2011年主要工作及2012年工作思路
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2011年工作总结及2012年工作思路
常德市园林局
2011年,市园林局在市委、市政府及市住建局的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委、市政府工作要点以及园林工作2011年的总体部署,扎实推进城市园林绿化工作,基本完成全年工作目标,取得了良好的社会效益和生态效益。
一、2011年主要工作情况
2011年,园林系统广大干部职工,围绕建设生态城市的目标,坚持改革创新,园林绿化工作迈上了新台阶。
(一)绿化建设亮点频现
1、年度计划工程建设方面。一是抓好道路绿化建设。已完成皂果北路、朝阳北路、吉生路等一批主次干道行道绿化及报社巷、校场街等小街小巷绿化改造项目。二是抓好公共绿地建设。桃红园等街心花园施工顺利推进,高车路西侧社区游园、长生桥桥头绿地、常张高速连接线入城口绿地等项目进展顺利。三是抓好开放式社区 2 绿化改造。三闾社区、红庙社区、滨湖社区等一批改制企业、老旧社区绿化改造工程有序推进。四是抓好现有绿地提质改造。配合文明城市创建工作,完成了汽车总站周边、护城医院旁街头绿地等一批绿化改造项目。
2、市级重点绿化项目建设方面。面对我市重点园林绿化项目建设主体的调整,我局切实履行职能职责,充分发挥技术优势,以不同形式极积参与到白马湖公园、丁玲公园、穿紫河水文化主题公园、滨湖公园提质改造等项目建设中。派出了技术指导小组,及时解决白马湖公园项目建设中的技术问题;丁玲公园是市政府重点工程建设项目之一,建设规模452亩,总投资约3.2亿元。公园施工图设计和征地拆迁工作等前期工作基本完成,一标段工程10月29日正式开工建设,整个工程计划在2013年丁玲诞辰110周年之际建成开园;滨湖公园提质改造项目已完成项目可研报告、总体设计方案和环评,正在进行方案报批和项目融资等工作;穿紫河水文化主题公园项目已完成了项目选址,目前正在积极开展征地、可研等前期工作。
(二)绿化养管成效明显
1、日常绿化养管方面。今年,我们将绿地日常养管与文明城市创建工作紧密结合,建立了长效养管机制。通过明确养护标准,强化工作责任,加强考核监督等措施,提升了园林绿化精细化管理水平,绿地养管工作规范化、标准化、常态化局面基本形成。同时,按照市政府主要领导指示精神,今年9月1日起我们正式将道路绿 3 地和公共绿地卫生保洁工作全面移交给市环卫处。
2、街头花化方面。今年,我们提前部署、精心设计,重点抓好“春节”、“五一”、“国庆节”及“巩卫创文”“党代会”等重大节日和重大活动街头摆花工作,为市城区营造了花团锦簇、热烈祥和的氛围。累计布置花卉造型景点、综合景点140多处,摆放栽植草花150万盆(株)。
3、园林科研方面。一是抓好病虫害防治工作。先后发布5期《常德市病虫害预测预报》信息,及时指导各单位做好园林植物的防病治病工作。二是积极开展乡土植物引种驯化、水生植物及宿根花卉、常绿地被选育、市花桃花品种选育等科研工作。三是大力推进城市屋顶绿化和立体绿化。一方面在附属绿化方案审批时,继续严格落实所有新建项目平屋顶必须进行屋顶绿化的要求;另一方面继续加强技术指导,优化方案设计,抓好屋顶绿化工程建设。
(三)绿化监督得到强化
1、加强市政工程项目监管。针对重大园林绿化项目建设主体调整的情况,我们认真履职履责,加强对市政绿化工程项目的方案审查、施工巡查、质量监管等环节管理,确保了所建绿地的设计标准、工程质量及景观水平。对3个在建市政重点绿化工程项目情况进行全面摸底,9条即将竣工的道路绿化进行全过程监管,尤其是加强了常德大道绿化工程现场的巡查和督导,对发现的问题及时下发整改交办函。
2、加强日常绿化巡查监管。实行分片划块的网格化绿化巡查管 4 理模式,完善了绿化现状图像资料、工程建设项目绿化监管台帐,落实了绿化赔偿费和补偿费收缴制度,及时查处损绿毁绿案件,损绿毁绿事件明显减少,爱绿护绿意识显著增强,城市园林绿化成果得到有效保护。
(四)行政许可工作规范有序
按市政府要求及市政务中心的统一部署,今年我局成立了行政许可办公室,全面负责局系统政务中心窗口工作及城市园林绿化行政许可,制定了局行政许可内部规程,优化了审批流程,提升了审批速度,同时积极推进行政许可网上审批和电子监察工作。目前共审查城市园林绿化工程设计方案48个,办理占用、砍伐和移植等行政许可事项83个。
(五)巩卫创文工作落实到位
巩卫创文工作是2011年市委市政府的重要工作,作为城市创建的重要部门之一,我局全力以赴投入到巩卫创文工作中,制定了《城市园林绿化管理长效机制与考核办法》,强化日常管理和监督考核。同时针对城市园林绿化中的薄弱环节,自筹资金110万元,改造绿地5处,补栽乔木1000余株,灌木10万余株,麦冬、草皮8.2万平方米,修复绿地基础设施150处,新增座椅等300处,高标准完成了文明城市创建工作任务。
(六)党务廉政工作有声有色
今年,我局着力加强局系统人才队伍建设,坚持公平、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的干部,共调配、任免干部20余人 5 次,其中提拔使用12名干部,不仅盘活了局系统的人才资源,还营造人尽其才的良好局面。积极做好局系统各单位和局机关临时用工劳务派遣和外包工作,稳步推行劳务用工人员性质改革,确保了临时用工工作规范管理。廉政建设方面。建立健全学习制度,完善了建设工程项目交办招标报告会议制度。
二、2012年工作思路
2012年,市园林局将紧紧围绕市委、市政府及市住建局工作部署和园林系统“建设管理年”主题,认真贯彻落实市第六次党代会精神,按照市委书记卿渐伟在市第六次党代会报告中提出的“抓好沿江、河、湖、路、高压走廊栽树植绿,改造提升现有公园,建设一批公共绿地,提升城市绿化水平”的战略部署,全力打造更加优美宜人的居住环境、创业环境,不断提升城市品质,为建设现代常德、幸福家园作出新的贡献。主要抓好以下四个方面的工作:
1、进一步抓好绿地系统规划编制。一是做好整体规划编制。会同市规划部门,以《常德市城市总体规划(2009—2030)》及相关规划为依据,抓紧编制《常德市城市绿地系统规划》和《绿色生态北部新城绿地系统规划》,科学合理地确定规划目标、绿地指标及城市景观特色。二是搞好具体规划设计。对市城区重要公园、风光带等公共绿地进行高标准的方案设计,确保建成后“新城有新面貌、老城有新气象”。三是抓好栽大树行动。在规划设计方案中,我们坚持适地适树原则,不刻意追求名贵树种,优先使用乡土植物,力争以最少的成本追求最佳的绿化景观和生态效果;在绿量上进行突破, 6 大力提倡多栽树、栽大树,城市主次干道特别是新城区主要道路扩大绿化规模,营造“人在树中走、车在林中行”的自然环境,充分发挥城市氧吧和城市生态作用。
2、进一步抓好绿化工程监管。一是着力完善监管制度。按照“方便项目审批、方便项目建设”、“履职履责”的原则和“提前监督、提前巡查、提前处理”的工作要求,我们将从方案审批、设计、监管、综合验收等方面入手,集中出台一系列的市政园林绿化工程监管制度,确保市政园林绿化工程建设质量。二是开展市政工程项目大巡查。不断强化监管职能,进一步加强施工现场的日常巡查力度,以召开现场会和下发交办函等形式,及时向项目业主单位、监理公司、施工方交办大巡查中发现的问题,确保市政园林绿化工程项目的建设质量。三是强化日常监察执法。我们将进一步强配园林绿化监察力量,加强对全市园林绿化的监察巡查力度,通过采取一日一巡等措施,及时发现和制止损绿毁绿现象,严肃查处损绿毁绿行为。
3、进一步抓好公共绿地建设。一是会同市城建投、市经建投等项目法人单位,加快重点绿化项目建设。加快丁玲公园项目相关工作进度,确保及时开工建设,力争2013年全面完工;按照市政府统一部署,加大滨湖公园提质改造项目工作力度;全面推进穿紫河水文化公园各项工作。二是抓好城市各类公共绿地建设。以“五沿”(沿江、沿河、沿湖、沿路、沿高压走廊等)为主要原则布置城市各类公共绿地,进一步提高城市公共绿地服务半径的覆盖率,提升城市绿化水平。 三是抓好老旧社区、小街小巷的配套绿化。在前阶 7 段已完成的10多个社区绿化改造的基础上,进一步加大老旧社区、改制企业社区及小街小巷的绿化配套及改造建设力度。四是抓好城市立体绿化。加大屋顶绿化建设力度,起草促进屋顶绿化建设的政策措施及其他奖励、激励办法,采取拆围透绿、拆违建绿、见缝插绿等多种形式,进一步拓展城市绿化空间。五是做好现有绿地提质改造。重点对主要节点、重要绿地等进行提质改造,更好地满足市民需要。六是搞好七大入城口的园林绿化建设。随着我市高速环线即将建成,城市周边七大出入城口将成为展示我市城市形象的第一道风景。我们将会同有关部门抓好入城口节点及沿线景观的打造,提升城市形象。
4、进一步抓好绿化养护管理。一是在近几年绿化养护管理工作的基础上,总结绿化养护管理的工作经验,发挥作为责任主体和专业队伍的作用,切实做好现有公共绿地养护管理工作,提高绿化养管精细化水平。二是借助市里财政管理体制改革,在绿化维护专项资金的使用上搞好监督,真正建立起“明确管护标准、强化考核监督、严格奖惩挂钩”的绿地养管工作责任制。三是结合城市管理体制改革,搞好“四区”绿化维护的管理、指导、考核、奖惩,搞好对区县市绿化维护工作的指导。
5、进一步抓好劳务用工改革和社会化养管。组织专门工作力量,深入调研劳务用工情况,大力推进园林系统劳务用工改革。同时,创新绿化养管机制,进一步加大市城区园林绿化养管改革力度,全面推行社会化养管试点和养护管理招投标工作。 8 6、进一步抓好行业组织领导。加强对各县(市)区的业务指导,促进各地深入开展省市两级园林式单位、园林式小区的园林创建工作。同时,结合园林创建工作,推动各县(市)区启动并深入开展绿地系统规划编制工作。组织各县(市)区园林绿化管理部门召开工作座谈会,交流工作经验,商讨工作方法,统一工作程序,打造全市园林绿化系统“一盘棋”的良好格局。
7、进一步抓好单位内部管理。积极开展“创先争优”、创“满意政府”等活动,开展积极向上、主题鲜明的工会文体活动,增加队伍凝聚力。加强财务的科学管理,合理调配资金,确保预算经费满足生产、工作等日常管理的需要。
二〇一一年十二月二日