集装箱运输程序

集装箱装箱理货操作规程

一、装箱人员组成与负责项目

集装箱装运成立专门的装箱小组，装箱小组由一名装箱负责人、一名叉车司机、一名检验核对员、两名操作人员组成，装箱小组负责装箱的全面工作。

二、集装箱装运准备：

1.公司业务部门接受客户订单，技术部门根据客户要求，并结合未来的生产计划、所到目的地港口以及集装箱装运质量对订单进行分解。分解后编制装箱操作图，装箱图编制时应充分考虑实际的可操作性，尽可能利用力学平衡，相互支撑。充分考虑重心问题，坚决避免因计算失误造成偏沉、装不下等问题。

2.装箱之前需要提前备货，装箱负责人应主动积极的与车间生产和质检部门结合并核对以下几项细节问题：

①待发货物包装是否完好，货物装盘量是否合适。②待发货物是否齐全。③待发货物是否短尺和已报短尺货物是否以用黄色胶带做好标记。④检查待发货物盘具标志喷印是否符合标准，盘具外观质量是否合格（不得有虫眼、霉变、树皮、朽木等不合格因素）、含水率是否达标（含水率不得高于15%）。 若发现货物 包装不合格、货物残损、标识有误，等不合格因素则需立即上报处理。若以上项目全部合格，便将所有待发货物运到装箱操作区码放整齐，需叠放货物进行叠放固定，之后码放整齐等待装箱。

二、装箱操作

1. 装箱前，核对员应根据装箱资料核对集装箱箱号、箱型，检查箱体状况。发现箱号不符、箱体残损等异常情况，应立即通知相关人员处理后，方可装箱，核对员要对处理情况做好相应记录

2. 操作员-应按“装箱图”等装箱资料上标明的数量、货物的摆放方式对号入座进行装箱，严禁私自改动装箱图和不按图纸私自乱装。如有特殊情况不得不进行改动时，则需通知有关人员进行重新计算后再进行更改。

3.装箱人员在装入电缆后应对装入的电缆盘用三角木、绳索、长木板等进行固定，如遇到相邻电缆盘开档不同（叠放、竖放都包括）不但要固定牢固还要用中性硬纸片或熏蒸后的木板隔开。

4.装箱核对员要对进入集装箱的每一盘线进行确认核对（型号、规格、盘号、盘具大小），坚决避免装错货物情况发生。装箱时装箱人员还应对装好的电缆进行检查，确认装运货物是否到位，固定是否牢固，要查看货物周围是否有对货物造成损坏的潜在因素。在确认无误后拍照放行继续装箱。

集装箱运输业务操作流程

一、业务操作管理

本模块为系统的核心模块，实现公司主营业务操作的管理，按基础资

料的设定自动进行各项费用的计算并生成各种日常所需报表。

托运单管理：输入维护托运单资料，如客户(托运人)、做柜日期、提

单(订舱)号、提柜地-装卸地-还柜地、柜型、柜号、车牌、司机、运杂费、

报关公司 、承运车队等，并提供托运单打印、调度日志及其他工作报表的查

询、统计、打印功能

应收、应付统计： 打印客户月结单(发票)、应收款合计：

统计打印应付运费明：外请车队对帐表和汇总表。

统计打印应付报关费：付给 报关公司 报关费明细和汇总

司机、车辆统计：统计打印本公司各司机、车辆的营运明细和汇总比

较。如：产值、提成、公里数、油耗和轮胎补贴、出车次数等。

二、调度管理

对于规模较大的运输公司来说，由于每天做柜量比较大，调度之间、

跟单作业的流程之间信息交流量大，依靠口授、笔记的方式来完成接单、调

度、派车等工作就显得麻烦而容易出错，很难做到掌握全局、充分利用好公

司的运力资源。

为此，我们将集装箱的托运分为接单(booking)、船公司转单、确定上

柜时间、派车、运杂费确认、审核完成等几个流程。犹如工厂的生产流水

线，一环扣一环，一个流程完成后托运单自动传送到下一个流程，进入另一

种状态，直到货柜送达指运地，相关的报关手续完成为止。没有完成的单将

积存在系统中，用不同的颜色表示托运单当前所处的状态，提醒调度员需要

货装作业指导书系列 集装箱作业流程

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集装箱作业流程

指导书模块

济南铁路局货运营销处

货装作业指导书系列 集装箱作业流程

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1.范围

本作业指导书规定了集装箱作业流程的程序、项目、内容及技术要求，适用于集装箱作业流程的指导。

2.引用规范性文件

2.1 《铁路货物运输规程》(铁运[1991]40号)

2.2 《铁路货物运输管理规则》（铁运［2000］90号）

2.3 《铁路集装箱运输规则》（铁运[2007]203号）

2.4 《铁路集装箱运输管理规则》（铁运[2007]204号）

2.5.《关于加强集装箱运输管理工作的通知》（铁运[2010]155号）

2.6.《济南铁路局集装箱运输管理细则（试行）》（济铁货发［2013］226号）

3.作业目的

明确集装箱作业流程作业步骤，确保集装箱分箱公平、公正、公开，明确岗位职责，确保集装箱装载安全。

货装作业指导书系列 集装箱作业流程

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集装箱作业流程

货装作业指导书系列 集装箱作业流程

4 4.岗位形象

货装作业指导书系列 集装箱作业流程

5 5. 集装箱管理作业流程

货装作业指导书系列 集装箱作业流程

集装箱封条管理程序

1．目的

为预防货物的遗失或者未被授权付运的物品的传入，指引如何保管及使用封条以及如何察觉并汇报不正确的封条或遗失了封条，确保运作过程的安全，符合C-TPAT运作要求。

2．适用范围

本程序适用于集装箱整箱装载成品运出密封控制

3．主要职责和权限

3.1船务文员负责封条的使用和保管/监管以及与当地海关的沟通

3.2货仓部负责货物理货和装柜

3.3保安负责装柜过程安全的监控以及与当地公安机关的沟通

3.4品管部负责装柜货物质量监控及拍照

4．控制细则

4.1 集装箱的检查

本厂制定完整的空柜检验程序，以确保货柜的完整性,集装箱内不允许装载未经授权的物料,确保使用的集装箱或拖车的结构密实并且状态良好；为了确保货物的完整和安全（空/满）货柜必须上锁和必须有司机在车上驻守监测，以及在装运货物上车前，必须先做检查，然后才能进行货物装卸，以预防未授权的进入\偷窃或者不属于载货清单或者未授权的物品的进入。具体依照执行.

4.2 货物的储存

货仓内所有的物料的储存环境必须由同一门口进出的唯一途径，窗口需要有玻璃关闭紧密，不能让外界进入任何物件。公司应设立独立的成品储存室，成品储存仓有专人负责管理，任何人未经许可不得随便进入，如有客人或品质检查员员进行检查的必须有主管级以上人员陪同。

4.3 集装箱的安全控制

货物装载过程需要有货仓负责人监督，防止未经许可人员、车辆进入及异常事情的发生，当发生不寻常事情或不允许人员进入装载区时，货仓负责人应即时加以阻止，并对此进行相应的记录保存。货物被装好后应即时由货仓管理人员将车门封好/上锁，防止在运输过程中出现被开锁，一般不可以让司机接触车门锁匙。外运出口货物应由货仓负责人贴上厂封条纸，待海关检查后再插上海关给的封匙。