，确保工作的顺利推进。

四、结语。

机构编制工作是一项复杂的系统工程，需要各方的共同努力和配合。

我们将继续积极推进机构编制工作，确保工作任务的顺利完成，为机构的健康发展提供有力支撑。

以上就是我单位机构编制工作推进情况的汇报，希望领导能够给予指导和支持，共同推动机构编制工作取得更好的成绩。

机构编制整治总结汇报材料尊敬的领导：您好！我是机构编制整治工作小组的成员之一，根据您的要求，我对我们小组对机构编制整治工作的总结汇报进行了整理并撰写了本材料。

现将相关情况向您汇报如下：一、工作背景：随着经济社会的发展，机构编制逐渐出现了一些问题，如编制过于庞大、繁重、效率低下等，已经阻碍了国家的发展和公共资源的合理分配。

为了解决这些问题，我们小组开展了机构编制整治工作。

二、工作目标：1. 确定机构编制合理化的目标，做到科学规划、合理配置，使机构编制适应国家经济社会发展的需要。

2. 实行精简与提高相结合的原则，优化机构编制结构，提高行政效能和服务质量。

3. 完善机构编制管理体制和机制，提高机构编制管理的科学化和规范化水平。

三、工作内容：1. 建立了科学的目标评估体系，确定了各项目标指标，并对相关部门进行了调研，得出了问题所在。

2. 制定了机构编制整治的具体措施和时间表，明确分工责任，确保各项工作的顺利推进。

3. 加强了内外协调和沟通，与相关部门进行了深入交流，形成了合力，加快推进工作进度。

4. 对现行的机构编制规定进行了评估和研究，提出了修改建议，为后续工作提供了依据。

5. 加强培训和宣传，提高了相关工作人员的专业素养和意识，使其能更好地投身于机构编制整治工作。

四、工作成果：1. 成功整治了一批编制过多、职能重叠的部门，减少了浪费和资源的重复使用。

2. 完善了机构编制管理体制和机制，加强了机构编制的科学管理和规范化。

3. 提高了机构编制的透明度，增强了人民群众对政府工作的满意度，树立了良好的形象。

4. 在机构编制整治过程中，我们小组还发现了一些制度性问题，并及时向相关部门提出了解决意见，得到了重视和认可。

五、存在的问题：1. 机构编制整治工作虽然取得了一定的成果，但在一些组织架构调整上尚有不合理之处。

2. 经费预算方面仍存在不合理和浪费现象，需要进一步加强财务管理和监督。

3. 机构编制整治工作需要长期坚持和巩固，相关工作人员的专业能力和素质需要不断提高。

县机构编制工作有关情况汇报尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX县机构编制工作小组的组长。

今天我向大家汇报我小组在县机构编制工作方面的情况。

一、工作背景随着经济社会的发展，XX县的行政和经济事务日益繁重，县级机构编制的合理性和完善性成为了摆在我们面前的一个重要问题。

为了更好地适应发展需要，提高行政效能，我们决定对县机构编制进行全面审查和调整。

二、工作目标我们团队的工作目标是根据县发展规划和实际需要，合理调整和优化县机构编制，提高行政服务效能，优化资源配置，完善工作机制。

三、工作步骤1. 信息收集：我们首先进行了信息收集工作，调查了县内各级机构的数量、设置和人员编制等情况，并开展了与各相关单位的深入沟通。

2. 数据分析：根据收集的信息，我们对县机构编制的现状进行了详细分析。

我们对机构编制数量和人员编制进行了梳理，并结合县发展规划进行了合理性评估。

3. 问题把关：在分析的基础上，我们发现了一些问题，例如机构重叠、人员不足等。

我们对这些问题进行了进一步的调研，并制定了相应的解决方案。

4. 方案制定：根据问题调研的结果，我们制定了调整县机构编制的方案，并征求了各相关单位的意见和建议。

通过多次讨论和修改，最终确定了最终方案。

5. 实施方案：为确保方案能够顺利实施，我们制定了详细的实施计划，并组织相关人员进行实施。

在实施过程中，我们密切关注各项工作进展，并及时进行调整和优化。

四、工作成果在我们团队的共同努力下，我们取得了一些成果：1. 机构调整：根据方案，我们对县机构编制进行了调整。

通过删减冗余机构、合并重复机构和设立新机构等措施，使县级机构编制更加合理和高效。

2. 人员优化：我们对机构编制的人员进行了优化调整。

通过岗位调整、岗位职责重组等方式，实现了人员的最优配置，提高了人员的工作效率。

3. 工作机制改善：为了更好地配合新的机构编制，我们对工作机制进行了改善。

我们建立了信息共享、协同办公等机制，提高了各部门之间的协作效率。

**县机构编制工作情况汇报近年来，我县机构编制工作在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局和全县经济发展的中心任务，进一步加强机构编制管理，深化乡镇机构改革，继续推进事业单位综合改革，加强和完善事业单位登记管理，逐步实现了机构编制管理的科学化、规范化、制度化、法制化，现将我县机构编制工作情况汇报如下，不妥之处请批评指正。

一、基本情况我县地处**市东大门，总面积3301.64平方公里，辖20个乡镇（其中：镇8个）,268个村民委员会，50个党政机关,251个事业单位（不含373个乡镇小学）,人口43万人。

目前全县行政编制1165名，其中：县直机关434名（含自定编制32名），乡镇432名，zd编制331名。

实有1122名，其中：县直机关418名，乡镇397名，zd编制307名。

事业编制7792名，其中：全额拨款编制5800名，差额补贴编制889名，自收自支编制1103名；实有7240名，其中：全额拨款5712名，差额补贴617名，自收自支1107名。

二、机构编制管理1、实行“一支笔”审批制度，严格控制机构和人员编制。

近年来，我县严格机构编制纪律，坚持落实机构编制“专题报告、专门机构审核、专项文件”下达的“一支笔”审批制度。

为进一步搞好机构编制的管理工作，我们在县编办和纪委分别设立了举报电话，聘请了21名社会监督员，共同受理违反机构编制纪律的举报。

在机构编制工作中，通过完善制度，强化调控，严肃纪律，立足服务，采取有效措施强化对机构编制的管理，根据市上核定的行政编制，没有新增行政编制，没有超职数配备领导干部和超编进人现象，机构改革的成果得以较好巩固，机构编制工作为全县经济社会的发展发挥了应有的作用。

2、实行编制实名制，建立健全机构编制管理约束机制。

县编办对每个干部实行卡片动态管理，坚持实行“编制实名制管理”，建立以姓名、性别、单位、职务、参加工作时间等为内容的人员编制卡，每人一卡，编制到人，卡片随人员调动及时调整。

2024年强化创新机构编制实名制管理经验总结摘要：随着科技创新的蓬勃发展和国家对创新能力的日益重视，____年开始，我国强化了创新机构编制实名制管理，这一举措对于推动创新发展、打破部门壁垒、提高管理效率起到了重要作用。

本文通过对____年实名制管理经验的总结，分析了实名制管理的优势和问题，并提出了进一步完善实名制管理的建议。

一、实名制管理的优势1. 加强组织管理能力。

实名制管理通过实名登录、实时监控等手段，提高了组织对创新机构的管理能力。

通过实名制，上级部门可以实时获得创新机构的运行情况，及时发现并解决问题，避免信息不畅通、责任不明确等管理上的障碍。

2. 提高创新机构的工作效率。

实名制管理使创新机构的工作过程更加规范化和透明化，减少了人为因素的干扰，提高了工作效率。

实名制管理要求创新机构根据任务和责任，明确工作要求和工作进度，使创新机构成员能够更好地协同合作，提高创新效率。

3. 打破部门壁垒，促进跨部门合作。

实名制管理要求创新机构成员实名登录，上级部门可以实时获得成员信息，这有助于促进跨部门合作。

不同部门的创新机构成员可以通过实名制管理平台互相了解彼此的专长和背景，发现合作机会，打破部门壁垒，形成合力，推动科技创新。

二、实名制管理存在的问题1. 隐私保护不足。

实名制管理要求创新机构成员实名登录，这可能涉及到个人隐私的泄露问题。

虽然实名制可以提高管理效率，但也需要制定严格的隐私保护措施，确保个人信息的安全。

2. 资源分配不均。

实名制管理可能导致资源分配的不均衡。

因为实名制管理强调个人的任务和责任，可能会造成某些创新机构成员在资源分配上得到更多的支持，而其他成员则可能面临资源匮乏的局面。

需要加强资源管理和公平分配，避免资源集中和浪费。

3. 实名制管理的执行难度。

实名制管理需要创新机构成员的积极配合和执行，但是由于创新机构成员的数量庞大，执行起来可能存在一定的困难。

如何鼓励并引导成员积极参与实名制管理，需要进一步思考和完善。

机构编制工作情况汇报
尊敬的领导：
我是您的下属XXX，我在此向您汇报一下我们机构编制工作的情况。

首先，我想向您汇报的是我们机构编制的总体情况。

目前，我们机构的编制规模为XX 人，其中包括部门主管XX人，中层管理人员XX人，普通员工XX人等。

总体来说，
我们的编制数量是齐全的，各个岗位都有相应的人员来进行工作。

其次，我想向您汇报的是我们机构编制的配备情况。

我们在编制工作中充分考虑了各
个岗位的需求，根据实际需求，逐步配备了专业的人员。

比如，在技术岗位上，我们
配备了一定数量的工程师和技术人员，以保证技术开发和维护的顺利进行。

在辅助岗
位上，我们配备了一定数量的行政人员和文秘人员，以提供相关的行政支持。

总体来说，我们的编制配备也是比较合理和科学的。

最后，我想向您汇报的是我们机构编制的运行情况。

目前，我们的机构编制工作正常
运行，各个岗位的人员能够按时履行自己的职责和工作任务。

在日常工作中，我们也
会经常进行人员的轮岗和培训，这样可以提高员工的综合素质和能力。

同时，我们也
会定期进行机构编制的评估和调整，以保持编制工作的优势和适应性。

以上是我对我们机构编制工作情况的汇报，请领导批示，指导我们今后的工作。

谢谢！。

编制实名制情况汇报
首先，我单位在实名制工作方面高度重视，建立了健全的实名制管理制度和相关工作流程。

通过加强内部管理和外部协调，我们确保了实名制工作的顺利推进。

同时，我们还加强了对员工的培训和教育，提高了员工对实名制工作的认识和重视程度。

其次，我单位在实名制工作中注重与相关部门的沟通和协调。

我们与公安机关、通信运营商等单位建立了良好的合作关系，共同推进实名制工作。

通过信息共享和资源整合，我们有效地提高了实名制工作的覆盖范围和质量。

另外，我单位在实名制工作中采取了多种措施，加强了对实名制工作的监督和检查。

我们建立了定期检查和不定期抽查的机制，对实名制工作进行全面排查和评估，及时发现和纠正工作中的不足和问题。

此外，我单位还积极倡导和推广实名制工作，加强了对广大群众的宣传和教育。

通过多种形式和渠道，我们向社会大众传达实名制工作的重要性和必要性，引导和鼓励广大群众积极配合实名制工作，共同营造良好的社会环境。

最后，我单位在实名制工作中取得了一定的成效。

通过我们的不懈努力，实名制工作在我单位得到了有效的落实和推进，取得了显著的成绩。

但同时，我们也清醒地认识到，实名制工作还存在不少问题和挑战，需要我们进一步加强工作，不断完善和提升实名制工作的水平和效果。

总的来说，我单位在实名制工作中取得了一定成绩，但也面临着一些困难和挑战。

我们将继续加强实名制工作，不断完善工作机制，提高工作质量，确保实名制工作取得更大的成效，为社会管理和治理提供更有力的支撑。

机构编制工作情况汇报尊敬的领导：根据上级要求，我对机构编制工作情况进行了汇报。

自去年以来，我们机构编制工作取得了一系列积极成果，现将具体情况汇报如下：首先，我们在机构编制方面实施了一系列改革措施，加强了对编制工作的规范管理。

我们建立了健全的机构编制管理制度，明确了各部门的职责和权限，确保了编制工作的有序进行。

同时，我们加强了对编制政策法规的学习和宣传，提高了全体员工对机构编制工作的认识和理解，为后续的具体工作打下了良好的基础。

其次，我们在编制工作中注重了人才的培养和选拔。

我们加强了对员工的培训和教育，提高了员工的综合素质和专业能力，为机构编制工作提供了有力的人才保障。

同时，我们还加大了对外部人才的引进和选拔力度，吸引了一批高素质的人才加入我们的团队，为机构编制工作的顺利进行提供了有力支持。

再次，我们在机构编制工作中注重了绩效考核和激励机制的建立。

我们建立了科学合理的绩效考核体系，激励了员工的工作积极性和创造性，提高了机构编制工作的效率和质量。

同时，我们还加强了对优秀员工的奖励和表彰，营造了良好的工作氛围，为机构编制工作的顺利进行提供了有力保障。

最后，我们在机构编制工作中注重了与上级部门和其他相关部门的沟通与协调。

我们加强了与上级部门的联系和沟通，及时了解和掌握了上级部门对机构编制工作的要求和政策，确保了机构编制工作的顺利进行。

同时，我们还加强了与其他相关部门的沟通与协调，形成了良好的工作合力，为机构编制工作的顺利进行提供了有力支持。

综上所述，我们在机构编制工作中取得了一系列积极成果，但也要清醒地认识到，机构编制工作仍存在一些问题和不足，需要我们进一步努力和改进。

我们将继续加大对机构编制工作的投入和力度，不断完善机构编制管理制度，加强人才培养和选拔，建立健全绩效考核和激励机制，加强与上级部门和其他相关部门的沟通与协调，确保机构编制工作的顺利进行，为实现全面建设社会主义现代化国家的宏伟目标贡献我们的力量。

机构设置和人员编制情况汇报材料（优秀范文5篇）第一篇：机构设置和人员编制情况汇报材料勉县新铺镇中心学校人员编制情况汇报材料根据县教育体育局通知精神,现将我镇小学人员编制情况综合如下：一、基本情况（一）学校布局设臵情况我镇现在共有中心小学、铜钱坝小学小学、土车坝小学、漩水坪小学四所小学，一所中心幼儿园。

全镇小学在校学生1029人。

其中中心小学472人，铜钱坝小学234人、土车坝小学167人、漩水坪小学88人。

幼儿园在园学生356人。

全镇学校附设学前班3个，共有学生68人，其中铜钱坝小学、土车坝小学、漩水坪小学各1个，学生数分别是：20、20、28），全镇小学共有留守儿童231人（父母外出务工、单亲家庭等），其中中心小学63人，铜钱坝小学68人，土车坝小学74人，漩水坪小学26人。

全镇各学校寄宿生443人，有寄宿生宿舍31间。

其中中心小学166人，宿舍10间；铜钱坝小学107人，有宿舍7间；土车坝小学135人，有宿舍11间；漩水坪小学35人，有宿舍3间。

学校布局合理，基本满足全镇学龄儿童接受六年义务教育。

（二）人员编制配备情况全镇小学共定编设岗81个，其中管理岗位1个，副高级岗位1个，中级岗位28个（中心小学6个），初级岗位51个（中心小学12个）。

现在共有在编教职工65人，在岗61人，外借3人（公安局1人，到其它学校2人），因病无法工作1人（重症精神分裂症），近三年将要退休14人（民教转正的教师居多）。

在编在岗教师中，从职称方面看，中级岗位25个，初级31个；从年龄结构看，全镇小学教师平均年龄46岁，其中50岁以上30人（男57岁以上10人，女52岁以上4人），40岁至50岁10人，40岁以下21人，在年龄结构上存在“超编缺人”的虚超现象，50岁以上年龄教师中高血压、高血脂、高血糖、心脑血管有问题等症状现象严重，少数教师无法承担正常的教育教学工作；从学历层次上看，专科以上学历34人，中专学历21人，中专以下学历6人。

机构编制工作汇报（共4篇）乡镇机构编制工作汇报材料我镇机构编制工作在镇党委、政府的正确领导和上级编制部门的精心指导下，以科学发展观为指导，全面实施乡镇机构改革，加强镇机关与镇属事业单位编制工作的管理，强化对机构编制工作重要性的认识，取得了可喜的成绩。

现将有关情况汇报如下：一、基本情况我镇现有镇机关工作人员50人。

其中行政编制人员36人，后勤编制2人，超编12人。

党政领导编制10人，市派挂职锻炼1人，副科干部4人。

镇属事业单位7个。

其中：城管队现有人员8人、编制5人；环卫所：现有人员22人，编制16人；企业办：现有人员18人，编制10人；安监站：现有人员11人，编制7人；劳管站：现有人员4人，编制2人；文化站现有人员1人，编制1人。

共超编35人。

二、主要做法加强领导，确保编制工作顺利开展。

镇成立以镇党委书记为组长，其他党政领导为成员的编制人事工作领导小组，人事编制工作统一由党政联席会议集体争方案、出措施。

周密部署，阳光操作。

在镇机关公务员核定与镇事业单位编制审核中，周密部署，制定具体方案，专人负责，并坚持公开、公正、公平的原则，按照精简、统一、效能的原则，与县编委核定了全镇机关及镇属事业单位的定编工作。

规范镇机关及事业单位登记工作。

严格按照登记条件和登记秩序，按时完成镇机关与事业单位XX年度年审年检工作，并及时调整因人员调动等因素引起的编制人员核定工作；做到人员与编制的动态跟踪管理，掌握实时数据，并结合市、县编委开展的机构编制检查，对我镇机关及事业单位机构编制工作进行了全面的自查自纠。

总之，我镇的机构编制工作取得一定成效，但也存在一些问题，今后我们将继续积极配合支持上级编办的工作，开拓创新，开创**镇编制工作新局面。

机构编制工作自查情况汇报中方县机构编制工作自查情况汇报2010年，在县委、县政府的正确领导和市编办的具体指导下，我办坚持以科学发展观为统领，深入贯彻执行党的路线、方针和中央、省、市关于加强机构编制管理的政策规定，牢牢把握机构编制工作正确方向，紧紧围绕县委“生态立县、旺市融城、兴工促农、科学跨越”发展战略，积极稳妥地推进各项体制机构改革，强化机构编制管理和监督，规范事业单位管理，加强自身建设，各项工作取得了较明显的成效。

XX县机构编制工作情况汇报XX县机构编制工作情况汇报为加强和完善机构编制管理，严肃机构编制纪律，按照《关于开展机构编制管理监督检查工作的通知》（XX办〔XX〕XX号）文件精神要求，XX县对机构编制管理工作认真开展了自查自纠，现将有关情况报告如下：一、强化认识，着力推进自查工作有序开展我县围绕XX办〔XX〕XX号文件要求，及时组织开展全县机构编制自查自纠工作，具体主要做法是：1、思想高度重视，建立健全组织机构。

县编委办在第一时间向县编委领导汇报，编委主要领导高度重视，召开会议专题研究部署我县机构编制管理自查自纠工作，要求有关单位严格贯彻落实文件精神要求，明确分工，责任到人，精心筹划准备,认真组织实施，切实保证自查自纠工作的顺利开展。

2、吃透文件精神，及时组织人员学习。

为贯彻落实XX办〔XX〕XX号文件精神要求，县编委领导组织编委成员以及县编委办全体人员深入学习有关机构编制管理政策文件，并通过会议、研讨等形式保证人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、贯彻精神不截留、执行精神不走样。

3、认真谋划方案，深入开展督查工作。

我办围绕文件要求，精心准备，认真谋划全县机构编制管理督查工作方案，内容主要体现统一部署、分步实施、注重实效，确保按时完成任务。

方案经领导审核同意后,及时组织召开由相关单位的分管领导和办公室主任或人事科长参加的机构编制督查工作会议，传达上级文件精神，对有关工作进行了详细部署。

县编委办还通过审核有关单位上报材料、实地走访、召开座谈会等方式，积极有序推进自查自纠工作的开展。

二、规范有力，确保机构编制管理取得实效近年来，县编委办和各部门、各单位能够密切协调配合，认真贯彻执行机构编制管理政策法规，前移管理关口，充分发挥机构编制部门的职能作用，全县机构编制管理工作取得了较为明显的成效。

1、严格维护机构改革成果。

我县认真贯彻执行上级各类机构改革精神，能够按照经上级批准后的机构改革方案进行设置，无擅自设立、撤销、合并行政机构或变更规格、名称的情况。

机构编制有关情况汇报
尊敬的领导：
根据机构编制有关情况的要求，我对我们机构的编制情况进行了汇报。

目前，
我们机构编制的情况如下：
一、编制总体情况。

截止目前，我们机构编制总人数为XXX人，其中正式编制人员XXX人，临
时编制人员XXX人。

在正式编制人员中，高级职称人员XXX人，中级职称人员XXX人，初级职称人员XXX人，无职称人员XXX人。

二、编制结构情况。

我们机构的编制结构合理，各部门之间协调配合。

各部门之间的编制人员数量
比例适当，能够满足各自的工作需求。

同时，我们也在不断优化编制结构，确保机构能够更好地适应工作需要。

三、编制使用情况。

我们机构的编制使用情况良好，各部门的编制人员都能够充分发挥自己的作用，保障了工作的顺利进行。

同时，我们也在加强编制人员的培训和管理，提高他们的工作能力和素质，以更好地适应机构发展的需要。

四、编制管理情况。

我们机构对编制的管理严格，确保编制的使用符合规定，防止出现编制超标超
额使用的情况。

同时，我们也加强了对编制人员的考核和激励，保障了编制人员的积极性和创造性。

五、存在的问题和对策。

在机构编制管理过程中，我们也发现了一些问题，如编制使用不够灵活、编制人员结构不够合理等。

针对这些问题，我们已经制定了相应的对策和措施，力求解决这些问题，提高机构编制管理的水平。

总的来说，我们机构的编制情况良好，但也存在一些问题需要解决。

我们将继续努力，不断完善机构编制管理，确保机构的高效运转和发展。

谢谢！
此致。

敬礼。

机构编制工作汇报材料（共13篇）机构编制工作汇报材料（共13篇）第1篇：机构编制核查工作汇报材料科学组织扎实推进全面开展机构编制核查工作XXX市XXXXX区委编办年6月15日根据省编办关于印发河南省机构编制核查试点工作方案的通知（豫编办32号），我区机构编制核查工作在区委、区政府正确领导和省、市编办的指导下，在全区各部门大力协助配合下，精心组织、周密部署，较好的完成了机构编制核查工作。

一、领导重视，组织科学3月2日，区编办接到市编办确定我区为XX市机构编制核查试点单位的通知后，及时向区委、区政府主要领导进行了汇报，区领导高度重视，要求做到"三个到位"，即请示沟通到位、协调到位、落实到位；为确保机构编制核查试点工作的顺利进行，区编委为编办配置了台电脑。

按照领导要求，区编办统一思想，积极进行沟通协调，在时间紧、任务重的情况下，加班加点，克服困难，制定了符合我区实际的机构编制核查实施方案，上报区编委会和区政府研究确定。

成立了以区长、编委主任为组长，组织部部长、常务副区长为副组长，组织、编制、人社、财政、监察负责人为成员的领导小组，负责组织指导全区机构编制核查工作。

月日召开了由区长、编委主任做动员，常务副区长安排部署工作，各单位党政一把手参加的机构编制核查工作动员大会，下发了XXXX区机构编制核查工作实施方案。

要求各部门主要领导负总责，明确一名领导亲自抓，指派一名同志为本部门机构编制核查工作联络员，主动配合，严格按照实施方案规定的时间和内容，完成机构编制核查工作。

二、积极创新，全面自查区编办在省市9个统计表的基础上，又增加了"单位名称与公章对照表"、"离退休人员信息统计表"、"编外用人信息统计表"和"在编人员公示表"四张表格，并对各类表格进行了详细的说明。

达到了核对各单位公章名称是否与机构编制部门批文和"三定"规定相一致，公章与部门名称是否一致、是否有字迹模糊、规格大小不规范等现象的目的，维护了公章的合法性和严肃性。