领导年度述职报告(7篇通用)
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2024领导个人述职报告(通用4篇)2024领导个人述职报告(篇1)作为领导,我在过去的一段时间里,认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
现在,我将从工作业绩、工作能力、职业素养、团队管理、创新能力、决策能力和沟通协调等方面进行述职报告。
工作业绩在过去的一年中,我带领团队完成了各项工作任务,实现了公司的业绩目标。
我们成功推出了新产品,拓展了市场份额,提高了客户满意度。
同时,我们也在成本控制方面取得了显著成效,确保了公司的盈利能力。
工作能力我具备较强的专业能力和实践经验,能够迅速解决复杂问题。
我注重学习新知识,不断提高自己的综合素质。
我熟练掌握了行业知识和技能,能够为公司的发展提供有力支持。
职业素养我始终保持良好的职业素养,恪守职业道德规范。
我具备较强的责任心和使命感,勇于担当,敢于负责。
我注重细节,追求卓越,不断提高工作质量。
团队管理我注重团队建设和管理,努力营造积极向上的工作氛围。
我善于激发团队成员的潜力,发挥他们的特长。
我倡导团队协作,促进团队成员之间的交流与合作。
通过有效的团队管理,我们取得了优异的团队业绩。
创新能力我具备较强的创新意识和能力,能够不断探索新的业务领域和市场机会。
我注重创新思维的培养和实践经验的积累。
通过不断创新,我们成功推出了多款新产品,为公司的发展注入了新的动力。
决策能力我具备较强的决策能力,能够根据市场变化和公司实际情况做出科学合理的决策。
我注重数据分析和市场调研,以事实为依据进行决策。
同时,我也勇于承担决策风险,为公司的发展谋求更大的利益。
沟通协调我具备较强的沟通协调能力,能够与各方进行有效沟通,协调处理各种问题。
我注重倾听和表达能力的提高,善于把握对方的需求和意图。
同时,我也注重与下属和上级的沟通交流,促进信息的畅通和工作的顺利开展。
总的来说,我在过去的一段时间里取得了一定的成绩,但我也深知自己还有许多不足之处需要改进和提高。
我将继续努力工作,不断充实自己提高自己的能力和水平。
年度考核优秀述职报告年度考核优秀述职报告范文(通用6篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候抽出时间写写述职报告了。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编为大家整理的年度考核优秀述职报告范文(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
年度考核优秀述职报告1XX年,我坚持自觉加强理论学习,认真学习专业知识操作知识,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同事们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
现总结如下:(一)、严于律已,自觉加强自身锻炼,自身修养和政治思想觉悟进一步提高。
一年来,我始终坚持认真做好本职工作。
工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
(二)、强化专业知识和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强专业知识和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习操作,不断提高自身综合素质水平。
(三)、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。
在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:一.是认真学习专业的监控和工程知识及atm技术,收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。
二.是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
对网点的工程进度按规定时间内完工,即便是加班加点也要按时完工不影响网点正常搬迁工作。
三.是在接待各网点客户申报故障工作,坚持按照工作要求,积极接待客户、认真听取客户申报故障的问题,提出的要求、建议。
同时对客户的要求解决、但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户理解与支持我公司的工作。
2022年度述职报告7篇2022年度述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这两年的工作,感觉收获颇丰。
20__年对于我来说是不平凡的一年,在这一年里我加入到__公司,担任公司会计一职,现已有__年的时间,在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极展开财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理制度。
现将这两年中我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的成就和不足向各位领导作以述职:一、财务管理方面1、严格审核项目每月收银款项。
按照总公司财务管理模式为主线,以“收支两条线”的模式,加强项目财务基础工作和精细化管理力度:以总公司全局化发展,统一管理的要求,定期与总公司核对账务,落实统一财务管理标准。
项目财务管理做到精细化,每天审核收银票据,每月上报收银月报表,坚持做到日清月结。
2、每月按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。
做好与税务机关的沟通与协通工作,严格按照税务机关组织学习相关税收法律知识,提升把握政策水平。
3、按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。
加强票据管理,物业服务收费是关键,确保生产经营现金流量,能够达到更高的收缴率才能有力保证公司生产经营需要。
4、员工工资审核与发放。
全年负责公司员工工资审核和发放工作,根据公司考勤制度严格审核工资,做到制度面前人人平等。
5、每月按时购买员工社会保险及增减事宜。
按行政部通知及时增、减员工社保,确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。
6、从今年6月起__销售收银工作,有效地配合总公司财务部的工作。
二、工作历程方面我深知服务就是物管的根本,但要服务好光靠微笑是不行的,上了岗位,你就要努力成为那个岗位的专家,要为客户提供专业服务,那样你的被替代成本才会很高。
我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的,不晒太阳、不淋雨那是相对轻松,也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味,与客服对账经常把一个月的票据重算几次,为一个小数点而重新统计、重编报表。
2024年总经理述职报告例文尊敬的领导:您好!已逝的____年已成过往,我们已步入新一年的篇章。
回顾过去的一年,在公司高层的英明领导下,全体售后团队团结一心,我们取得了显著的成果,成功完成了____年设定的业绩目标,公司的业务增长态势稳健。
这些成就的取得,凝聚了我们售后团队每一位成员的辛勤付出,他们以敬业的精神,专注的态度,为客户提供优质服务,对此我们深表感谢。
____年是充满挑战的一年,公司设定的产值目标为____万,配件指标为____万。
鉴于前一年我们实现了____多万的产值,今年的目标提升幅度较大,给全体售后团队带来了不小的压力。
然而,我们展现出坚韧不拔的精神,全力以赴,最终以产值____万的成绩超额____%完成任务,配件任务也基本实现了____%的完成率,为此我们荣获了通用公司的表彰。
然而,____年我们在售后领域存在一些不足。
由于人力资源配置未完全遵循通用公司总部的要求,部分关键岗位人员短缺,实践经验不足,部门间协作不够,培训力度不足,部分员工的责任感、专业度和工作效率有待提升,导致前三季度客户满意度低于区域平均水平。
我们及时认识到问题,遵循通用公司区域经理的建议,对关键部门进行了优化,补充了人员,并推出了一系列提升客户满意度的政策。
在第四季度,我们的客户满意度显著提升。
同事们,时间紧迫,尤其是在我们这个瞬息万变的行业,计算机技术的快速发展要求我们必须保持学习的热情,树立时间观念和竞争意识,正如____精神所倡导的,我们要“与时俱进”。
我们必须确保各部门之间的协同合作,按时按质完成领导交办的各项任务,努力实现本次大会设定的____万利润目标。
对于未来,我决心做到以下两点:1. 轻装上阵,全力以赴,致力于成为一位合格的经理。
我的职责是开拓市场,提升____公司的业务水平。
我将严格要求自己,树立正确的人生观和价值观,始终以公司利益为重,坚决不做有损公司形象的事情。
2. 持续学习,提升自我,增强工作能力和业务素养,以将____建设成为平谷地区规模最大、品种最全、最具权威性的IT企业为目标。
2024分管领导述职报告(通用4篇)2024分管领导述职报告(篇1)引言随着时间的推移,我在公司担任分管领导的职位已有数月。
在这个阶段,我深感责任重大,同时也体会到了团队合作和领导力的重要性。
在此,我向公司领导和同事们汇报一下我的工作情况。
工作内容概述在担任分管领导的职位期间,我主要负责的工作内容包括:制定团队目标、分配任务、协调团队成员间的合作、监督工作进度和质量,以及解决团队中出现的各种问题。
同时,我还负责与其他部门进行沟通和协调,以确保公司整体运营的顺畅。
工作成果和业绩在我和团队成员的共同努力下,我们取得了一些显著的成果。
首先,我们按时完成了各项任务,保证了公司业务的正常运转。
其次,我们在客户满意度方面取得了显著提升,赢得了客户的信任和支持。
此外,我们还通过优化工作流程和提升效率,实现了成本的有效控制。
问题与挑战在工作中,我们也遇到了一些问题和挑战。
首先,市场竞争日益激烈,我们需要不断创新和改进,以保持竞争优势。
其次,团队成员间的沟通协作仍需加强,以提高工作效率和减少工作失误。
此外,随着公司业务的不断扩张,我们需要不断招募和培养新的团队成员,这给我们的团队管理和人才培养带来了新的挑战。
改进措施和建议针对以上问题,我认为我们可以采取以下措施:一是加强市场调研和客户需求分析,不断推出符合市场需求的新产品和服务;二是加强团队建设和员工培训,提高团队成员的技能和素质;三是优化工作流程和沟通机制,提高工作效率和质量;四是加强与其他部门的沟通和协作,共同推动公司业务的稳定发展。
自我评估与反思在这个阶段的工作中,我认为自己在很多方面还有待提高。
首先,我在时间管理和优先级划分方面仍有不足,需要进一步提高工作效率和质量。
其次,我在沟通和协调方面还需要加强,尤其是在处理复杂问题和协调不同部门间的利益时,需要更加成熟和冷静。
最后,我也意识到自己在领导风格上需要更加注重鼓励和激励团队成员,激发他们的创造力和工作热情。
2024年度工作述职报告(通用4篇)2024年度工作述职报告(篇1)一、工作目标完成情况在本年度的工作中,我认真制定了工作目标并努力完成。
在项目推进方面,我成功完成了年度工作计划的既定目标,并积极参与了多个重要项目的实施。
在团队协作方面,我积极与团队成员沟通协作,确保任务的高效完成。
在工作效率提升方面,我注重改进工作流程和方法,提高了个人和团队的工作效率。
二、工作职责履行情况在工作职责方面,我始终坚守岗位,认真履行职责。
在日常工作中,我积极主动地完成了各项工作任务,并积极参与部门内部的讨论和决策。
在面对突发情况时,我能够迅速响应并采取有效措施解决问题。
同时,我积极与上级和下属沟通,确保信息的准确传递和工作的高效推进。
三、工作亮点和成果在本年度的工作中,我取得了一些亮点和成果。
在项目实施方面,我主导的一个重点项目获得了客户的认可和好评,为公司赢得了良好的口碑和业务机会。
在团队管理方面,我成功带领团队完成了一项具有挑战性的任务,提升了团队凝聚力和执行力。
在个人成长方面,通过不断学习和实践,我在专业领域内获得了更多的知识和技能。
四、工作中存在的问题和不足在工作中,我也存在一些问题和不足之处。
首先,在时间管理方面仍有待提高,有时会出现任务进度滞后的情况。
其次,在沟通协调方面仍有不足之处,需要进一步加强与团队成员的沟通和协作。
为了改进这些问题,我将采取更加科学的时间管理方法和有效的沟通协调技巧。
五、自我评估和反思在工作中,我始终保持自我评估和反思的习惯。
我认为自己在工作中表现出了较强的责任心和工作热情,但在某些方面仍有提升空间。
为了进一步提高工作效率和工作质量,我将继续加强自身的学习和实践,不断完善自己的工作能力和素质。
同时,我也将积极接受领导和同事的建议和意见,不断改进自己的工作表现。
六、下一步工作计划和目标针对下一年度的工作,我将制定更为明确和具体的工作计划和目标。
在项目实施方面,我将积极跟进现有项目的进度,确保项目按时交付并满足客户要求。
公司负责人述职报告公司负责人述职报告范文(通用8篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
那么什么样的述职报告才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的公司负责人述职报告,欢迎阅读与收藏。
公司负责人述职报告篇1各位领导、同志们:我作为XX负责人,主要负责带领组员对公司各种机械设备进行维修及维护的工作,任职以来,在公司领导和各级同事的大力支持下,我始终坚持以提高专业能力为目标,坚持勤奋学习,认真履行职责,带领组员圆满完成了每一项机修工作。
现将自己的履职情况作以汇报。
一、履行职责工作(一)坚持勤学习、多思考,不断提高自身理论素质及专业能力。
担任机电组负责人以来,经过多次的工作实践,面对更复杂更疑难的实际问题,我深感自己的能力应该跟上新形势的发展,有待进一步提高,为此,我一直坚持把专业理论素质及动手能力作为一基本工作来抓。
坚持学以致用,结合理论知识和工作实际,对日常工作有很大帮助。
(二)带领组员,抓好供水设备的维修保养等日常管理工作。
对主要供水设备进行日常维修保养,保证水泵、搅拌机、加氯机、加药泵等重要设备的正常运行,使供水系统可以不间断正常运行。
在此基础上,做好日常巡检记录和维修保养记录,保证所有问题都记录在案,有据可查,形成良好的工作习惯。
并积极配合程控部门做好相关设备故障排查,以及其他部门的零星维修工作。
(三)重视安全生产,排除安全隐患。
供水系统的安全运行,在安全生产方面起着重要的作用,所以加强供水设备的管理有着重大的意义。
由于部分维修人员对设备的机构、性能了解不足,有时会产生一些操作问题或安全隐患,对此,就必须加强供水设备的排查、加强供水设备的监管力度,定期检查和隐患排查,遵照管理制度和操作规程,排除不必要的设备故障发生,确认供水设备的安全正常运行。
(四)注重改进作风,不断增强团队工作效率。
坚持以“老老实实做人,踏踏实实做事”勉励自己,切实抓好工作落实。
医院院长年度述职报告(7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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领导个人述职述廉报告范文(通用10篇)领导个人述职述廉报告范文(通用10篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,好好准备一份述职报告吧。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的领导个人述职述廉报告范文(通用10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
领导个人述职述廉报告120xx年,按照党委分工,本人主管组织、人事、老龄等工作,分管维稳、社会治安综合治理、610、安全生产、消防安全等工作。
一年来,在市委组织部和党委、政府的正确领导下,本人对照自己的职责,认真学习,努力工作,奋力拼搏,圆满地完成了年度工作任务。
现将一年来在履行岗位职责、廉洁自律、思想政治和学法用法四个方面情况报告如下:一、履职尽责,努力做好各项分管工作1、突出抓好“三严三实”专题教育。
在全市“三严三实”动员会后,党委按照实施方案,逐步完成“五专一改”规定动作。
一是动员部署,上好党课。
在市巡回督查组的指导下,迅速召开动员会,党委书记亲自上党课,党委成员也分赴管辖领域和村企联系点讲党课,全镇讲专题党课100余次;二是开展调研,查找问题。
各党委成员紧密联系个人思想、工作、生活、作风等实际,拟定调研方案,并深入基层开展了不少于3天的蹲点调研,查找自身存在的“xx不实”问题和具体表现,分别建立问题清单和整改落实台帐;三是认真研学,做好交流。
在党委中心学习组和自觉研读四本书目的基础上,3个研学专题,分6次完成,委成员集中进行了专题交流。
2、大力推进“420”便民服务体系建设。
一是重点打造示范村。
在25个推进村中,政府投入近30万元高标准建设挖沟、三江、易桥3个示范村“420”便民服务体系,尤其是挖沟村作为全省“四化同步”建设现场会参观点,接受了全省检阅。
二是完善一村一方案。
针对第一批“420”便民服务体系推进村不同情况,对照“1134”基本配置,逐村现场拟定方案。
三是强化服务常态化。
继续要求村干部执行“日值班、周碰头、月例会”工作机制,今年通报值班暗访情况10次,现场抽查碰头会情况20次,查阅月例会资料80次。
工会主席年终述职报告7篇通用工会主席年终述职报告篇1一年来,由于在党组的正确领导下,在上级主管部门的具体指导下,在局党组一班人和各股、室、办、院、所、局全体同志们的支持配合下,_,围绕中心,服务大局,按照年初局党组确定的工作思想和奋斗目标,认真履行了自己的职责,做了我个人应该做的工作。
一、注重政策理论学习,积极参加市、县各级组织的学习活动。
坚信马列主义、坚信党的领导,坚信社会主义,拥护党的现行政策,立场坚定,旗帜鲜明,时_一致。
时刻用国家的法律法令规范自己的言行,不做出格事,办事客观公正廉洁,工作踏实,认真负责,团结同志,联系群众,为人正直,言行端正,能扎扎实实做事,堂堂正正做人。
二、认真抓好工会工作,贴近实际办实事。
一是教育职工学法用法,不违法,依法维护职工的合法权益,争做合格公民,工会会员55人,无一例违法违纪行为和现象发生,更没有受到处分的人事。
二是引导职工学习政策理论,钻研民政业务,倡导职工,敬岗爱业,努力奉献,全心全心为民政对象服务,争做合格公仆。
三是按照新工会法的有关规定及时收缴工会会员会费,并建立了工会专用账户,专人管理,实行规范化的管理、支解、使用,无账外账,无违纪支解经费。
四是积极开展有益活动,增强职工的凝力。
工会总是利用三八、五四、八一、十一等节日,开展联欢活动,充实文化娱乐生活,引导职工积极向上;开创送温暖工程,提高职工的向心力,每当职工及其家人生老病死时,工会组织及时探视慰问。
每逢元旦、春节,不但对离退休同志和家属进行慰问,而且时适召开了全局职工家属座谈会,向他们汇报全年工作情况,感谢他们对民政工作的支持理解。
并加强了对机关食堂的管理。
局里总是以工会的形式,把领导的关心、组织的温暖,把同事之间情谊送到需要关心和照顾职工家庭。
通过工会组织这个纽带作用,增强了职工们的凝聚力和向心力,让大家紧紧地团结在局党组的周围,开拓进取,努力拼搏。
三、切实做好组织、政工、人事工作,以人为本,积极维护职工的合法权益。
领导年度述职报告(7篇通用)领导年度述职报告篇120__年,本人在市委市政府的坚强领导下,带领督查室全体同志,紧紧围绕市委市政府中心工作开展督查工作,聚焦督查重点、创新督查方式、加大督查力度,较好地发挥了督查工作在抓落实中的重要作用。
现述职述廉如下:一、坚定理想信念,严格遵守政治纪律始终把对党绝对忠诚作为首要政治原则、首要政治本色、首要政治品质,把牢政治方向、坚定政治立场、带头贯彻落实中央、省委、市委的方针政策,确保在思想上政治上行动上同党中央、省委和市委保持高度一致;严守政治纪律,要求别人做到的,首先自己先做到,自觉执行民主集中制原则,认真开展批评和自我批评,切实提升督查队伍的向心力凝聚力战斗力。
始终把督查工作作为加强党的领导、确保政令畅通、密切党和人民群众血肉联系的重要方法和途径,把抓好工作落实作为督查工作的着力点和落脚点,发挥督查职能,加大督查力度,提升督查实效,确保市委市政府各项决策部署快推进、快落实、快见效。
始终把实事求是、客观公正作为督查工作的基本准则,以完成实绩为依据、以规章制度为准绳,在组织督查考核上,做到一碗水端平、一把尺子量到底,确保督查考核结果真实、客观、公正,力求督查工作件件有批示、项项有创新、人人有特色。
加强个人修养,完善自身人格,从自身做起、从身边小事做起,遵纪守法、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、尊老爱幼、保护环境,带头践行社会主义核心价值观。
二、深化理论学习,全面提升综合素质始终把强化学习作为发展之源,丰富学习内容、严格学习纪律、养成学习习惯,先后参加集中学习40多次,完成省领导干部在线学习50多个学时,超额完成学习任务。
一是深入学习理论。
通过周一例会、党建沙龙、头脑风暴、专题学习会、组织生活会等方式,学习党的路线、方针、政策和决议,做到反复研读、学深学透、融汇贯通、入脑入心,结合宿迁实际深刻认识落实全面深化改革、推进依法治国的各项任务,进一步聚焦督查重点、找准考核要点,切实提升督查工作的针对性实效性。
共形成学习笔记、心得体会30多篇。
二是认真学习业务。
通过每周一课、督查讲坛、专家授课、亮点展示等交流活动,认真学习全国全省党委秘书长会议精神、省委省政府督查工作意见、市委市政府主要领导讲话精神,以及督查工作规范等业务知识,结合督查工作实际,形成自己思考,力求以方式方法创新推进督查工作高效开展。
先后组织开展督查讲坛23期,头脑风暴等活动30多次。
三是注重学习运用。
坚持从实际需要出发,本着缺什么、补什么的原则,认真学习经济管理、社会管理、公共管理知识,重点加强重点工程、重大项目、重要事项、队伍建设以及党建方面管理知识的学习,加快知识更新,优化知识结构,力求做到业精技强。
同时,强化学与思联动、理与实联动、工与学联动,一方面运用新知识新办法新思维指导工作实践,提升亮点、展示形象、打造精品;一方面在思考学习中总结规律、提炼特色、打造亮点,宣传宿迁督查工作的好经验、好做法。
全年组织20多篇文稿在《新华日报》、《新华社每日电讯》、《江苏情况与建议》、《江苏督查专报》等媒体刊发,并圆满完成年度招商引资任务。
三、突出履职尽责,扎实做好督查工作牢固树立抓落实就是抓发展的理念,紧紧围绕市委市政府中心工作,认真履职尽责,切实发挥督查工作服务发展的重要作用。
(一)围绕中心抓督查,为发展提供有力保障。
一是抓好决策督查。
重点加强重要会议、重要文件、重要批示精神督查。
先后对市委四届四次全体(扩大)会议、市委工作会议、市政府常务会等20多次大会议定事项进行分解督查,对《市委市政府关于近两年深化改革的若干要点》、《市委市政府关于开展“五新”大调研大讨论活动》等文件涉及的300多项具体任务进行跟踪督办;先后办理市委市政府主要领导批办交办事项260余件次,确保批办交办事项件件有落实、事事有回音,上报的《关于市委主要领导交办会办落实情况的督查报告》、《上半年常务会议议定事项落实情况督查报告》,得到了市委市政府主要领导充分肯定。
二是抓好重点督查。
重点加强对重点工程、民生实事、议案提案、会风会纪等重点工作的督查推进。
去年180项重点工程,全年完成投资368、2亿元,占总投资92、6%;81项民生实事项目,超过或达到序时进度76项,占总数93、8%;283件人大代表议案政协委员提案回复率、办结率、满意率实现三个100%;上报《督查专报》46期、《督查通报》37期,市委市政府主要领导批示近70次;先后开展61次会风会纪督查和46次会议质量评估,会风会纪明显好转。
三是抓好专项督查。
重点构建立体联动、追溯督查、督查调研常态化三大机制,通过市县区联动、部门联动,对全面深化改革、违法用地整改等10多项阶段性重点工作进行联动督查;多次对主要领导赴一线调研时的讲话要求及关注的重点工作、民生实事等开展回访追溯督查;围绕经济社会发展各个领域开展专项督查调研,先后对双星彩塑、科技创新券、四类企业运营情况、淘宝经济发展等重大课题开展督查调研,尤其是对联系书记分管的铁路、机场、电厂等重大基础设施项目深入调研,形成调研报告40余篇,为市委市政府的决策提供了参考。
(二)紧贴大局抓考核,为发展树立鲜明导向。
按照市委“五新”大调研大讨论活动部署要求,围绕“充分发挥考核‘指挥棒’和‘风向标’作用,全面推进转型发展绿色发展创新发展”主题,带队深入基层一线开展调研活动,广泛征求意见,进一步创新考核体系,突出考核重点,完善考核办法,健全考核机制,使目标任务更加科学、考评办法更加简明、考评结果更加客观、考评效果更加积极,引导各级领导干部树立科学的发展观和正确的政绩观,推动宿迁经济社会转型发展、绿色发展和创新发展。
形成的《关于加强和改进全市年度目标综合考评工作的意见》已经四届市委第六十四次常委会和市政府四届三十次常务会议审议通过。
(三)突出质效抓创新,为履职打牢坚实基础。
一是创新督查机制。
创新建立5大联动机制,即督查考核联动,强化督查结果运用力度,推动督查考核一体化;督查效能联动,强化督查问责力度,提高督查工作的权威性;督查媒体联动,强化公开曝光力度,提升督查工作的威慑力;督查调研联动,强化督查调研力度,充分发挥参谋助手作用;市县区联动、部门联动,强化会办会、协调会、推进会力度,不断提升督查协调服务水平。
二是创新督查载体。
重点实施“42221”工程,即下发“四单”、编发“两报”、创建“两个栏目”、推进“两化”建设、完善一个数据库。
先后印发交办单60多份、督办单20多份、报告单10多份;编发《督查专报》43期、《督查通报》37期,制作《督查聚焦》栏目39期、《督查之窗》栏目23期;建立会议会场资料及市直机关一把手图像库20余个、700余人。
三是创新内涵提升。
以学习型、效能型、规范型、服务型、创新型等“五型”团队建设为抓手,不断提升队伍素质;先后带领人员赴淮安、镇江、苏州、深圳、宁波、青岛等12个城市考察学习,吸收借鉴外地好做法,确保督查工作走在全省前列。
(四)聚焦问题抓整改,扎实开展实践活动。
按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求和“查找不满意,追求更满意”的主题主线,紧密围绕为民务实清廉的主要内容,着力聚焦“四风”突出问题,联系督查工作实际,扎扎实实完成了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节的工作任务。
多次深入重点工程、民生实事项目建设工地开展“三解三促”驻点调研,先后组织召开各类座谈会、谈心会、交流会、点评会26次,开展领导班子及单位全员谈心谈话30人次,对督查室领导班子和我个人排查出的34个突出问题,列出清单,逐项整改、确保整改实效。
四、加强制度建设,构建“宿迁督查规矩”完善制度体系、推进“两化”建设、严格工作纪律,切实将法治思维和法治方式运用到各项督查工作。
一是完善制度体系。
先后出台《市委市政府关于进一步创新和健全督查考核工作机制的意见》、《关于做好市委市政府领导批示交办事项办理工作的通知》、《宿迁市会议质量评估暂行办法》、《20_年度县(区)和开发区目标考核办法》、《市直单位绩效管理考评实施办法(试行)》、《“三县五区”党政主要负责人实绩指数评估办法》、《宿迁市重要决策重大项目重点事项督查工作办法(试行)》、《宿迁市会议督查工作规则》等20多项规章制度,规范全市督查考核工作。
二是推进“两化”建设。
以信息化、标准化建设为抓手,建立督查考核信息化管理系统,逐步实现督查考评网上操作,制定严格的督查考核工作流程,做到督查事项项项有标准、考核事项件件有规范。
目前督查网站已经建成,督查工作成功列入省、市标准化试点项目。
三是建立督查规矩。
确立“345”工作标准,即坚持“三个不过夜”:书记、市长批示件办理不过夜,重大决策分解督办不过夜,发现重大问题专报整理不过夜;严守“四个一律”:一律不接受督查对象宴请,一律不接收督查对象馈赠,一律不提与督查无关的要求,一律不参加影响公正督查的活动;打造“五个一流”:带一流班子,建一流团队,育一流作风,创一流业绩,树一流形象。
五、执行八项规定,始终保持廉洁自律严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》和中央、省委关于改进工作作风、密切联系群众的《八项规定》和《十项规定》,带头执行个人重大事项报告制度,时刻用共产党员和领导干部的标准约束自己,始终做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白、作风上清廉。
对照述职述廉的规定内容,本人没有违反规定收送现金、有价证券、支付凭证及收受干股或以其他交易形式非法收受请托人财物等行为;没有违反规定经商办企业或在企事业单位兼职、兼职取酬,以及从事有偿中介活动;没有利用职务便利相互请托,为本人或特定关系人在就业、投资入股、经商办企业或从事中介活动等方面提供便利,谋取不正当利益;没有“”行为,以及借选拔任用干部之机为自己或他人谋取私利;没有利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财;没有违反规定在工作日午间饮酒,用公款相互宴请或接受可能影响公正执行公务的宴请;没有违反规定配备、购买、更换、装饰公车,借(租)用其他单位或个人车辆等行为;没有用公款旅游、变相用公款旅为;没有违反规定在本单位设立“小金库”;没有违反规定领取津贴、补贴、奖金或存在“吃空饷”现象;没有违反规定用公款或通过摊派方式举办各类庆典、论坛等活动;没有未按规定向组织报告个人有关事项;没有其他违反领导干部廉洁自律规定的情况。
一年来,虽然取得一定的成绩,但与领导要求和各方面期望相比仍存在一定差距,在督查考核信息化建设方面还需要进一步提速增效,在督查方式创新等方面也需要不断强化。
今后,我将紧紧围绕市委市政府中心工作,提振精神,锐意进取,扎实工作,切实推动市委市政府各项决策落地生根、开花结果。
领导年度述职报告篇2我叫__,现年31岁,现任__街社区综治委员。